Chế độ máy bay trên smartphone: Công dụng, khi nào cần bật...

(Dân trí) - Một máy bay Mỹ phải hạ cánh khẩn cấp do nam hành khách có dấu hiệu "phê" cần sa gây rối và đòi mở cửa thoát hiểm trên không.

Một chuyến bay của hãng hàng không American Airlines đã buộc phải hạ cánh khẩn cấp tại bang Utah sau khi một hành khách gây rối và cố gắng mở cửa thoát hiểm vào giữa chuyến bay. Người này cũng bị cáo buộc gạ gẫm, quấy rối tình dục một tiếp viên hàng không.

Theo báo cáo của công tố viên hạt Utah vào tuần trước, vụ việc xảy ra vào ngày 18/7 trên chuyến bay số hiệu 2101 bay tới thành phố Dallas, Texas.

Người đàn ông 26 tuổi ở New Jersey, Eric Nicholas Gapco, đã thú nhận sử dụng 10 loại thực phẩm chứa cần sa trước khi trở nên mất kiểm soát trên máy bay.

Gapco bị cáo buộc đã cởi áo và hút thuốc lá điện tử, từ chối ngồi vào vị trí và xúc phạm phi hành đoàn. Sau đó, anh ta đã bị một tiếp viên trói tay chân trong khi cơ trưởng điều hướng máy bay tới thành phố Salt Lake để hạ cánh khẩn cấp.

Trong một đoạn video đăng trên mạng, nam thanh niên này đã hét lên "tôi tỉnh táo" khi các tiếp viên cố giúp anh ta bình tĩnh trong nhà vệ sinh.

Theo hồ sơ vụ án, Gapco tiếp tục hành động hung hăng khi máy bay hạ cánh, phá vỡ một cánh cửa thủy tinh và nhổ nước bọt vào một viên cảnh sát.

Công tố viên hạt Utah Trina Higgins, cho biết: "Hôm nay, bồi thẩm đoàn liên bang đã xem xét vụ việc một hành khách gây rối trên chuyến bay của American Airlines khi làm gián đoạn chuyến bay và đe dọa tính mạng người khác, bao gồm việc cố mở cửa máy bay. Gapco bị buộc tội cản trở phi hành đoàn và cố gắng phá hoại chiếc máy bay theo quy định đặc biệt về hàng không của Mỹ".

Theo các nhà chức trách, văn phòng FBI thành phố Salt Lake và cơ quan cảnh sát địa phương đang điều tra vụ án này.

Phương Ngân

(Dân trí) - Nghị định 52 quy định về thanh toán không dùng tiền mặt nêu rõ 4 trường hợp sẽ bị phong tỏa tài khoản thanh toán từ ngày 1/7.

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 52 quy định việc mở và sử dụng tài khoản thanh toán của khách hàng tại tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước và quy định của pháp luật liên quan.

Theo đó, chủ tài khoản thanh toán được sử dụng tài khoản thanh toán của mình để nộp, rút tiền mặt và yêu cầu tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán thực hiện các giao dịch thanh toán hợp lệ; có quyền yêu cầu tổ chức cung ứng dịch vụ cung cấp thông tin về giao dịch và số dư.

Về nghĩa vụ thực hiện, chủ tài khoản cần cung cấp thông tin đầy đủ, trung thực, tuân thủ các quy định và phải đảm bảo có đủ tiền (số dư) để thực hiện lệnh thanh toán đã lập; trừ trường hợp có thỏa thuận cho vay thấu chi với tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán.

Ngược lại, bên tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán phải có nghĩa vụ thực hiện đầy đủ, kịp thời lệnh thanh toán hợp lệ của chủ tài khoản.

Tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán có quyền từ chối thực hiện lệnh thanh toán của chủ tài khoản thanh toán khi lệnh thanh toán không hợp lệ hoặc có cơ sở pháp lý để xác định chủ tài khoản vi phạm các hành vi bị cấm theo quy định hoặc khi tài khoản thanh toán không đủ tiền trừ trường hợp có thỏa thuận khác. 

