Giám đốc Trend Micro châu Á Thái Bình Dương dẫn trường hợp TP Bank mới đây chặn đứng được nguy cơ bị tội phạm mạng trộm 1,1 triệu USD và vụ tấn công tương tự vào ngân hàng ở Bangladesh với trị giá khoảng 1 tỷ USD là những minh chứng cho thấy tội phạm mạng không từ thủ đoạn hay quốc gia nào để tấn công nhằm mục đích tài chính.

Tại Việt Nam, đại diện Trend Micro cho rằng có thể đã có các cuộc tấn công để lại hậu quả nhưng không được công bố. Việt Nam và nhiều nước châu Á chưa có luật công bố thông tin bị đánh cắp (data breach), do đó thông tin về các vụ tấn công mạng có thể chưa được công khai. Ở các nước có luật Internet chặt chẽ, như Mỹ chẳng hạn, tổ chức nào bị đánh cắp thông tin bắt buộc phải công bố rộng rãi.

Cũng theo thông báo của Hội đồng tuyển sinh Đại học FPT, điểm chuẩn chung cho tất cả các ngành đào tạo của trường là 58 điểm. Những thí sinh đạt mức điểm 94/105 điểm sẽ được nhận mức học bổng 100% của Đại học FPT.

Đại học FPT đề nghị các thí sinh đạt 58 điểm trở lên trong kỳ thi ngày 15/5/2016, thí sinh phúc tra điểm, các thí sinh đã nộp hồ sơ tín dụng đủ điều kiện và thí sinh đạt học bổng liên hệ với các phòng tuyển sinh gần nhất của trường ở Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng để được hướng dẫn các thủ tục cần thiết.

Hạn nhập học cho toàn bộ thí sinh tham gia xét tuyển và thi tuyển đợt 1 năm 2016 vào Đại học FPT là trước 17h ngày 18/6/2016

Kỳ thi tuyển sinh đợt 1 trong năm 2016 của Đại học FPT được tổ chức đồng thời tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM vào ngày 15/5/2016 cho các thí sinh trên toàn quốc đăng ký vào 8 ngành đào tạo của trường gồm: Kỹ thuật phần mềm, An toàn thông tin, Quản trị kinh doanh, Tài chính-Ngân hàng, Ngôn ngữ Nhật, Ngôn ngữ Anh, Thiết kế đồ họa và Kinh doanh quốc tế. Năm 2016, tổng chỉ tiêu tuyển sinh dự kiến của Đại học FPT là 2.000 sinh viên.

Theo thống kê của Đại học FPT, trong kỳ thi tuyển sinh đợt 1 này, lượng thí sinh đăng ký vào chuyên ngành CNTT (Kỹ thuật phần mềm; An toàn thông tin) tại trường vẫn chiếm tỷ lệ áp đảo với 56%. Khối ngành kinh tế (Quản trị kinh doanh, Tài chính-Ngân hàng, Kinh doanh quốc tế ) và ngôn ngữ (Ngôn ngữ Nhật, Ngôn ngữ Anh) chiếm 35%; Thiết kế đồ họa là 9%. 

3 mẫu màn hình này có khả năng hiển thị đến hơn 99% dải màu sRGB và Color Calibrated (đã cân chỉnh màu sắc tại nhà máy. Bên cạnh khả năng hiển thị màu chuẩn xác, các mẫu màn hình còn được tích hợp những tính năng nổi trội cho game như công nghệ FreeSync, cân bằng tối (Black Stabilizer), Dynamic action sync và Game mode, giúp trải nghiệm của game thủ trở nên hoàn hảo hơn bao giờ hết. Năm 2016 này, LG đã đưa ra thị trường tổng cộng 15 mẫu màn hình với nhiều tính năng mới và tiên tiến phù hợp cho chơi game, thiết kế và làm việc văn phòng. Với những công nghệ mới độc đáo, màn hình LG đã được vinh danh với giải thưởng sáng tạo tại triển lãm thương mại quốc tế về thiết bị điện tử và công nghệ 2016.

sRGB là không gian màu chuẩn để tái tạo màu sắc. Vì thế, với hơn 99% vùng phủ sóng quang phổ sRGB, màn hình LG là một giải pháp hoàn hảo nhất cho các nhiếp ảnh gia, nhà thiết kế đồ họa hoặc bất cứ ai tìm kiếm độ chính xác cao về màu sắc. Các sản phẩm màn hình nổi bật và tiên tiến của LG năm 2016 đều có khả năng tái tạo màu chuẩn xác này.

Nằm trong những mẫu màn hình mới của LG, chiếc 34UC98 không những hiển thị màu sắc sống động, mà còn gây ấn tượng với màn hình rộng 34’’ UltraWide tỷ lệ 21:9, với thiết kế cong tinh tế và độ phân giải QHD sắc nét. 2 cổng Thunderbolt cho phép kết nối các thiết bị tương thích để chuyển dữ liệu nhanh chóng với tốc độ 20gbps, nhanh hơn 4 lần so với USB 3.0.

Ngoài 34UC98, hai mẫu màn hình nổi bật nhất của LG là 29UC88 với màn hình cong và 24MP88HM với thiết kế không viền độc đáo cũng được tích hợp nhiều tính năng hữu ích. Chức năng điều khiển ngay trên màn hình On-Screen Control cho phép người dùng dễ dàng điều chỉnh các tùy chọn cơ bản chỉ bằng một vài cú click chuột trên màn hình thay vì các nút bấm cứng như các dòng màn hình thông thường. Màn hình rộng còn cho phép người sử dụng chia đôi màn hình với chức năng Screen Split 2.0, đồng thời sắp xếp màn hình hiển thị để dễ dàng thực hiện công việc đa nhiệm một cách dễ dàng và thoải mái.

Microsoft đã mất ít nhất 8 tỷ USD kể từ khi thâu tóm Nokia, trong đó bao gồm các chi phí tái cấu trúc và tiền trả cho hàng ngàn nhân viên hết hạn hợp đồng. Microsoft ban đầu thuê 25.000 nhân viên của Nokia sau khi bỏ ra 7,2 tỷ USD thâu tóm bộ phận điện thoại của công ty này; tuy nhiên, hàng loạt đợt sa thải nhân viên trong vòng 2 năm qua cũng đồng nghĩa với việc cuộc chơi di động của hãng đã đi đến hồi kết. 

Mua lại Nokia là một cuộc chơi mạo hiểm của Microsoft, tuy nhiên, trớ trêu thay nó lại được đạo diễn bởi Steve Ballmer, cựu CEO của công ty. Satya Nadella, CEO mới của Microsoft, tỏ ra không muốn nhảy vào mảng kinh doanh điện thoại. Chỉ ít tháng sau khi mua lại Nokia, Nadella công bố chiến lược từ bỏ tập trung vào mảng thiết bị và dịch vụ. Hồi năm ngoái, thêm một lần nữa ông cũng từ bỏ luôn chính sách sản xuất hàng loạt model smartphone trước đó.