Những ảnh chưa từng thấy về các trụ sở tình báo Mỹ

Đại diện Bộ TT&TT than phiền về tình trạng tin nhắn rác đang bùng nổ trên các ứng dụng OTT với đủ mọi nội dung nhạy cảm nhưng cơ quan chức năng lại chưa có công cụ để xử lý.

Nhiều nội dung nhạy cảm, đi ngược với thuần phong mỹ tục đang được rêu rao quảng cáo trên các ứng dụng OTT.

Phát biểu tại Hội nghị giao ban Quản lý Nhà nước T4/2014 của Bộ TT&TT, ông Trần Vũ Hà, Giám đốc Trung tâm Thông tin phản ánh rằng tình trạng tin nhắn rác OTT đang diễn biến ngày càng phức tạp và việc chưa có quy định quản lý cũng như chế tài xử phạt khiến cho vấn đề càng trở nên nghiêm trọng hơn. "Nội dung quảng cáo rất nhạy cảm, từ sản phẩm phòng the cho tới cờ bạc... nhưng chúng ta lại chưa biết phải làm gì, phải xử lý như thế nào với những nội dung kiểu này", ông Hà kiến nghị.

Khác với tin nhắn rác qua SMS, tin nhắn qua mạng OTT không thể quy về các đầu số của doanh nghiệp nội dung (CSP), cũng không thể buộc nhà mạng (telco) phải chịu trách nhiệm. Nhiều nhà cung cấp dịch vụ OTT lại đặt máy chủ tại nước ngoài như Viber, WhatsApp, khiến cho việc truy tìm nguồn gốc phát tán và tìm giải pháp ngăn chặn càng khó khăn hơn.

Trước đó, trong lần trao đổi riêng với VietNamNet hồi cuối tháng 1, ông Vũ Quốc Khánh, Tổng giám đốc VNCERT cho rằng hình thức tin nhắn rác qua OTT còn quá mới nên cơ quan này chưa "nhận được phản ánh nào" từ phía người dùng.

Một chính sách để đối phó với vấn nạn này, tất nhiên cũng chưa được xây dựng. Và hiển nhiên, việc hạn chế tin nhắn rác OTT thông qua siết quản lý thuê bao trả trước và khuyến mại SIM cũng không khả thi.

Trái ngược với ý kiến của VNCERT, thanh tra Bộ TT&TT khẳng định tin nhắn rác OTT đã bắt đầu rộ lên từ tháng 9 năm ngoái và tăng mạnh từ thời điểm cận Tết đến nay. Đơn vị này lo ngại rằng, khi cơ quan quản lý tập trung "soi" và "trảm" tin nhắn rác qua mạng di động thì các doanh nghiệp, cá nhân vi phạm sẽ chủ động "dạt" sang các dịch vụ OTT, nơi tin nhắn vừa được phát tán miễn phí lại chưa chịu bất cứ quy định ràng buộc, quản lý nào từ phía Nhà nước.

"Vừa lợi hơn về mặt kinh tế, lại không bị kiểm soát nên OTT đang trở thành môi trường lý tưởng cho tin nhắn rác", một chuyên gia về bảo mật quan ngại.

Do bản chất "mới xuất hiện" nên vấn nạn tin nhắn rác OTT cần có sự tư vấn chuyên môn của cả Cục Viễn thông lẫn VNCERT trong việc đi tìm hướng xử lý, Thanh tra Bộ nhấn mạnh. "Tin nhắn rác phát triển không ngừng nên quản lý nhà nước cũng cần phải có những hình thức mới để bắt kịp (thực tế)".

Cụ thể, kết quả nghiên cứu cho thấy, trí tuệ nhân tạo được ghi nhận có tác động dự đoán cao nhất (61%), giúp cải thiện không chỉ hiệu suất của các nhiệm vụ, mà còn giảm sự thiếu hiệu quả và thay thế công việc thủ công. Một trong những khả năng của công nghệ này là tăng doanh số bán hàng.

Hơn thế, trí tuệ nhân tạo còn có khả năng tạo thêm công việc, trái ngược với suy nghĩ thường thấy rằng trí tuệ nhân tạo là mối nguy làm mất việc làm, chứ không phải tạo ra việc làm trong quá trình chuyển đổi số.