Trường hợp từ chối thực hiện lệnh thanh toán, tổ chức cung ứng dịch vụ phải thông báo lý do cho chủ tài khoản.

4 trường hợp tài khoản thanh toán bị phong tỏa một phần hoặc toàn bộ số dư

Đáng chú ý, Nghị định số 52 cũng quy định tài khoản thanh toán sẽ bị phong tỏa một phần hoặc toàn bộ số dư nếu rơi vào 4 trường hợp sau:

Theo thỏa thuận trước giữa chủ tài khoản thanh toán và tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán hoặc theo yêu cầu của chủ tài khoản.

Khi có quyết định hoặc yêu cầu bằng văn bản của cơ quan có thẩm quyền theo quy định của pháp luật.

Khi tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán phát hiện có nhầm lẫn, sai sót. Trong trường hợp này, số tiền bị phong tỏa không được vượt quá số tiền bị nhầm lẫn, sai sót.

Khi có yêu cầu phong tỏa của một trong các chủ tài khoản thanh toán chung trừ trường hợp có thỏa thuận trước bằng văn bản giữa tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán và các chủ tài khoản thanh toán chung.

Khi nào tài khoản thanh toán được chấm dứt phong tỏa?

Việc chấm dứt phong tỏa tài khoản thanh toán sẽ được thực hiện trong các trường hợp sau:

Theo thỏa thuận bằng văn bản giữa chủ tài khoản thanh toán và tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán.

Khi có quyết định chấm dứt phong tỏa của cơ quan có thẩm quyền theo quy định của pháp luật.

Đã xử lý xong sai sót, nhầm lẫn trong thanh toán chuyển tiền.

Khi có yêu cầu chấm dứt phong tỏa của tất cả các chủ tài khoản thanh toán chung hoặc theo thỏa thuận trước bằng văn bản giữa tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán và các chủ tài khoản thanh toán chung.

Ngoài ra, tổ chức cung ứng, chủ tài khoản và cơ quan có thẩm quyền nếu thực hiện hoặc yêu cầu thực hiện phong tỏa tài khoản thanh toán trái pháp luật gây thiệt hại cho chủ tài khoản thì chịu trách nhiệm bồi thường theo quy định của pháp luật.

Nghị định 52 quy định thêm việc đóng tài khoản thanh toán được thực hiện khi chủ tài khoản có yêu cầu và đã thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ; chủ tài khoản thanh toán bị chết, bị tuyên bố đã chết...

Các quy định trên có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7 năm nay. 

(Dân trí) - Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam được tạp chí tài chính Asian Banking & Finance (ABF) vinh danh 3 giải thưởng quan trọng, trong đó có "Ngân hàng bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam 2024".

Giải thưởng "Ngân hàng bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam 2024" ghi nhận thành tích xuất sắc của Techcombank trong lĩnh vực bán lẻ, nhằm mang đến các sản phẩm và dịch vụ vượt trội dựa trên am hiểu sâu sắc về hành trình khách hàng. Đây là năm thứ 3 liên tiếp Techcombank được trao tặng danh hiệu này từ ABF, tại hạng mục dành cho ngân hàng bán lẻ.

Theo đại diện Techcombank, danh hiệu này tiếp tục khẳng định sự ghi nhận của các tổ chức quốc tế đối với hành trình phát triển của Techcombank với chiến lược "Khách hàng là trọng tâm". Trước đó, Techcombank đã giành 3 giải thưởng "Ngân hàng tốt nhất Việt Nam" từ 3 tạp chí tài chính hàng đầu thế giới là Euromoney, FinanceAsia và Global Finance trong cùng năm 2024.

