Ảnh minh họa

Chị có thể khẳng định vật này không phải là của mình và kinh hãi khi que thử hiện khá rõ hai vạch biểu hiện đã có thai. Tự trấn tĩnh lại, chị bỏ chiếc que ấy vào sọt rác rồi đem đi đổ thật êm. Biết bao nghi hoặc xuất hiện trong đầu chị: Chồng có bồ bên ngoài, anh đang tìm kiếm người con con trai cho mình và người đàn bà kia đã mang bầu hay đây chỉ là trò đùa dai của một ai đó? Chị hiểu rằng khi sự việc chưa sáng tỏ, không nên làm lớn chuyện.

Chị âm thầm thuê người theo dõi hành tung của chồng. Quả nhiên tin tức từ thám tử báo về không nằm ngoài suy đoán của chị: Anh đang lén lút quan hệ với người đàn bà khác tại nơi công tác. Đó là cô gái khá xinh đẹp. Chồng chị đã còn bỏ tiền để thuê hẳn căn chung cư để cô ả kia có chỗ tá túc và bản thân tiện ghé thăm. Người đàn bà đó được chồng chị chu cấp từ A đến Z và đúng là đang mang bầu thật.

Ngày biết chồng phản bội, chị đã khóc hết nước mắt, mọi tin tưởng, yêu thương trước giờ tan biến. Hình tượng người chồng mẫu mực, người cha trách nhiệm tan vỡ như bong bóng xà phòng. Mọi thứ quá đường đột với chị. Hóa ra những lời anh nói rằng không cần con trai chỉ là giả dối.

Nhưng điều đó vẫn chưa khiến chị sốc bằng việc người đàn bà đang mà chồng chị qua lại còn lén lút cặp với một gã trai khác. Cứ mỗi lần chồng chị về nhà với vợ, cô ta lại gọi điện cho nhân tình đến nhưng anh chẳng hề hay biết. Bởi thế khó có thể khẳng định anh đã là “tác giả” của cái bào thai trong bụng cô ta, điều mà chồng chị cố gắng bưng bít.

Sau khi thu thập đầy đủ bằng chứng, chị quyết định công khai mọi chuyện với chồng. Trước sự tỏ tưởng của vợ, anh không hề giấu giếm mà thú nhận tất cả. Những giọt nước mắt đã xuất hiện nơi người đàn ông chạm tứ tuần ấy. Đó là mệnh lệnh phải có cho được con trai từ cha mẹ. Anh khẳng định rất yêu vợ con và không muốn phá vỡ tổ ấm nhỏ nhưng có nỗi khổ tâm. Có lẽ cô ấy đã cố tình gài que thử thai vào va li khi xếp đồ cho anh để phá gia đình anh.

Và khi biết được mình cũng bị người đàn bà kia “cắm sừng” tua tủa, hệt như cách đã làm với vợ thì chồng chị cười lớn. Tiếng cười có gì đó chua chát, xen lẫn bất lực đến tuyệt vọng. Đó có thể là quả báo mà anh phải nhận. Giờ đây khi cuộc hôn nhân này đứng bên bờ vực đổ vỡ, anh cũng đang “đánh bạc” với cái thai trong bụng nhân tình một khi đứa trẻ chưa chào đời.

(Theo Afamily.vn)

Tin liên quan:

Khi đại dịch bùng phát, bên cạnh giải pháp căn cơ là vắc xin thì công nghệ được cho là công cụ hữu hiệu giúp việc phòng chống dịch bệnh hiệu quả. Vì vậy, nhiều địa phương đã ứng dụng công nghệ vào phòng chống Covid-19 và đạt kết quả tốt.

 Bắc Giang, một địa phương từng là điểm nóng Covid của cả nước, đã sử dụng các điểm (check-in) khai báo y tế để khoanh vùng các khu công nghiệp, các địa điểm có nguy cơ lây nhiễm. Ông Nguyễn Gia Phong, Phó Giám đốc Sở TT&TT Bắc Giang cho biết, trong giai đoạn đầu, tỉnh này bùng phát dịch bệnh, việc khai báo y tế của công nhân được thực hiện bằng tay nên thống kê rất khó khăn. Sau đó, Bộ TT&TT đề xuất tỉnh tăng cường ứng dụng CNTT trong khai báo y tế, làm sao càng nhiều người khai báo càng tốt, nhằm đảm bảo nắm thông tin nhanh nhất các khu vực, đối tượng có nguy cơ lây nhiễm để khoanh vùng.

