Viettel hẫu thuẫn chuyển đổi số cho Tân Cảng Sài Gòn và Nova Group
Sự kiện đánh dấu bước phát triển quan trọng của các doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực logicstic,ẫuthuẫnchuyểnđổisốchoTânCảngSàiGònvàpháp luật hình sự bất động sản và công nghệ, khẳng định quyết tâm ứng dụng các giải pháp chuyển đổi số toàn diện, nâng cao lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.
Theo đó, Viettel sẽ thực hiện tư vấn, đánh giá kiến trúc tổng thể và xây dựng lộ trình ứng dụng CNTT cho Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn đến năm 2025. Trong đó, nhấn mạnh đến các giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp, xây dựng hệ thống an toàn thông tin; triển khai ứng dụng công nghệ số điện toán đám mây - Cloud và xây dựng các quy định, quy trình, tổ chức vận hành hệ thống CNTT.
 |
| Viettel sẽ thực hiện tư vấn, đánh giá kiến trúc tổng thể và xây dựng lộ trình ứng dụng CNTT cho Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn. |
Đặc biệt, Viettel sẽ xây dựng các hệ sinh thái toàn diện cho Tổng công ty Tân Cảng, bao gồm: Hệ sinh thái dịch vụ dùng cho đối tác, khách hàng - eSNP (External hay Ecosystem SNP) và Ứng dụng nội bộ kết nối các hệ thống phần mềm, dịch vụ cho cán bộ, nhân viên - iSNP (Internal hay Intelligent SNP); Xây dựng Hệ thống báo cáo điều hành kinh doanh thông minh BI và kho dữ liệu tập trung Data Lake, phân tích dữ liệu lớn BigData và ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo AI... Xây dựng mô hình một cửa quốc gia trong lĩnh vực hàng hóa, cảng biển - Hệ thống cộng đồng cảng (Port Community System).
Đối với Tập đoàn Nova, Viettel sẽ đẩy mạnh ứng dụng các giải pháp công nghệ tập trung vào 2 nhóm giải pháp chính: Giải pháp hỗ trợ quản lý doanh nghiệp, kinh doanh (Giải pháp chăm sóc khách hàng đa kênh - Omni Contact Center, Giải pháp quản lý thương hiệu Reputa, Số hóa) và Giải pháp khu đô thị thông minh như: Trung tâm điều hành tập trung - IOC; WiFi Marketing; AMR cho đồng hồ nước; Hệ thống giám sát mức độ ô nhiễm môi trường; Giải pháp thanh toán trực tuyến; Hệ thống giám sát an ninh và cảnh báo; Giải pháp đỗ xe thông minh; Hệ thống quản lý điện năng và chiếu sáng thông minh; Phần mềm tương tác cư dân và ban quản lý.
 |
| Viettel sẽ thúc đẩy chuyển đổi số Nova Group |
Ông Lê Đăng Dũng, Quyền Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết: “Với vai trò là đơn vị tiên phong, kiến tạo xã hội số tại Việt Nam, tôi hoàn toàn tin tưởng với năng lực, kinh nghiệm, nguồn lực và hệ sinh thái giải pháp số tổng thể của Viettel sẽ giúp các doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, tạo ra những đột phá khác biệt và lợi thế cạnh tranh so với những đơn vị cùng ngành. Chúng tôi cam kết luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp, cộng hưởng sức mạnh chuyển đổi số vì một nền kinh tế phát triển bền vững”.
Các giải pháp chuyển đổi số sẽ được Viettel nghiên cứu, tư vấn và “may đo” theo nhu cầu thực tế và đặc thù của từng doanh nghiệp. Tận dụng những lợi thế sẵn có của từng đơn vị và khắc phục hạn chế còn tồn tại để thay đổi cách thức làm việc cũ, tạo ra giá trị mới vượt trội. Trong thời gian tới, Viettel sẽ đẩy mạnh ứng dụng một số công nghệ mới và hiện đại nhất như giải pháp tự động hóa quy trình dựa trên robot phần mềm (RPA - Robotic Process Automation), điện toán đám mây Cloud và Phân tích dữ liệu Data Analytics…
Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn là một doanh nghiệp lớn, hoạt động trên các lĩnh vực chính như Khai thác cảng, Dịch vụ Logistics, Vận tải và Dịch vụ biển. Tân Cảng chiếm trên 63% thị phần toàn quốc, luôn là nhà khai thác Cảng hàng đầu tại Việt Nam và xếp thứ 19 trên thế giới.