Theo sau trí tuệ nhân tạo là IoT, có tác động tích cực được dự đoán là 22%. Việc quản lý thời gian theo thời gian thực các hoạt động vận hành và chuỗi cung ứng, dự báo bảo trì và dự đoán tiềm năng là những khía cạnh được xem là quan trọng của công nghệ này.

Phân tích dữ liệu lớn cũng được xem là yếu tố thay đổi cuộc chơi, không chỉ về tiềm năng dự đoán mà còn trong việc phát triển phân khúc khách hàng và từ đó, phát triển marketing mục tiêu, hiểu biết kinh doanh mới và nhận diện các cơ hội kinh doanh mới.

Cùng với tác động mà những công nghệ tiên tiến này có thể mang lại cho ngành chuỗi cung ứng, nhóm nghiên cứu còn xem xét đến khối lượng đầu tư như một chỉ số về tiềm năng áp dụng các công nghệ của công nghiệp 4.0.

Robot tiên tiến ở mức 31%, được ghi nhận là công nghệ có khối lượng đầu tư cao nhất, đặc biệt chú trọng vào giáo dục và đào tạo phi chính thức, bổ sung; tiếp theo sau là việc thuê các chuyên gia.

Trí tuệ nhân tạo và xe tự hành (AVs) được ghi nhận xu hướng đầu tư tương tự nhau ở mức 12% cho mỗi công nghệ, trong đó trí tuệ nhân tạo tập trung vào phát triển kỹ năng và kiến thức, còn AVs chú trọng hơn đến các chiến lược vận hành để tiết kiệm chi phí nhiên liệu, lái xe và giảm ô nhiễm.

Hai lĩnh vực có tỷ lệ đầu tư đáng kể là blockchain (34%) và IoT (33%), nơi tiền đầu tư được dùng vào đào tạo kỹ năng, phát triển kiến thức và quan hệ hợp tác, cho thấy lối đi tiềm năng để sử dụng các công nghệ này trong tương lai.

Ngoài ra, còn có các liên kết mạnh mẽ giữa những công nghệ nhất định, chẳng hạn IoT với in 3D và IoT với robot, cho thấy có thể hiệp lực bằng việc kết hợp IoT với những công nghệ này trong lĩnh vực sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng.

Bằng cách tận dụng sức mạnh của IoT để thúc đẩy các công nghệ khác, doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và đạt được kết quả tổng thể tốt hơn.

Đáng chú ý là tác động dự đoán của công nghệ không phải lúc nào cũng giống với khoản đầu tư dự đoán sẽ dành cho công nghệ. Trong số những công nghệ, các chuyên gia chuỗi cung ứng của Việt Nam dự đoán rằng AR/VR (thực tế ảo tăng cường/thực tế ảo), blockchain và xe tự hành sẽ ít tạo được ảnh hưởng trong thập kỷ tới, do vậy sẽ nhận được ít đầu tư nhất.

Nghiên cứu viên và Giám đốc cấp cao phụ trách sinh viên của RMIT Việt Nam, Phó giáo sư Seng Kiat Kok nhấn mạnh: Điều thấy rõ ràng từ kết quả nghiên cứu là ngành chuỗi cung ứng đã huy động và ưu tiên các công nghệ họ thấy tiềm năng và có cơ hội nhất cho tương lai.

Sự phức tạp vốn có trong chuỗi cung ứng toàn cầu và trong cơ sở hạ tầng cần thiết cho từng công nghệ tạo ra vô số quan ngại cần phải giải quyết trước khi hiện thực hóa được toàn bộ lợi thế của chúng.

“Điều này nhấn mạnh đến sự cần thiết phải lập kế hoạch toàn diện, quan hệ đối tác chiến lược và đầu tư vào phát triển kỹ năng để tận dụng hiệu quả lợi ích của các công nghệ Công nghiệp 4.0 trong vận hành chuỗi cung ứng”, Phó giáo sư Seng Kiat Kok cho hay.

Công bố đáp án chính thức kỳ thi THPT quốc gia 2017

Bộ GD-ĐT vừa công bố đáp án chính thức kỳ thi THPT quốc gia 2017.

Tổng thống Syria Bashar al-Assad. Ảnh: Reuters.