 Bắc Giang cũng ban hành chỉ đạo yêu cầu 100% công sở, nhà hàng khách sạn, xe ô tô chở công nhân... phải trở thành điểm khai báo y tế. Ngoài ra, tận dụng các tiệm tạp hoá, xe buýt… trở thành nơi khai báo y tế của người dân. Tại những địa điểm này sẽ có mã QR để người dân quét và khai báo y tế. Tỉnh giao chỉ tiêu làm sao mỗi điểm có số lượng khai báo tăng lên mỗi ngày để đủ dữ liệu, bảo đảm việc khoanh vùng và truy vết khi có dịch xảy ra.

 Ngoài ra, Bắc Giang còn ứng dụng công nghệ trong việc lấy mẫu xét nghiệm Covid-19. Chẳng hạn, mỗi người dân cài Bluezone đều được cấp một barcode dán trên ống nghiệm lấy mẫu. Trước khi người dân đến lấy mẫu, các ống nghiệm đã được chuẩn bị từ trước để tiết kiệm thời gian.

 Cùng với Bắc Giang, Bà Rịa - Vũng Tàu cũng là địa phương ứng dụng công nghệ mạnh mẽ trong phòng chống Covid. Ông Lê Văn Tuấn, Giám đốc Sở TT&TT Bà Rịa - Vũng Tàu cho hay, trước đây tại các điểm lấy mẫu xét nghiệm Covid-19, cán bộ y tế nhập thông tin của người dân bằng tay, ghi trên giấy, đến cuối ngày nhập vào file Excel trên máy tính để gửi qua Trung tâm kiểm soát dịch bệnh (CDC) của tỉnh. Việc này khá mất thời gian. Có trường hợp mẫu dịch bệnh đã tới CDC tỉnh nhưng danh sách người dân chưa chuyển tới, dẫn đến sự trì trệ trong công tác xét nghiệm.

 Nhằm đẩy nhanh khâu tiếp nhận người đến lấy mẫu, Sở TT&TT thí điểm quét thông tin bằng QR Code trên ứng dụng Bluezone của từng người, thay vì lập danh sách giấy như trước. Theo tính toán của ông Tuấn, người dân dùng Bluezone kể từ khi quét mã đến khi hoàn thành lấy mẫu chỉ mất thời gian chưa đến 1 phút và cuối ngày có kết quả trả về qua ứng dụng. Dùng Bluezone để xác nhận thông tin người lấy mẫu, giúp tận dụng nguồn dữ liệu có sẵn của nền tảng này. Việc triển khai cũng dễ dàng do phần mềm quét QR chỉ cần cài trên điện thoại hoặc máy tính của tình nguyện viên. Cuối cùng, dữ liệu tập trung và cập nhật theo thời gian thực nên rất dễ cho công tác quản lý ở mọi cấp.

 Đối với Đà Nẵng, khi cách ly xã hội, thành phố đã thực hiện cấp giấy đi đường QR Code để tham gia giao thông đối với các đối tượng được phép hoạt động. Khi qua chốt người dân chỉ cần xuất trình giấy đi đường hoặc mở sẵn app eTicket-DaNang có mã QR Code được cấp để lực lượng chức năng quét mã kiểm tra, mỗi lượt mất khoảng 5 giây. Việc cấp giấy đi đường mới giúp tránh ùn tắc tại các chốt khi thủ tục kiểm tra nhanh gọn, hạn chế tiếp xúc.

