Dân tình lo lắng DOTA 2 sẽ là game 'siêu hút máu' khi về Việt Nam

Hai sản phẩm đầu tiên của Samsung năm 2018 sẽ là Galaxy A8 và A8 Plus, theo dự kiến sẽ được ra mắt ngay trong tháng 1 tới. Chiếc Galaxy A8 Plus là phiên bản kế nhiệm của Galaxy A7 còn Galaxy A8 là bản kế nhiệm của Galaxy A5 nhưng cả hai đều được thừa hưởng thiết kế của dòng Galaxy S với viền màn hình siêu mỏng. Điều này hứa hẹn sẽ là những sản phẩm thu hút rất nhiều sự chú ý từ người dùng đang muốn tìm cho mình một thiết bị trung cấp.

Theo giới chuyên môn, hai chiếc điện thoại Samsung được chờ đợi nhất trong năm 2018 sẽ là Galaxy S9 và S9 Plus. Với những tin đồn được rò rỉ, doanh nghiệp Hàn Quốc sẽ “nhá hàng” tại CES 2018, trước khi chính thức cho ra mắt vào tháng 2 hoặc tháng 3. Đây dự kiến chỉ là những bản nâng cấp nhẹ so với phiên bản tiền nhiệm với kích thước không đổi (5,8 và 6,2 inch) và phần cứng mạnh mẽ hơn; đặc biệt, dòng Galaxy S9 sẽ là những thiết bị đầu tiên được trang bị con chip Snapdragon 845 của Qualcomm. Mẫu Galaxy S9 Plus nhiều khả năng sẽ sở hữu cụm camera kép giống như Note 8 trong khi phiên bản tiêu chuẩn chỉ có một camera ở phía sau.

Điều đáng tiếc nhất là Samsung gần như chắc chắn không thể kịp tiến độ tích hợp công nghệ cảm biến vân tay trên màn hình. Có thể phải đến thời điểm ra mắt Note 9, thường diễn ra vào tháng 8 hoặc tháng 9, công nghệ cảm biến vân tay mới sẵn sàng được đưa vào sử dụng. Mặc dù chưa có bất kì thông tin gì về việc Samsung có dự định gì với Note 9 nhưng nhiều khả năng đây cũng sẽ chỉ là một bản nâng cấp nhẹ.

Một số thiết bị đáng để chờ đợi khác trong năm 2018 của Samsung còn có Galaxy X, chiếc smartphone được cho là có thể gập lại được. Hiện nay chưa có thông tin chính thức về thiết kế của chiếc điện thoại này, cũng như liệu tính năng gập có thực sự đáng giá hay không. Ngoài ra, tập đoàn công nghệ này hoàn toàn có thể ra mắt Chromebook mới để cạnh tranh với Pixelbook của Google hay loa thông minh tích hợp trợ lý ảo Bixby nhằm phá vỡ sự thống trị của Google Home hay Amazon.

Cần thận trọng

Mối nguy hiểm của “tê giác xám” và vô số “thiên nga đen”

Ông Fan Jun cho biết, các công nghệ ICT mới như điện toán đám mây, dữ liệu lớn và Internet of Things (IoT) đã trở thành thế hệ tiếp theo của kiến trúc thương mại và công nghiệp, nó không giống như điện cách đây 100 năm. Các công nghệ ICT mới đang thay đổi cách thức thế giới hoạt động. Quyền lực số sẽ tạo ra hoặc phá vỡ khả năng cạnh tranh của tất cả các tổ chức trong một tương lai gần.

Tương tự như vai trò của động cơ hơi nước trong cuộc cách mạng công nghiệp, và điện trong cuộc cách mạng năng lượng, số hoá là động lực chính của một cuộc cách mạng công nghiệp mới. Ngày càng có nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang nhận ra tầm quan trọng và cấp bách của việc chuyển đổi kỹ thuật số trong việc chuẩn bị cho các công ty của họ về các tiêu chuẩn của một thế giới số.

Công ty nghiên cứu thị trường IDC dự báo đến năm 2017, 67% các CEO của các doanh nghiệp trong danh sách Fortune Global 2000 sẽ làm cho số hóa trở thành một chiến lược cốt lõi cho các công ty của họ. Đến năm 2020, ít nhất một nửa số doanh nghiệp trong danh sách Fortune Global 2000 sẽ phụ thuộc vào các sản phẩm, dịch vụ và kinh nghiệm nâng cao kỹ thuật số để thúc đẩy phần lớn hoạt động kinh doanh của họ.

Ông Fan Jun cho rằng, những thay đổi không thể tránh khỏi đối với các ngành công nghiệp và các hệ sinh thái đang diễn ra. Nói một cách đơn giản, tương lai là bất định, và điều bất định đó lại là điều duy nhất chúng ta có thể chắc chắn. Các công ty trên khắp thế giới cần phải theo kịp tốc độ và nắm bắt các cơ hội kỹ thuật số mới để tránh khỏi bị săn đuổi bởi con “tê giác xám” khổng lồ này.