Nova Group là Tập đoàn kinh tế đa ngành hoạt động trong lĩnh vực Bất động sản, Thương mại – dịch vụ và Nông nghiệp – Hàng tiêu dùng, với 3 trụ cột chính là Novaland Group, Nova Service Group và Nova Consumer Group. Nova Group đang sở hữu khoảng 50 dự án nhà ở và bất động sản du lịch cùng hàng trăm tiện ích du lịch, giải trí. Nova Group 10 năm liên tiếp đạt giải thưởng danh hiệu thương hiệu hàng đầu Việt Nam, đứng top 10 nhà đầu tư lớn châu Á.
PV
VinGroup ra mắt bộ giải pháp chuyển đổi số quản lý khách sạn toàn diện CiHMS
Ngày 12/4/2021, công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh phần mềm VinHMS (Tập đoàn Vingroup) công bố ra mắt giải pháp chuyển đổi số quản lý và vận hành khách sạn toàn diện CiHMS.
(责任编辑：Giải trí)
下一篇：Nhận định, soi kèo Gol Gohar vs Malavan, 19h00 ngày 20/1: Cửa trên thắng thế
- ĐH Quốc gia HN và ĐH Quốc gia TP HCM lần đầu lọt vào top 150 ĐH tốt nhất châu Á 2016 do Tổ chức xếp hạng các trường ĐH châu Á (QS University of Ranking) vừa công bố.
Theo đó, trong bảng xếp hạng chung, ĐH Quốc Gia HN xếp thứ 139, tăng 52 bậc so với năm ngoái (191) . Trong khi đó, ĐH Quốc gia TP HCM xếp thứ 147, tăng 54 bậc so với năm ngoái (201)
Các ĐH của Việt Nam trong bảng xếp hạng ĐH tốt nhất châu Á 2016. (Ảnh chụp màn hình).
Tuy nhiên, xét về danh tiếng học thuật (Acedemic Repulation), ĐH Quốc gia TP HCM có thứ hạng cao hơn ĐH Quốc gia HN. Với chỉ số 70,3, ĐH Quốc gia TP HCM xếp thứ 55 trong khi ĐH Quốc gia HN xếp thứ 65 với chỉ số 63,3.
Về chỉ số danh tiếng sinh viên tốt nghiệp, ĐH Quốc gia TP HCM cũng cao hơn so với ĐH Quốc gia HN. Trong khi ĐH Quốc gia TP HCM với chỉ số 35,9 xếp thứ 141 thì ĐH Quốc gia HN có chỉ số 29, xếp thứ 168.
Trong khi đó về chỉ số trao đổi sinh viên quốc tế, ĐH Quốc gia HN xếp thứ 62 còn ĐH Quốc gia TP HCM không xuất hiện trong xếp hạng nào.
Ngoài 2 trường ĐH Quốc gia, Việt Nam còn có 3 trường khác lọt vào top 300 và top 350 trường ĐH tốt nhất châu Á của QS. Trong đó, ĐH Cần Thơ xếp trong nhóm 251-300 còn ĐH Huế và ĐH Bách khoa HN lọt vào nhóm 301-350.
Cũng theo bảng xếp hạng mới được công bố, ĐH châu Á được đánh giá tốt nhất năm nay là ĐHQG Singapore (NUS). Trường ĐH Hong Kong xếp hạng hai và Trường ĐH Công nghệ Nanyang Singapore (NTU) đứng thứ ba.
ĐH Quốc gia TP Hồ Chí Minh xếp hạng thứ 55 về danh tiếng học thuật trong khi ĐH Quốc gia HN xếp thứ 65. (Ảnh chụp màn hình)
Bảng xếp hạng ĐH châu Á của QS được công bố hàng năm dựa trên 10 tiêu chí, gồm danh tiếng học thuật, danh tiếng sinh viên tốt nghiệp, số lượng sinh viên, số giảng viên là tiến sĩ, số lượng trao đổi sinh viên quốc tế… Trong đó, hai tiêu chí quan trọng nhất là danh tiếng học thuật và danh tiếng sinh viên tốt nghiệp, chiếm tới 40% kết quả chung.