 TP.HCM - một trong những điểm nóng về dịch cũng ứng dụng công nghệ phòng chống Covid. Bên cạnh các công nghệ như quản lý tiêm chủng, quản lý người cách ly… thì một vấn đề nóng đặt ra cho thành phố là duy trì gói an sinh đối với những trường hợp khó khăn do mất việc, không có thu nhập. Chủ tịch UBND TP.HCM Phan Văn Mãi cho biết, ứng dụng An sinh của thành phố được mở trên cả hai kho ứng dụng Google Play và App Store để người dân có thể tải về và đăng ký.

 Theo thông tin được cung cấp tại chương trình, đã có hơn 200.000 người đăng ký qua ứng dụng An sinh. Các tính năng của ứng dụng đã được kích hoạt để người dân thao tác dễ dàng. Chủ tịch UBND TP.HCM cho rằng: ứng dụng An sinh là một trong những giải pháp công nghệ giúp việc thống kê đầy đủ hơn và không bị bỏ sót.

 Hà Nội vẫn lúng túng áp dụng công nghệ

 Cũng như các địa phương, Hà Nội đã mở đường dây nóng tiếp nhận phản ánh về tình hình phòng chống dịch trên địa bàn. Đặc biệt, từ đợt dịch Covid-19 thứ 4 bùng phát, Sở TT&TT tiếp nhận, phân tích dữ liệu trên ứng dụng Bluzone và Tokhaiyte.

 Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ kết hợp với biện pháp quản lý cho thấy Hà Nội đang rất lúng túng. Chỉ hơn 1 tháng, có tới 4 lần thay đổi mẫu giấy đi đường. Mới đây nhất, thành phố thông báo mẫu giấy đi đường QR Code được cấp thông qua phần mềm “cấp và kiểm tra giấy đi đường có nhận diện”. Công an Hà Nội đã hoàn thành và triển khai phần mềm này để kịp thời cấp cho các đối tượng đủ điều kiện tham gia giao thông. Theo hướng dẫn của Công an thành phố Hà Nội quy trình cấp giấy đi đường được gắn với từng nhóm đối tượng cụ thể. Thế nhưng, ngay sau đó giao thông Hà Nội ùn tắc nên thành phố lại tiếp tục điều chỉnh các quy định.

 Nhiều người dân phản ánh rằng họ không biết khi có việc cần thiết ra đường thì cần những loại giấy tờ gì và thủ tục cấp ra sao, đăng ký online hay đến cơ quan công quyền xin giấy? Nhiều người phải đến hỏi lần lượt từ Sở GTVT, Sở TT&TT đến chính quyền xã/phường và công an để xin giấy đi đường.

 Bình luận về cách ứng dụng công nghệ và biện pháp quản lý của Hà Nội, một người dùng trên mạng xã hội nhận xét: “Nhiều nơi sử dụng QR Code làm giấy thông hành hơn 1 năm trước, quét để xác định ai có QR Code an toàn về Covid thì được di chuyển, còn ở Hà Nội thì quét QR code khắp nơi... cho vui, in QR Code trên giấy đi đường chủ yếu để chốt kiểm soát nhìn, không cần biết người sở hữu có an toàn hay không”.

 Với góc nhìn của mình, một chuyên gia công nghệ nhận định rằng, việc ứng dụng CNTT và quy trình quản lý khiến giao thông bị ùn tắc gây nhiều bất cập trong thời gian qua là do quy trình quản lý đưa ra quá phức tạp và công tác tổ chức chưa tốt. Đà Nẵng, TP.HCM và Bình Dương sử dụng hệ thống cấp mã QR Code do đơn vị công nghệ xây dựng thì Hà Nội không làm như vậy. Bên cạnh đó, người dân phản ánh các chốt quản lý tại Thủ đô vẫn chủ yếu kiểm tra giấy tờ chứ nhiều nơi chưa thấy kiểm tra ứng dụng quét mã QR Code.

 Vị chuyên gia này phân tích trong sự lúng túng của Hà Nội có tình trạng người dân ra ngoài đường quá đông trong thời gian giãn cách xã hội. Nhiều công ty muốn duy trì hoạt động nhưng lại không đảm bảo yếu tố 3 tại chỗ như tại TP HCM. Điều này dẫn đến nguy cơ dịch có thể diễn biến khó lường.