Phiến quân Syria đã lật đổ chính quyền của Tổng thống Bashar al-Assad vào Chủ Nhật vừa qua, sau một cuộc tấn công chớp nhoáng chỉ kéo dài hai tuần. Dư luận thế giới sửng sốt chứng kiến ​​các thành phố lớn ở Syria lần lượt tuột khỏi tay chế độ, cho đến khi lực lượng nổi dậy chiếm được thủ đô Damascus mà gần như không vấp phải sự kháng sự.

Lịch sử 50 năm lãnh đạo đất nước Syria của gia đình Assad đã sụp đổ với tốc độ đáng kinh ngạc, sau khi quân nổi dậy tràn ra khỏi vùng đất họ chiếm giữ ở phía Bắc đất nước, chiếm Aleppo và một loạt các thành phố khác chỉ trong vài ngày, trước khi tập trung về thủ đô Damascus.

Phiến quân đã tiến vào thủ đô mà hầu như không có sự kháng cự nào vào Chủ Nhật, khi quân đội Syria tan rã và Tổng thống Bashar al-Assad, người ngồi ghế lãnh đạo Syria trong 24 năm, đã chạy trốn khỏi đất nước.

Sự ra đi đột ngột của ông đánh dấu một diễn biến đáng kinh ngạc trong cuộc xung đột tàn khốc kéo dài 14 năm của Syria, bắt đầu bằng việc trấn áp các cuộc biểu tình chống chính phủ vào năm 2011 - thời kỳ đỉnh cao của phong trào Mùa xuân Arab.

Tốc độ chiến thắng của phiến quân đã khiến người ta chú ý tới vai trò của thủ lĩnh Hồi giáo Abu Mohammed al-Jolani trong việc củng cố và nâng cao sức mạnh cho một cuộc nổi dậy dường như đã bị dồn vào chân tường, chỉ còn điểm kháng cự duy nhất tại thành trì cuối cùng của của họ ở phía Tây Bắc Syria. Nó cũng phơi bày sự yếu kém của chế độ Assad và mức độ phụ thuộc của chế độ vào sự hỗ trợ từ các lực lượng bên ngoài như Iran và Nga.

Quân đội bị khoét rỗng

Quân đội của Assad về cơ bản đã biến thành một cái vỏ rỗng sau 14 năm chiến tranh khiến hơn nửa triệu người thiệt mạng, đồng thời tàn phá nền kinh tế và cơ sở hạ tầng của đất nước.

Trong những năm đầu của cuộc chiến, các chuyên gia cho biết do binh lính thương vong nhiều, cộng với hiện tượng đào tẩu và trốn nghĩa vụ quân sự, quân đội Syria đã mất khoảng một nửa trong số 300.000 quân trong lực lượng. Tình trạng tham nhũng và vấn đề mất tinh thần chiến đấu là hai yếu tố khiến quân đội bị bất ngờ khi phiến quân dậy đột nhiên vượt ra khỏi thành trì của họ ở tỉnh Idlib và tổ chức tấn công vào ngày 27/11. Đây là lý do phiến quân gặp rất ít sự kháng cự.

Tổ chức Giám sát Nhân quyền Syria có trụ sở tại Anh, một cơ quan giám sát chiến tranh, cho biết binh lính chính phủ liên tục sơ tán khỏi các vị trí trên khắp đất nước khi quân nổi dậy tiến lên, chiếm giữ hết thành phố này đến thành phố khác.

"Kể từ năm 2011, quân đội Syria đã phải đối mặt với tình trạng hao hụt về nhân lực, trang thiết bị và tinh thần", David Rigoulet-Roze, một chuyên gia về Syria tại Viện Các vấn đề quốc tế và chiến lược của Pháp cho biết. Ông nói với AFP rằng những người lính được trả lương thấp đã không có tinh thần chiến đấu và nhiều thanh niên tìm cách trốn tránh nghĩa vụ quân sự.

Thứ Tư tuần trước, ông Assad đã ra lệnh tăng 50% lương của các quân nhân chuyên nghiệp, trong nỗ lực cuối nhằm củng cố quân đội đang suy yếu của mình. Nhưng với nền kinh tế Syria đang tan nát, việc tăng lương cho lính gần như vô giá trị và không có nhiều tác động.