Lê Văn
" alt="2 ĐH của Việt Nam lọt top 150 ĐH tốt nhất châu Á" />
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng trao quyết định cho ông Nguyễn Trường Giang. Nhấn mạnh các đơn vị trong ngành TT&TT là một nhà, nhất là khối bưu chính và viễn thông, VNPT và Bưu điện Việt Nam, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, là một nhà nên việc di chuyển lực lượng là bình thường và cần có sự bắt tay nhau, hỗ trợ nhau. Việc VNPT đồng ý để ông Nguyễn Trường Giang chuyển sang Vietnam Post là sự thể hiện tinh thần một nhà.
Với suy nghĩ Bưu điện Việt Nam là doanh nghiệp hạt nhân, doanh nghiệp công ích duy nhất mà nếu không giữ chúng ta có nguy cơ mất mảng chuyển phát, dòng chảy vật chất, vào tay nước ngoài, Bộ TT&TT đã tìm người góp phần mở ra chặng đường phát triển mới cho đơn vị này.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong các đơn vị trong ngành TT&TT có "tư duy một nhà". Người đứng đầu ngành TT&TT cũng đề cập đến quy luật 10 năm sẽ có 1 khủng hoảng lớn và khủng hoảng chính là một cách để loài người, thế giới, mỗi quốc gia và tổ chức phát triển. Vì thế, tập thể Vietnam Post cần nhận thức rõ quy luật, coi khủng hoảng lần này là cơ hội để bứt phá vươn lên, mở ra giai đoạn phát triển mới cho đơn vị.
“Quan trọng lúc này là giữ niềm tin, đoàn kết đồng lòng và phải có hạt nhân. Bộ TT&TT đưa anh Giang về Vietnam Post cũng với hy vọng anh Giang sẽ trở thành hạt nhân, tạo sức sống cho tổ chức”, Bộ trưởng nói.
Đánh giá cao việc ông Nguyễn Trường Giang chọn từ chỗ dễ về chỗ khó, Bộ trưởng nhận xét tân thành viên Hội đồng thành viên Vietnam Post là người dấn thân và dám chấp nhận thách thức.
Theo Bộ trưởng, 4 thách thức lớn của Vietnam Post là phải cạnh tranh với các doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nước ngoài, với các sàn thương mại điện tử tham gia chuyển phát và các doanh nghiệp công nghệ.
Chủ tịch VNPT Tô Dũng Thái tin tưởng thời gian tới VNPT và Vietnam Post sẽ có nhiều việc có thể hợp tác. Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT Tô Dũng Thái tin tưởng rằng, với năng lực, nhiệt huyết cùng kinh nghiệm từng lãnh đạo đơn vị có 1,3 vạn nhân sự, ông Nguyễn Trường Giang thời gian tới sẽ tạo ra nhiều thay đổi ở Vietnam Post. VNPT và Vietnam Post sẽ có thêm nhiều việc có thể làm cùng nhau.
Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post Nguyễn Hải Thanh. Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post Nguyễn Hải Thanh khẳng định sẽ luôn đồng hành, tạo điều kiện cho ông Nguyễn Trường Giang tiếp cận công việc nhanh nhất: “Hội đồng thành viên hứa sẽ là hạt nhân cùng Ban Tổng giám đốc đoàn kết, thống nhất thực hiện các nhiệm vụ Bộ TT&TT giao; khắc phục triệt để những tồn tại, hạn chế của các năm 2021, 2022”.
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long cho biết, ngay ngày mai sẽ làm việc với Hội đồng thành viên Vietnam Post để tháo gỡ khó khăn. Chúc mừng Vietnam Post được bổ sung lãnh đạo, song Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long cũng chỉ rõ đơn vị đang có nhiều điểm yếu và cần thay đổi mạnh mẽ trong thời gian tới. “Đề nghị đồng chí Giang nghiên cứu việc thay đổi cơ chế, hiện nay 1 cơ chế cho cả 63 tỉnh, thành, rất cứng nhắc. Lãnh đạo Bộ sẽ làm việc cùng Hội đồng thành viên Vietnam Post để cùng nhau tháo gỡ các khó khăn”, Thứ trưởng nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Trường Giang, thành viên Hội đồng thành viên Vietnam Post phát biểu nhận nhiệm vụ. (Ảnh: Phạm Hải) Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Trường Giang đề xuất với lãnh đạo Bộ, Hội đồng thành viên một số việc như: Thực hiện thành công chuyển đổi số toàn tổng công ty; sớm hoàn thiện và công bố chiến lược phát triển tổng công ty; khẩn trương có những điều chỉnh, cải tiến nhanh về cơ chế, cách thức tổ chức kinh doanh; hoàn thiện gấp cơ chế chính sách tạo động lực cho người lao động; đồng thời sàng lọc, mạnh dạn loại bỏ những hoạt động kinh doanh kém hiệu quả ra khỏi hệ thống để tối ưu lại lợi nhuận, cũng như dồn nguồn lực cho những hoạt động sản xuất có khả năng sinh lời cho Tổng công ty.