Rõ ràng, ứng dụng công nghệ để phòng chống Covid là vấn đề cấp thiết, tuy nhiên công nghệ phải được người dân sử dụng một cách dễ dàng mới thực sự hiệu quả.

 Thái Khang

Tổ Covid cộng đồng: Mô hình cần nhân rộng để chiến thắng đại dịch

Hơn 10.900 Tổ Covid cộng đồng đã thể hiện vai trò trong công tác tuyên truyền, vận động nhân dân thực hiện nghiêm các quy định về phòng, chống dịch; góp phần quan trọng trong cuộc chiến chống dịch ở Bắc giang.

Bên cạnh ý kiến của các đại biểu là các nghị sỹ, quan chức chính phủ, chuyên gia, nhà nghiên cứu… đến từ các nền kinh tế thành viên APEC và các tổ chức quốc tế, với vai trò là nhà tài trợ Bạch Kim cho APEC CEO Summit 2017 đồng thời là công ty toàn cầu về chăm sóc sức khỏe, Abbott cũng đã thể hiện những cam kết đồng hành cùng Việt Nam trên hành trình giải quyết những thách thức của vấn đề già hóa dân số này.

Cần sáng kiến xây dựng cộng đồng người cao tuổi khỏe mạnh

Theo thông tin từ Tổng cục Dân Số - Kế Hoạch Hóa Gia Đình (Bộ Y tế), Việt Nam có khoảng 10,1 triệu người cao tuổi, trong đó người từ 80 tuổi trở lên đã có 2 triệu người. Việt Nam chính thức bước vào giai đoạn già hóa dân số từ năm 2011 và là một trong những nước có tốc độ già hóa dân số thuộc hàng nhanh nhất thế giới.

Không chỉ Việt Nam, nhiều quốc gia khác cũng đang đối mặt với thách thức này. Cụ thể, dân số các nền kinh tế thành viên APEC chiếm 40,5% dân số thế giới, nhưng số người cao tuổi chiếm tới gần 50% số người cao tuổi trên thế giới và hầu hết các quốc gia thành viên APEC đều đối mặt với sự thách thức đến từ vấn đề già hoá dân số.

Dự báo, với tốc độ già hóa dân số hiện tại, đến năm 2030, tỷ trọng người cao tuổi Việt Nam sẽ chiếm 18% và đến năm 2050 là 26%. Việc già hóa dân số không phải là gánh nặng của nền kinh tế nhưng nếu không được chuẩn bị chu đáo và có những sáng kiến hiệu quả thì sẽ tác động đến mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội, như: tăng trưởng kinh tế, đầu tư, tích lũy, lao động, chăm sóc y tế, an sinh xã hội, thiết kế hạ tầng…

Chẳng hạn như ở nước ta hiện nay, tuổi thọ trung bình của người Việt Nam được nâng lên mức cao (73,4 tuổi) nhưng tuổi thọ khỏe mạnh lại thấp. Mỗi người Việt Nam trung bình có đến 15,3 năm sống với bệnh tật trong cuộc đời mình. Người cao tuổi Việt Nam cũng đối diện với gánh nặng bệnh tật kép, mắc nhiều bệnh một lúc, đặc biệt là các bệnh mạn tính (tiểu đường, huyết áp…), các nguy cơ từ thiếu hụt dinh dưỡng do nhu cầu dinh dưỡng thay đổi nhưng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ phù hợp vẫn chưa đủ đáp ứng.

Việt Nam với tư cách là nước chủ nhà của APEC đã xem việc “thúc đẩy già hóa khỏe mạnh”, “hướng tới một châu Á - Thái Bình Dương khỏe mạnh” là một ưu tiên của APEC. Những nhu cầu về chính sách hỗ trợ y tế và dinh dưỡng cho người lớn tuổi vì thế cũng trở thành một trong những vấn đề mang tính quốc tế và là mối quan tâm của các nhà lãnh đạo, nhà nghiên cứu, các doanh nghiệp khu vực cũng như của thế giới.

