MU chốt Rafael Leao hơn 100 triệu euro thay Rashford
Để giữ chân và ‘thưởng’ Marcus Rashford,ốtRafaelLeaohơntriệbóng đá vô địch đức MUđã biến chân sút tuyển Anh thành cầu thủ hưởng lương cao nhất đội – 375.000 bảng/tuần, vào mùa hè.
Tuy nhiên, Rashford không tái hiện được phong độ bùng nổ, ghi 30 bàn cho MU mùa trước, thay vào đó anh mới chỉ có đúng 1 bàn sau 13 trận.
Những gì Rashford được biết đến mùa này là tậu thêm siêu xe, ăn chơi tiệc tùng,… gây thất vọng lớn cho fan Quỷ đỏ.
Fichajes loan tin, MU hiện đang rất quyết tâm mang Rafael Leao, người chơi cùng vị trí bên cánh trái như Rashford, từ AC Milan về ở chuyển nhượnghè tới đây.
Mặc dù đội bóng áo Đỏ - Đen vẫn quyết tâm giữ chân Leao nhưng được cho cũng khó từ chối nếu nhận được lời đề nghị hấp dẫn từ MU.
Leao được AC Milan định giá khoảng 120 triệu euro, hiện được cả PSG tăm tia trước khả năng chân sút Kylian Mbappe của họ gia nhập Real Madrid vào cuối mùa.
Chân sút Bồ Đào Nha từ Lille đến AC Milan vào 2019, là nhân tố quan trọng cùng đội vô địch Serie A 2021/22. Ở mùa giải năm nay, tuy phong độ không thật ổn định, nhưng Leao cũng có 3 bàn cùng 4 kiến tạo sau 13 lần ra sân cho Milan mọi đấu trường.
Với MU, khả năng có ít nhất 2 cầu thủ tấn công ra đi vào năm sau, trong đó Jadon Sancho có thể rời ngay trong tháng 1/2024, còn Martial chỉ còn hợp đồng đến cuối mùa.
Antony là một thất vọng khác trên hàng công được Erik ten Hag mang về với giá cao 100 triệu euro nhưng không thể hiện được gì đáng kể.
MU lấy Chalobah, Liverpool chốt Sane
MU lên kế hoạch lấy Chalobah, Liverpool chốt thương vụ Leroy Sane, Barca liên hệ sao trẻ Savio là những tin bóng đá chính hôm nay, 2/11.(责任编辑:Bóng đá)
- Nhận định, soi kèo Monchengladbach vs Bochum, 0h30 ngày 26/1: Khó có bất ngờ
- Khắc tinh duy nhất với tên lửa Oreshnik "không thể đánh chặn" của NgaDương Đăng
(Dân trí) - Theo nhiều chuyên gia phương Tây, hệ thống phòng thủ THAAD do Mỹ chế tạo là đối trọng duy nhất với tên lửa đạn đạo siêu vượt âm tầm trung Oreshnik thế hệ mới của Nga.
Sức mạnh tên lửa Oreshnik của Nga đang khiến Mỹ và các đồng minh NATO thực sự lo ngại. Tổng thống Nga Vladimir Putin tuyên bố, hiện tại không hệ thống phòng thủ nào có thể đánh chặn Oreshnik và thế giới cũng chưa có vũ khí nào tương tự.
Trong khi đó, các chuyên gia phương Tây lập luận rằng duy nhất một hệ thống có thể có cơ hội, dù là một cơ hội nhỏ, để ngăn chặn vũ khí như vậy của Nga. Đó là Hệ thống phòng thủ tên lửa tầm cao giai đoạn cuối (THAAD).
Theo Teal Group, THAAD là một "hệ thống di động được thiết kế để phòng thủ tầm xa chống lại các tên lửa như Oreshnik".
Một trong những yếu tố quan trọng nhất của THAAD là hệ thống radar đi kèm với tên lửa. Đó chỉ là một phần của Hệ thống Phòng thủ Tên lửa Đạn đạo (BMDS) lớn hơn được xây dựng theo cam kết của chính quyền cựu Tổng thống Ronald Reagan trong việc tạo ra một lá chắn phòng thủ tên lửa quốc gia.
THAAD sẽ được sử dụng cùng với các hệ thống phòng thủ tầm ngắn hơn, chẳng hạn như hệ thống phòng thủ tên lửa Patriot.
Mỗi hệ thống THAAD bao gồm 6 bệ phóng gắn trên khung gầm xe tải, mỗi bệ phóng có 8 tên lửa đánh chặn, một hệ thống radar tiên tiến, thiết bị điều khiển hỏa lực và thiết bị liên lạc. Cần có ít nhất 95 binh sĩ để vận hành hệ thống.
Hệ thống này có thể đánh chặn tên lửa cách đó 200km ở tầng khí quyển phía trên và trong một số trường hợp hiếm hoi là mục tiêu ngoài bầu khí quyển.
Tuy nhiên, Mỹ và các đồng minh chỉ có một số ít hệ thống này. Hơn nữa, có rất ít khả năng THAAD sẽ được thử nghiệm chống lại vũ khí siêu vượt âm do Nga phóng đi. Điều quan trọng nhất với Mỹ là đảm bảo được sự an toàn của hệ thống vốn đã hạn chế về số lượng này. Việc sử dụng THAAD chắc chắn sẽ biến chính hệ thống này thành mục tiêu của tên lửa Oreshnik.
Nếu THAAD bị phá hủy khi tác chiến thì sẽ có rất ít hy vọng chúng có thể được thay thế kịp thời, do nhu cầu cao và nguồn cung hạn chế.
Hơn nữa, hệ thống THAAD cũng không thể đảm bảo chắc chắn sẽ ngăn chặn những vũ khí siêu vượt âm mới của Nga.
Mỹ chỉ có 7 hệ thống THAAD, hệ thống tiếp theo dự kiến được triển khai vào khoảng năm 2025.
Hiện tại, hai trong số các hệ thống này được triển khai cố định ở Guam và Hàn Quốc.
Hệ thống thứ ba đã được triển khai đến Trung Đông vào năm 2023. Sau các cuộc tấn công của Hamas vào tháng 10 năm ngoái, Mỹ đã trực tiếp gửi một hệ thống THAAD khác đến Israel để đánh chặn các tên lửa nhắm vào quốc gia đồng minh này.
Ukraine đã yêu cầu Mỹ bàn giao hệ thống độc đáo và tiên tiến này. Washington có thể viện trợ tài chính và các hệ thống phòng thủ khác cho Ukraine, nhưng THAAD lại là trường hợp khác. Họ lo sợ rằng THAAD sẽ thất bại trong trận chiến. Hoặc đáng lo hơn, dữ liệu về THAAD có thể bị "rò rỉ" cho Nga hoặc một cường quốc khác, cho phép các đối thủ nhanh chóng bắt kịp Mỹ về công nghệ phòng thủ tên lửa.
Theo giới quan sát, Mỹ phải tìm cách mở rộng quy mô sản xuất các hệ thống này và triển khai chúng để phòng thủ tốt hơn. Quan trọng hơn, Lầu Năm Góc phải dành thời gian và nguồn lực đáng kể để phát triển hệ thống phòng thủ thực sự có thể chống lại vũ khí siêu vượt âm.
Theo National Interest" alt="Khắc tinh duy nhất với tên lửa Oreshnik "không thể đánh chặn" của Nga" />Khắc tinh duy nhất với tên lửa Oreshnik "không thể đánh chặn" của Nga Nhằm “kích hoạt” tư duy thiết kế trải nghiệm khách hàng cho các sinh viên, cô Đào Thị Thanh Hoa - giảng viên khoa Kinh doanh quản lý trường Đại học CMC đã bắt đầu hội thảo bằng hoạt động nhập vai mang tên “trải" để “nghiệm".
Lần đầu tiên, các sinh viên được tham gia một tình huống mua hàng thực tế của doanh nghiệp B2B. Từ việc tự mình đối mặt với những yêu cầu từ khách hàng - những vị giám khảo “khó tính” đã giúp các bạn tự đúc kết được những “điểm chạm” trong hành trình tương tác với khách hàng, thấu hiểu cảm xúc của khách hàng…
Hội thảo còn có sự tham gia của chị Nguyễn Thị Hồng Vân - Trưởng phòng, Tư vấn chiến lược Trải nghiệm khách hàng và vận hành KPMG - một trong số các doanh nghiệp dẫn đầu về tư vấn chiến lược trải nghiệm khách hàng và vận hành trên thế giới.
Dưới góc nhìn của một chuyên gia tư vấn CX tầm cỡ quốc tế, với 11 năm kinh nghiệm về vận hành và chuỗi cung ứng doanh nghiệp, trong đó có 3 năm hoạt động trong lĩnh vực đánh giá và tư vấn về trải nghiệm khách hàng ở nhiều lĩnh vực khác nhau; chị Vân đã giúp các sinh viên CMC hiểu hơn về “bức tranh” CX thời nay. Các sinh viên được cập nhật 6 xu hướng mới nhất về trải nghiệm khách hàng trong B2B như: cá nhân hóa, trải nghiệm đa kênh liền mạch, tính bền vững...