Tại Hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã lưu ý Hội đồng thành viên Vietnam Post về những việc cần làm ngay, đó là tư duy lại chiến lược của Tổng công ty, chuyển đổi số để biến Vietnam Post thành công ty công nghệ. “Công nghệ là lực lượng sản xuất cơ bản. Nhân tài là nguồn lực cơ bản. Đổi mới sáng tạo là động lực cơ bản. Cần đổi mới quản lý trước, xong mới đến đổi mới kinh doanh”, Bộ trưởng nhấn mạnh.
Trong giai đoạn khó khăn hiện nay, theo Bộ trưởng, Hội đồng thành viên và Ban Tổng giám đốc Vietnam Post phải là một. Hội đồng thành viên cần tham gia điều hành và Chủ tịch Hội đồng phải nắm một số việc quan trọng như chuyển đổi số.
Khẳng định Vietnam Post bắt buộc phải phát triển công nghệ, phải trở thành công ty công nghệ, song Bộ trưởng cũng chỉ rõ, trong giai đoạn đầu có thể nhờ đến sự hỗ trợ của các doanh nghiệp công nghệ như VNPT để được đào tạo, có kinh nghiệm làm chuyển đổi số.
Cái khó nhất của các tổ chức, doanh nghiệp là đội ngũ nhân sự gắn bó thì Vietnam Post đã có. Việc cần làm là phải dùng công nghệ để người lao động làm việc dễ đi. Vietnam Post có thể tham gia hướng dẫn để người dân đi bán hàng và dùng dịch vụ chuyển phát của mình. Nếu Vietnam Post có 1 triệu người bán hàng, không một doanh nghiệp thương mại điện tử nào có thể địch được. “Đừng bắt người Bưu điện đi làm việc không phải nghề của họ!”, Bộ trưởng yêu cầu.
Khẳng định Bộ TT&TT sẽ luôn đồng hành hỗ trợ, người đứng đầu ngành TT&TT tin rằng, hết năm 2023, Vietnam Post sẽ mở ra một chặng đường 10 năm mới: “Thế hệ này sẽ viết nên trang mới, trang của mình, có sự đổi mới căn bản trong sự phát triển lĩnh vực Bưu chính”.
Đó là khẳng định của ông Nguyễn Tiến Đạt, phó giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM trong kì tuyển sinh lớp 10." alt="Tuyển sinh lớp 10: HS không học thêm vẫn làm được 70%" />
Theo hãng tin Sputnik dẫn báo Daily Mail, Triều Tiên mới đây đã cấm người dân đeo khuyên và mặc trang phục kiểu phương Tây như quần bò.
Hàn Quốc cảnh báo Triều Tiên thử hạt nhân lần 5" alt="Xuất hiện tin Triều Tiên cấm quần bò, đeo khuyên" />
Hoành Bồ là huyện miền núi, địa bàn rộng, nhu cầu có xe đưa đón của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành giáo dục là rất lớn. Trong đó, Đồng Sơn và Kỳ Thượng là 2 xã vùng cao còn nhiều khó khăn.
Trên cơ sở nguyện vọng của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành giáo dục và đào tạo, huyện đã hỗ trợ kinh phí, bố trí xe đưa đón tại 2 tuyến. Xe xuất phát 5 giờ 30 thứ 2 hàng tuần với các điểm đón khác nhau theo hai tuyến Trới - Kỳ Thượng và Trới - Đồng Sơn; chiều thứ 6, thứ 7 hàng tuần đón tại các điểm trường theo hai tuyến Kỳ Thượng - Trới và Đồng Sơn - Trới. Lịch chạy 2 lần/tuần, với phương thức Nhà nước, nhân dân cùng làm.