Ngoài mối nguy hiểm rõ rệt của “tê giác xám”, chúng ta cũng phải đối mặt với sự xuất hiện của vô số “thiên nga đen”. Các ngành công nghiệp truyền thống đang chuyển sang đám mây phải đối mặt với những khó khăn và phức tạp hơn rất nhiều so với những người đã chuyên về đám mây. Một số công ty vẫn nhìn đám mây và số hóa với một tư duy truyền thống, điều này có thể làm hạn chế khả năng tận dụng tối đa công nghệ mới. Chuyển đổi kỹ thuật số không phải chỉ là công cụ để tăng thị phần của bạn. Nó lớn hơn thế, đó là cách suy nghĩ và kinh doanh hoàn toàn mới.

Xu hướng sẽ là hợp tác và cạnh tranh
Ông Fan Jun cho rằng, chìa khóa thành công trong tương lai không phải là thổi cạn sự cạnh tranh. Thay vào đó, đó là những người mà chúng ta sẽ cùng hợp tác. Một hình thức mới của "hợp tác cạnh tranh” (coopetition) đang hình thành. Chắc chắn các doanh nghiệp cần phải có lộ trình kỹ thuật. Nhưng họ cũng cần phải có khả năng phát triển cộng tác - tức là tránh những rủi ro của sự không chắc chắn trong tương lai bằng cách làm việc với các bên liên quan khác trong ngành. Bằng cách này, toàn bộ hệ sinh thái có thể cùng phát triển.

Cuộc họp được tổ chức ngay đầu năm cho thấy thành phố đang gấp rút thực hiện kế hoạch này ngay trong những ngày tới đây.

Trình bày ý kiến, Giám đốc sở Thông tin và Truyền thông Dương Anh Đức đã nêu ra bốn trung tâm và coi đó là “bốn trụ cột của đề án”.

Bốn trung tâm này gồm: Trung tâm dữ liệu dùng chung và phát triển hệ sinh thái dữ liệu mở; Trung tâm điều hành thành phố thông minh; Trung tâm nghiên cứu mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố; Trung tâm an toàn thông tin.

Cũng tại buổi làm việc, đại diện các sở ngành liên quan cùng ba đơn vị được chọn thực hiện thí điểm đề án là quận 1, quận 12 và Ban quản lý khu đô thị mới Thủ Thiêm đã trình bày quan điểm, ý tưởng và các bước chuẩn bị cho đề án này.

Chỉ đạo tại đây, ông Nguyễn Thành Phong nhấn mạnh trước mắt phải tập trung xây dựng hạ tầng công nghệ theo một “chuẩn” thống nhất, nếu không sẽ bất cập khi kết nối với cá dự án thành phần.

Ông cho rằng thực tế xây dựng thành phố thông minh tại Chicago (Mỹ) và London (Anh) cho thấy phải thực hiện trên một nền có sẵn, dù “mỗi nơi có đặc điểm riêng, không cái nào giống cái nào”.

“Nếu muốn thống nhất quản lý, tập trung dưới một ban điều hành thì phải có chuẩn về kỹ thuật, khung công nghệ phải thống nhất” – ông Phong cho hay.

Đề cập đến cơ sở dữ liệu dùng chung, Chủ tịch thành phố nhấn mạnh rằng tất cả tính toán đều phải dựa trên kho dữ liệu này, do đó phải triển khai nhanh với những kế hoạch cụ thể trong năm 2018 cùng kế hoạch dài hạn đến năm 2025 và xa hơn.

Chủ tịch thành phố yêu cầu phải đảm bảo đồng bộ và nhất quán với dữ liệu tại các quận, huyện hiện nay. Đặc biệt “không sử dụng các tổ chức nước ngoài (tham gia xây dựng - PV) vì đây là tài nguyên” – ông nhấn mạnh.

Tuy vậy, với trung tâm mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, ông Phong cho rằng có thể mời một số tổ chức của Mỹ tham gia.

Theo ông: “Công tác dự báo của chúng ta yếu, trong khi xây dựng thành phố thông minh không phải là giải quyết tình huống. Muốn vậy chúng ta phải dự báo thật tốt, càng dự báo chính xác thì càng chủ động khi xử lý các vấn đề phát sinh”.

Nói đến việc phân chia nhiệm vụ thực hiện các dự án thành phần, ông Nguyễn Thành Phong yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm túc bởi: “Chuyện này không phải chuyện chơi. Sở ngành, quận huyện phải có người chịu trách nhiệm cụ thể chứ không thể nay người này đi họp, mai người kia đi họp”.