Trong hội thảo về CX này, nhà trường còn mời đến một diễn giả đặc biệt là chị Trần Thị Minh Phương - Phó Giám đốc Kinh doanh & Marketing của CMC Telecom (một thành viên thuộc tập đoàn công nghệ CMC).
Là một giám đốc khối kinh doanh tài chính - ngân hàng, chị Minh Phương có nhiều kinh nghiệm trong việc phục vụ nhóm khách hàng "khó tính" này. Bên cạnh đó, chị Minh Phương cũng là giám đốc khối dịch vụ khách hàng - nơi mà CMC Telecom coi là “trái tim và khối óc” trong việc “quản trị cảm xúc” của khách hàng. Chính vì vậy, trong phần chia sẻ WOW Experience - góc nhìn thực tế, chị Phương đã “chạm” tới các sinh viên bằng những câu chuyện “lần đầu được kể", bật mí những bí kíp đúc rút từ thực tế chỉ chia sẻ cho người trẻ về việc xây dựng trải nghiệm khách hàng tỉ mỉ, độc đáo và tinh tế.
Từ thực tiễn triển khai CX trong lĩnh vực viễn thông công nghệ cho khách hàng B2B, chị Phương đã chia sẻ về mô hình quản trị trải nghiệm với 4 trụ cột gồm: trải nghiệm thương hiệu, trải nghiệm sản phẩm, trải nghiệm khách hàng và trải nghiệm nhân viên.
Theo chị Phương, có 3 nền tảng quan trọng bậc nhất của chiến lược CX là: công nghệ, năng lực và văn hoá. “Để tạo ra được trải nghiệm khách hàng xuyên suốt và có chủ đích, cần một hệ thống quy trình chặt chẽ và hệ thống công nghệ hỗ trợ. Tuy nhiên, yếu tố quyết định việc một thương hiệu có thể mang lại CX vượt trội cho khách hàng hay không chính là con người”, chị Phương nhấn mạnh.
Chị Phương cũng chia sẻ cho sinh viên Đại học CMC về 4 giá trị cốt lõi của tập đoàn công nghệ CMC trong đó có Hướng khách hàng (Customer Centricity) và câu chuyện trong 15 năm qua CMC Telecom đã sử dụng chiến lược “BeSpoke Experience” làm sự khác biệt cốt lõi để mang đến trải nghiệm “WOW” tới khách hàng.
Là một thành viên thuộc khối giáo dục và nghiên cứu của tập đoàn công nghệ CMC, Trường Đại học CMC được định hướng phát triển từ “đại học thông minh, đổi mới sáng tạo” trong giai đoạn 2022 - 2032, tới “đại học nghiên cứu” (world class university) sau năm 2032.
Mục tiêu hàng đầu của nhà trường là trở thành một đại học công nghệ với các lĩnh vực đào tạo thế mạnh là: khoa học máy tính, hệ thống thông tin, điện tử - viễn thông và các lĩnh vực khác, gắn với yêu cầu phát triển khoa học công nghệ và kinh tế số của cả nước.
Với lợi thế nằm trong tập đoàn công nghệ có nhiều công ty thành viên, đang là một trong những doanh nghiệp hàng đầu khu vực về CNTT - Viễn thông; sinh viên Trường Đại học CMC sẽ có cơ hội được tiếp cận thực tế từ rất sớm thông qua các hoạt động trải nghiệm với các đơn vị thành viên của tập đoàn. Điều này sẽ giúp các sinh viên sẵn sàng trở thành các lực lượng lao động kế cận, chung tay xây dựng các “di sản số” của tập đoàn công nghệ CMC trong tương lai gần.
Thúy Ngà
" alt="Sinh viên trường ĐH CMC ‘thực chiến’ cùng chuyên gia trải nghiệm khách hàng " />Sinh viên trường ĐH CMC ‘thực chiến’ cùng chuyên gia trải nghiệm khách hàng- Tỷ phú tiêu tiền: Bill Gates có cả trăm tỷ USD, dùng đồng hồ giá 70 USDHuỳnh Anh
(Dân trí) - Tỷ phú Bill Gates hiện sở hữu khối tài sản lên đến gần 128 tỷ USD. Ông có thể chi hàng tỷ USD cho công tác từ thiện nhưng lại không hứng thú với việc mua đồ xa xỉ.
Tỷ phú Bill Gates, nhà đồng sáng lập tập đoàn phần mềm lớn nhất thế giới Microsoft, hiện là người giàu thứ 7 thế giới với tài sản ròng ước tính 127,9 tỷ USD, theo Forbes. Sau khi rời công việc điều hành tại Microsoft năm 2008, ông tiếp tục theo đuổi các dự án kinh doanh và từ thiện.
Sở hữu khối tài sản "khủng" như vậy nhưng Bill Gates lại lựa chọn lối sống tiết kiệm, hạn chế mua sắm những món đồ xa xỉ. Vị tỷ phú vẫn dùng một chiếc đồng hồ Casio có giá chỉ khoảng 70 USD (khoảng 1,7 triệu đồng). Ông thường xuyên xuất hiện cùng chiếc đồng hồ Casio đơn giản này.
Trong một bài đăng trên mạng xã hội Reddit, Bill Gates chia sẻ rằng ông không tiêu quá nhiều tiền cho quần áo hay trang sức.
Khi xuất hiện trước công chúng, ông thường trong trang phục sơ mi cùng áo len khoác ngoài đơn giản. Trong các sự kiện đặc biệt quan trọng, chiếc áo len đặc trưng sẽ được thay bằng áo vest.
Bill Gates vẫn đi máy bay hạng phổ thông cho đến năm 1997 dù khi đó khối tài sản của ông đã tăng lên khoảng 40 tỷ USD.
Khi ấy, Microsoft đã phát triển với tốc độ chóng mặt và khẳng định mình là một công ty lớn trong ngành công nghệ nhưng công ty có chính sách yêu cầu tất cả nhân viên của công ty phải bay hạng phổ thông khi đi công tác. Là người đứng đầu của Microsoft, Bill Gates cũng tuân theo chính sách giống như mọi nhân viên.
Năm 1997, Bill Gates cuối cùng đã quyết định mua một chiếc máy bay Bombardier Challenger 604 có giá khoảng 21 triệu USD. Dù chủ yếu sử dụng để đi công tác nhưng Bill Gates vẫn thanh toán bằng tiền riêng của mình.
Bên cạnh đó, Bill Gates cũng thường xuyên dành thời gian du lịch khắp nơi. Vị tỷ phú thường có các chuyến đi kết hợp thiện nguyện, tham gia diễn đàn bảo vệ môi trường, diễn đàn công nghệ.
Theo BNN Breaking, mới đây, Bill Gates bắt đầu hành trình cá nhân tới Việt Nam. Chuyến đi này diễn ra sau khi vị tỷ phú tham dự bữa tiệc trước đám cưới dành cho người giàu nhất châu Á, con trai của tỷ phú Mukesh Ambani tại Ấn Độ.
Năm 2006, Bill Gates từng tới Việt Nam trong chuyến đi một ngày và gặp gỡ các đại diện giới công nghệ thông tin. Trong chuyến đi đó, Bill Gates dành một buổi ghé thăm huyện Từ Sơn, Bắc Ninh và thử ăn trầu, nghe quan họ.
" alt="Tỷ phú tiêu tiền: Bill Gates có cả trăm tỷ USD, dùng đồng hồ giá 70 USD" />Tỷ phú tiêu tiền: Bill Gates có cả trăm tỷ USD, dùng đồng hồ giá 70 USD - Nhận định, soi kèo Gloria Buzau vs Unirea Slobozia, 22h00 ngày 24/1: Tân binh có điểm
- Nhận định, soi kèo Sevilla vs Espanyol, 0h30 ngày 26/1: Khôn nhà dại chợ
- Bị bắt vì bán trái phép 2.700 lô đất dự án tai tiếng từng sốt nóng
- Đấu giá đất quận Hà Đông: Trúng 146 triệu đồng/m2, rao bán chênh 600 triệu
- Biểu tình nổ ra khắp nước Mỹ sau chiến thắng của ông Trump
- Nhận định, soi kèo Las Palmas vs Osasuna, 3h00 ngày 25/1: Nỗ lực vượt khó
- Xóa tư cách Phó chủ tịch UBND TPHCM đối với bà Nguyễn Thị Hồng
- Quan chức Nga mất chức vì 2 con bị nghi liên quan vụ khủng bố
- 5 cách làm mới không gian sống mà không tốn một đồng
-
Nhận định, soi kèo Al Karma vs Al Karkh, 21h00 ngày 23/1: Thất vọng cửa dưới
Hư Vân - 23/01/2025 04:35 Nhận định bóng đá g ...[详细] -
OneHousing giúp chủ nhà thanh khoản nhanh, bám sát giá thị trường
OneHousing giúp chủ nhà thanh khoản nhanh, bám sát giá thị trườngTrường Thịnh(Dân trí) - Xây dựng từ nguồn dữ liệu khổng lồ về lịch sử giao dịch của 5 triệu sản phẩm bất động sản 10 năm qua, công cụ định giá nhà tự động OneHousing giúp minh bạch hóa giá trị bất động sản, thúc đẩy giao dịch cho chủ nhà và người mua.