Trong ngày đầu tiên, đã có 46 cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành giáo dục và đào tạo của huyện được đưa đón tới trường. Hiện Hoành Bồ là địa phương duy nhất ở Quảng Ninh triển khai chuyến xe buýt miễn phí dành cho giáo viên, nhân viên ngành giáo dục, thể hiện sự vận dụng sáng tạo của huyện, sự quan tâm chăm lo đến công tác giáo dục vùng cao.
D. An
" alt="Xe buýt chở giáo viên ở 2 xã vùng cao Quảng Ninh" />
Biên đạo Nguyễn Viết Thành. “Tôi đã rất hào hứng khi ban tổ chức đề nghị đi đến từng huyện của tỉnh Lâm Đồng hỗ trợ cho các nhóm thí sinh để họ có phần thi đẹp hơn. Tôi quyết định thuê một chiếc xe tự mình lái đến từng huyện, nghe thí sinh chia sẻ để hiểu thêm về các bạn ấy.
Những thí sinh này có điểm chung là đều 'mò mẫm' trên YouTube rồi lựa chọn những gì họ thấy ấn tượng đưa vào phần nhảy của mình. Điều này khiến tôi nhớ lại tình trạng của Hip Hop Hà Nội những năm đầu tiên, chúng tôi cũng góp nhặt như thế”.
Viết Thành cho biết, làm dancer và dạy nhảy nhiều năm nên gặp không ít những định kiến về nghề nghiệp này. Một trong số đó là xem việc nhảy múa chỉ là thú vui chứ không phải một nghề nghiệp ổn định.
“Có rất nhiều phụ huynh của học viên nói với tôi nghề nhảy chẳng đi đến đâu, chẳng sống được bằng nghề vì ráo mồ hôi là hết tiền. Thực ra bản thân tôi cũng từng có lúc bế tắc và suy nghĩ như vậy.
Điều đó khiến tôi mất hết năng lượng, chẳng làm được việc gì. Sau đó tôi phải sắp xếp lại suy nghĩ. Tôi hiểu rằng cả đời mình chỉ có đam mê là nhảy, chỉ giỏi đúng việc này, nếu đi làm việc khác cũng không thể làm tốt được. Như thế tôi sẽ không tìm thấy hạnh phúc trong công việc", Viết Thành chia sẻ.
Biên đạo Nguyễn Viết Thành truyền đam mê nhảy múa cho thế hệ trẻ. Sau nhiều trăn trở, Viết Thành quyết định nghiêm túc theo đuổi công việc mình đam mê, làm ra những thứ thực sự có ý nghĩa. Ví dụ như việc anh mở hệ thống dạy vũ đạo cho thanh thiếu niên, phát triển và hỗ trợ nhiều bạn trẻ có năng khiếu theo con đường nhảy múa chuyên nghiệp.
Nam biên đạo thẳng thắn: “Người ta cho rằng dancer chỉ có thể biểu diễn đến năm 30 tuổi sau đó sẽ phải giải nghệ, đi làm một công việc gì đó mà họ không có chuyên môn. Điều này khiến các dancer cứ nghèo mãi.
Nhưng tôi và nhiều anh em khác trong nghề đang chứng minh quan điểm đó là không đúng. Hiện tại nếu không đi biểu diễn, tôi có thể đi dạy nhảy cho các bạn trẻ.
Còn mức độ giàu có tôi nghĩ nó phụ thuộc vào tư duy của từng người. Tôi thấy cuộc sống hiện tại tốt hơn rất nhiều so với trước đó”.
Nhảy giữa phố để thành viên Big Toe được ghép thậnTrong suốt 6 năm trời đấu tranh với bệnh tật, đều đặn 3 lần một tuần, Hoa Đức Công phải lọc máu tại Bệnh viện Y học cổ truyền." alt="Trưởng nhóm Big Toe làm giàu từ việc nhảy múa" />
- ·Soi kèo góc Villarreal vs Mallorca, 3h00 ngày 21/1
- ·Hoa hậu Nguyễn Thị Huyền hiếm hoi lộ góc không gian sống sang trọng, gần thiên nhiên
- ·Mỗi cá nhân phải nhận thức thông tin dữ liệu của mình là một loại tài sản
- ·Nam MC nổi tiếng thừa nhận ngoại tình, khán giả chỉ trích
- ·Nhận định, soi kèo Adelaide vs Auckland, 15h30 ngày 22/1: Hiện tượng bị giải mã
- ·Đưa chuyện cá chết vào đề tuyển sinh lớp 10
- ·Đoàn phim của Dương Mịch bị 'tố' bất nhân với tài xế bị xuất huyết não
- ·Đám đông 'hò hét' vì màn thị phạm của Võ Hoàng Yến
- ·Nhận định, soi kèo Sukhothai vs Port FC, 18h00 ngày 20/1: Cửa dưới ‘ghi điểm’
- ·Kiều Anh thấy tiếc cho vai diễn làm vợ Mạnh Trường
Giao tiếp với Jung Hae In, chị biết diễn viên đã cố gắng học vài câu tiếng Việt đơn giản trước chuyến đi Việt Nam.