Các đồng minh suy yếu và mất tập trung

Trong nhiều năm, Assad đã phụ thuộc rất nhiều vào sự hỗ trợ về quân sự, chính trị và ngoại giao từ các đồng minh chủ chốt là Nga và Iran. Nếu không có họ, chế độ của ông gần như chắc chắn đã sụp đổ sớm hơn nhiều trong cuộc chiến.

Với sự giúp đỡ của họ, chế độ đã giành lại được lãnh thổ đã mất sau khi cuộc xung đột nổ ra vào năm 2011. Sự can thiệp của Nga vào năm 2015, bằng sức mạnh không quân tuyệt đối, đã thay đổi cục diện cuộc chiến theo hướng có lợi cho Assad.

Tuy nhiên, cuộc tấn công của phiến quân vào tháng trước diễn ra khi Nga vẫn đang bận bịu giải quyết cuộc chiến ở Ukraine. Các cuộc không kích lần này của họ đã không thể ngăn chặn được phiến quân càn quét khắp đất nước Syria.

“Người Nga muốn giúp đỡ chế độ Syria nhiều hơn – nhưng nguồn lực quân sự của họ ở Syria đã giảm đi rất nhiều do cuộc chiến đang diễn ra ở Ukraine,” chuyên gia Trung Đông Wassim Nasr của trang tin FRANCE 24 nhận định.

Iran, đồng minh quan trọng khác của Assad, từ lâu đã cung cấp cố vấn quân sự cho lực lượng vũ trang Syria và hỗ trợ các nhóm vũ trang ủng hộ chính phủ trên thực địa. Nhưng Iran và các nhóm đồng minh đã phải chịu những thất bại to lớn trong cuộc chiến với Israel trong năm nay. Điều này đã tạo ra cơ hội cho phiến quân Syria tấn công một chính quyền Assad đang bị cô lập.

“Phiến quân Syria tấn công vào lúc này vì Iran và các đồng minh của họ quá yếu để tiếp tục củng cố chế độ Syria,” Nasr nói thêm.

Hezbollah không còn hoạt động

Hezbollah, một lực lượng được Iran hậu thuẫn, đã công khai ủng hộ Damascus kể từ năm 2013, thông qua việc gửi hàng nghìn chiến binh qua biên giới để củng cố quân đội Syria. Nhưng phiến quân đã phát động cuộc tấn công ngay khi lệnh ngừng bắn giữa Israel và Hezbollah có hiệu lực, sau hơn một năm giao tranh ở Liban.

Hezbollah đã chuyển nhiều chiến binh của mình, từ Syria đến miền nam Liban, để đối đầu với Israel. Điều này làm suy yếu sự hiện diện của họ ở quốc gia láng giềng. Cuộc giao tranh cũng làm suy yếu ban lãnh đạo của Hezbollah, với thủ lĩnh lâu năm của nhóm là Hassan Nasrallah và một loạt các chỉ huy cấp cao đã thiệt mạng do hoạt động quân sự của Israel.

Vào Chủ Nhật, khi quân nổi dậy Syria tràn vào Damascus mà không gặp phải sự kháng cự nào, một nguồn tin thân cận với Hezbollah cho biết nhóm đang rút các lực lượng còn lại khỏi vùng ngoại ô thủ đô và khu vực Homs gần biên giới.

Thủ tướng Israel Binyamin Netanyahu mô tả sự sụp đổ của chế độ Syria là "hậu quả trực tiếp của những đòn tấn công mà chúng ta đã giáng vào Iran và Hezbollah, những người ủng hộ chính của Assad".

Tổng thống Mỹ Joe Biden cũng tuyên bố rằng Mỹ và các đồng minh đã làm suy yếu những bên ủng hộ Syria. Ông nói rằng "lần đầu tiên" các đồng minh của Assad không còn có thể bảo vệ được quyền lực của ông nữa, tuyên bố cách tiếp cận của người Mỹ đã "thay đổi cán cân quyền lực ở Trung Đông".