Dữ liệu là rường cột để người bán gặp người mua ở mức giá thị trường
"Chỉ 5 phút sau khi nhập các thông tin về căn hộ, OneHousing sẽ gợi ý mức giá bán sát nhất với thị trường, giúp người bán có căn cứ về giá trị tài sản của mình", ông Nguyễn Hồng Quân, Giám đốc Marketing OneHousing nói về sự vượt trội của giải pháp bán nhà đúng giá, thanh khoản nhanh trong 48 giờ đang được ưa thích trên thị trường giao dịch chuyển nhượng căn hộ tại Hà Nội.
Không tìm được tiếng nói chung trong thỏa thuận về giá là nguyên nhân hàng đầu khiến các giao dịch bất động sản chuyển nhượng bị đình trệ hoặc đổ bể. Chủ nhà kỳ vọng bán được giá cao hơn thị trường, trong khi người mua yêu cầu giảm giá nhiều hơn, dẫn đến sự chần chừ, không chắc chắn từ cả hai bên, kết cục khiến giao dịch đổ vỡ.
"Vì thế, công cụ định giá của OneHousing đóng vai trò trung lập, đưa ra mức giá sát với giao dịch thị trường, là cơ sở để người bán và người mua gặp nhau ở một mức giá thống nhất", ông Quân cho biết giải pháp bán nhà nhanh 48 giờ của OneHousing đạt tỷ lệ thành công lên tới 80%, tức là cứ có 10 sản phẩm đưa lên website sẽ có 8 căn tìm được khách có nhu cầu mua.
Để làm được điều này, theo ông Quân, dữ liệu là yếu tố tiên quyết. Công cụ định giá của OneHousing được phát triển dựa trên cơ sở nguồn dữ liệu hơn 5 triệu căn hộ tại hơn 1.000 dự án, bao phủ hai thị trường quan trọng là Hà Nội và TPHCM. Các thông tin về căn nhà như khu vực, diện tích, mặt tiền, hướng nhà, mật độ cư dân, hạ tầng, quy hoạch... được thiết lập, từ đó xây dựng được mức giá cơ bản cho mỗi sản phẩm.
Điểm nổi bật của bộ công cụ này là dữ liệu được cập nhật từ nhiều nguồn, cả trực tuyến và trực tiếp. Đầu tiên là đến từ thông tin quy hoạch, thông tin dự án của chủ đầu tư. Thứ hai là từ nguồn nhân sự tham gia khảo sát thị trường hàng ngày. Và thứ ba là từ các kỹ sư công nghệ tại OneHousing thu thập trong quá trình quét nguồn dữ liệu về giá trên các nền tảng mua bán trực tuyến.
Các dữ liệu cũng được cập nhật mới định kỳ liên tục. Hơn nữa, để việc định giá diễn ra khách quan, không bị cuốn theo các con số ảo ngoài thị trường, OneHousing đã kết hợp cùng OneHousing phân tích dữ liệu về thông tin các giao dịch thành công thực tế. Tất cả đều đảm bảo rằng thông tin luôn chính xác và phản ánh đúng tình hình thị trường.
Tối giản quy trình, đẩy nhanh giao dịch
Theo cách truyền thống, khách hàng có nhu cầu định giá bất động sản phải liên hệ công ty định giá, trả phí để được định giá tận nơi và phải chờ 10-20 ngày mới có kết quả. Điều này không chỉ gây phiền hà, tốn kém mà còn ảnh hưởng đến tốc độ giao dịch, dẫn tới việc chủ nhà dễ bỏ lỡ các cơ hội đầu tư, mua nhà hay giải quyết việc cá nhân.
Kể cả trong trường hợp chủ nhà tự định giá, thì việc thiếu kiến thức về biến động thị trường, bị ảnh hưởng bởi các thông tin nhiễu loạn, cộng thêm tâm lý muốn có lời cao sẽ khiến chủ nhà dễ rao giá cao quá mức so với giá thật của bất động sản, dẫn đến thời gian rao bán kéo dài và tài sản trở nên kém thanh khoản.
Với công cụ định giá nhà tự động của OneHousing, chủ nhà có thể biết giá trị thực ngôi nhà của mình chỉ sau chưa đầy 5 phút, qua vài cú click chuột. Đối với cả người mua và người bán, việc nhìn nhận và đánh giá đúng giá trị tài sản giúp chốt giao dịch hiệu quả ở mức giá mà cả hai bên đều cảm thấy hài lòng, không lo ngại bị "mua đắt, bán hớ".
Là người vừa được thụ hưởng các tiện ích mà công nghệ định giá của OneHousing mang lại, anh Nguyễn Minh Khang (Gia Lâm, Hà Nội) cho biết ban đầu anh tự định giá và rao bán căn hộ của mình sau khi tham khảo giá trong các hội nhóm cư dân. Mặc dù "nghe nói" thị trường đang rất nóng, nhưng sau cả tháng trời, căn hộ của anh vẫn chưa có khách chốt. Người đến xem nhà thì nhiều, nhưng ai cũng chê giá cao.
"Tôi thử nhập thông tin căn hộ của mình lên website OneHousing, sau khi tìm hiểu thì tôi được biết các căn hộ đã giao dịch trong phân khu cũng bán ở khoảng giá tương đương. Tức là OneHousing đã đưa ra cho tôi giá sát nhất với thực tế. Hơn nữa, OneHousing còn đưa ra đề nghị mua lại căn hộ của tôi trong vòng 48 giờ. Mọi thứ quá nhanh chóng và gọn gàng. Thay vì loay hoay vài tháng, giờ tôi chỉ mất có 2 ngày để bán nhà", anh Khang kể lại.
Ngoài ra, để đảm bảo thanh khoản nhanh cho chủ nhà, OneHousing đã xây dựng mạng lưới lên tới 10.000 môi giới, giúp kết nối nhanh khách hàng có nhu cầu. Đồng thời, nguồn khách hàng sơ cấp chất lượng từ các chủ đầu tư hàng đầu của OneHousing cũng là tệp khách hàng chờ mua tiềm năng để OneHousing hiện thực hóa cam kết với chủ nhà có khách mua trong 48 giờ.
"Thị trường bất động sản cần được minh bạch hóa và có một nền tảng nào đó để giải quyết các vấn đề về niềm tin với khách hàng. Với các năng lực về công nghệ, chúng tôi đưa đến cho khách hàng góc nhìn khách quan về giá trị tài sản của khách hàng. Khi khách hàng đang hoang mang trước các thông tin thị trường, OneHousing mang đến các giải pháp có thể xây dựng được niềm tin với họ", ông Quân khẳng định.
Trải nghiệm giải pháp bán nhà trong 48 giờ với OneHousing tại: https://onehousing.vn/ky-gui-ban-nha.
" alt="OneHousing giúp chủ nhà thanh khoản nhanh, bám sát giá thị trường" /> ...[详细] -
Gợi ý những mẫu nhà 2 tầng giá 1 tỷ đẹp như biệt thự
Mẫu nhà 2 tầng giá 1 tỷ nhận được nhiều sự quan tâm của chủ đầu tư. Về thiết kế, gia chủ có thể lựa chọn mẫu nhà 2 tầng 1 tỷ theo nhiều phong cách khác nhau, đó có thể là biệt thự sân vườn theo phong cách hiện đại, hoặc biệt thự với kiến trúc tân cổ điển. Điều này còn tùy thuộc vào sở thích của gia chủ khi lựa chọn không gian sống của mình.
Bên cạnh yếu tố về vị trí địa lý và phong cách thiết kế, hãy chú ý đến nội thất của ngôi nhà, bởi nó sẽ giúp cho không gian sống của bạn tạo được sự khác biệt.
Nhà mái dốc
Đây là một trong những mẫu nhà 2 tầng giá 1 tỷ được nhiều người ưa chuộng và lựa chọn. Kiến trúc của ngôi nhà được phát triển dựa trên phong cách hiện đại kết hợp sân vườn. Màu sắc tinh tế, thời thượng tạo cho không gian vẻ đẹp sang chảnh và hiện đại.
Với mẫu nhà này, bạn có thể tận dụng khoảng sân trước nhà để làm nơi để ô tô, đồng thời, một khoảng sân nhỏ ngoài ban công cũng khiến cho không gian thêm đẹp mắt.