Tạp chí ABF đánh giá cao chất lượng nền tảng ngân hàng số của Techcombank, cùng sự tiên phong trên hành trình ứng dụng công cụ dữ liệu, số hóa để am hiểu và mang đến các trải nghiệm siêu cá nhân hóa cho khách hàng. Tiêu biểu là giải pháp "Sinh lời tự động" với những định vị giá trị khách hàng độc đáo được tích hợp trên ứng dụng Techcombank Mobile, giúp khách hàng tối ưu nguồn tiền lưu động trong tài khoản với lãi suất lên đến 3,6%, đồng thời đáp ứng sự an toàn, bảo mật và linh hoạt nguồn tiền khi sử dụng.

Techcombank cũng đứng top đầu về ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy, cho phép ngân hàng khai thác sức mạnh của dữ liệu. Cho đến nay, Techcombank đã cung cấp hơn 52 triệu tư vấn tài chính chuyên sâu được cá nhân hóa theo đúng nhu cầu, từ đó tạo điều kiện cho mỗi khách hàng dễ dàng nâng cao kỹ năng quản lý tài chính. Những ứng dụng từ trợ lý AI và công nghệ học máy (machine learning) đã tạo lập vị thế của Techcombank trong lĩnh vực quản lý gia sản, với hơn 100 triệu lượt tiếp cận thông tin tư vấn trong năm 2023.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Khối Ngân hàng bán lẻ của Techcombank, chia sẻ: "Danh hiệu 'Ngân hàng bán lẻ nội địa tốt nhất' năm thứ 3 liên tiếp mà ABF trao tặng cho Techcombank là minh chứng cho chất lượng các sản phẩm tài chính được cá nhân hóa theo từng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Chúng tôi đang tiếp tục dẫn dắt hành trình ứng dụng dữ liệu, số hóa để tối ưu hóa trải nghiệm hành trình khách hàng, để tạo điều kiện cho khách hàng tiến tới phiên bản vượt trội của chính mình".

Cũng trong khuôn khổ Lễ trao giải 2024, ABF vinh danh Techcombank là "Ngân hàng nội địa quản lý tiền tệ tốt nhất Việt Nam 2024" và "Ngân hàng nội địa tài trợ thương mại tốt nhất Việt Nam 2024", ghi nhận các giải pháp vượt trội của Techcombank về quản lý dòng tiền toàn diện và tài trợ thương mại cho các khách hàng doanh nghiệp, các định chế tài chính tổ chức ở hạng mục ngân hàng bán buôn.

Nổi bật là C-Cash - một giải pháp quản trị nguồn vốn doanh nghiệp tiên phong lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, được thiết kế dành riêng cho nhóm khách hàng doanh nghiệp giúp quản lý nguồn vốn, cải thiện kiểm soát dòng tiền hiệu quả và tối ưu hóa các quy trình quản lý tài chính tổng thể.

Trong lĩnh vực tài trợ thương mại, Techcombank đã cho ra mắt giải pháp mới về bảo lãnh ngân hàng số, cho phép các khách hàng doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu bảo lãnh và nhận được bảo lãnh nhanh chóng và thuận tiện. Giải pháp này đã góp phần rút ngắn thời gian được cấp bảo lãnh chỉ trong vòng tối đa 2 giờ làm việc, mà vẫn đảm bảo được tính chính xác và an toàn tuyệt đối trong quá trình giao dịch. Hơn 20% khách hàng doanh nghiệp của Techcombank đã chuyển sang sử dụng bảo lãnh số trong vòng 8 tháng của năm 2023, kể từ khi giải pháp này được giới thiệu ra thị trường.

Giải pháp UPAS L/C kết hợp với các giải pháp lãi suất hoán đổi dòng tiền giúp doanh nghiệp tận dụng được lãi suất ngắn hạn thấp, tài trợ cho các khoản vay dài hạn hơn hỗ trợ khách hàng nhận được nguồn vốn với chi phí hợp lý. Đồng thời, UPAS L/C với các sản phẩm phòng ngừa rủi ro để giúp khách hàng tránh được sự biến động lớn về tỷ giá ngoại tệ.

