Shadowverse là sản phẩm “Tây tiến” tiếp theo của một trong những hãng phát triển thành danh Nhật Bản: Cygames. Trước đó chúng tôi đã từng giới thiệu tới bạn đọc tựa game Granblue Fantasy – Final Fantasy phiên bản Anime của hãng này. Khác với trò chơi nói trên, Shadowverse mang phong cách game thẻ bài kết hợp nhập vai, dự kiến ra mắt vào năm 2016. Không khó để nhận ra nhiều nét tương đồng giữa game của Cygames với siêu phẩm thẻ bài ăn khách nhất hiện nay – Hearthstone, tuy nhiên đã được “nêm nếm” chút gia vị Nhật Bản nhờ nền đồ họa Anime quyến rũ khó cưỡng.

" />

Shadowverse – Hearthstone mang đậm phong cách Nhật Bản

Giải trí 2025-03-08 07:26:29 7991

Shadowverse là sản phẩm “Tây tiến” tiếp theo của một trong những hãng phát triển thành danh Nhật Bản: Cygames. Trước đó chúng tôi đã từng giới thiệu tới bạn đọc tựa game Granblue Fantasy – Final Fantasy phiên bản Anime của hãng này. Khác với trò chơi nói trên,–HearthstonemangđậmphongcáchNhậtBảxem bóng trực tiếp Shadowverse mang phong cách game thẻ bài kết hợp nhập vai, dự kiến ra mắt vào năm 2016. Không khó để nhận ra nhiều nét tương đồng giữa game của Cygames với siêu phẩm thẻ bài ăn khách nhất hiện nay – Hearthstone, tuy nhiên đã được “nêm nếm” chút gia vị Nhật Bản nhờ nền đồ họa Anime quyến rũ khó cưỡng.

本文地址:http://casino.tour-time.com/news/929f198994.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Persib Bandung vs Persik Kediri, 20h30 ngày 5/3: Đối thủ khó chịu

Trẻ em là một trong những chủ đề chụp ảnh rất tuyệt vời. Tuy nhiên, để có được tác phẩm sinh động, chân thực về những "người mẫu tí hon" này là điều không hề dễ. Khác với người lớn, trẻ em sống trong thế giới riêng, làm những điều chúng muốn mà không bị lệ thuộc vào bất cứ ai.

Chụp ảnh trẻ em cần sự nhẫn lại nhiều hơn. Chúng thay đổi biểu cảm rất nhanh, luôn hoạt động, phản ứng, phản xạ theo tự nhiên như một sự thích thú, tức giận, tò mò hay một biểu cảm buồn nào đó.

Dưới đây là 8 lời khuyên được tham khảo từ trang Digital Photography School sẽ giúp bạn chụp được những bức ảnh trẻ em ưng ý hơn. Nhưng trước tiên hãy chuẩn bị cho mình chiếc máy ảnh với nhiều chức năng tiên tiến như chế độ chụp liên tiếp hay tốc độ lấy nét nhanh.

1. Thời gian và địa điểm

Thời gian chụp là lý do quan trọng hàng đầu khi chụp ảnh cho trẻ. Sau khi ngủ trưa hoặc sau những bữa ăn nhẹ sẽ là thời điểm "ăn ảnh" nhất của các bé. Nên tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên khi chụp ảnh. Nếu như chụp ngoài trời, bạn nên chọn thời điểm ánh sáng không được gắt quá nếu như không muốn làm hỏng bức ảnh.

Địa điểm chụp cũng cần chú ý chọn không gian thoáng đãng và sạch sẽ cho trẻ thỏa sức "tạo dáng" mà không bị gò bó. Vườn hoa, công viên hay khu vui chơi rộng rãi sẽ là lựa chọn lý tưởng cho những bức ảnh đẹp.

2. Hãy chuẩn bị trước

Máy ảnh, pin sạc, thẻ nhớ…, hoặc các đạo cụ cần thiết cho trẻ là những thứ rất quan trọng. Nếu bạn lãng phí quá nhiều thời gian cho sự chuẩn bị không những sẽ bỏ lỡ khoảnh khắc quý giá mà còn khiến trẻ cảm thấy chán và nhanh chóng mất hứng thú.

