GS. Đặng Hùng Võ: 'Nên giao đất theo quy hoạch'

Bác sĩ Văn khuyến cáo mùa mưa là điều kiện lý tưởng cho sự phát triển của các loại nấm. Để an toàn, người dân chỉ nên ăn những loại nấm được trồng, không nên dựa vào hình thái, màu sắc để phân biệt nấm lành hay có độc, không nên ăn thử để khám phá. Bởi sau khi đun nấu, độc tố trong nấm vẫn không bị phá hủy.

Sir Ratcliffe đã được hợp thức hóa quá trình nắm giữ 27,7 % cổ phần MU (từ giao dịch ban đầu ở mức 25%), đồng thời trở thành người có tiếng nói cao nhất về các hoạt động thể thao trong đội.

Ngược lại, tỷ phú giàu nhất nước Anh cho rằng thời điểm này "không phù hợp"để thảo luận về tương lai cũng như dự án bóng đá với Ten Hag.

Giữa tuần trước, tỷ phú Ratcliffe có bước đi quan trọng thứ hai trong việc tái thiết MU, khi đưa Dan Ashworth từ Newcastle về trung tâm Carrington làm giám đốc thể thao.

Trước đó, Omar Berrada, một trong những quan chức có ảnh hưởng nhất đến thành công hiện nay của Man City, được bổ nhiệm cương vị CEO và có hiệu lực từ mùa hè.

Sir Ratcliffe mô tả Ashworth là một trong những GĐTT hàng đầu thế giới. Ông cũng vạch ra chính sách tuyển dụng cho MU: "Chúng tôi cần bố trí tất cả các vai trò quan trọng với những người giỏi nhất trong lớp, 10 trên 10 điểm".

Berrada và Ashworth có thể được điểm 10 trong khâu quản lý, đã được chứng minh bằng thực tế tại CLB cũ. Nhưng Ten Hag không đạt thang điểm này dựa trên công việc mà ông làm kể từ khi đến Old Trafford.

Ten Hag không phù hợp với tham vọng MU

Cuối tuần qua, sau khi hào hứng nói về cuộc gặp với Sir Ratcliffe, Ten Hag tự làm mất điểm khi trở thành nguyên nhân chính khiến MU thua Fulham 1-2.

Đó là thất bại thứ 10 của MU ở Ngoại hạng Anh mùa này. Chưa bao giờ "Quỷ đỏ" nhận nhiều thất bại như thế trong kỷ nguyên Premier League, tính đến vòng 26.

Trước đây, thành tích tệ nhất của MU sau 26 vòng là 8 thất bại, trong mùa đầu tiên với David Moyes (2013-14) và mùa 2019-20 với Ole Gunnar Solskjaer huấn luyện.

Trong kỷ nguyên thống trị Premier League cùng Sir Alex Ferguson vĩ đại, MU không có mùa giải nào kết thúc với 10 thất bại. Ở những thời điểm khó khăn nhất, chỉ có 2 lần đội thua 9 trận (2001-02; 2003-04) nhưng vẫn hiện diện trong top 3.

Kể từ khi huyền thoại người Scotland nghỉ hưu, trong 11 mùa giải, đây là lần thứ 5 MU có ít nhất 10 thất bại (4 mùa trước là 2013-14 - 12 trận; 2015-16 - 10 trận; 2018-19 - 10 trận; 2021-22 - 12 trận).

Ngoài ra, 36 bàn thua cũng là con số cao nhất mà MU phải nhận sau 26 vòng ở Premier League. Lần gần nhất đội phòng ngự tệ hơn là First Division 1978-79, với 44 pha thủng lưới.

Với đà này, Ten Hag hoàn toàn có thể khiến MU phá kỷ lục buồn của chính mình ở Premier League. "Quỷ đỏ" còn phải gặp cả 3 đội đầu bảng (cuối tuần này là Man City), cũng như các đối thủ tranh vé dự cúp châu Âu (Brighton, Newcastle).