Vấn đề Trung Đông

Mục Thế giới giới thiệu cuốn sách "Châu Phi - Trung Đông: Những vấn đề chính trị và kinh tế nổi bật".Cuốn sách giới thiệu cuộc cải cách thể chế chính trị và kinh tế ở châu Phi và Trung Đông từ sau Chiến tranh Lạnh đến nay. Cuốn sách bao trùm nhiều vấn đề về sắc tộc, khả năng giải quyết mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo, chính sách của các nước lớn, dầu mỏ, khí đốt ở hai khu vực này,...

Hiện nay, với ứng dụng các nền tảng số, việc quảng bá sản phẩm đến với người tiêu dùng ngày càng dễ dàng hơn, tiện ích hơn. Ngoài việc chủ thể lập các điểm bán hàng trên facebook, zalo... thì có thể tham gia vào các hội, nhóm, sàn thương mại điện tử. Đây cũng là những địa chỉ uy tín, được vận hành khoa học, hỗ trợ rất nhiều cho chủ thể để có thể đứng vững trên thị trường.

Là người trẻ biết tận dụng sự ưu việt của nền tảng số, chị Nguyễn Thị Dung, có địa chỉ facebook “Đoàn Dung” đã và đang thu hút lượng lớn người theo dõi và tương tác, kết bạn. Theo chia sẻ của chị Nguyễn Thị Dung, với đam mê thời trang và ý tưởng táo bạo, từ tháng 10-2020, chị đã xây dựng kế hoạch, tìm kiếm nguồn nguyên liệu và nâng cao khả năng của bản thân để từng bước cải tiến, sản xuất ra những chiếc áo đoàn có chất liệu tốt, kiểu dáng phù hợp với xu hướng thời trang công sở. Tận dụng lợi thế của mạng xã hội, trên trang

facebook cá nhân và tham gia các hội, nhóm mạng xã hội, chị đã đăng tải, quảng bá các sản phẩm từ thiết kế áo đoàn với nhiều mẫu mã phong phú, đa dạng. Qua đó, nhận được rất nhiều lượt like, comment đặt hàng trực tuyến.

Đến nay, sau hơn 2 năm nỗ lực, Nguyễn Thị Dung đã khẳng định tên tuổi ở những sản phẩm mang màu sắc đoàn, như: “Áo lụa đoàn”, “Áo dài đoàn”, “Áo vest đoàn”, “Áo ghile đoàn”, “Áo đoàn thêu tên”... Đồng thời, nhãn hiệu “Đoàn Mode - Thời trang công sở cán bộ đoàn - hội” đã được đông đảo cán bộ đoàn trong và ngoài tỉnh đón nhận.

Hiện tại doanh thu từ nhãn hiệu “Đoàn Mode - Thời trang công sở cán bộ đoàn - hội” của chị Dung đạt bình quân 400 - 500 triệu đồng/năm, tạo việc làm cho 3 lao động, với mức thu nhập bình quân 4 - 5 triệu đồng/người/tháng. Không chỉ dừng lại ở thiết kế thời trang công sở dành cho cán bộ đoàn, chị Dung cho biết, trong thời gian tới, chị sẽ tiếp tục phát triển sản phẩm, mở rộng khách hàng là cán bộ các tổ chức đoàn thể, chính trị - xã hội khác, nhất là mở rộng thị trường tham gia các sàn thương mại điện tử. Bởi theo chị Dung, nếu không thay đổi và nắm bắt kịp thời xu hướng công nghệ, doanh nghiệp, dù ở quy mô nào, sẽ khó tồn tại và phát triển bền vững. Quá trình CĐS sẽ giúp doanh nghiệp thành công nếu tìm được hướng đi đúng và nền tảng công nghệ phù hợp.

Có thể thấy, lợi ích của CĐS đối với doanh nghiệp chính là mở rộng khách hàng và thị trường tiềm năng nhanh chóng, chính xác. Đồng thời, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và sản xuất; gia tăng trải nghiệm khách hàng; sáng tạo các sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu; tối ưu chi phí vận hành, chi phí nhân sự. Bởi vậy, “Là những người trẻ hãy mạnh dạn dấn thân và sẵn sàng đón nhận những điều mới” - đó cũng chính là tinh thần và thông điệp của phong trào thanh niên khởi nghiệp, lập nghiệp CĐS của tuổi trẻ Thanh Hóa hiện nay.

