Công nghệ

Quản lý nhóm làm việc hiệu quả giữa mùa dịch Covid

字号+ 作者:NEWS 来源:Nhận định 2025-04-12 03:07:27 我要评论(0)

Lên kế hoạch ứng phó và sẵn sàng sửa đổiKhi đối mặt với khủng hoảng,ảnlýnhómlàmviệchiệuquảgiữamùadịggia do lagia do la、、

Lên kế hoạch ứng phó và sẵn sàng sửa đổi

Khi đối mặt với khủng hoảng,ảnlýnhómlàmviệchiệuquảgiữamùadịgia do la hành động nhanh chóng và chủ động có thể giữ cho các vấn đề phát sinh không leo thang thành thảm họa. Bạn nên tổ chức họp nhóm ngay để đánh giá tình hình, thu thập ý kiến ​​đóng góp và lên kế hoạch ứng phó.

Các nhà nghiên cứu của trường Kinh doanh Harvard (Mỹ) phát hiện ra những nhóm thành công nhất là nhóm làm việc linh hoạt. Với tư cách là trưởng nhóm, hãy theo dõi sát sao, điều chỉnh linh động khi có diễn biến mới. Sẵn sàng lựa gió xoay chiều và “lùi một bước tiến hai bước” nếu cần.

{ keywords}
 

Giao tiếp thường xuyên và kịp thời

Các thành viên chắc chắn sẽ lo lắng về tác động của đại dịch lên công việc. Giao tiếp thẳng thắn và kịp thời sẽ giúp giải tỏa cảm xúc tiêu cực. 

Khi thông báo về khó khăn của công ty, hãy thẳng thắn và trung thực. Lên lịch họp thường xuyên cho cả nhóm, ngay cả khi bạn không có thông báo gì mới. Trong cuộc họp, để nhân viên được tự do chia sẻ những băn khoăn của họ. Những thông tin và hiểu biết sâu sắc của họ có thể làm bạn ngạc nhiên.

Nếu nhóm của bạn làm việc tại nhà, tận dụng tối đa các công cụ như Google Meet, Skype hoặc Zoom. Bên cạnh group chat, thỉnh thoảng hãy chat riêng với từng người để cập nhật tình hình của họ.

Ngoài ra, khi cả team đạt thành tích, cho dù là nhỏ nhất, đừng quên chia sẻ với mọi người để cùng nhau ăn mừng.

Trở thành tấm gương sáng

Hãy làm tấm gương sáng cho team bằng cách hoàn thành trách nhiệm của mình, giữ ngọn lửa nhiệt huyết, đóng góp ý tưởng đổi mới sáng tạo… Khi đầu tàu nhúc nhích, các toa tàu ắt sẽ theo sau.

Khi vai trò dẫn dắt của người lãnh đạo trở nên nổi bật, nhân viên sẽ tìm đến cấp trên để được tư vấn trong các giai đoạn khó khăn. Vì vậy, trưởng nhóm cũng cần quản lý tốt cảm xúc cá nhân. Cho dù đại dịch khiến bạn lo lắng và căng thẳng, đừng truyền cảm xúc đó cho nhân viên. Dành 15 - 30 phút hít thở hoặc nghỉ ngơi mỗi ngày để cân bằng cảm xúc. Sự bình tĩnh của người lãnh đạo sẽ giúp các thành viên trong nhóm yên tâm và làm việc hiệu quả hơn.

Thông cảm

Đại dịch Covid-19 mang đến cuộc khủng hoảng tinh thần, làm cảm xúc và thể chất chúng ta kiệt quệ. Để cả nhóm có thể vượt qua thời gian áp lực và bất ổn, họ cần sự thông cảm từ bạn. Đây là thời điểm nhân viên cần được đối xử tốt hơn bao giờ hết.

Mỗi ngày, khi bạn đưa ra quyết định, hãy để ý nhu cầu của cả nhóm. Nếu có nhân viên nào bị căng thẳng quá mức, dành thời gian trò chuyện để giải tỏa giúp họ nếu cần. Khi nhân viên có lý do chính đáng, đừng ngần ngại giúp đỡ họ.

{ keywords}
 

Thích ứng với "bình thường mới"

Khi khủng hoảng lắng xuống, bạn nên chuẩn bị cho giai đoạn “bình thường mới”. Khi đó, dù nhịp công việc trở lại bình thường, nhưng quy trình, chiến lược và văn hóa công ty có thể thay đổi. Ví dụ: bắt buộc đeo khẩu trang, hạn chế họp trên 10 người, giữ khoảng cách 2m...