Nhà mái bằng
Mang phong cách và sự hiện đại của những thành phố sôi động, mẫu nhà 2 tầng giá 1 tỷ mái bằng hoàn toàn là lựa chọn cho những ai đang có nhu cầu xây dựng tại các thành phố lớn.
Kiến trúc hình hộp được thiết kế khéo léo tạo cảm giác vô cùng nghệ thuật. Các phòng đều có ban công hoặc cửa sổ đảm bảo cho không gian trong nhà luôn rộng và sáng.
Gara ô tô cũng được thiết kế để tăng tính tiện nghi cho ngôi nhà. Các thành viên có thể cùng nhau ngồi thư giãn, thưởng trà trong không gian sân vườn nhỏ xinh.
Quỳnh Nga
Nhà 2 tầng 4 phòng ngủ dưới 1 tỷ khiến gia chủ mê đắmNhà 2 tầng 4 phòng ngủ có chi phí xây dựng dưới 1 tỷ phù hợp với khách hàng có kinh tế tầm trung." alt="Gợi ý những mẫu nhà 2 tầng giá 1 tỷ đẹp như biệt thự" /> ...[详细] -
Tòa soạn báo Hà Nội Mới - nét thơ giữa lòng Hà Nội. Nguồn: Canva Điểm thu hút rất nhiều bạn trẻ tới check-in là nơi đặt bảng tin của tòa soạn. Không phải nơi quá rộng rãi hay được trang trí cầu kỳ, nét mộc mạc, hoài cổ của nó đã thu hút người qua đường từ ánh nhìn đầu tiên. Màu đỏ bắt mắt của bảng tin trên nền tường vàng cổ kính, kết hợp với khung cửa sổ xanh lam dịu mắt tạo nên không gian hài hòa nhưng lại rất cuốn hút, đậm chất tình thơ. Sự phối màu này hoàn hảo đến độ chỉ cần bạn đứng vào là có ngay một bức hình đẹp.
Phố đi bộ Carnaby
Gần đây, các bạn trẻ đang truyền tai nhau điểm đến hot “rần rần” tại Hà Nội - phố đi bộ Carnaby nằm ở tổ hợp Rue de Charme - Khu đô thị mới Hạ Đình. Nơi đây được lấy cảm hứng từ con phố Carnaby sầm uất tại thủ đô London của Anh, thu hút rất nhiều bạn trẻ đến check-in nhờ không gian đem lại cảm giác như đang du lịch châu Âu.
Đến với phố đi bộ Carnaby, du khách như đi bộ trên một con phố ở London bởi từ cách thiết kế kiến trúc và bài trí tiểu cảnh đều gợi đến hình ảnh nước Anh xinh đẹp. Những bốt điện thoại đỏ, bức tượng La Mã cổ đại và những bức tranh graffiti đầy màu sắc trở thành điểm nhấn thu hút “triệu view”.
Đặc biệt, nổi tiếng nhất tại Carnaby chính là chú thỏ khổng lồ cao hơn 7m. Màu sắc rực rỡ của chú thỏ trở thành điểm độc đáo giữa con phố đông đúc và náo nhiệt.
Vi vu quanh Hồ Tây
Hồ Tây là địa điểm không thể bỏ qua khi đến với Hà Nội. Nơi đây mang vẻ đẹp lãng mạn, thơ mộng. Không chỉ ngắm cảnh, Hồ Tây còn là điểm đến lý tưởng cho những hoạt động vui chơi, giải trí thú vị như đạp vịt, chèo sup,khám phá ẩm thực tại các nhà hàng ven hồ... Quanh hồ Tây còn có những địa điểm tham quan nổi tiếng như chùa Trấn Quốc, chùa Vạn Niên, Phủ Tây Hồ, Đầm sen Hồ Tây, đền Quán Thánh...
Đặc biệt, khi trời dần chuyển hạ, giới trẻ Hà Thành luôn chọn Hồ Tây là nơi lý tưởng để ngắm hoàng hôn và tận hưởng những cơn gió cuối ngày. Đây thực sự là không gian bình yên, dễ chịu.
Để di chuyển dễ dàng trong các địa điểm check-in này, không gì hoàn hảo hơn việc lựa chọn những phương tiện tiết kiệm xăng như Yamaha Janus.
Yamaha Janus hiện đang là một trong ba dòng xe máy tay ga tiết kiệm xăng hàng đầu hiện nay trên thị trường Việt Nam. Động cơ Blue Core 125cc kết hợp với hệ thống ngắt tự động khi dừng xe (Start & Stop System) giúp tiết kiệm nhiên liệu, hoạt động bền bỉ, vận hành êm ái. Chỉ với một lần đổ xăng, bạn có thể tự tin vi vu khám phá trọn vẹn các điểm check-in trên.
Sở hữu nét cá tính hài hòa với trẻ trung, Yamaha Janus thu hút các bạn trẻ ngay từ cái nhìn đầu tiên. Với thiết kế nhỏ - gọn - nhẹ, Janus đã chiếm trọn trái tim các “nàng thơ” có vóc dáng nhỏ nhắn. Đồng thời, em “xế” cũng là phụ kiện chụp ảnh “sáng giá” bởi thiết kế đầy tinh tế với dải đèn LED tinh chỉnh cùng điểm nhấn là logo Yamaha 3D làm bật lên chữ “i” (tôi) trong đặc trưng thiết kế “i (tôi) & U (bạn)”. Cốp xe rộng rãi, đủ lớn để đựng hai mũ bảo hiểm và đồ dùng cá nhân mang theo.
Bên cạnh những tính năng nổi bật kể trên, Yamaha Janus còn sở hữu tính năng công nghệ hiện đại như Smartkey và My Yamaha Motor giúp các nàng kiểm soát và quản lý xe một cách tiện lợi, giúp đăng ký bảo hành và sử dụng phiếu bảo trì điện tử miễn phí, kiểm tra thời gian bảo hành và kết quả sử dụng phiếu bảo trì.
Tham khảo thông tin về xe Yamaha Janus tại:
https://yamaha-motor.com.vn/dang-ky-thong-tin-tu-van-xe-may-yamaha-janus-kol-03/?PRThế Định
" alt="Nghỉ lễ 30/4" /> ...[详细] -
Kèo vàng bóng đá Man City vs Chelsea, 00h30 ngày 26/1: Chia điểm?
Hư Vân - 25/01/2025 11:30 Kèo vàng bóng đá ...[详细] -
Chiến sự Ukraine 2/11: Nga đánh sập phòng tuyến kiên cố, bao vây Kurakhove
Chiến sự Ukraine 2/11: Nga đánh sập phòng tuyến kiên cố, bao vây KurakhoveN. Tuấn Sơn(Dân trí) - Trước khi mùa mưa bùn ập đến, Nga tăng tốc và đã đạt được kết quả đáng kể ở khu vực trung tâm của mặt trận. Toàn bộ cụm quân Ukraine trên hướng Kurakhove đang đứng trước thử thách khó khăn.
Vòng vây đối với lực lượng Kiev ở Kurakhove đang siết chặt
Kênh Military Summaryđưa tin, quân đội Nga (RFAF) tiếp tục tiến hành các cuộc đột kích trên bộ, đặc biệt là ở các hướng Kupyansk, Pokrovsk và Kurakhove.
Theo hướng Kupyansk, lực lượng Moscow đang tiến dọc theo khu rừng phía tây Sinkovka và được cho là đã chiếm được toàn bộ khu vực rừng.
RFAF có thêm các cuộc tiến công trên bộ ở sườn phía nam theo hướng Pokrovsk. Tại đây, họ đã chiếm được phần lớn cánh đồng và theo các nhà quan sát quân sự Nga, hai ngôi làng nữa ở phía tây Kurakhovka cũng được cho là đã thất thủ.
Bên cạnh đó, quân Nga cũng đang tiến sâu vào các vị trí của Ukraine ở phía nam Kurakhove và chiếm được phần lớn các cánh đồng. Những đòn đột kích đang tập trung vào các làng Maksymivka và Trudove. Theo đó, cái "thòng lọng" xung quanh thành phố đang thắt chặt.
Nga phát triển rất nhanh ở khu vực trung tâm
Kênh Readovkacho biết, trước khi mùa mưa bùn ập đến, lực lượng Moscow tăng tốc và đã đạt được kết quả đáng kinh ngạc ở khu vực trung tâm của mặt trận.
Những thành công của RFAF trong khuôn khổ chiến dịch hè - thu cho thấy sự suy giảm nhanh chóng về khả năng chiến đấu của lực lượng Kiev trên mọi hướng tác chiến. Quân đội Nga đã họp vào cuối tháng 10 sau khi chiếm được một số thành phố, khu định cư lớn và thôn làng nhỏ. Họ đang tập trung vào 3 hướng: Pokrovsk, Kurakhove và Yuzhno-Donetskoye.