Theo thống kê, trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa hiện có 1.500 thanh niên được hỗ trợ khởi nghiệp; 160 mô hình khởi nghiệp do bí thư chi đoàn làm chủ; hơn 400 mô hình, sản phẩm mới, sáng tạo được triển khai... Có thể thấy phong trào khởi nghiệp trong thanh niên đang diễn ra khá sôi nổi. Nhằm tiếp tục tạo cơ chế và đồng hành cùng hành trình khởi nghiệp, lập nghiệp của thanh niên xứ Thanh, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã ban hành Nghị quyết số 06-NQ/TU về CĐS tỉnh Thanh Hóa đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Đồng thời, xác định rất rõ CĐS là nhiệm vụ trọng tâm phải thực hiện nhằm đổi mới căn bản, toàn diện hoạt động quản lý, điều hành của bộ máy chính quyền cũng như hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và người dân trên môi trường số.

Bám sát thực hiện Nghị quyết của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Tỉnh đoàn đã làm tốt công tác hỗ trợ thanh niên phát triển kinh tế và khởi nghiệp sáng tạo thông qua việc triển khai cuộc thi “Dự án khởi nghiệp”; hỗ trợ đoàn viên, thanh niên triển khai thực hiện hóa các ý tưởng, sáng kiến, dự án khởi nghiệp sáng tạo; tập huấn kiến thức về khởi nghiệp, phát triển kinh tế cho thanh niên.

Các huyện, thị xã, thành đoàn quan tâm thực hiện các giải pháp để hỗ trợ thanh niên trong việc tuyên truyền, quảng bá thương hiệu, tìm đầu ra cho các sản phẩm thông qua các hoạt động, như: Đưa các sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử, kết nối, tuyên truyền, quảng bá các sản phẩm do thanh niên sản xuất; hỗ trợ, tư vấn thanh niên trong việc xây dựng các sản phẩm OCOP. Xây dựng cổng giới thiệu các sản phẩm đặc sản của Thanh Hóa ứng dụng công nghệ 4.0. Đồng thời, tham mưu, đề xuất và được UBND tỉnh phê duyệt kế hoạch hỗ trợ thanh niên tỉnh Thanh Hóa khởi nghiệp giai đoạn 2023-2030; phối hợp với Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh đề xuất UBND tỉnh sửa đổi quy chế quỹ tín dụng ưu đãi hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp cho thanh niên.

Theo Phương Lệ (Báo Thanh Hóa)

Theo báo cáo của trung tâm nghiên cứu Statista.com, quy mô thị trường Lưu trữ trên Cloud toàn cầu sẽ tăng từ 84 tỷ USD vào 2021 lên tới 370 tỷ USD vào 2030, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 22%/năm. 

Tuy nhiên trên thế giới, và cả tại Việt Nam, hơn một nửa thị phần đang thuộc về tay các ông lớn bao gồm Amazon Web Service (AWS), Google, Microsoft và Alibaba. Giá thành cho các giải pháp lưu trữ do đó cũng đang được định đoạt bởi những tên tuổi này. 

Chia sẻ với phóng viên VietNamNet, ông Đặng Thạch Quân, Tổng giám đốc QD.TEK cho rằng: Google, Amazon, Alibaba, Huawei, Tencent… đang chiếm tới 80% thị phần cloud Việt Nam.

“Bây giờ làm sao để các đơn vị cloud nội địa có thể lấy lại được thị phần?”, ông Quân tự hỏi.

Câu trả lời là hợp tác với “người khổng lồ” như Wasabi.

“Trên thị trường lưu trữ, doanh nghiệp phải đầu tư hàng triệu, hàng trăm triệu T-byte mới có giá hợp lý, giá rẻ như những doanh nghiệp nước ngoài. Làm sao 1 doanh nghiệp Việt Nam có thể đầu tư hàng triệu T-byte được? Trong khi đó, các doanh nghiệp nước ngoài có cuộc chơi toàn cầu nên họ mới có được giá thấp cho khách hàng”, ông Quân nói.

Do đó, việc doanh nghiệp Việt hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài như Wasabi có thể đưa giá dịch vụ lưu trữ xuống mức “vô cùng thấp”, chưa kể là không có chi phí ẩn. 