Hải Dương và Jung Hae In. Hải Dương ấn tượng nhưng không quá bất ngờ về trải nghiệm tiếp xúc Jung Hae In. Từng tìm hiểu về thị trường giải trí Hàn Quốc, người đẹp hiểu đó sự chuyên nghiệp của nghệ sĩ nước bạn.
"Thái độ, cử chỉ, lời nói... luôn là phần quan trọng trong thương hiệu cá nhân của nghệ sĩ Hàn Quốc. Vì vậy, họ luôn được công ty quản lý đào tạo kỹ càng, đồng thời ký vào những điều khoản nghiêm ngặt liên quan đến ứng xử", chị chia sẻ.
Hoa hậu Áo dài tại Mỹ năm 2016 chỉ trao đổi với Jung Hae In bằng tiếng Anh. Chị cười, nói: "Tôi sống với ông xã người Hàn 10 năm nhưng quyết không học tiếng Hàn để ép anh học tiếng Việt".
Hoa hậu Hải Dương vừa trở lại showbiz sau 4 năm im ắng vì vỡ nợ hơn 100 tỷ đồng. Hiện tại, chị đã trả hết nợ, cuộc sống ổn định. Người đẹp thấy nhẹ nhàng sau khi bán gần hết tài sản gồm nhà, đất, xe hơi, hàng hiệu... để trả nợ.
Điều Hải Dương thích ở Jung Hae In là cách cư xử chuyên nghiệp nhưng vẫn ấm áp, thân thiết. Sau khi bán nhà cũ rộng 650m2 ở quận 1, chị thuê nhà 4 tầng ở quận 7 vừa để kinh doanh, vừa để sống cùng ông xã, 2 con và mẹ. Ngoài công ty riêng, chị cũng làm giám đốc kinh doanh của 2 công ty thuộc một tập đoàn của Hàn Quốc.
Sau 10 năm, hôn nhân của Hải Dương và ông Kim Duck Ho vẫn đầm ấm. Chị được CEO hơn 15 tuổi chiều chuộng, trân trọng. Vợ chồng thường trò chuyện về kinh doanh, con cái.
Họ độc lập tài chính, tự quyết định phần việc của mình. Phần lớn chi tiêu trong gia đình do ông Kim lo. Hai con của Hải Dương năm nay 14 và 8 tuổi, đang học một trường tốt của Hàn Quốc. Vợ chồng chị muốn hướng 2 con theo nghiệp kinh doanh của cha mẹ.
Sắp tới, Hải Dương có một số dự án kết hợp với nghệ sĩ Hàn Quốc, đang lên kế hoạch mời họ sang Việt Nam. Sau sóng gió, chị hoạt động kinh doanh chừng mực, không còn tham vọng.
Hoa hậu Hải Dương sau biến cố vỡ nợ hơn 100 tỷ đồngHoa hậu Nguyễn Trần Hải Dương lần đầu chia sẻ với VietNamNet về biến cố vỡ nợ hơn 100 tỷ đồng vào năm 2019." alt="Hoa hậu Hải Dương tiết lộ về tài tử Hàn Quốc Jung Hae In" />
Jack Ma (hàng đầu, áo xanh) chụp ảnh cùng các sinh viên tham dự hội thảo ngày 12/6 tại Đại học Tokyo. (Ảnh: Weibo) Hội thảo kéo dài hai giờ tập trung vào triết lý quản lý và cách thế hệ trẻ có thể đạt được thành công trong tương lai, một chủ đề dựa trên "kinh nghiệm phong phú và kiến thức tiên phong về tinh thần kinh doanh và đổi mới"của Ma, tuyên bố của Đại học Tokyo nêu.