Vào đầu mùa thu, sau khi đánh chiếm thành công Novogrodovka, như một phần của quá trình chuẩn bị chung cho cuộc tấn công quyết định vào Pokrovsk và Mirnograd, lực lượng Moscow đã kiểm soát Grodovka, Selidovo và sau đó mở rộng địa bàn về phía tây của thành phố.
Trên hướng Kurakhove, họ loại bỏ Nevel và chiếm các thành phố và thị trấn kiên cố như Ukrainsk, Gornyak cũng như Kurakhovka. Những thành công này giúp bắt đầu chiến dịch hình thành vòng cung phía bắc bao trùm toàn bộ nhóm quân đối phương.
Ở Nam Donetsk, trong các trận chiến dữ dội, RFAF chiếm được "thành phố pháo đài" Ugledar và bắt đầu chọc thủng tuyến công sự kiên cố cuối cùng của lực lượng Kiev: Zolotaya Niva, Shakhterskoe, Novoukrainka và Bogoyavlenka đã bị đánh sập trong một vài ngày.
Kursk: Cường độ giao tranh giảm
Theo kênh Rybar,tại mặt trận Kursk, cường độ các cuộc giao tranh đã giảm tương đối trong vài ngày qua, điều này cũng được chứng minh bằng việc các cảnh quay kiểm soát mục tiêu mới được công bố trực tuyến ngày càng ít hơn.
Ở quận Glushkovo, tình hình không có thay đổi đáng kể và chưa có nỗ lực mới nào của AFU nhằm xâm nhập biên giới Nga và tấn công khu vực Novy Put được ghi nhận.
Về phía quận Korenevo, lực lượng Moscow đã tiếp cận con đập bên kia sông Snagost, sát cạnh Lyubimovka, khép lại "vành đai" xung quanh Tolstoy Lug. Tuy nhiên, vẫn chưa có xác nhận rõ ràng nào về điều này.
Tại quận Sudzha, UAV Pacer của Nga đã tấn công các xe bọc thép AFU ở Malaya Loknya bằng một quả bom dẫn đường UАB-20, đánh dấu trường hợp thứ 12 được ghi nhận về việc sử dụng hiệu quả loại UAV này ở khu vực này.
Ngoài ra, Nga tiếp tục phá hủy các vị trí của AFU sâu trong hậu phương thuộc vùng Sumy. Một khẩu pháo tự hành CAESAR của Ukraine đã bị trúng một UAV Lancet ở phía nam Varanchino, và cuộc tấn công bằng tên lửa đạn đạo Iskander đã được thực hiện vào một khu vực tập trung nhân sự và thiết bị của đối phương ở Yablonovka.
Nga đột nhập Maksimovka giữa Ugledar và Kurakhove
Kênh Rybarđưa tin, lực lượng Moscow thực hiện một số cuộc tập kích vào các mục tiêu ở khu vực phía sau do đối phương kiểm soát, bao gồm cả việc phá hủy cơ sở của Bộ Nội vụ Ukraine ở Kharkov.
Để đáp trả, Kiev thực hiện cuộc tấn công bằng UAV nhằm vào các cơ sở nhiên liệu và năng lượng của Nga ở khu vực Stavropol. Một UAV khác đã đâm vào một tòa nhà dân cư ở Bryansk.
Về hướng Nam Donetsk, lực lượng Nga đã kiểm soát Novokrainka, Yasna Poliana và đánh bật các đội hình Kiev khỏi vùng ngoại ô phía tây của Shakhtarsk.
Kênh RVvoenkorycho biết, quân đội Nga đã đột nhập Maksimovka giữa Ugledar và Kurakhovo.
"Một số cuộc tấn công cơ giới đã bị đẩy lùi, nhưng bộ binh Nga đang dần tiến sâu hơn vào làng, giao tranh ác liệt đang diễn ra", Stanislav Bunyatov, một chiến binh nổi tiếng của Ukraine cho biết.
"Theo hướng Ugledar, tình hình vẫn rất nghiêm trọng. Giao tranh tiếp diễn ở khu vực Maksimovka và Trudovoy. Trên thực tế, giao tranh đã áp sát Uspenovka... Có 2 hướng tương đối thuận tiện để đến Kurakhove từ phía nam, đó là Ekaterinovka, cũng như Uspenovka", nhà phân tích người Ukraine Bogdan Miroshnikov viết.
"Địa lý của khu vực này rất phức tạp với nhiều con sông và đầm lớn, giữa chúng là khoảng trống. Trước đây, đây có thể là trở ngại đáng kể nhưng bây giờ thì không. Hơn nữa, tôi chắc chắn rằng người Nga sẽ cố gắng tiếp cận Konstantinople (ngôi làng cách Kurakhove khoảng 13km). Nếu thành công, họ sẽ khép lại vòng vây với Kurakhove", ông Miroshnikov nhận định.
Bộ Tổng tham mưu Ukraine: Đọ sức ác liệt ở Kurakhove
Ukrainska Pravdađưa tin, báo cáo tối 1/11 của Bộ Tổng tham mưu Ukraine cho biết, kể từ đầu ngày đã xảy ra 126 cuộc giao tranh, căng thẳng nhất là ở Kurakhove với 48 trận đánh.
Báo cáo có đoạn: "Đã xảy ra 126 cuộc giao tranh, đối phương tiến hành 3 cuộc tấn công bằng tên lửa (5 quả), 52 cuộc không kích (ném 73 bom KAB) và sử dụng 400 UAV, đồng thời thực hiện 2.926 cuộc tấn công bằng pháo kích".
Bộ Tổng tham mưu Ukraine xác nhận lực lượng phòng vệ đã đẩy lùi hầu hết các đợt xung phong của Nga ở Kharkov, Kupyansk, Liman, Kramatorsk, Toretsk, Vremovsky và Dnieper. Đối phương đang tấn công dữ dội vào quân phòng thủ AFU theo hướng Pokrovsk với 36 trận, đồng thời có 48 cuộc đụng độ vũ trang theo hướng Kurakhove.
DeepState: Nga chiếm Yasnaya Polyana ở vùng Donetsk
Kênh DeepStateđưa tin, vào ngày 1/11, RFAF đã chiếm được làng Yasnaya Polyana ở quận Volnovakha thuộc vùng Donetsk.
Báo cáo viết: "Đối phương cũng tiến vào Novodmitrovka, Druzhba, Maksimovka, Novoukrainka và Terny".
Theo điều tra dân số năm 2001, dân số của làng Yasnaya Polyana là 434 người, trong đó 91,94% nói tiếng Ukraine là tiếng mẹ đẻ.
Ukraine tấn công bằng tên lửa đạn đạo, nổ lớn xảy ra ở Crimea
Ukrainska Pravdađưa tin, rạng sáng nay 2/11, phòng không Nga đã hoạt động ở Crimea và có nhiều tiếng nổ được ghi nhận.
Thống đốc Sevastopol Mikhail Razvozhaev do Nga bổ nhiệm cho biết: "Vào khoảng 1h00 sáng, một cảnh báo không kích đã được ban bố ở Sevastopol do mối đe dọa của một cuộc tấn công đạn đạo".
Các kênh Telegram của Nga đã viết về mối đe dọa tên lửa đối với Crimea và Sevastopol. Theo người dân địa phương, những tiếng nổ và tiếng khai hỏa của lực lượng phòng không đã được nghe thấy ở quận Dzhankoy. Ngoài ra, có những tia sáng chói ở khu vực làng Azovskoye. Người ta cũng nghe thấy tiếng nổ ở Saki. Báo động ở Crimea kéo dài khoảng 30 phút.
Ông Zelensky: Có thể tấn công phủ đầu vào lính Triều Tiên
Ukrainska Pravdađưa tin, hàng nghìn binh sĩ Triều Tiên đầu tiên đang ở gần biên giới Ukraine. Theo Tổng thống Volodymyr Zelensky, Kiev có thể sẽ tiến hành một cuộc tấn công phủ đầu, nhưng cần phải có vũ khí tầm xa.
Ông nói: "Chúng ta hiện thấy mọi địa điểm mà Nga đang tập trung những người lính Triều Tiên này trên lãnh thổ của mình - tất cả các doanh trại của họ. Chúng ta có thể tấn công phủ đầu nếu chúng ta có khả năng tấn công ở tầm xa đủ xa. Và điều này phụ thuộc vào các đối tác của chúng ta. Nhưng thay vì cần đưa ra quyết định thì Mỹ, Anh, Đức đang theo dõi. Mọi người chỉ đang chờ binh sĩ Triều Tiên bắt đầu tấn công người Ukraine".
Nhà lãnh đạo Zelensky nhấn mạnh rằng "bất kỳ ai thực sự muốn cuộc chiến của Nga chống lại Ukraine không lan sang châu Âu thì không chỉ nên theo dõi mà còn phải hành động".
Moscow và Bình Nhưỡng đến nay tiếp tục bác bỏ cáo buộc Triều Tiên đưa quân đến Nga để tham chiến, cho rằng những cáo buộc này là vô căn cứ. Mặt khác, Moscow nêu rõ, kể cả kịch bản Triều Tiên đưa lính đến Nga cũng không vi phạm luật pháp quốc tế. Mới đây, Nga đã ký Hiệp ước Đối tác Chiến lược Toàn diện với Triều Tiên.