Nhân viên cần thời gian để làm quen với trạng thái này, nhiệm vụ của bạn là giúp họ thích nghi nhanh chóng. Thông báo sớm về quy định đảm bảo an toàn chống dịch, thường xuyên hỏi ý kiến nhân viên để biết các trở ngại của họ, nhắc nhở nhân viên lưu ý lịch trình di chuyển hàng ngày cũng như cập nhật các điểm dịch, vùng dịch.

Cuối cùng, suy nghĩ về các kiểu khủng hoảng mà công ty có thể gặp phải trong tương lai. Nhóm của bạn nên làm gì để chuẩn bị? Bài học gì được rút ra từ cuộc khủng hoảng này? Có biện pháp nào để ngăn chặn khủng hoảng không? Đừng đợi cuộc khủng hoảng tiếp theo xảy đến mới bắt tay ứng phó - hãy bắt đầu từ hôm nay.

Quản lý nhóm trong đại dịch không dễ dàng đây cũng là bài kiểm tra khả năng lãnh đạo của bạn. Qua đó, bạn sẽ thấy rõ ưu và nhược điểm của bản thân, dễ dàng tìm cách tối ưu hóa kỹ năng lãnh đạo. Cái khó ló cái khôn - biết đâu bạn sẽ tìm ra giải pháp cho những vấn đề bế tắc và đưa năng suất làm việc nhóm lên tầm cao mới.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
thu truong phan tam 1 1.jpg
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm nhận định PTIT đã thay đổi, chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2023. 

Nhấn mạnh năm 2023 ghi nhận sự chuyển mình mạnh mẽ của học viện trong nhiều lĩnh vực hoạt động, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm cho rằng, kết quả nổi bật là đã tạo ra được một không khí mới, đầy hứng khởi trong toàn học viện. Và đây chính là nguyên nhân sâu xa để học viện đạt được rất nhiều kết quả đáng tự hào thời gian qua.

Những kết quả nổi bật cũng như một số tồn tại trong các mặt hoạt động, từ đào tạo bồi dưỡng, nghiên cứu khoa học, hợp tác doanh nghiệp, hợp tác quốc tế, chuyển đổi số cho đến công tác sinh viên xây dựng cơ sở vật chất, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên... đã được Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đặng Hoài Bắc điểm ra trong trao đổi tại hội nghị.

giam doc hoc vien dang hoa bac 1.jpg
Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đặng Hoài Bắc, Giám đốc Học viện thông tin về tình hình hoạt động năm 2023 của trường.

Theo báo cáo của học viện, năm nay nhà trường đã phát triển, tăng trưởng về chương trình đào tạo và quy mô đào tạo; đã mở nhiều chương trình đào tạo phục vụ chuyển đổi số quốc gia như kỹ thuật dữ liệu, Cử nhân CNTT định hướng ứng dụng kết hợp với doanh nghiệp, chuyên ngành Thiết kế vi mạch, chuyên ngành Robot và trí tuệ nhân tạo; khai giảng lớp Thạc sĩ Khoa học máy tính giảng dạy bằng tiếng Anh kết hợp với Viettel Global.

Thống kê cho thấy, quy mô tuyển sinh đại học chính quy của học viện năm 2023 tăng 15%, tuyển sinh hệ đào tạo từ xa gấp 5,8 lần so với năm ngoái; kiểm định thành công 4 chương trình đào tạo trình độ đại học. Cùng với đó, doanh thu và đời sống cán bộ, giảng viên cũng tăng 20%.

bo nhiem chuc danh giao su pho giao su 1.jpg
Lãnh đạo PTIT trao quyết định bổ nhiệm chức danh Giáo sư, Phó Giáo sư cho 8 giảng viên của nhà trường.

Một dấu ấn tiêu biểu trong hành trình vừa qua của học viện là việc trường có tên trong Top 5 đại học đi đầu cả nước về xây dựng mô hình giáo dục đại học số. Khởi động xây dựng từ 3 năm trước theo chỉ đạo của Lãnh đạo Bộ TT&TT, đến tháng 9/2023, đúng dịp kỷ niệm 70 năm thành lập thành lập Trường Bưu điện - Vô tuyến điện (tiền thân của PTIT), hệ thống đại học số PTIT đã được chính thức ra mắt, với nhiều phân hệ đang hỗ trợ chuyển đổi số các mặt hoạt động của trường.