Hãy thực hiện một kế hoạch được chuẩn bị kỹ lưỡng và linh hoạt để những đứa trẻ của bạn cảm thấy thoải mái. Đơn giản vì cả bạn và những đứa trẻ này đều muốn mọi thứ diễn ra nhanh chóng và có kết quả.

3. Tạo một danh sách

Giống như cách trên, hãy tạo một danh sách những đồ dùng cần chuẩn bị cho buổi chụp ảnh nếu như bạn không thể nhớ hết. Điều này sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả hơn và có một buổi chụp hình hoàn hảo. Trong khi chụp, hãy tạo một danh sách với những tư thế cho trẻ, sử dụng những món đồ chơi gì hay những địa điểm thích hợp để chụp cho trẻ.

Ví dụ: Ảnh chụp đơn giản: ngồi trên sàn, đứng, nằm, bò; Ảnh chụp với đạo cụ: ghế đẩu, ghế dài, ngồi trên hay bên cạnh; Ảnh hoạt động: đọc sách, chơi đồ chơi...

Bí quyết này sẽ giúp bạn tiết kiệm được thời gian cho buổi chụp cũng như không bị cạn ý tưởng khi "bấm máy". Quan trọng hơn hết là hãy để trẻ tự nhiên và sáng tạo theo ý thích. Đừng bao giờ chỉ đạo: "tạo dáng đi" với chúng.

4. Kiếm một "cộng sự"

Trẻ em vốn rất hiếu động và khó quản lý. Việc có ít nhất một người phụ giúp đi theo trong buổi chụp sẽ rất hợp lý. Người này sẽ giúp bạn kiểm soát tốt hơn lũ trẻ, đáp ứng kịp thời những đòi hỏi của chúng cũng như yêu cầu chụp của chính mình. Công việc còn lại của bạn chỉ là tập trung vào việc tạo ra những bức ảnh đẹp nhất.

Hơn nữa, có người thứ hai đi theo sẽ mang vác những dụng cụ cần thiết hay chuẩn bị một bữa ăn nhỏ giúp bạn cũng như "người mẫu tí hon" của mình luôn tràn đầy năng lượng cho buổi chụp hình.

5. Chọn tư thế chụp

Hãy tìm những góc chụp đẹp mà không bị trẻ nhỏ chú ý hay tạo tâm lý ngượng nghịu khi đứng trước máy ảnh. Cố gắng chụp gần, lấy nét vào mắt trẻ để thể hiện rõ nét mặt hay hành động mà chúng đang làm. Lưu ý không nên chụp từ trên cao xuống vì như vậy sẽ làm trẻ bị lùn hoặc méo lệch tỷ lệ cơ thể.

Hơn nữa, khi chụp hãy khéo léo tiếp cận trẻ nhỏ, trò truyện thậm chí nô đùa với chúng. Hãy chứng tỏ mình thân thiện chứ không hề đáng sợ như những ông thợ săn ảnh khó tính.

6. Giới hạn chuyển động

Giới hạn chuyển động của trẻ bằng cách chuẩn bị một chiếc ghế, ngồi lên một chiếc xích đu hay thú nhún… mà vẫn đảm bảo trẻ được linh hoạt và không bị ép buộc. Điều này giúp bạn kiểm soát trẻ tốt hơn, chụp được nhiều hình hơn và tiết kiệm công sức.

Khác hẳn với việc bạn phải tốn sức đuổi theo khi cho trẻ chạy nhảy trên một khuôn viên rộng lớn, chưa kể trên người phải mang theo cả tá đồ dùng, dụng cụ. Vừa mất thời gian lại không đạt được kết quả như mong muốn.

7. Để trẻ tự do làm điều mình muốn

Bản tính của trẻ nhỏ là vô tư, không ép buộc. Hãy để chúng chơi đùa thoải mái trong khi bạn cố gắng tìm cách để ghi lại được những khoảnh khắc đẹp.

Khác với người lớn, không nên áp đặt trẻ phải tạo dáng hay làm theo hướng dẫn của người chụp. Vì như thế sẽ mất đi vẻ tự nhiên và ý nghĩa của bức ảnh chụp trẻ nhỏ.

