Chiều nay, ngày 13/8/2016, Hội đồng tuyển sinh đại học hệ chính quy năm 2016 của Học viện Công nghệ BCVT đã họp để xác định mức điểm trúng tuyển đợt 1 vào các ngành đào tạo đại học chính quy của trường.

Cụ thể, theo thông báo vừa được Học viện Công nghệ BCVT công bố vào chiều muộn ngày 13/8/2016, mức điểm chuẩn trúng tuyển đợt 1 vào đại học chính quy năm 2016 của Học viện dao động từ  21 đến 23,75 điểm đối với thí sinh đăng ký học tại cơ sở đào tạo Hà Nội và từ 19 đến 20,5 điểm đối với những thí sinh đăng ký học tại cơ sở đào tạo TP.HCM, tùy theo ngành đào tạo mà thí sinh đăng ký xét tuyển.

Trong đó, tại cơ sở đào tạo Hà Nội, tương tự như mùa tuyển sinh năm 2015, năm nay CNTT và An toàn thông tin tiếp tục là 2 ngành có mức điểm trúng tuyển cao, với điểm trúng tuyển lần lượt là 23,5 và 23 điểm. Mức điểm thấp nhất, 19 điểm là mức điểm trúng tuyển của các thí sinh đăng ký vào ngành Quản trị kinh doanh. Các ngành đa phương tiện, Truyền thông đa phương tiện  và Kỹ thuật điện tử truyền thông cũng có mức điểm trúng tuyển khá cao, lần lượt là 22,5; 22,25 và 22 điểm. Các mức điểm 21,75; 21,5 và 21,25 lần lượt là điểm trúng tuyển vào các ngành  Công nghệ kỹ thuật điện-điện tử, Marketting và Kế toán.

Đối với các ngành đào tạo đại học chính quy của cơ sở đào tạo TP.HCM của Học viện, ngành CNTT tiếp tục là ngành có mức điểm trúng tuyển cao nhất: 20,5 điểm (thấp hơn 0,5 điểm so với mức điểm trúng tuyển của ngành này tại cơ sở đào tạo TP.HCM trong kỳ tuyển sinh năm 2015). Tiếp đó, với mức điểm 20, An toàn thông tin là ngành có điểm trúng tuyển cao thứ 2 tại cơ sở đào tạo TP.HCM. Ba ngành Công nghệ đa phương tiện, Quản trị kinh doanh và Marketting có cùng mức điểm trúng tuyển là 19,75 điểm. Điểm trúng tuyển của ngành Kế toán là 19,25 và mức điểm thấp nhất 19 điểm là điểm trúng tuyển vào 2 ngành Kỹ thuật điện tử truyền thông và Công nghệ kỹ thuật điện-điện tử của cơ sở đào tạo TP.HCM.

Phát biểu trong buổi làm việc với Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc mới đây, ông Trần Mạnh Hùng, thẳng thắn đề cập đến thực trạng trước khi tiến hành tái cơ cấu, số lượng lao động của VNPT đông, độ tuổi trung bình cao, trong đó lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ lớn từ 22% - 25%, năng suất lao động và thu nhập bình quân thấp. Việc bố trí và sử dụng cán bộ chưa kiên quyết, chưa mạnh dạn thay thế những cán bộ không đủ năng lực và trình độ đảm đương công việc.

Ông Trần Mạnh Hùng cho biết, trước thực trạng đó, khi tiến hành tái cơ cấu, VNPT đã áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại theo quy trình chuẩn, công cụ thẻ điểm cân bằng BSC, trả lương theo 3Ps… và thực hiện phân phối thu nhập theo năng suất lao động của từng cá nhân. Từ đó tạo động lực cho người lao động và đơn vị, loại bỏ tình trạng lao động được bố trí công việc không đúng năng lực, hưởng lương không tương quan với kết quả làm việc.

Nếu như trước đây, vị trí lãnh đạo các viễn thông tỉnh, thành (trước kia là Bưu điện tỉnh, thành) được cho là “làm giám đốc cho đến khi về hưu thì giờ đây câu chuyện này không còn nữa. Ông Trần Mạnh Hùng cho biết, mới đây VNPT đã phải “trảm” 2 lãnh đạo viễn thông tỉnh vì không hoàn thành kế hoạch. Đây là lần đầu tiên VNPT “trảm” người đứng đầu đơn vị ở địa phương vì không hoàn thành kế hoạch.