Abbott - DN tiên phong hỗ trợ già hóa khỏe mạnh

Có sức khoẻ tốt, sống trọn vẹn để khám phá hết tiềm năng của mình là ước mơ của tất cả mọi người, và 48% người Việt Nam xem sức khoẻ tốt là ước vọng lớn nhất. Tích cực hỗ trợ các ưu tiên của Việt Nam trong APEC, trong đó có vấn đề “già hóa năng động và khỏe mạnh”, Abbott được đánh giá là một trong những đơn vị đã có các sáng kiến và đóng góp hiệu quả, gắn liền với mục tiêu chung của Bộ Y tế.

Ba hướng tiếp cận của Abbott trước vấn đề “già hóa năng động và khỏe mạnh” tập trung vào: Giúp định hướng hệ thống y tế phù hợp với nhu cầu của người lớntuổi; Tạo môi trường thân thiện với người lớn tuổi; Nâng cao các phương pháp, giám sát và tăng cường hiểu biết về người lớn tuổi.

Tại Việt Nam, trong nhiều năm qua, Abbott được biết đến như một trong những doanh nghiệp tiên phong, đặc biệt quan tâm đến sức khỏe người lớn tuổi và giúp mọi người (trong đó có người lớn tuổi) có được một cuộc sống trọn vẹn nhờ sức khỏe tốt. Là công ty chăm sóc sức khỏe dẫn đầu trên toàn cầu về dinh dưỡng cho người lớn, Abbott đã thực hiện các hoạt động ứng dụng những nghiên cứu khoa học vào việc cải thiện dinh dưỡng và sức khoẻ cho người lớn tuổi. Nhiều sản phẩm dinh dưỡng ra đời từ các nghiên cứu khoa họcnhư Ensure Gold, Glucerna đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng cho người sau tuổi 50 hoặc giai đoạn hồi phục, hoặc có nhu cầu dinh dưỡng đặc biệt... đã trở nên quen thuộc với hầu hết các gia đình Việt Nam.

Thêm vào đó, Abbott cũng đã hợp tác với Bộ Y tế Việt Nam thực hiện các chương trình nổi bật như: Dự án Viện Khoa học dinh dưỡng trực thuộc Quỹ Abbott (AFINS), dự án “Cải thiện chất lượng dinh dưỡng lâm sàng trong các bệnh viện tại Việt Nam” (VN QIP), hay hoạt động kiểm tra sức khỏe miễn phí dành cho người lớn tuổi…

Hiện đã có 7 bệnh viện chủ chốt trên cả nước thực hiện chương trình cải thiện chất lượng dinh dưỡng lâm sàng (QIP), đem lại lợi ích lớn cho người bệnh, đặc biệt một tỷ lệ lớn trong đó chính là người lớn tuổi sẽ được hưởng lợi từ dự án này.

Một số chương trình có ý nghĩa lớn với cộng đồng, như chiến dịch truyền cảm hứng để người sau tuổi 50 xây dựng sức khỏe tốt để theo đuổi những ước mơ dang dở và sống trọn vẹn hơn đã lan tỏa đến hàng triệu người trong năm 2016-2017.

Mộc Hà

Nhiều con đường ở Hà Nội hiện nay có kích thước, công trình hai bên tương tự nhau nhưng trên biển đề tên lại không đồng nhất giữa "đường" và "phố" dù có hẳn một quy chế quy định về việc đặt tên đường, phố và công trình công cộng

Trong Điều 3, chương 1, Quy chế đặt tên, đổi tên đường, phố và công trình công cộng (được ban hành kèm theo Nghị định số 91/2005/NĐ - CP, ngày 11/7/2005 của Chính phủ) phân biệt đường là lối đi lại được xác định trong quy hoạch đô thị có quy mô lớn về chiều dài, chiều rộng, gồm các trục chính trên địa bàn đô thị, các tuyến vành đai, liên tỉnh.

Phố là lối đi lại được xác định trong quy hoạch đô thị, hai bên phố thường có các công trình kế tiếp nhau như nhà ở, cửa hàng, cửa hiệu.