“Như vậy mới lấy lại được khách hàng ra khỏi các ông lớn kia”, lãnh đạo QD.Tek chia sẻ và cho rằng cần đứng trên vai người khổng lồ để cạnh tranh với những người khổng lồ khác, chứ không phải ngồi chờ may mắn.

Vì thế, ông Đặng Thạch Quân gọi Wasabi là “game changer” – “người thay đổi cuộc chơi”, nhờ mang đến giải pháp hiệu suất cao với chi phí thấp hơn hẳn. 

Những bước chân đầu tiên của doanh nghiệp Việt

Đánh giá về thị trường Việt Nam, ông Michael King, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Wasabi tại Châu Á - Thái Bình Dương chia sẻ: “Theo dữ liệu từ năm 2021, Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ phát triển nhanh nhất về Data Center (trung tâm dữ liệu) vì có ít thiên tai, nền kinh tế - xã hội - chính trị ổn định. Việt Nam là điểm đến lý tưởng và là thị trường tiềm năng trên thế giới để đầu tư phát triển trung tâm dữ liệu”. 

Đồng thời, Việt Nam đang là một trong các quốc gia thu hút nguồn vốn FDI lớn hàng đầu khu vực, có các ngành công nghệ thông tin, công nghiệp sản xuất phát triển mạnh mẽ nên nhu cầu về lưu trữ, sao lưu dữ liệu được dự báo tiếp tục tăng trưởng. Ví dụ, một nhà máy có 32 camera giám sát an ninh ghi hình liên tục cần 480TB/năm…

Chi phí lưu trữ - sao lưu dự phòng cũng chính là một trong các vấn đề đau đầu đối với các doanh nghiệp trên toàn cầu… Bởi việc đầu tư và vận hành, quản lý sự tăng trưởng dữ liệu trở nên quá tốn kém và phức tạp. 

Trong khi đó, công ty có trụ sở tại Boston khẳng định cung cấp cho khách hàng giải pháp lưu trữ đám mây nhanh chóng, an toàn, dễ mở rộng, đơn giản và rõ ràng, loại bỏ tất cả các khoản phí không nêu rõ như phí truyền tải dữ liệu, xử lý và lệnh gọi API được tính bởi các nhà cung cấp khác. Ngoài ra, độ bền dữ liệu được đảm bảo ở mức 99,999999999%, độ bảo mật cao nhờ cơ chế mã hóa, định danh và quản lý truy cập, xác thực đa yếu tố. 

Cụ thể, chi phí lưu trữ 1TB dung lượng/tháng công bố của Wasabi là 9,9 USD/tháng (cố định) tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong khi của AWS khoảng 25++ USD/tháng, Google khoảng 23++ USD/tháng, Azure Blob khoảng 20++ USD/tháng, và Alibaba khoảng 17++ USD/tháng. Tại Việt Nam, giá của Wasabi cũng vẫn cố định tại mức 9,9 USD/TB/tháng, và không có thêm chi phí ẩn khác. 

Ông Đặng Thạch Quân nói thêm: Hiện chúng tôi đang trong quá trình xây dựng Trung tâm dữ liệu chuẩn quốc tế cao nhất tại khu công nghệ cao TP.HCM. Chúng tôi liên doanh với NTT của Nhật Bản để xây dựng. Chúng tôi sẽ là 1 trong số gần 200 trung tâm dữ liệu của NTT đang hoạt động trên toàn cầu. Chúng tôi mong muốn mang đến những dịch vụ công nghệ thông tin chất lượng và lợi ích của một trung tâm dữ liệu đẳng cấp quốc tế đến với khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu đối với các dịch vụ kỹ thuật số và cơ sở hạ tầng của thị trường ngày càng cao.

Theo các chuyên gia, ngày càng nhiều doanh nghiệp nước ngoài chọn Việt Nam để đầu tư. Nhu cầu lưu trữ dữ liệu không chỉ đến từ doanh nghiệp Việt mà còn đến từ doanh nghiệp nước ngoài  - những người sẽ tham gia chuỗi sản xuất tại Việt Nam, kéo theo thị trường lưu trữ dữ liệu gia tăng. Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ Việt tham gia vào mảng kinh tế rất mới này.