Ông Phùng Quang Hưng, Giám đốc Khối Khách hàng doanh nghiệp và định chế tài chính, cho biết: "Những giải thưởng từ ABF đã ghi nhận cam kết mạnh mẽ của Techcombank trong việc đáp ứng các nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp và khách hàng tổ chức trong điều hành, phát triển doanh nghiệp, thông qua các giải pháp ngân hàng số vượt trội được thiết kế dựa trên dữ liệu và số hóa".

(Dân trí) - Sau gần 3 năm chiến sự nổ ra, khoảng 100.000 binh sĩ Ukraine đã mệt mỏi với cuộc xung đột và chọn rời khỏi đơn vị mà không xin phép (AWOL) hoặc đào ngũ.

Vào ngày đầu tiên khi Nga đưa quân sang Ukraine, ông Roman Solomonyuk, 45 tuổi, đã khiến gia đình ông bất ngờ khi tình nguyện tham gia chiến đấu. Nhưng hơn 2 năm rưỡi sau, ông cùng với ngày càng nhiều binh sĩ khác, đã chọn con đường đào ngũ.

Đầu tiên, người đàn ông này nhận nhiệm vụ đào chiến hào gần biên giới Nga. Sau đó, ông được giao bắn hạ những chiếc máy bay không người lái Shahed tấn công tự sát.

Nhưng sau đó Solomonyuk đã bất hòa với một sĩ quan cấp trên và giờ đây ông chính thức bị truy nã vì đã rời khỏi đơn vị của mình mà không được phép.

Theo dữ liệu từ văn phòng tổng công tố, kể từ năm 2022, Ukraine đã mở gần 96.000 vụ án hình sự chống lại những quân nhân rời bỏ vị trí chiến đấu mà không được phép. Con số này tăng gấp 6 lần trong 2 năm qua và hầu hết các vụ án được mở vào năm 2024.

Ông Roman Lykhachov, một luật sư chuyên về quân nhân và cựu chiến binh tại Kharkov, ước tính con số binh sĩ Ukraine rời lực lượng không phép có thể lên tới 100.000 người hoặc hơn. Trong khi đó, Ukraine tuyên bố hồi tháng 10 rằng họ cần huy động thêm 160.000 quân nữa.

Ông cho biết một số vụ án hình sự liên quan tới tình trạng AWOL có tới 20 đến 30 bị cáo, và cũng có những người lính đã trốn đi nhưng vẫn chưa bị buộc tội. Vì vậy, con số binh sĩ thực tế rời bỏ hàng ngũ có thể là hơn 100.000 người.

Khi quân đội Ukraine đang vật lộn để ngăn chặn bước tiến của Nga, thì sự bất lợi về nhân lực của họ đang trở nên nghiêm trọng hơn.

Mặt khác, Kiev không thể hạ thêm tuổi huy động như phương Tây đề xuất trong thời gian qua để tránh làm gián đoạn thêm cho nền kinh tế và khiến một bộ phận dân chúng đã mệt mỏi vì chiến sự thêm bất mãn.

Điều này gây ra vòng luẩn quẩn không hồi kết, khi tình trạng thiếu quân buộc nhiều binh sĩ phải chiến đấu liên tục mà không được nghỉ ngơi trong nhiều tháng, thậm chí nhiều năm. Từ đó, động lực đào ngũ của họ lại gia tăng hơn nữa.

Nhiều quân nhân đơn giản là kiệt sức, Tổng thống Volodymyr Zelensky đã nói trong một cuộc phỏng vấn trên đài phát thanh vào đầu tháng 12. Nhưng ông đã phản đối việc đặt ra thời hạn xuất ngũ, tức là thời gian tối đa một người cần phục vụ trong quân ngũ trước khi được ra quân.

Điều này gia tăng thêm tâm trạng không hài lòng ở một số binh sĩ. Họ đặt câu hỏi rằng vì sao họ phải chiến đấu liên tục mà không được xuất ngũ, trong khi hàng triệu người đàn ông khác không phải vào quân đội.

Đối với họ, đào ngũ và AWOL trở thành sự giải thoát duy nhất, một cơ hội để rời khỏi cuộc chiến khốc liệt mà mạng sống của họ luôn trong tình trạng "ngàn cân treo sợi tóc".