Ten Hag là sai lầm của bộ đôi Richard Arnold và John Murtough, những người phải nhường chỗ cho Berrada và Ashworth.

Hồi mùa thu, Arnold và Murtough không đủ quyết đoán để sa thải Ten Hag khi MU khủng hoảng. Họ cũng ủng hộ cựu HLV Ajax trong 2 hợp đồng đắt giá Antony (85 triệu bảng) và Mason Mount (55), những người nhận lương cao nhưng làm việc rất ít.

Vị trí của Antony thuộc về Alejandro Garnacho, trong khi Kobbie Mainoo chiếm suất Mount. Những người trẻ này chiến đấu để giúp MU nuôi hy vọng tranh suất Champions League.

Ở trận thua Fulham, việc Ten Hag chọn cầu thủ trẻ Omari Forson đá chính càng thể hiện thất bại với Antony. Chính ông cũng mất niềm tin vào cậu học trò cưng đi theo từ Ajax.

Sau gần 2 năm làm việc, Ten Hag gây nhiều thất vọng và có cái nhìn sai lầm về chất lượng cầu thủ. Cuộc cách mạng của Sir Ratcliffe với MU cần một nhà cầm quân giỏi hơn.

MU đấu Nottingham Forest: Ten Hag khốn khổ mất thêm 3 trụ cột

Tuy nhiên, bên cạnh sự tiện lợi và giá cả bình dân, vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm của thức ăn đường phố lại đang là mối lo ngại lớn.

Chị Kim Chi (ngụ phường Trảng Dài, TP Biên Hoà) cho biết, do bận rộn với công việc nên không thể tự chuẩn bị đồ ăn sáng tại nhà. Vì thế với chị, việc lựa chọn những món đồ ăn như bánh mì, bánh bao, bánh cuốn…mua và mang đi ăn sáng là giải pháp nhanh chóng và tiện lợi.

“Công nhân như tôi cũng đơn giản, cứ thấy tiện thì mua thôi. Ngày nào cũng cần ăn để còn tranh thủ đi làm nên có đồ ăn sẵn là tốt rồi, ít ai quan tâm đến vệ sinh an toàn thực phẩm... ” - chị Chi phân trần.

Cũng là người thường xuyên mua bữa sáng và cả bữa xế cho hai con từ những quầy bán đồ ăn sẵn ngoài đường, chị Lê Thị Thảo (TP. Biên Hòa) cũng nói lý do vì "tiện lợi và các con cũng thấy ngon miệng".

"Buổi sáng lúc đưa con đến trường và buổi chiều lúc đón con về, tôi vẫn mua đồ ăn sẵn cho con ở mấy quán hoặc quầy bán ngay gần cổng. Bởi nếu ăn sáng ở nhà thì các con dễ bị muộn học. Còn buổi chiều, tôi mua cho con ăn để còn đi học thêm luôn chứ không vòng về nhà được. Tôi cũng có chút lo lắng vì nhiều khi thấy đường phố bụi bặm quá sẽ ảnh hưởng tới đồ ăn, nhưng cũng may con tôi chưa có lần nào gặp vấn đề gì" - chị Thảo giải thích lý do.

‘Lỗ hổng’ trong công tác quản lý an toàn thực phẩm

Tại TP Long Khánh, sau khi xảy ra vụ ngộ độc thực phẩm khiến hơn 550 người nhập viện, lực lượng chức năng vào cuộc mới phát hiện tiệm bánh mì B. (phường Xuân Bình, TP Long Khánh) vi phạm nhiều quy định về an toàn thực phẩm.

Tiệm bán bánh mì thịt phục vụ khoảng 1.000 ổ bánh mì thịt/ngày này không có giấy phép kinh doanh tại địa chỉ trên và không có giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm. Tổng số lao động làm việc trực tiếp là 4 người nhưng không có giấy xác nhận tập huấn kiến thức về an toàn thực phẩm, không có giấy khám sức khỏe.