Trong đó, ứng dụng  PTIT-Slink phục vụ hiệu quả các sinh viên trong quá trình học online. Thư viện số với hơn 8.000 danh mục tài liệu, bài giảng; hệ thống thư viện số có gần 104.000 lượt xem trực tuyến và hơn 34.000 lượt tải tài liệu; hệ thống thực hành ảo D- Lab đã được triển khai cho các môn học lập trình ngành CNTT và an toàn thông tin; hoàn thành triển khai nền tảng quản lý văn bằng, chứng chỉ dựa trên công nghệ Blockchain và nền tảng quản lý nghiên cứu khoa học số...

Song song với việc triển khai rộng rãi một số module mới như quản lý khoa học, thi trắc nghiệm của nền tảng đại học số, học viện đã chuyển giao một số phân hệ của nền tảng số này cho các cơ sở đào tạo đại học, cao đẳng. Đến nay, có hơn 20 trường đại học, cao đẳng sử dụng một số phân hệ của nền tảng đại học số PTIT.

w dai hoc so ptit 1 1 1 243.jpg
Nền tảng đại học số sẽ tiếp tục được PTIT tập trung hoàn thiện trong năm 2024. (Ảnh: H.Bằng)

Thông tin về phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm năm 2024, Giáo sư, Tiến sĩ Từ Minh Phương, Chủ tịch Hội đồng học viện cho biết, năm tới học viện tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng, bao gồm cả tăng trưởng quy mô, cải thiện chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học, tạo thay đổi lớn về cơ sở vật chất và hướng tới những thay đổi mạnh mẽ về tổ chức, cơ chế và quản trị.

Điểm quan trọng cũng là nét mới trong năm 2024 là học viện sẽ tham gia kiểm định chương trình đào tạo quốc tế và xếp hạng giáo dục quốc tế. “Học viện sẽ tiếp tục coi chuyển đổi số nhà trường vừa là mục tiêu vừa là giải pháp thúc đẩy các hoạt động, công tác khác”, Tiến sĩ Từ Minh Phương chia sẻ.

chu tich hoc vien tu minh phuong 1.jpg
Giáo sư, Tiến sĩ Từ Minh Phương, Chủ tịch Hội đồng học viện trao đổi tại hội nghị.

Học viện đã xác định các nhiệm vụ trọng tâm, những chỉ tiêu cần đạt cùng những giải pháp sẽ được tập thể cán bộ, công nhân viên, giảng viên nhà trường tập trung triển khai trong năm 2024. Theo đó, học viện dự định hoàn thành kiểm định 4 chương trình đào tạo an toàn thông tin, công nghệ đa phương tiện, truyền thông đa phương tiện, thương mại điện tử; và xây dựng hồ sơ kiểm định từ 1 - 2 chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế.

Cũng trong năm tới, nhà trường sẽ mở tiếp từ 2 - 3 chương trình/ngành đào tạo mới nhằm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội như quan hệ công chúng, thiết kế và xây dựng công nghệ game, thiết kế chip bán dẫn.

Sau khi hoàn thiện sản phẩm đại học số, học viện dự kiến sẽ cung cấp từ 2 - 3 phân hệ nền tảng đại học số dưới dạng dịch vụ SaaS để triển khai rộng rãi cho đối tác. Về nhiệm vụ này, Tiến sĩ Từ Minh Phương nhấn mạnh, chuyển giao nền tảng đại học số cho các cơ sở giáo dục đại học, cao đẳng khác là một việc quan trọng.

Theo chỉ đạo của Lãnh đạo Bộ TT&TT, mục tiêu đặt ra là đến năm 2025 nền tảng đại học số của học viện cần chiếm được khoảng 30% thị phần.

Phát biểu tại hội nghị, cùng với việc nêu gợi ý học viện nên chọn chủ đề năm 2024 là “đột phá về chất lượng và lấy chất lượng làm cái gốc, cái nền để phát triển”, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm cũng đề xuất các việc nhà trường cần chú tâm để tạo đột phá về chất lượng. Trong đó có việc cần lấy nhu cầu xã hội làm thước đo chuẩn đầu ra để giáo dục đại học gắn kết chặt chẽ hơn với nhu cầu xã hội.

 “Để nâng cao chất lượng đào tạo, rất cần có quản trị tốt, quản trị những thay đổi liên quan đến việc tổ chức học, đến việc thay đổi, đổi mới phương thức dạy và học của thầy và trò, với mục tiêu là khơi thông nguồn lực và khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo của cả người dạy và người học”, Thứ trưởng nhấn mạnh.