8. Thư giãn

Hãy hít thở sâu và thư giãn! Trẻ em có thể cảm nhận được sự căng thẳng và chúng sẽ làm những hành động đi ngược lại với những gì bạn mong muốn. Hãy tạo tiếng cười cho trẻ, chúng sẽ thích thú chụp ảnh mà không phải e ngại bất cứ điều gì.

">

8 bí quyết chụp “con nít” ăn ảnh

Ngoài ra, hiện nay đang có xu hướng xây dựng công ty khu vực. Ví dụ một công ty có trụ sở ở Singapore, Thái Lan chẳng hạn, khi đủ tiềm lực thường muốn mở rộng kinh doanh sang các nước lân cận. Trong khi đó, ở Đông Nam Á thì Việt Nam có thể được xếp vào nhóm 6 quốc gia lớn, có GDP lớn và dân số đông. Do đó, khi mở rộng công ty thì các nước sẽ chọn thị trường là một trong 6 quốc gia này để đầu tư, do đó Việt Nam sẽ được cân nhắc đưa vào danh mục chi tiền. Nếu phải mở rộng ra 6 nước trong khu vực, thì Việt Nam gần như nước mà công ty đó phải có mặt.

Đây chính là lý do mà chính phủ đang có những chương trình để đẩy Việt Nam lên đứng vị trí cao trong các nước ASEAN, ví dụ đang từ ASEAN 6 lên ASEAN 3.

Do thuộc nhóm các nước được chú ý trong Đông Nam Á, nên nếu một công ty khởi nghiệp đứng số 1 ở Việt Nam thì sẽ có cơ hội được các tập đoàn lớn chú ý đầu tư hoặc mua lại. 

Thêm vào đó, dân số Việt Nam trẻ, lượng người lao động công nghệ cao vừa đủ và đồng đều. So với Thái Lan và Indonesia thì lương một kỹ sư công nghệ thông tin của Việt Nam vẫn thấp hơn nên đây là một nguồn lực để phát triển khởi nghiệp công nghệ. Xét riêng về phát triển một ứng dụng, thì rõ ràng chi phí làm ở Việt Nam rẻ hơn ở Singapore, Thái Lan, Indonesia; dĩ nhiên trong việc tối ưu sản phẩm về giao diện và trải nghiệm người dùng thì chưa tính vào. 

">

Khởi nghiệp ở Việt Nam 'mới có hoa, chưa ra quả'

Đại diện VNCERT cho biết, sau một số vụ tấn công nghiêm trọng gần đây, số cuộc gọi đến hotline của Trung tâm này tăng vọt. Nhiều ngân hàng đã đặt vấn đề xin gia nhập mạng lưới ứng cứu sự cố quốc gia.

Chia sẻ tại Hội nghị Giao ban QLNN tháng 7,8 của Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT) sáng 6/9, ông Nguyễn Trọng Đường, Giám đốc Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam - VNCERT nhận định, cuộc tấn công vào hệ thống của Vietnam Airlines hồi cuối tháng 7 đã "bộc lộ ra rất nhiều vấn đề trong việc đảm bảo an toàn thông tin mạng tại Việt Nam hiện nay". 

{keywords}
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn chỉ đạo Cục ATTT, VNCERT phải thường xuyên tập huấn xử lý mã độc, ứng cứu sự cố cho các cơ quan, Bộ, ngành. Ảnh: T.C

Tuy nhiên, một tác động tích cực của vụ việc là sau vụ tấn công, thị trường ATTT đã trở nên "sôi động hẳn lên". Các cơ quan, doanh nghiệp tỏ ra quan tâm hơn hẳn đến vấn đề bảo mật và số cuộc gọi đến hotline của VNCERT những tháng gần đây đã "tăng vọt". Nhiều ngân hàng thậm chí đã đặt vấn đề xin gia nhập mạng lưới ứng cứu sự cố quốc gia.

"Nhưng khi thị trường nóng lên thì mới thấy chúng ta rất thiếu nhân lực. Sức hút của thị trường sẽ gây áp lực nặng nề cho các cơ quan nhà nước trong việc giữ chân nhân lực chuyên trách về CNTT và ATTT", ông Đường lo ngại.

