Đây cũng là danh hiệu Paris Masters đầu tiên trong sự nghiệp của tay vợt người Scotland này.

Chức vô địch này càng trở nên ý nghĩa hơn với Murray khi mà anh vừa vượt qua Novak Djokovic để lần đầu tiên bước lên vị trí cao nhất trên bảng xếp hạng ATP.

Murray vô địch Paris Masters 2016.

Như vậy, trong hệ thống 11 giải Masters 1000, Murray đã đăng quang ở 9 giải Masters ở Miami, Madrid, Rome, Toronto (Montreal), Cincinnati, Thượng Hải và Paris. Chỉ còn 2 giải đấu cấp độ này mà anh chưa thể vô địch, đó là tại Indian Wells và Monte-Carlo.

Chia sẻ sau chiến thắng để đăng quang Paris Masters, Murray cho biết anh rất vui mừng khi soán ngôi số 1 của Novak Djokovic nhưng vị trí này rất có thể sẽ thay đổi chỉ trong vòng có 1 tuần.

"Tôi có thể chỉ nắm giữ nó (ngôi số 1 ATP) trong vòng 1 tuần. Vì vậy tôi sẽ cố gắng để tận hưởng nó," Murray chia sẻ với Daily Mail sau chiến thắng. "Bởi vì tôi có thể sẽ đánh mất nó và không bao giờ có được nó một lần nữa."

Murray cũng chia sẻ những suy nghĩa trước và sau trận chung kết với Isner. "Tôi cảm thấy thực sự lo lắng trước khi trận đấu diễn ra và tôi cảm thấy hạnh phúc với những gì mà mình đã làm được."

Sau chiến thắng này, Murray sẽ có một tuần để nghỉ ngơi cũng như chuẩn bị tốt nhất cho giải đấu cuối cùng trong năm - ATP World Tour Finals 2016 - sẽ diễn ra từ 13-20/11 tại London.

theo Vietnamplus

Công Phượng từng thi đấu cho TP.HCM theo dạng hợp đồng cho mượn, sau khi có chuyến xuất ngoại không thành công tại Bỉ. Việc TP.HCM tiếp tục muốn có Công Phượng không nằm ngoài mục đích tăng sức mạnh hàng công.

Bản thân Công Phượng chắc chắn cũng phải cân nhắc rất kỹ, bởi nếu tiếp tục ở HAGL, anh không có nhiều cơ hội đạt các danh hiệu. Bên cạnh đó, HAGL được dự đoán sẽ chia tay nhiều cầu thủ sau khi mùa giải 2022 kết thúc.

Nếu về TP.HCM, Công Phượng cũng có điều kiện được ở gần vợ con, hiện đang sinh sống và làm việc ở đây. 

Ngoài TP.HCM, được biết SLNA cũng đánh tiếng muốn có chữ ký của Công Phượng. Trước đó, đội bóng xứ Nghệ chiêu mộ một loạt cầu thủ gốc Nghệ An như Quế Ngọc Hải, Trọng Hoàng...

Hiện tại, HAGL và Công Phượng đều chưa lên tiếng về chuyện đi-ở, khi V-League 2022 vẫn đang diễn ra.

Lịch thi đấu vòng 16 Night Wolf V-League 2022 (ngày 13/9):

17h sân Gò Đậu: Bình Dương vs HAGL

18h sân Vinh: SLNA vs SHB Đà Nẵng

19h15 sân Thống Nhất: Sài Gòn vs Hà Nội

 - Mới đây tại phim trường CBS Television City, Los Angeles (Mỹ) đã diễn ra một cuộc đua đặc biệt với sự góp mặt của Usain Bolt cùng ngôi sao điện ảnh nổi tiếng Owen Wilson, MC truyền hình James Corden và các nhân viên trường quay khác.

Như đã biết, Usain Bolt là người nhanh nhất hành tinh và thế nên rất nhiều người muốn đọ sức với VĐV có biệt danh "tia chớp".

Dù đây chỉ là một cuộc đua mang tính chất vui vẻ nhưng những người tham gia tỏ ra quyết tâm ăn thua đủ. Trong khi Owen Wilson bị loại ngay từ đầu vì lỗi xuất phát trước, còn Corden chỉ về đích thứ 21.

Usain Bolt tất nhiên là không có đối thủ, VĐV người Jamaica vừa chạy vừa chơi cũng cán đích đầu tiên.

xem clip:

Phân biệt tình huống

Trước khi phản ứng, hãy hít một hơi sâu để giữ bình tĩnh. Sau đó, dành chút thời gian suy nghĩ: đó là thách thức bạn cần giải quyết triệt để, hay là chuyện không đáng mà bạn có thể lờ đi để chuyển sang việc khác.