Hungary và Ukraine thảo luận về thỏa thuận song phương
European Pravdađưa tin, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Hungary, Mate Pacholay, xác nhận các cuộc đàm phán về một thỏa thuận song phương với Ukraine, nhưng nói rằng vấn đề tư cách thành viên NATO của Ukraine không được đề cập trong đó.
Theo đại diện Hungary, các cuộc đàm phán về việc ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa Hungary và Ukraine đang diễn ra và thỏa thuận nên tập trung vào việc "khôi phục các quyền của cộng đồng dân tộc Hungary".
"Đồng thời, chúng tôi đã nói rõ với phía Ukraine trong các cuộc đàm phán rằng ý định gia nhập NATO của Ukraine không thể nằm trong thỏa thuận này. Chúng tôi đã nhiều lần bày tỏ quan điểm rõ ràng của mình về vấn đề này và không có thay đổi nào xảy ra", người phát ngôn Bộ Ngoại giao Hungary nói thêm.
Ông lặp lại luận điểm đã được phát biểu trước đó ở Budapest rằng việc Ukraine gia nhập NATO "sẽ dẫn đến sự khởi đầu của Thế chiến thứ ba".
Tổng thống Zelensky cho biết một ngày trước đó rằng Kiev và Budapest đang nỗ lực chuẩn bị một "tài liệu song phương" sẽ liên quan, đặc biệt là các vấn đề an ninh và việc Ukraine gia nhập NATO.
Ông Zelensky lập luận rằng Ukraine, trong khuôn khổ tài liệu này, sẽ yêu cầu Hungary "không ngăn cản" việc nước này gia nhập Liên minh trong tương lai.
Theo Ukrainska Pravda, Readovka, Military Summary, Rybar, Military Summary, RVvoenkory" alt="Chiến sự Ukraine 2/11: Nga đánh sập phòng tuyến kiên cố, bao vây Kurakhove" /> ...[详细] -
"Trận địa bẫy cọc" trên sông Rác: Vì sao chưa thể xử lý?
"Trận địa bẫy cọc" trên sông Rác: Vì sao chưa thể xử lý?Dương Nguyên(Dân trí) - Lãnh đạo xã ở Hà Tĩnh nói gặp khó khăn vì thời tiết và thủy triều nên chưa thể tháo dỡ dứt điểm cọc bê tông trái phép trên sông Rác.
Trưa 5/10, trao đổi với phóng viên Dân trí, ông Nguyễn Văn Hà, Phó Chủ tịch UBND xã Cẩm Lĩnh, cho biết hồi cuối tháng 8, địa phương huy động 150 lượt người ra quân tháo dỡ 2.000 cọc bê tông, cọc tre cắm trái phép ở cửa biển và dọc tuyến sông Rác.
Tuy nhiên, sau buổi ra quân đó, địa phương gặp khó khăn, chưa xử lý được dứt điểm vì thời tiết và thủy triều ban ngày trên sông dâng cao.
"Thời gian tới, khi thủy triều xuống thấp, chúng tôi sẽ tiếp tục ra quân xử lý và tính toán phương án làm dứt điểm", ông Hà thông tin.
Cũng theo lãnh đạo xã Cẩm Lĩnh, thời gian qua, cấp trên cũng như chính quyền địa phương đã tiếp tục tuyên truyền, hướng dẫn để người dân hiểu về Luật Thủy sản và các quy định. Một số hộ dân đã có ý thức chấp hành, không tiếp tục nuôi trồng thủy sản trái phép và tự giác tháo dỡ các vật cản trên sông.
Như Dân tríđã phản ánh, nhiều năm nay, sông Rác, đoạn chảy qua xã Cẩm Lĩnh (huyện Cẩm Xuyên) bị nhiều hộ dân chiếm dụng trái phép.
Các hộ dân đã chôn hàng nghìn cọc bê tông, cọc tre xuống nhiều vị trí trên lòng sông, cố định lốp xe và dây thừng tại đây để nuôi hàu. Khi thủy triều rút, cọc bê tông chi chít lộ thiên như "trận địa bẫy cọc".
Theo nhiều ngư dân, việc các hộ dân tự ý đóng cọc bê tông xuống lòng sông Rác để nuôi hàu làm ảnh hưởng đến việc di chuyển của tàu thuyền, đặc biệt trong mùa mưa bão khi có nhiều phương tiện đến tránh trú.
Hôm 9/8, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Tĩnh đã ra văn bản yêu cầu địa phương vào cuộc kiểm tra, xử lý hoạt động nuôi trồng thủy sản trên sông Rác.
Từ chỉ đạo của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và UBND huyện Cẩm Xuyên, UBND xã Cẩm Lĩnh thành lập đoàn kiểm tra, rà soát và kết quả cho thấy có 78 hộ tự ý nuôi trồng thủy sản trái phép trên tuyến sông Rác, đoạn qua xã Cẩm Lĩnh và bãi bồi, cửa biển.
Chính quyền cũng mời các hộ nuôi hàu, sò trái phép trên sông để phổ biến, hướng dẫn các quy định của Luật Thủy sản, đồng thời yêu cầu họ tự thực hiện tháo dỡ, trả lại hiện trạng ban đầu.
Sau đó, địa phương phát thông báo về việc phối hợp, xử lý vật cản trên sông Rác và bãi bồi ven biển, xây dựng kế hoạch, thông báo thời gian tổ chức tháo dỡ, trả lại hiện trạng ban đầu. Tuy nhiên, những hộ dân nêu trên đều không chấp hành.
Vì thế, cuối tháng 8, xã Cẩm Lĩnh huy động 150 lượt người tháo dỡ hơn 2.000 cọc tre và bê tông trên diện tích 5ha, xử lý xong 7 hộ. Việc tháo dỡ bước đầu tập trung vào các vị trí quan trọng, ảnh hưởng đến giao thông và những vị trí sức người có thể làm được, còn lại gặp khó khăn.
Ngoài những nguyên nhân nêu trên, theo lãnh đạo địa phương, khối lượng cọc cắm và các vật liệu khác với khối lượng lớn, địa hình phức tạp không thể sử dụng sức người tháo dỡ hết.
Một số trường hợp liên quan đến việc cho thuê đất trái thẩm quyền chưa xử lý xong nên hiện nay người dân vẫn đầu tư để nuôi thủy sản gây khó khăn trong quá trình xử lý.
" alt=""Trận địa bẫy cọc" trên sông Rác: Vì sao chưa thể xử lý?" /> ...[详细] -
Ra mắt hoành tráng hút về triệu USD rồi bất ngờ... thảm bại
Ra mắt hoành tráng hút về triệu USD rồi bất ngờ... thảm bạiSự ra đi của hàng loạt startup trong năm 2020 cho thấy một ý tưởng giàu tiềm năng nhưng thiếu thực tế, dốc hết tiền bạc để đầu tư, cuối cùng nếm mùi thất bại.
Con gái giấu kín của Bầu Đức, startup lộ diện con trai tỷ phú Phương ThảoRủ nhau ra khách sạn làm việc: Bố mẹ lo lắng, bạn bè khó tinThời điểm sống còn, ông chủ trẻ 'mơ mộng' cạn kiệt, khủng hoảngMột cuộc "sàng lọc" quy mô lớn đang diễn ra trên thị trường trong bối cảnh "bình thường mới", dưới tác động của dịch bệnh Covid-19. Thành lập năm 2016, mô hình cốt lõi của WeFit là phát triển một ứng dụng chia sẻ phòng tập các môn thể thao, thể hình, chăm sóc sắc đẹp.
Người dùng sẽ mua gói thành viên kỳ hạn một tháng đến 2 năm để được dùng dịch vụ của tất cả các phòng tập, cơ sở trong danh sách đối tác của WeFit với khẩu hiệu "luyện tập mọi lúc mọi nơi". Trong khi đó, các hệ thống phòng tập cũng có thêm kênh khách hàng vãng lại, và tối ưu hóa các khung giờ vắng khách mà không tốn thêm chi phí.
Sau một năm thành lập, năm 2017, WeFit có 5.000 khách hàng sử dụng hàng tháng, 600 đối tác ở Hà Nội và TP HCM, doanh thu đạt 700.000 USD. Nhờ thế, họ được quỹ ESP Capital đầu tư 155.000 USD. Đến đầu 2019, họ tiếp tục công bố gọi thêm được 1 triệu USD từ CyberAgent Capital, KBInvest và một số nhà đầu tư thiên thần khác.