Phát triển cổng dữ liệu mở PTIT thành kho tri thức dùng chung cho xã hộiHọc viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) vừa ra mắt Cổng dữ liệu mở của trường tại địa chỉ opendata.ptit.edu.vn. Nhà trường định hướng sẽ tiếp tục cập nhật dữ liệu để cổng trở thành kho tri thức dùng chung của xã hội." alt="PTIT sẽ cung cấp nền tảng đại học số cho các đối tác dưới dạng dịch vụ" width="90" height="59"/>

PTIT sẽ cung cấp nền tảng đại học số cho các đối tác dưới dạng dịch vụ

{keywords}

Bridge To Nowhere (Vườn quốc gia Whanganui, New Zealand): Cây cầu với thiết kế ấn tượng nằm lọt thỏm giữa khu vườn quốc gia Whaganui, nhưng lại không có đường dẫn lên cầu. Được xây dựng vào năm 1936, sau đó bỏ hoang, Bridge To Nowhere hiện trở thành địa điểm hút khách du lịch. Ảnh: Doc.govt.

{keywords}

Tower Bridge (London, Anh): Nối 2 bờ sông Thames, cây cầu là một biểu tượng của thành phố London và viên ngọc quý về kiến trúc. Đoạn thân cầu giữa 2 tòa tháp có thể được nâng lên để tàu thuyền lớn qua lại. Ảnh: Traveldigg.

{keywords}

Cầu Charles (Prague, Cộng hòa Czech): Được xây dựng theo kiến trúc Gothic, cầu Charles là một điểm tham quan nổi tiếng của Prague nhờ sở hữu khung cảnh cực kỳ ấn tượng. Ảnh: Travelchannel.

{keywords}

Cầu Chain (Budapest, Hungary): Nhìn chung, Budapest là một điểm du lịch thú vị. Nhưng thành phố này sẽ không quyến rũ như thế nếu thiếu cầu Chain. Đây là một trong những điểm tuyệt nhất ở Budapest để đi dạo về đêm. Ảnh: Luís 

{keywords}

Cầu Kintai (Iwakuni, Nhật Bản): Cây cầu Kintai là một công trình có thiết kế độc đáo, với thân cầu cong uốn lượn bằng gỗ. Kintai nằm ở dưới chân núi Yokohama, một trong những thắng cảnh đẹp ở xứ sở mặt trời mọc. Ảnh: Japantimes.

{keywords}

Cầu Maddalena (Italy): Còn được gọi là cây cầu của Mary Magdalene, được xây dựng vào thế kỷ 11, nơi đây là cảm hứng của nhiều nghệ sĩ, nhà văn khi xuất hiện trong hàng loạt tác phẩm văn học, một trong những di tích có giá trị nhất ở Italy. Ảnh: Feel-planet.

{keywords}

Chùa Cầu (Hội An, Việt Nam): Một cây cầu nhỏ nhưng để lại ấn tượng mạnh với nhiều du khách. Chùa Cầu được xây dựng vào thế kỷ 16, hiện vẫn còn tương đối nguyên vẹn. Thân cầu được thiết kế mái che mưa, một bên đầu cầu có ngôi chùa nhỏ. Ảnh: Asiatrips.

{keywords}

Rakotzbrücke (Kromlau, Đức): Được xây dựng vào năm 1860, cầu Rakotzbrücke có thiết kế nửa vòng tròn độc đáo. Vào những ngày trời nắng đẹp và nước trong, hình ảnh phản chiếu dưới nước khiến cây cầu trở nên đầy mê hoặc. Ảnh: 1photo1day.

{keywords}

Cầu Chengyang (Quảng Tây, Trung Quốc): Không chỉ là một cây cầu, Chengyang là cầu nối giữa 2 ngôi làng nhỏ, nơi trú mưa, đặt các gian bán hàng của người dân tại đây. Được làm bằng gỗ nhưng hoàn toàn không dùng đinh tán, cây cầu đứng vững chắc nhờ các khớp nối. Ảnh: Thousandwonders.

{keywords}

Stari Most (Bosnia & Herzegovina): Còn gọi là cầu Cũ, đây là một trong những điểm tham quan phổ biến nhất tại Bosnia & Herzegovina. Được xây dựng vào thế kỷ 16, cây cầu này không chỉ đẹp mà còn có bề dày lịch sử lâu đời. Ảnh: Vivaboo.