Bên cạnh đó, việc phối hợp ứng cứu sự cố cũng còn nhiều bất cập, lúng túng. "Mong rằng sẽ có một quy chế phối hợp, điều phối ở tầm đủ cao - cấp độ Nghị định trở lên - vì hiện chúng ta vẫn đang hoạt động theo Thông tư 27: Do văn bản ở tầm thấp nên hiện không có chế tài để xử lý những đơn vị thiếu trách nhiệm và cũng không có cơ chế hỗ trợ về nguồn lực ứng cứu", đại diện VNCERT đề xuất.

Trong khi đó, ông Nguyễn Huy Dũng, Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin cho biết, "Trong hai tháng 7, 8 vừa qua, tình hình an toàn thông tin tại Việt Nam đã có nhiều diễn biến nóng. Ngay trong đợt lễ 2/9 cũng đã xảy ra một vài sự cố, nhưng chúng ta đã cảnh báo và khắc phục kịp thời". Mặc dù vậy, vị đại diện Cục An toàn thông tin thừa nhận hệ thống thông tin của Việt Nam đang tồn tại nhiều điểm yếu và việc rà soát, kiểm tra, đánh giá hiện trạng an toàn thông tin trên toàn quốc là rất cần thiết, cấp bách.

Đối với sự lo ngại về tình trạng thiếu hụt, khan hiếm nhân lực An toàn thông tin, ông Dũng cho biết Cục ATTT sẽ tổ chức khai giảng một khóa đào tạo ngắn hạn kỹ năng ATTT cho các cán bộ kỹ thuật, CNTT khối cơ quan nhà nước trong tuần tới. Thời gian tới, Cục phối hợp với các cơ sở đào tạo trọng điểm của Đề án 99, cũng như một số doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực ATTT tổ chức nhiều khóa đào tạo tương tự, hướng tới lấy chứng chỉ quốc tế.

Còn nhiều vướng mắc

Nhấn mạnh ATTT là vấn đề đang rất nóng, Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng, người được giao trực tiếp phụ trách lĩnh vực này nhấn mạnh, các đơn vị, doanh nghiệp trong Bộ TT&TT phải quan tâm trước đến yêu cầu bảo mật hệ thống, phải có phương án phòng ngự về quy trình, cơ sở vật chất, nhân lực... Cục An toàn thông tin và VNCERT phải tiến hành rà soát các lỗ hổng, hướng dẫn đơn vị nội bộ trước về quy trình ứng cứu, xử lý, khắc phục sự cố.

Hiện tại, Bộ TT&TT đang gặp vướng mắc trong khâu xây dựng Nghị định phân loại các cấp độ hệ thống thông tin, chủ yếu là về mặt tiêu chuẩn. "Thế giới đã làm nhiều, nhưng xây dựng được tiêu chuẩn sao cho phù hợp với tình hình, điều kiện kinh tế của Việt Nam thì không đơn giản. Tiêu chuẩn cao quá thì tốn kém, không thực tế nhưng đơn giản quá thì lại không giải quyết được vấn đề gì", Thứ trưởng giải thích.

Tương tự là Danh mục các hệ thống thông tin trọng yếu cần phải bảo vệ. Các nước thường xây dựng một danh mục hạ tầng trọng yếu (vật lý) và nếu hạ tầng đó ứng dụng CNTT, kết nối Internet thì sẽ được coi là hạ tầng thiết yếu. Nhưng ở Việt Nam thì danh mục hạ tầng vật lý trọng yếu cũng chưa có. Mặt khác, hầu hết hạ tầng thiết yếu của Việt Nam đều do nhà nước quản lý. Nếu liệt kê quá nhiều hạ tầng vào danh mục thì Nhà nước không đủ sức, lực để quản lý, nhưng nếu danh mục ít quá thì lại không bảo vệ được đủ.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng thừa nhận, dù Cục An toàn thông tin, VNCERT đã huy động toàn bộ lực lượng, ngày đêm xử lý sự cố tin tặc nước ngoài tấn công hệ thống Vietnam Airlines, song sự phối hợp lúc đầu chưa thật sự tốt, còn "mạnh ai nấy làm". Với chức năng quản lý nhà nước trong lĩnh vực CNTT, Bộ trưởng khẳng định Bộ phải là đầu mới xử lý, chỉ đạo, điều phối về An toàn thông tin. Ông giao Cục An toàn thông tin và VNCERT nghiên cứu, tham mưu, đề xuất về quy chế phối hợp, điều phối chung giữa các Bộ, ngành, địa phương trong các tình huống khẩn cấp, đồng thời hỗ trợ các cơ quan, đơn vị rà soát mã độc theo hướng dẫn mới nhất của Bộ TT&TT.