Ông Tăng Quốc Lập - Phó Chủ tịch UBND TP Long Khánh - cho biết, sau vụ việc cơ quan chức năng sẽ kiên quyết đình chỉ hoạt động kinh doanh đối với các trường hợp chưa được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện an toàn thực phẩm. Ngoài ra, TP cũng chỉ đạo tăng cường kiểm tra an toàn thực phẩm tại các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, đặc biệt là các cơ sở nhỏ lẻ, hàng rong. Đây là một biện pháp thiết thực và cần thiết nhằm bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng.

Phía Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm, Sở Y tế Đồng Nai thông tin, các đoàn liên ngành vẫn kiểm tra một số điểm bán thức ăn đường phố có địa chỉ cố định. Tuy nhiên, các điểm bán không cố định, đặc biệt là các xe đẩy hay gánh hàng rong di động, luôn là một thách thức lớn đối với các cơ quan chức năng.

Còn theo ông Lê Quang Trung - Giám đốc Sở Y tế tỉnh Đồng Nai, vụ việc xảy ra với số lượng lớn người dân bị ảnh hưởng đã gióng lên hồi chuông cảnh báo về “lỗ hổng” trong công tác quản lý trên địa bàn tỉnh. Hiện tại, Sở Y tế đang phối hợp các địa phương rà soát và nghiêm túc, chấn chỉnh các hàng quán không đảm bảo các điều kiện, yêu cầu.

Dưới góc độ chuyên môn, Phó cục trưởng Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế Nguyễn Hùng Long cho rằng, đầu mùa hè thường là cao điểm xảy ra các vụ ngộ độc thực phẩm. Nguyên nhân do chuyển mùa và thời tiết nắng nóng, nhất là năm nay khí hậu rất khắc nghiệt. Đây là điều kiện lý tưởng cho vi khuẩn phát triển trong thức ăn nên rất dễ gây ngộ độc.

Để hạn chế nguy cơ xảy ra sự cố, người sản xuất thức ăn cần lưu ý đảm bảo vệ sinh trong quá trình chế biến và bảo quản đúng cách. Trong trường hợp không bán ngay, thức ăn chế biến ra phải luôn được giữ ở nhiệt độ lạnh để đảm bảo an toàn.

“Người tiêu dùng phải lựa chọn cơ sở uy tín, đã được chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm. Người dân cũng nên hạn chế mua tại các quầy bán hàng rong, bán ngoài đường phố vì đây là những địa điểm có nguy cơ cao xảy ra ngộ độc thực phẩm, nhất là trong thời tiết mùa hè nắng nóng” - ông Long khuyến cáo.

Cục Đường bộ Việt Nam cũng sẽ đặt hàng với Tập đoàn Viettel, Công ty FPT nghiên cứu các nền tảng số cung cấp dịch vụ hỗ trợ giám sát, điều hành giao thông thông minh trên đường cao tốc. 

Đặt hàng Tập đoàn VNPT, Viettel, Công ty ETC nghiên cứu thử nghiệm hệ thống xử lý dữ liệu hình ảnh từ camera lắp trên xe ô tô. Đặt hàng Tập đoàn Viettel, và một số đơn vị nghiên cứu thử nghiệm phần mềm mô phỏng các tình huống giao thông. 

“Cục cũng sẽ làm việc với Tập đoàn Viettel, Công ty ETC để trao đổi, xây dựng các bài toán phân tích dữ liệu BigData để khai thác dữ liệu số hiện có của Cục phục vụ điều hành, nghiên cứu chính sách, kinh tế số”, đại diện Cục Đường bộ Việt Nam cho hay.

Đến nay, Cục cũng đã làm việc với Tập đoàn Viettel để trao đổi, tìm kiếm phương án mô hình kinh doanh dựa trên sự hình thành giá trị gia tăng từ các nguồn dữ liệu mở của hệ thống giao thông thông minh nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm quản lý, điều hành hệ thống ITS quốc gia theo hình thức đối tác công tư.