Ở Hà Nội hiện nay rất nhiều đường và phố có kích thước, công trình hai bên tương tự nhưng trên biển tên cái lại ghi "đường", cái ghi "phố". Thậm chí, nhiều đường, phố cùng nằm trên một trục, chiều rộng tương đương nhưng đoạn gọi là đường, đoạn gọi là phố.

Lê Anh Dũng

Mảnh đất có diện tích khoảng 5.300m2 tại vị trí số 27 Điện Biên Phủ.

Theo báo cáo mới đây nhất của Chi cục Quản lí đất đai TP Đà Nẵng trả lời ý kiến của cử tri thành phố, ngày 2/6/2009, UBND TP Đà Nẵng đồng ý bán cho Tổng công ty hàng không Việt Nam mảnh đất có diện tích khoảng 5.300m2.

Khu đất này tọa lạc tại vị trí số 27 Điện Biên Phủ thuộc sở hữu Nhà nước là Công viên 29/3.

Mảnh đất này được bán với giá hơn 51 tỷ đồng, vì do nộp tiền một lần trong vòng 30 ngày kể từ ngày ký hợp đồng nên được giảm 10% tiền sử dụng đất.

Cây cối mọc dày đặc phía sát sau nơi làm việc Phòng thương mại hành khách.

Người dân mong muốn chính quyền thu hồi làm khu vui chơi?

Với mong muốn lấy lại mảng xanh hiếm hoi của thành phố, trong nhiều cuộc tiếp xúc cử tri, người dân muốn chính quyền TP thu hồi lại khu đất này làm nơi vui chơi cho người dân nhưng phía Tổng công ty Hàng không Việt Nam không đồng ý.

Đây cũng là nơi tập kết đồ đạc hư hỏng của công viên

Ngày 23/4/2018, UBND TP Đà Nẵng ban hành quyết định số 1642 về việc phê duyệt đồ án quy hoạch xây dựng cơ sở hạ tầng các tuyến xe buýt trợ giá mở mới theo quy hoạch thuộc dự án phát triển bền vững TP, vị trí khu đất 27 Điện Biên Phủ nằm trong đồ án này. 

Bàn ghế bày biện ngổn ngang

Đến ngày 22/5/2019, UBND TP Đà Nẵng đã phê duyệt quy hoạch khu đất số 27 Điện Biên Phủ của Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Theo đó, quy mô tổng diện tích đất mà Đà Nẵng sẽ nghiên cứu quy hoạch là 1.982m2 đất cây xanh, vườn dạo.

Khu đất giao giữa đường Nguyễn Văn Linh và Nguyễn Tri Phương rộng 666m2.

Sau khi được bàn giao nhà đất, đến nay hơn 9 năm nhưng phía Tổng công ty Hàng không Việt Nam chỉ xây dựng khối nhà của công ty cây xanh được cải tạo làm nơi làm việc Phòng thương mại hành khách, phía sau cỏ dại mọc um tùm.

Đây cũng là nơi tập kết đồ đạc hư hỏng của công viên. Đồ đạc ngổn ngang trong vị trí đất số 27 Điện Biên Phủ.

Bên cạnh khu đất số nhà 27 Điện Biên Phủ thì khu đất rộng 666m2 có 2 mặt tiền đường Nguyễn Tri Phương và Nguyễn Văn Linh thuộc Công viên 29/3 đã được chính quyền bán cho Công ty cổ phần đại lí Jean Desjoyaux với giá 1,9 tỉ đồng năm 2002. 

Nơi đây người dân làm nơi đỗ xe có thu phí do tư nhân quản lý

Khu đất này một phần bị rào chắn, phần còn lại đang làm nơi đỗ xe có thu phí do tư nhân quản lý. Đến nay, phía chính quyền TP Đà Nẵng quy hoạch mở rộng Công viên 29/3 có khu đất này.

Công Sáng

Đà Nẵng tính hoàn trả tiền chuộc lại đất công viên 29-3

TP Đà Nẵng đã có những tính toán để hoàn trả lại tiền đã bán khu đất 5.300m2 nằm trong công viên 29-3 cho Tổng công ty hàng không Việt Nam.