Những người tham dự hội thảo bao gồm các sinh viên đến từ Nhật Bản, Trung Quốc, Ấn Độ và Malaysia. Họ"đã tham gia vào một cuộc thảo luận có ý nghĩa với Giáo sư Ma".
GLP của Đại học Tokyo là một chương trình đào tạo bốn năm ra mắt tháng 4/2014. GLP được thiết kế để trang bị cho sinh viên của trường những năng lực và kỹ năng để hành động hiệu quả như "những người thay đổi cuộc chơi" trên sân chơi toàn cầu.
Vai trò mới của Jack Ma tại Đại học Tokyo nhấn mạnh sự trở lại của tỷ phú công nghệ Trung Quốc với tư cách là một nhà giáo dục và nhà nghiên cứu, giữa lúc ông giữ khoảng cách với Alibaba và đế chế kinh doanh hùng mạnh mà ông tạo ra.
Đầu tuần này, tại hội nghị VivaTech ở Paris, Chủ tịch Alibaba Michael Evans cho biết, Ma "còn sống" và "hạnh phúc" trước câu hỏi của Maurice Levy, chủ tịch tập đoàn quảng cáo Pháp Publicis, theo CNBC.
"Vâng, trước hết, Jack vẫn còn sống. Ông ấy khỏe và hạnh phúc”, Evans nói.
Bên cạnh Đại học Tokyo, Ma cũng là giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Lãnh đạo Châu Phi ở Rwanda và Đại học Tel Aviv ở Israel.
Jack Ma, một cựu giáo viên tiếng Anh, đã từ chức tại Alibaba và nhượng lại quyền kiểm soát Ant Group, công ty khởi nghiệp công nghệ tài chính thuộc Alibaba. Ông đã hạn chế phần lớn các hoạt động công khai kể từ năm 2020 sau một bài phát biểu gây tranh cãi ở Thượng Hải, nơi ông nói rằng các ngân hàng Trung Quốc có tâm lý "hiệu cầm đồ". Sự việc khiến kế hoạch IPO kép của Ant Group bị đổ bể.
Trong vài năm qua, Ma xuất hiện ở Nhật Bản, Trung Quốc và khắp châu Âu để tham dự các sự kiện học thuật và nông nghiệp. Đầu năm nay, ông đến Thái Lan nghiên cứu nông nghiệp và thủy sản, sau ba tháng ở Nhật Bản, nơi ông xem xét các hoạt động và công nghệ của các trang trại cá.
(Theo SCMP)
" alt="Jack Ma dạy lớp học đầu tiên với tư cách giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Tokyo" />
Hiện có những ứng dụng được tích hợp thành phím bấm trên điều khiển tivi thông minh còn chưa tuân thủ đầy đủ pháp luật Việt Nam. (Ảnh minh họa: Internet) Tuy nhiên, theo Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, Bộ TT&TT, nhiều ứng dụng xem truyền hình được cài đặt sẵn trên giao diện trang chủ màn hình và cả các ứng dụng được tích hợp thành phím bấm trên điều khiển tivi thông minh là những ứng dụng chưa tuân thủ đầy đủ, thậm chí là vi phạm pháp luật Việt Nam.
Trên những ứng dụng này, đang tồn tại nhiều nội dung xấu, độc hại không phù hợp văn hóa Việt Nam, gây ảnh hưởng tiêu cực đến đối tượng người xem là trẻ em và thanh thiếu niên Việt Nam.
Trong khi đó, trên các tivi thông minh, để bấm vào kênh truyền hình trong nước, người dùng thông thường phải dùng 2 điều khiển; trường hợp dùng 1 điều khiển thì người xem truyền hình cũng phải qua nhiều thao tác mới bấm được. Điều này được nhận định là gây ảnh hưởng lớn đến việc tiếp cận của người xem truyền hình tới những nội dung báo chí chính thống.
Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm chia sẻ với báo chí tại cuộc họp báo tháng 5 của Bộ TT&TT. (Ảnh: Lê Anh Dũng) Chia sẻ tại cuộc họp báo tháng 5 của Bộ TT&TT, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho biết, Bộ TT&TT đã nhận thức rõ thực trạng trên. Trong tuần đầu tháng 5, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử đã họp với 2 nhà sản xuất tivi lớn nhất ở Việt Nam là Samsung, LG và sẽ tiếp tục làm việc với 3 nhà sản xuất lớn khác.