Ý tưởng đẹp nhưng khi hoạt động, WeFit đã bắt đầu bộc lộ những khó khăn. Thời gian đầu, các gói của WeFit ưu đãi rất "bạo". Năm 2018, có thời điểm ứng dụng thu chỉ 2,6 triệu cho một gói tập không giới hạn trong 3 tháng tại TP HCM. Mỗi tháng, khách hàng còn được tặng 3-4 buổi spa miễn phí. Người đăng ký trong thời gian ưu đãi còn được tặng túi thể thao đựng đồ tập. Các chương trình ưu đãi tương tự được ứng dụng thường xuyên chạy liên tục trong năm.
Lấy thu này bù chi kia và vừa phải đầu tư thêm, startup này bắt đầu có những khoản nợ đối tác. Trong khi đó, một bộ phận người dùng của WeFit còn tận dụng những kẽ hở trong chính sách quản lý khiến startup này lỗ nặng. Đầu năm 2020, tân CEO Nguyễn Hải Đăng của WeFit thừa nhận chính sách không giới hạn phát sinh các booking (đặt lịch tập) ảo, nhiều người dùng chung một tài khoản.
Mạnh nhất, sự tác động của dịch bệnh gây tác động nặng nề khiến các đối tác của Wefit ngừng hoạt động 100% trong thời gian trước và trong cách ly. Từ đó không đem lại nguồn thu và số vốn dần cạn kiệt.
Ngày 11/5, Công ty công nghệ Onaclover - chủ sở hữu của ứng dụng WeFit sau được đổi tên thành WeWow, gửi email thông báo cho khách hàng về việc phá sản.
"Sau những khủng hoảng từ đầu năm 2020, mặc dù đã rất nỗ lực để cải tổ, chúng tôi lại khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính do Covid-19, vốn hoạt động của chúng tôi đã cạn kiệt hoàn toàn", thông báo của công ty ghi.
Trên thị trường đặt xe công nghệ, hàng loạt ứng dụng đặt xe sau thời gian ra mắt hoành tráng cũng đang âm thầm rời bỏ thị trường. Đơn cử Aber chào sân hồi tháng 6-2018 với điểm mới không thu chiết khấu của tài xế, tung ra 6 sản phẩm dịch vụ như xe máy, ôtô, giao hàng, xe doanh nghiệp... Chỉ ít tháng, ứng dụng này phải thông báo ngừng hoạt động.
Hay như Lala được hậu thuẫn bởi Ahamove đã phải nói lời giã từ, đóng cửa ở lĩnh vực giao nhận thức ăn vào đầu năm 2019 vì gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các đơn vị như Now, Foody, Grab và Go-Việt.
Cần nhìn vào thực tế
Ông Phạm Duy Hiếu - Phó chủ tịch Quỹ SVF - cho rằng, cần nhìn nhận một cách thực dụng, thực tế về năng lực và tiềm năng của startup. Để làm startup thì trước tiên nên làm người thực tế. Thực tế của doanh nghiệp thể hiện trong việc điều chỉnh tương tác với khách hàng, điều chỉnh nguồn lực của doanh nghiệp.
Ông Hiếu dẫn chứng, trong 3 tháng sau Covid-19, ông đã mang văn hóa điều chỉnh vào công ty. Mỗi tháng, mỗi kỳ, công ty của ông đều rút ra những điều chỉnh và đưa vào thực tế hành đông. Đó là cách SVF đã đi, chính sự điều chỉnh đã dẫn đến thành công của SVF trong các đợt Covid-19 vừa qua. "Nếu bạn nhìn thấy nội dung biên bản các cuộc họp không thay đổi, bạn sẽ biết được kết quả điều chỉnh có hiệu quả hay không", ông nói.
"Giá trị của một công ty không phải là sản phẩm, tờ giấy phép kinh doanh, con người... mà là 'lý tưởng', là ngọn cờ mà người founder đã dựng lên. Khi ngọn cờ vẫn còn được phất, công ty vẫn còn. Bản chất của thành công của một công ty nằm ở cái tâm bình an, liều lĩnh, kiên trì và không bỏ cuộc của người lãnh đạo", ông chia sẻ.
Đồng quan điểm, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam, cho rằng, khi gọi vốn, startup luôn mang nhiều cảm xúc và tinh thần rất tốt khi nói về niềm tự hào dân tộc, tự hào vùng miền, sự phấn đấu vươn lên. Nhưng, làm Startup, câu hỏi đầu tiên phải được nhắc đến là sản phẩm là gì, thị trường là gì? Các nhà khởi nghiệp phải trả lời được là sản phẩm của doanh nghiệp có phù hợp với nhu cầu thị trường không, thị trường đó có đủ lớn để các nhà đầu tư phải đầu tư thời gian, nhân lực, tiền bạc vào một khởi nghiệp để giúp doanh nghiệp đó phát triển.
Khi Covid-19 ập đến, nhu cầu của khách hàng cũng thay đổi, hành vi thay đổi. Như vậy, sản phẩm doanh nghiệp đang có liệu có còn phù hợp với thị trường trong giai đoạn bình thường mới không? Nếu sản phẩm không còn phù hợp, Startup phải chuyển động, cần phải thay đổi cả về sản phẩm lẫn cách tiếp cận, thay đổi mô hình kinh doanh để còn liên quan với môi trường mới, thị trường mới, từ đó mới có thể tồn tại và phát triển bền vững.
Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam nhận định, Covid-19 là một vấn nạn lớn với mọi người nhưng điều may mắn nó là một sự kiện giúp tất cả chúng ta phải lùi lại một bước, để mọi người cùng nhìn thấy rất rõ và minh bạch hiện trạng của Startup và hệ sinh thái Startup Việt Nam hiện nay.
"Chúng ta cần chân thật với bản thân, người xung quanh và nhà đầu tư việc chúng ta chuẩn bị cho sự phát triển tiếp theo như thế nào trong thời kỳ mới chứ không còn là những thứ lấp lánh mà chúng ta thường nói tới nữa", theo bà Nguyễn Phi Vân.
Bà Lê Diệp Kiều Trang - sáng lập Quỹ Alabaster - cho rằng, chuyển đổi số mở ra sự công bằng cho tất cả doanh nghiệp và bình đẳng thị trường. Thế giới hôm nay chúng ta nói về bình thường mới, vậy thì sau Covid-19, thế giới sẽ như thế nào. Bà Trang cho rằng Covid rồi sẽ qua, ánh sáng cuối đường hầm sẽ tới. Và thế giới này sẽ không giống trước đây, mọi người sẽ kết nối với nhau, vẫn bền chặt, nhưng trên nền tảng online.
" alt="Ra mắt hoành tráng hút về triệu USD rồi bất ngờ... thảm bại" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Mỹ vs Costa Rica, 07h00 ngày 23/1: Đất lành Orlando
Linh Lê - 21/01/2025 22:06 Giao hữu ...[详细] -
Diva Hồng Nhung, hoa hậu Ngọc Hân xem tranh của các hoạ sĩ Hong Kong
Diva Hồng Nhung và nghệ sĩ Fan Chun. NVCC Cũng có mặt tại buổi triển lãm, ông Lương Đoàn (Chủ tịch Hội Mỹ thuật Việt Nam) cho biết, khi được xem trực tiếp các tác phẩm của các họa sĩ Hong Kong, ông thấy tiếng nói về văn hóa, hồn cốt dân tộc rõ nét. Nó tương đồng với Việt Nam, dù cách nhìn hay cách vẽ khác nhau. Tuy là cách vẽ truyền thống trong tranh thủy mặc, họ vẫn tạo ra được một dấu ấn riêng biệt cho triển lãm này.
Với tư cách là một họa sĩ tham gia triển lãm này ở Việt Nam, Manling Cheung cho biết tính đến thời điểm hiện tại anh đã sáng tác hơn 2.000 tác phẩm, được trưng bày hơn 100 lần lớn nhỏ. Anh cho hay: “Cái lợi lớn nhất là tôi gặp được nhiều bạn bè. Thông qua giao tiếp, tôi đã mở rộng tầm nhìn và tăng thêm kinh nghiệm sống, điều này giúp ích rất nhiều cho sự sáng tạo nghệ thuật của tôi”.
Chia sẻ về thị trường nghệ thuật hiện nay ở Hong Kong, Fan Chun cho biết: "Trước đây, ở thị trường Hong Kong những bức tranh thường có giá rất cao và chỉ thịnh hành một số loại hình cụ thể. Nhưng giờ đây thị trường nghệ thuật tại Hong Kong đa dạng, phong phú, giá thành rẻ hơn. Nhiều người trẻ chuyên và không chuyên cũng tham gia, mua tranh về để thưởng thức và trang trí tại nhà mình’’.
Là người kết nối nghệ thuật giữa Hong Kong và Việt Nam trong triển lãm lần này, ca sĩ Hà Linh cho hay: “Tôi rất may mắn được biết tới dự án lớn về một hội chợ nghệ thuật có quy mô và hình thái giống như Art Basel của Hong Kong (một hội chợ nghệ thuật lớn nhất thế giới). Nếu làm được, đây sẽ trở thành sự kiện thường niên lớn trong bối cảnh nghệ thuật toàn cầu hiện nay, tạo nền tảng cho sự tương tác và triển lãm giữa các nghệ sĩ Việt Nam và quốc tế.