Đồng thời cũng tiếp tục nghiên cứu ứng dụng công nghệ dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo để phân tích, khai thác dữ liệu số hiện có của Cục phục vụ điều hành, nghiên cứu chính sách.

Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thu phí điện tử không dừng tiến tới thực hiện thu phí đa làn tự do để cung cấp dịch vụ tiện lợi cho người dân và doanh nghiệp.

Tiếp tục hoàn thiện, triển khai đồng bộ hệ thống kiểm soát tải trọng xe tự động trên hệ thống quốc lộ và đường cao tốc. Tăng cường công tác bảo đảm an toàn, an ninh mạng cho các hệ thống công nghệ thông tin của Cục ĐBVN. Tăng cường hợp tác quốc tế để học tập kinh nghiệm chuyển đổi số, phát triển kinh tế số trong lĩnh vực giao thông vận tải đường bộ.

Tiếp tục phát huy kết quả đã đạt được trong thời gian qua, lãnh đạo Cục cho biết sẽ tiếp tục rà soát, hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật, cơ chế chính sách nhằm tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho chuyển đổi số, kinh tế số.

Đồng thời tiếp tục phối hợp với các doanh nghiệp công nghệ thông tin, các hệ sinh thái khởi nghiệp để phát triển doanh nghiệp số trong lĩnh vực giao thông vận tải đường bộ; xây dựng nền kinh tế giao thông vận tải đường bộ; phát triển các sàn giao dịch vận tải và cung ứng dịch vụ logicstics.

Để thực hiện đồng bộ, hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong lĩnh vực đường bộ, Cục đề nghị Bộ GTVT bố trí các nguồn vốn phù hợp để thuê dịch vụ hạ tầng CNTT và duy trì vận hành các hệ thống thông tin đã được đầu tư. 

Cụ thể, người đứng đầu cơ quan, đơn vị chịu trách nhiệm trước Thành ủy, HĐND, UBND thành phố về việc hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ chuyển đổi số năm 2023 theo lộ trình; nâng cao chất lượng phục vụ trong thực hiện thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công cho người dân, doanh nghiệp.

Trong đó, xác định việc hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu về cải cách thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công là căn cứ đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của người đứng đầu và cơ quan, đơn vị hằng tháng, hằng năm; một căn cứ để đánh giá năng suất lao động, hiệu quả hoạt động; đồng thời cũng là một trong các yếu tố xem xét khi thực hiện phê duyệt biên chế và bố trí nhân sự của cơ quan, đơn vị thực hiện thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Giám đốc, thủ trưởng các sở, ban, ngành của thành phố, Chủ tịch UBND các quận, huyện, thị xã chịu trách nhiệm thực hiện công khai thủ tục hành chính trên Cơ sở dữ liệu quốc gia về thủ tục hành chính và các hình thức công khai theo quy định.

Chủ động tăng cường các hình thức, biện pháp đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu thanh toán trực tuyến đối với phí, lệ phí, nghĩa vụ tài chính đặc biệt là lĩnh vực đất đai, hộ tịch...; mở rộng việc thanh toán không dùng tiền mặt tại các bộ phận một cửa.

Cùng với đó, tổ chức thực hiện số hóa hồ sơ, kết quả giải quyết thủ tục hành chính theo đúng quy định của Chính phủ và hướng dẫn của Văn phòng Chính phủ, gắn việc số hóa với việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức, viên chức trong quá trình tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính; thực hiện nghiêm công tác tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị về quy định hành chính; người đứng đầu thường xuyên tổ chức đối thoại với người dân, doanh nghiệp; nâng cao chất lượng trả lời phản ánh, kiến nghị, chấm dứt tình trạng không trả lời hoặc trả lời chung chung, không cụ thể, rõ ràng, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm...