"Sự mệt mỏi là nguyên nhân. Hoặc có những hoàn cảnh cá nhân, như khi vợ của một người lính đang sinh con", ông Oleksandr Hrynchuk thuộc cơ quan thực thi pháp luật quân sự Ukraine giải thích về lý do nhiều binh sĩ rời khỏi hàng ngũ.

Trong khi đó, các tòa án Nga được cho đã xử lý ít nhất 10.000 vụ án liên quan đến binh lính bỏ trốn cho đến nay, một nửa trong số đó là vào năm 2024, theo trang web tin tức Mediazona.

Dù Moscow cũng đối mặt với tình trạng binh sĩ rời hàng ngũ nhưng Nga có thể xử lý tình hình hiệu quả hơn khi dân số của họ gấp 4 lần Ukraine. Ngoài ra, các chế độ, chính sách ưu đãi cho binh sĩ của Nga cũng hấp dẫn hơn rất nhiều.

Đối với Ukraine, vấn đề AWOL hay đào ngũ vẫn chưa có giải pháp triệt để. Tuần trước, ông Zelensky đã hứa với những người lính đang bỏ trốn rằng họ sẽ được ân xá nếu họ trở về đơn vị trước ngày 1/1/2025. Điều đó cho phép họ tránh được các cáo buộc hình sự.

Nếu họ bỏ đi vĩnh viễn, tức là đào ngũ, tội danh của họ sẽ nghiêm trọng hơn nhiều so với AWOL. Theo quân đội, khoảng 3.000 quân nhân AWOL đã trở về đơn vị kể từ khi chính sách trên có hiệu lực vào ngày 29/11.

Ngoài tâm lý mệt mỏi vì cuộc chiến kéo dài, một số quân nhân Ukraine cũng nêu ra lý do rời bỏ đơn vị là do bất mãn với bộ máy chỉ huy cứng nhắc.

Solomonyuk tham gia đơn vị phòng thủ lãnh thổ với mong muốn chiến đấu với đối thủ theo cách hiệu quả nhất, nhưng ông đã nhanh chóng bị cản trở bởi sự thiếu tổ chức của đơn vị.

"Nếu một doanh nghiệp hoạt động theo cách tương tự đơn vị này, nó sẽ nhanh chóng thất bại", ông nói.

Nhóm 6 người của ông chỉ được giao một khẩu súng máy hạng nặng Browning, được thiết kế vào gần cuối Thế chiến I, để bắn hạ UAV Shahed. Trước khi họ có thể bắt đầu làm nhiệm vụ, Solomonyuk và đồng đội phải huy động khoảng 700.000 Hryvnia (16.900 USD) để mua một chiếc xe tải cũ làm khung gầm di động để đặt khẩu súng lên trên, cùng với một ăng-ten internet vệ tinh Starlink và các công cụ khác.

Tuy nhiên, sau đó sĩ quan chỉ huy của ông đã ra những mệnh lệnh mà ông cho là nguy hiểm, ví dụ bắt buộc tất cả họ phải luôn luôn ở cạnh nhau, tức là nếu họ bị tấn công, cả 6 người đều gặp rủi ro thiệt mạng.

Sau đó, họ đã tìm cách xin sang một lữ đoàn khác nhưng việc thuyên chuyển đã bị ngăn cản. Tâm lý bất mãn và mệt mỏi khiến hầu hết các binh sĩ trong nhóm này chọn phương án AWOL.

Mặt khác, ngày càng nhiều binh sĩ Ukraine có nhiệm vụ chuyên biệt như lính phòng không, người điều khiển UAV được điều ra tiền tuyến làm bộ binh, vị trí mà Kiev đang rất cần. Tuy nhiên, bộ binh có rủi ro cao nhất và việc phải chiến đấu dài hạn trên mặt trận khốc liệt khiến cho họ nhanh chóng bị nhụt chí và chọn rời đi.