Sự kiện sẽ có triển lãm kéo dài 5 ngày với 300 gian hàng là các phòng trưng bày từ Pháp, Nhật Bản, Anh, Ý và Hong Kong, dự kiến thu hút từ 30.000 đến 50.000 người tham dự.
Việt Nam có tiềm năng lớn trong lĩnh vực hội họa và nghệ thuật thị giác, các hoạ sĩ Việt Nam rất giỏi, nhưng thị trường vẫn chưa phát triển. Nhiều tác phẩm nghệ thuật hàng đầu của Việt Nam, các tác phẩm của nghệ sĩ nổi tiếng đã bị thất lạc ở nước ngoài, làm nổi bật tình trạng thiếu nhận thức và hỗ trợ của thị trường địa phương.
Thông qua giáo dục thị trường bằng những hoạt động hấp dẫn quy mô lớn như vậy, tôi hy vọng sẽ bồi dưỡng thêm nhiều người mua trong nước, tăng độ trưởng thành của thị trường nghệ thuật trong nước và giảm dòng chảy ra nước ngoài của các tác phẩm chất lượng cao”.
Đỗ Lê
" alt="Diva Hồng Nhung, hoa hậu Ngọc Hân xem tranh của các hoạ sĩ Hong Kong" /> ...[详细]
Ảnh: BTC
Nhận định, soi kèo Southampton vs Newcastle, 22h00 ngày 25/1: Chích chòe bay cao
Công thức tạo nên lợi nhuận vượt trội của nhà thấp tầng Vinhomes
Công thức tạo nên lợi nhuận vượt trội của nhà thấp tầng VinhomesTrường Thịnh(Dân trí) - Nhà thấp tầng Vinhomes với công thức sinh lời "độc quyền" là cửa sáng khi mang lại cho nhà đầu tư lợi nhuận kép vượt trội hơn so với gửi tiết kiệm.
Cửa sáng cho nhà đầu tư
Thị trường bất động sản (BĐS) cuối năm vừa nhận thêm lực đẩy mạnh mẽ từ Vinhomes với chương trình "Cam kết lợi nhuận kép - An toàn hơn tiết kiệm". Chương trình đặc biệt này được dành riêng cho các sản phẩm thấp tầng đã hoàn thiện nội thất tại các dự án lớn của Vinhomes.
Ngay khi xuống tiền, nhà đầu tư sẽ có khoản lợi nhuận 6%/năm khi được Vinhomes cam kết tiền thuê 18% giá trị trong 36 tháng. Mức lợi nhuận này cạnh tranh hơn hẳn so với mặt bằng lãi suất tiết kiệm tại phần lớn các ngân hàng hiện nay, dao động chỉ 4 - 6%/năm cho kỳ hạn 12 - 24 tháng.
Bên cạnh đó, xuống tiền lúc này, nhà đầu tư còn hưởng "lợi chồng lợi" bởi các dự án thấp tầng đều được Vinhomes ưu ái với nhiều chính sách hấp dẫn, tùy từng dự án, như: tặng xe điện VinFast, ưu đãi cho khách hàng về ở sớm, ưu đãi thanh toán sớm, hỗ trợ vay vốn tới 70% giá trị căn, ưu đãi cho hội viên VinClub…
BĐS thấp tầng Vinhomes còn hút nhà đầu tư bởi lợi nhuận tích sản cao. Số liệu của batdongsan.com.vn cho thấy, các dự án thấp tầng của Vinhomes đều có tốc độ tăng giá mạnh, tối thiểu tăng 10% giá/năm, thậm chí lên tới 50%/năm như tại Vinhomes Imperia (Hải Phòng), hay Vinhomes Riverside (Hà Nội) tăng tới hơn 69%/năm.
Như vậy, nếu tranh thủ chính sách cam kết tiền thuê của Vinhomes ở giai đoạn hiện tại, nhà đầu tư sẽ thu về lợi nhuận kép ở mức cao.
"So với lãi suất của kênh tiền gửi tiết kiệm, tốc độ tăng trưởng giá BĐS của Vinhomes cao hơn đáng kể. Điểm cộng lớn nữa là Vinhomes thực hiện khá nghiêm túc các cam kết với khách hàng, nhà đầu tư và cư dân, nhất là các cam kết về tài chính", chuyên gia Bùi Văn Doanh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu BĐS Việt Nam, đánh giá.
Công thức sinh lợi nhuận "độc quyền" của BĐS Vinhomes
Phân tích về các đòn bẩy tăng giá trị BĐS, ông Tạ Thanh Tùng, chuyên gia hoạch định tài chính cá nhân tại FIDT, cho rằng các BĐS ở trung tâm thành phố lớn hay nằm trong các dự án của chủ đầu tư uy tín với hạ tầng đồng bộ, dân cư về ở nhiều, các tiện ích đảm bảo cho cuộc sống… sẽ có lợi thế lớn trong việc thu hút khách mua ở thực và nhà đầu tư.
"Càng nhiều người có mong muốn sở hữu thì giá trị BĐS càng tăng lên", ông Tùng phân tích.
Soi chiếu vào các dự án do Vinhomes phát triển sẽ không khó để nhận diện công thức sinh lợi nhuận độc quyền của các BĐS thuộc Vin.
Trước tiên, các dự án Vinhomes đều tọa lạc tại những vị trí kim cương, đón đầu sự phát triển của hạ tầng giao thông. Tại Hà Nội, chuỗi đại đô thị Ocean City, Vinhomes Riverside, Vinhomes Global Gate hưởng lợi thế của hạ tầng hiện đại phía Đông Thủ đô, với hàng chục cây cầu bắc qua sông Hồng, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, Quốc lộ 5A kéo dài và các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4… đang được triển khai. Còn tại Hải Phòng, Vinhomes Royal Island sở hữu địa thế "đảo trong phố" hiếm có tại Việt Nam.
Chưa kể, Vingroup còn chủ động thúc đẩy hạ tầng để gia tăng giá trị cho dự án Vinhomes, như xây dựng tuyến đường bộ trên cao dọc đường vành đai 2 (từ cầu Vĩnh Tuy đến Ngã Tư Sở), xây cầu Hoàng Gia ở Vũ Yên,…
Bên cạnh đó, các dự án Vinhomes đều được phát triển với tiêu chuẩn cao về tiện ích và phong cách sống. Đơn cử, Ocean City với trải nghiệm sống - nghỉ dưỡng "ở phố - sống biển" khác biệt. Vinhomes Royal Island được kiến tạo để trở thành "đảo tỷ phú" đầu tiên của Việt Nam, nơi hội tụ những tiện ích thượng lưu đẳng cấp thế giới.
Vinhomes còn thành công với chiến lược hút dân, hút du khách. Nhờ đó, các dự án thuộc Vin không chỉ là những nơi đáng sống với tốc độ lấp đầy nhanh, mà còn là những điểm đến sôi động trên bản đồ du lịch. Như Ocean City, chỉ sau hơn 5 năm đã đón hơn 70.000 cư dân về ở. "Vũ trụ giải trí" Grand World trong lòng thành phố điểm đến này còn thu hút tới 10 triệu lượt khách chỉ trong 9 tháng đầu năm.
Bà Nguyễn Thùy Dung, Chủ tịch HĐQT MICC Group - nhà phân phối BĐS cao cấp hàng đầu thị trường - nhận định hiếm có chủ đầu tư nào như Vinhomes dành nhiều nguồn lực để tổ chức các hoạt động cộng đồng quy mô, đẳng cấp riêng cho cư dân. Cùng với đó là chuỗi những sự kiện, lễ hội để hút khách du lịch.
"Chiến lược phát triển bền vững này sẽ thu hút một lượng khách hàng lớn quan tâm đến các sản phẩm BĐS nhà ở của Vinhomes, tạo nên lợi thế cạnh tranh lớn so với các chủ đầu tư khác", Chủ tịch HĐQT MICC Group nói, đồng thời khẳng định đây là một trụ cột quan trọng giúp BĐS Vinhomes tăng giá mạnh mẽ.
" alt="Công thức tạo nên lợi nhuận vượt trội của nhà thấp tầng Vinhomes" />
- Siêu máy tính dự đoán Man City vs Chelsea, 00h30 ngày 26/01
- Vòm nhiệt "thiêu đốt" Mexico, 48 người thiệt mạng
- Mỹ phá âm mưu tấn công khủng bố vào ngày bầu cử
- Vàng trong nước lình xình, vàng thế giới bật tăng
- Nhận định, soi kèo Al Urooba vs Dibba Al
- Thú chơi khó ai bì của con đại gia: Khoe tài khoản khủng, thú cưng xài đồ hiệu
- Kết con “dễ thương”, dưỡng con “lầm lừ”, thu hàng trăm triệu đồng/năm