Đáng chú ý, Chủ tịch Hà Nội Trần Sỹ Thanh còn chỉ đạo các cơ quan, địa phương trên địa bàn định kỳ hằng tháng công khai kết quả đánh giá Bộ chỉ số chỉ đạo, điều hành và đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công và danh sách cán bộ, công chức, viên chức, cơ quan, đơn vị để xảy ra chậm trễ.

“Kiên quyết xử lý nghiêm các cơ quan, đơn vị, cán bộ, công chức, viên chức có hành vi nhũng nhiễu, tiêu cực, làm phát sinh thêm thủ tục hành chính, hồ sơ, giấy tờ, yêu cầu điều kiện không đúng quy định hoặc nhiều lần để xảy ra tình trạng chậm trễ trong tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính theo đúng quy định pháp luật về đánh giá, xếp loại chất lượng và xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức”, Chỉ thị 15 của UBND thành phố Hà Nội nêu rõ.

Cũng tại Chỉ thị 15, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trần Sỹ Thanh giao rõ nhiệm vụ cụ thể cho người đứng đầu các sở, cơ quan tương đương sở; Giám đốc Sở TT&TT, Sở Nội vụ, Văn phòng UBND thành phố.

Trong đó, giám đốc, thủ trưởng các sở và cơ quan tương đương sở tập trung lực lượng, nguồn lực triển khai có hiệu quả “Thi đua nước rút 60 ngày, đêm” thực hiện nhiệm vụ tái cấu trúc quy trình thủ tục hành chính, hoàn thiện quy trình điện tử để cung cấp dịch vụ công trực tuyến toàn trình và một phần trên Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của thành phố. Đảm bảo 100% dịch vụ công trực tuyến của thành phố được tích hợp với Cổng Dịch vụ công Quốc gia, hoàn thành trước ngày 15/12/2023.

Giám đốc Sở TT&TT khẩn trương hoàn thiện Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của thành phố theo thời hạn đã giao; kiên quyết không để kéo dài tình trạng hệ thống không đáp ứng yêu cầu, ảnh hưởng tới việc thực hiện các nhiệm vụ trong công tác cải cách thủ tục hành chính, dịch vụ công trực tuyến của thành phố; đảm bảo việc thực hiện kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa các cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành với Cổng Dịch vụ công quốc gia, Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính cấp bộ.

Việc kết nối Kho quản lý dữ liệu điện tử của tổ chức, cá nhân trên Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính thành phố với Kho quản lý dữ liệu điện tử của tổ chức, cá nhân trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, phải hoàn thành trước 15/12/2023.

- Vợ bị tai biến mạch máu não từ nhiều năm trước nhưng gần đây, ngày nào cụ M (78 tuổi) cũng đòi "gần gũi". Con cháu tách hai cụ ra, cụ lại bắt các con phải đưa đến những tụ điểm có gái mại dâm để giải quyết nhu cầu…

Trong quá trình tìm hiểu về những bệnh nhân nhập viện do chứng rối loạn hành vi tình dục ở người già, PV VietNamNet đã có cuộc gặp gỡ và trao đổi với ThS, BS Trần Quyết Thắng, Trưởng khoa điều trị Tâm thần người già - BV Tâm thần Hà Nội.

ThS, BS Thắng cho biết, số lượng bệnh nhân nhập viện vì rối loạn hành vi tình dục không nhiều. Đa số các bệnh nhân nhập viện đều vì lý do gặp các rối loạn khác như: rối loạn về kích động, bệnh nhân quậy phá, la hét, tấn công người xung quanh… 

Tuy nhiên, có một trường hợp điển hình về rối loạn hành vi tình dục được đưa vào viện cách đây không quá lâu khiến BS Thắng nhớ rất rõ.

Giờ ăn trưa của các bệnh nhân nam tại Khoa Điều trị Tâm thần người già - BV Tâm thần Hà Nội.

Bs Thắng cho biết, đó là trường hợp của bệnh nhân N.V.M (Hà Nội). “Ông M. 78 tuổi, có vợ bị tai biến mạch máu não, nằm liệt giường nhiều năm nay. Vợ ông năm nay cũng đã hơn 70 tuổi” - BS Thắng kể.