{keywords}

Cầu Sospiri (Venice, Italia): Nơi này thường được biết đến với tên khác là cầu Than Thở. Theo lời kể, cây cầu này là khung cảnh cuối cùng ở thành phố Venice mà các phạm nhân bị kết án có thể nhìn thấy, trước khi bị nhốt vào ngục tối ở một nhà tù gần đó. Ảnh: Portalglobus.

{keywords}

Cầu Mặt trăng (Đài Bắc, Đài Loan, Trung Quốc): Nằm trong công viên Dahu ở Đài Bắc, cầu Mặt trăng có vẻ đẹp mê hoặc về đêm, nhất là vào những đêm trăng sáng. Ảnh: Worldfortravel.

{keywords}

Cầu Cornish-Windsor (Vermont, Mỹ): Một cây cầu với cấu trúc thú vị, kết nối giữa 2 thị trấn. Nhìn từ xa, cầu Cornish-Windsor trong như một nhà kho khổng lồ nổi trên mặt sông Connecticut. Ảnh: Cdn

(Theo Zing.vn)

" alt="13 cây cầu đẹp như cổ tích đáng chiêm ngưỡng khắp thế giới" width="90" height="59"/>

13 cây cầu đẹp như cổ tích đáng chiêm ngưỡng khắp thế giới

Trà hoa cúc, trà xanh, trà vối, trà atisô đều quen thuộc với người Việt Nam. Ảnh minh hoạ: Shutterstock.

Trà hoa cúc

Thành phần chủ yếu có trong tinh dầu hoa cúc là bisabolol (levomenol), có tác dụng chống kích ứng, chống viêm và chống vi khuẩn. Không những vậy, hoạt chất này còn giúp phái nữ sở hữu làn da rạng ngời hơn. Chúng được dùng như thành phần dưỡng da, giúp giảm bong tróc và kích thích quá trình tự phục hồi của da.

Nhiều nghiên cứu chứng minh rằng, trong hoa cúc chứa apigenin - một chất có tác dụng ngăn ngừa tế bào ung thư lan rộng, khiến chúng nhạy cảm hơn với thuốc trị ung thư. Cây hoa cúc được trồng nhiều ở ta để lấy hoa làm thuốc hay ướp trà, nấu rượu.

Theo tài liệu cổ, hoa cúc trắng có vị ngọt, đắng, tính hơi hàn, cúc hoa vàng có vị đắng cay, tính ôn vào 3 kinh phế, can và thận. Có tác dụng tán phong, thấp, thanh đầu, mục, giáng hỏa, giải độc.

Trà atiso

Hoạt chất chính của atiso là cynarine (Acide 1- 3 dicaféin quinic). Ngoài ra, còn có inulin, inulinaza, tanin, các muối hữu cơ của các kim loại kali, canxi, magie, natri...

Atiso có tác dụng hạ cholesterol và ure trong máu, tạo mật, tăng tiết mật, lợi tiểu, thường được làm thuốc thông mật, thông tiểu tiện, chữa các chứng bệnh về gan, thận. Tuy chất cynarine đã tổng hợp được nhưng người ta vẫn dùng chế phẩm từ cao lá atisô tươi.

Atiso đã được sử dụng trong y học cổ truyền từ nhiều thế kỷ cho việc khắc phục các vấn đề cụ thể của lá gan và túi mật. Trong hệ thống y học cổ truyền của Brazil, các chế phẩm từ lá được sử dụng cho các vấn đề gan và túi mật, tiểu đường, cholesterol cao, huyết áp cao, thiếu máu, tiêu chảy, sốt, chứng viêm loét, và bệnh gút.

Ở một số nước mà các loại thảo dược tiêu chuẩn hóa, atiso được sản xuất và bán như thuốc theo toa cho những người rối loạn tiêu hóa và gan, cholesterol cao. 

Bác sĩ chuyên khoa II Huỳnh Tấn Vũ, Bệnh viện Đại học Y Dược cơ sở 3, TP.HCM

So sánh độ bổ dưỡng của trứng gà vỏ nâu và trắng

So sánh độ bổ dưỡng của trứng gà vỏ nâu và trắng

Độ bổ dưỡng, ngon miệng của trứng phụ thuộc vào cách nuôi gà chứ không liên quan màu vỏ." alt="Bốn loại trà quen thuộc rất tốt cho sức khỏe" width="90" height="59"/>

Bốn loại trà quen thuộc rất tốt cho sức khỏe