Ví dụ: việc đó đang ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả công việc của bạn, thì nên lập tức có kế hoạch hành động để giải quyết vấn đề. Còn nếu đó là vấn đề liên quan đến đạo đức nghề nghiệp, bắt nạt, phân biệt đối xử… thì nên đề cập với cấp trên hoặc những người có trách nhiệm theo quy trình xử lý của công ty để được hỗ trợ. 

Chia sẻ với ai đó

Cho dù đó là bạn bè, đồng nghiệp đáng tin, đàn anh trong nghề… hy vọng rằng bạn có một người hoàn toàn đáng tin để trút bỏ nỗi lòng khi cần. Càng tuyệt hơn nếu họ có thể giúp bạn xác định bản chất của vấn đề và cách rút kinh nghiệm.

Đề nghị hỗ trợ

Nếu bạn đang vật lộn với một vụ xung đột, hãy cân nhắc nói chuyện với cấp trên hoặc bộ phận nhân sự - người có thể tư vấn cho bạn về cách xử lý tình huống tốt nhất với văn hóa công ty.

Hãy chia sẻ để được hỗ trợ

Đồng tình hoặc không

Không có gì lạ khi cùng xem xét một sự việc mà mỗi người có một quan điểm khác nhau về nó. Bởi chúng ta đều có trải nghiệm cũng như thế giới quan riêng. Vậy nên khi không đồng ý với ai đó, đừng nói theo kiểu “tôi đúng, anh sai”, mà hãy bày tỏ rằng đó là sự khác biệt về quan điểm.  Nếu đó không phải việc phương hại đến bản thân, đơn giản là đồng tình hoặc không, rồi chuyển sang đề tài khác.

Khoan dung

Nếu được, hãy xử lý tình huống một cách khéo léo và tử tế nhất có thể. Nói cách khác: không nói xấu hoặc “buôn dưa lê” những thông tin không liên quan cho người khác.

Giữ vững lập trường

Khi bạn chọn cho qua những bất đồng bạn vẫn nên thể hiện quan điểm của mình. Đồng thời, nói rõ là bạn không cần làm căng vì trong trường hợp này “ai đúng, ai sai không quá quan trọng”. Trong trường hợp ngược lại, bạn thực sự tin rằng mình cần bảo vệ bản thân, nói ra thôi không đủ, bạn cần hành động.

Đôi khi cần nói ra để người khác hiểu được ‘ranh giới’

Đừng ưu phiền

Đã có những người gặp khúc mắc với người khác nhưng cố dìm nỗi bức xúc của bản thân xuống, và không làm gì cả, để rồi chúng ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của họ.

Không phải lúc nào tránh đối đầu cũng tốt. Hãy nói thẳng với họ ngay từ khi vấn đề khiến bạn mất cân bằng, hoặc ít nhất nói với ai đó để giải tỏa cảm xúc.

Lo cho chính mình

Một cách để tránh các mâu thuẫn lặt vặt nơi công sở là lưu tâm đến việc của chính bạn. Thành công của bạn cũng không phải là việc của người khác. Đừng quá lưu tâm về những gì người khác đang làm, trừ khi chúng ảnh hưởng tiêu cực đến công việc hoặc môi trường làm việc của bạn.

Việc chia sẻ thông tin cá nhân về bản thân với người khác cũng nên cân nhắc và vừa đủ, kể cả với bạn thân ở chỗ làm cũng nên đúng lúc, đúng chỗ.

Cố gắng tập trung vào công việc và năng suất

Trong một cuộc khảo sát, cứ 10 người thì có 4 người công nhận xung đột tại chỗ gây giảm năng suất công việc. Không có gì đáng ngạc nhiên, vì xung đột cần năng lượng để đối phó và giải quyết, có nghĩa là nó chiếm thời gian và tâm trí của bạn.

Do vậy bạn nên giải quyết các tình huống xung đột càng sớm càng tốt, trước khi nó trở thành rắc rối. Đó là cách phòng bị để tiết kiệm thời gian trong tương lai, và bạn có thể tập trung vào bức tranh toàn cảnh: như kết quả công việc, thành công trong sự nghiệp hoặc những điều quan trọng khác.

Hãy sử dụng khả năng phán đoán của bản thân, cũng như tận dụng các quy trình giải quyết xung đột ở công ty, tìm kiếm sự hỗ trợ từ những người có trách nhiệm khi cần. Mỗi tình huống và cá nhân đều có thể cần cách xử trí khác nhau. Điều quan trọng là bạn phải nhìn thẳng vào vấn đề mình gặp phải, công nhận sự khó chịu mà nó gây ra cho bạn (nếu có) và ra quyết định giải quyết nó theo cách tốt nhất.

Vĩnh Phú