"Hai đơn vị cần thường xuyên tập huấn xử lý mã độc, ứng cứu sự cố cho các cơ quan, doanh nghiệp, trước mắt là tập trung đảm bảo ATTT cho các đơn vị, doanh nghiệp thuộc Bộ", Bộ trưởng chỉ đạo.

T.C

 

">

Nhiều ngân hàng muốn tham gia mạng lưới ứng cứu sự cố ATTT

Nhận định, soi kèo AS Roma vs Bilbao, 3h00 ngày 7/3: Bình mới rượu cũ

Nasus check hàng và cái kết đắng :))

Làm "gỏi" Jax

 

BI VI

">

Những mẩu chuyện vui cười chảy nước mắt về các vị tướng trong Liên Minh Huyền Thoại (Phần 7)

Play">

Màn câu cá trên sông kỳ dị nhất thế giới

Dưới đây là một vài cách thức mà chính phủ Hàn Quốc đã sử dụng để hỗ trợ các doanh nghiệp mới thành lập được anh Jason Minkee Kim, một nhà sáng lập của 2 startup và đang làm việc tại ActnerLab, một quỹ đầu tư mạo hiểm cho các doanh nghiệp chia sẻ trên trang Tech in Asia.

Nhận hỗ trợ của chính phủ (dành cho startup)

Chính phủ Hàn Quốc đã tạo ra một nguồn vốn “rót” từ trên xuống theo từng cấp. Đến cấp cuối cùng, một phần nhỏ của các nguồn hỗ trợ này sẽ đến thẳng các startup được lựa chọn trong chương trình.

Chương trình hỗ trợ phổ biến nhất của chính phủ hoạt động như sau: Bạn có một ngân sách cho một chương trình kéo dài trong một khoảng thời gian (thông thường là chưa tới 1 năm), bạn bỏ vào 30% (10% tiền mặt, 20% bằng tài sản) và các quỹ của chính phủ hỗ trợ phần còn lại (tối đa 70%). Ví dụ:

Tổng ngân sách 50.000 USD (6 tháng)

70% do chính phủ hỗ trợ (bằng hình thức cho vay không lãi hoặc cấp vốn bằng tiền mặt không lấy lãi)

10% đầu tư tiền mặt từ startup

20% tài sản (vốn chủ sở hữu từ công của người đó, tức là người này sẽ không được trả lương).

Với tổng cộng 50.000 USD ngân sách, startup có thể sử dụng số tiền này để tạo nên các sản phẩm khả dụng tối thiểu (minimum viable product, MVP), tung ra sản phẩm, mua trang thiết bị… Tuy nhiên, mọi giao dịch cần phải lấy hóa đơn thuế, giấy biên nhận và thậm chí là cả ảnh (ví dụ mua máy tính phải chụp lại ảnh chiếc máy tính đó).

Ưu điểm:Với những khoản cấp vốn này, startup có thể bắt đầu tạo nên các dịch vụ và sản phẩm. Với thời lượng chương trình ngắn (chưa tới 1 năm), startup có thể thử nghiệm ý tưởng của mình và xác định kết quả nhanh chóng.

Nhược điểm: Lãng phí thời gian không cần thiết vào việc ghi chép. Để điền đủ giấy tờ cho mọi giao dịch mất rất nhiều thời gian. Ngoài ra còn có nhiều buổi hội thảo và tư vấn buộc người sáng lập phải tham gia, và điều này có thể khiến việc đưa ra quyết định cũng như hoạt động của công ty bị đình trệ.

Theo kinh nghiệm của ông Kim, sau khi nhận được hỗ trợ của chính phủ (35.000 USD) cho startup, ông đã có thể tạo một MVP và có đủ vốn để hoạt động trong 6 tháng trước khi nhận được các khoản đầu tư cá nhân.

">

Đây là cách chính phủ Hàn Quốc đầu tư cho startup

友情链接