Qua làm việc với các nhà sản xuất tivi lớn, Bộ TT&TT sẽ yêu cầu họ tham vấn ý kiến của cơ quan quản lý nhà nước về phát thanh, truyền hình và báo chí trước khi tích hợp bất cứ phím nào trên điều khiển tivi. Nếu phím nào hướng người dùng, người xem đến những ứng dụng xem vi phạm pháp luật, Bộ TT&TT sẽ yêu cầu dừng tích hợp, gỡ bỏ, không kích hoạt nội dung đó, không được cài ứng dụng đó trên nền tảng tivi thông minh.
“Ngược lại, các nhà sản xuất tivi cũng cần cài những ứng dụng liên quan đến báo chí chính thống, tạo điều kiện cho người xem truy cập bằng việc tích hợp sẵn phím cứng trong các phiên bản tivi sản xuất sắp tới để bấm xem được truyền hình, phát thanh, báo chí ở Việt Nam một cách dễ dàng, thuận tiện”, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho hay.
Bên cạnh đó, hiện Bộ TT&TT đang phối hợp cùng 2 cơ quan báo chí chủ lực là Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) và Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) để xây dựng, hoàn thiện các nền tảng truyền hình và phát thanh số quốc gia.
Trong đó, hiện nền tảng VTVgo đã được nâng cấp, không còn chỉ là là ứng dụng truyền hình số của VTV mà trở thành nền tảng số của truyền hình ở Việt Nam.
Từ ngày 19/1, VTVgo đã tích hợp đầy đủ 7 kênh truyền hình thiết yếu quốc gia và hiện nay đang tích hợp với tốc độ rất nhanh các kênh truyền hình địa phương lên trên đó. Sắp tới, chúng ta sẽ có 1 nền tảng số duy nhất về truyền hình.
Hồi đầu năm nay, Bộ TT&TT cũng đã có văn bản gửi các doanh nghiệp nhập khẩu, sản xuất, phân phối tivi thông minh tại Việt Nam để hướng dẫn những đơn vị này nắm bắt và có kế hoạch tuân thủ các quy định mới của Nghị định 71 năm 2022 về quản lý, cung cấp và sử dụng dịch vụ phát thanh, truyền hình.
Cụ thể, Bộ TT&TT đã yêu cầu các doanh nghiệp rà soát tính pháp lý của các ứng dụng xem truyền hình đang cài đặt sẵn trên trang chủ màn hình sản phẩm hoặc đã tích hợp thành phím bấm trên điều khiển để đảm bảo không vi phạm các quy định của pháp luật Việt Nam.
Song song đó, Bộ TT&TT cũng đã đề nghị các doanh nghiệp sản xuất tivi có kế hoạch sẵn sàng cài đặt trên trang chủ màn hình và tích hợp phím bấm truy cập ứng dụng xem truyền hình số quốc gia trên tivi thông minh khi cơ quan có thẩm quyền chính thức phê chuẩn và công bố.
Rà soát tính pháp lý của các ứng dụng xem truyền hình cài sẵn trên TV thông minhCác doanh nghiệp nhập khẩu, sản xuất, phân phối TV thông minh được Bộ TT&TT yêu cầu rà soát tính pháp lý của những ứng dụng xem truyền hình đang cài sẵn trên trang chủ màn hình sản phẩm hoặc tích hợp thành phím bấm trên điều khiển." alt="Sẽ gỡ ứng dụng xem truyền hình vi phạm khỏi giao diện và điều khiển tivi" />
- ·Nhận định, soi kèo Sur Club vs Bahla, 20h00 ngày 22/1: Khách ‘ghi điểm’
- ·Lệ Hằng, Lan Hương khoe dáng với áo dài ở 'Dubai Việt Nam'
- ·Jack Ma vẫn ‘còn sống’ và ‘hạnh phúc’
- ·Nghi phạm thứ 7 trong vụ sát hại Thái Thiên Phượng lên tiếng kêu oan
- ·Nhận định, soi kèo Nữ San Luis vs Nữ Club Tijuana, 06h00 ngày 21/01: Chặn đà tiến chủ nhà
- ·Trang phục đẹp lung linh của dàn Táo 2018
- ·Cận cảnh bãi phế liệu lớn nhất châu Á
- ·Cách xét tuyển vào các trường quân đội và công an
- ·Nhận định, soi kèo Al Raed vs Al
- ·Kế hoạch cấm thiết bị 5G Huawei của EU sẽ 'bóp méo thị trường'