Theo lời kể lại của bác sĩ, khi đưa cụ ông vào nhập viện, con cháu cụ đã trò chuyện với bác sĩ và kể rằng, nhiều năm nay, cụ ông không hề có biểu hiện bất thường, cụ chăm sóc cụ bà bị bại liệt rất chu đáo. 

Thế nhưng cách thời điểm đưa cụ M vào viện khoảng 3, 4 tháng, con cháu có nghe cụ bà (cụ bị bại liệt lâu năm nhưng đầu óc vẫn minh mẫn - PV) than phiền và phản ứng gay gắt việc cụ ông thường xuyên có ham muốn tình dục và muốn được thực hiện hành vi tình dục với cụ bà.

"Ban đầu các con của hai cụ cứ nghĩ đó là nhu cầu sinh lý bình thường nên chỉ góp ý nhẹ nhàng với cụ ông không ngờ cụ ông phản ứng mạnh. Cụ bảo: “Vợ tao, tao muốn làm gì thì làm”. Sau đó, cụ liên tục có những động chạm thậm chí là quan hệ tình dục với cụ bà khiến cụ bà vô cùng tức giận. Nhóm con cháu đành phải thống nhất phương án tách hai cụ ra. Họ đón cụ ông đến ở cùng rồi thuê một người giúp việc khác về sống cùng để chăm cụ bà” - BS Thắng nói.

"Trong thời gian ở cùng con, cụ M. có những biểu hiện bất thường như lột bỏ quần áo và phơi bày bộ phận sinh dục trước nhiều người. Cụ còn bắt các con đưa đến những tụ điểm mại dâm để giải quyết nhu cầu sinh lý... Các con nghi ngờ cụ có vấn đề về tâm thần nên đã đưa cụ vào viện" - BS Thắng kể tiếp.

Tại bệnh viện, BS Thắng cho biết thêm, khi tiếp xúc với các bác sĩ, cụ M nói chuyện hoàn toàn minh mẫn, không hề có biểu hiện bất thường. Tuy nhiên, các bác sĩ vẫn đề nghị cụ và một người nhà cùng ở lại bệnh viện để theo dõi.

2 ngày đầu tại bệnh viện cụ M không có nhiều biểu hiện bất thường nhưng đến ngày thứ 3 thì khác. Cụ bắt đầu cởi bỏ quần áo và phơi bầy “của quý”. Sau đó, cụ luôn có xu hướng tiếp cận các bệnh nhân nữ.

“Cụ còn phá vỡ các quy tắc mà các y, bác sĩ đã đặt ra với bệnh nhân. Ví dụ thông thường các nhân viên y tế ở đây có quy định giờ tắm cho bệnh nhân nữ và giờ tắm cho bệnh nhân nam. Khi nào bệnh nhân nữ tắm xong, về phòng ổn định thì bệnh nhân nam mới được đến khu vực tắm. Tuy nhiên, cụ M lại không tuân theo quy định đó” - BS Thắng kể.

Nhận thấy cụ M đã mắc những rối loạn về hành vi tình dục, các bác sĩ đã lên phác đồ điều trị và cùng với người nhà theo dõi. Sau 3 tuần điều trị, tình trạng bệnh của cụ M đã tiến triển tốt và được ra viện. 

Tuy nhiên, đối với những trường hợp bệnh nhân này, BS Thắng cũng nhấn mạnh rằng, bệnh nhân vẫn cần được điều trị ngoại trú và thăm khám định kỳ ở bệnh viện để theo dõi tiến triển bệnh. Bởi vì các bệnh tâm thần nói chung và tâm thần người già nói riêng cũng giống như bệnh huyết áp, dạ dày..., có giai đoạn bệnh đỡ nhưng có giai đoạn bệnh có thể tái phát.

Minh Anh - N.Trang

(Còn nữa)