Soi kèo phạt góc Villarreal vs Getafe, 3h00 ngày 28/2
本文地址:http://casino.tour-time.com/news/784c198727.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Soi kèo phạt góc Israel vs Na Uy, 2h45 ngày 26/3
Bí ẩn 100 bộ não bị đánh cắp ở Mỹ
Real Madrid đánh giá cao Dalot. Ảnh: Reuters.
Theo Goal, đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha đã liên hệ với MU để hỏi về khả năng chiêu mộ Dalot. Đây được xem là phương án B của Real Madrid sau Trent Alexander-Arnold của Liverpool.
Nguồn tin trên cho biết MU chỉ để Dalot rời đi nếu nhận khoảng 40 triệu bảng. Sự quan tâm của Real Madrid đối với hậu vệ người Bồ Đào Nha đã được ghi nhận từ thời điểm Erik ten Hag còn dẫn dắt MU.
Dù vậy, việc thuyết phục MU thanh lý Dalot sẽ không phải là điều dễ dàng cho Real Madrid. HLV mới Ruben Amorim xem tuyển thủ đồng hương là nhân tố quan trọng ở sân Old Trafford hiện tại.
"Cậu ấy rất mạnh mẽ", HLV Amorim cho biết. "Chúng tôi phải xoay tua cậu ấy ở vài trận vì Dalot không phải là robot. Cậu ấy là một cầu thủ rất giỏi, chơi tốt hơn bên phải. Ban huấn luyện sẽ sử dụng Dalot ở vị trí đó nhiều hơn. Việc cầu thủ có thể chơi ở cả hai cánh là điều hoàn hảo với xu thế ngày nay. Dalot còn có thể được bố trí ở nhiều vị trí khác nhau".
Ngoài hai vị trí hậu vệ cánh, Dalot còn đá được ở vai trò tiền vệ cánh và tiền vệ trung tâm. Sức trẻ và khả năng thích ứng tốt là điểm mạnh của cầu thủ này. Ở trận gặp Everton tại vòng 13 Premier League hôm 1/12, Dalot được xếp đá hậu vệ trái và chơi tròn vai.
Với Real Madrid, đội đang gặp khủng hoảng nhân sự ở hàng thủ. Chấn thương của Dani Carvajal buộc HLV Carlo Ancelotti phải dùng Federico Valverde hoặc Lucas Vazquez ở vị trí hậu vệ phải. Nhưng đây không phải là giải pháp tốt cho phần còn lại của mùa giải.
Alexander-Arnold là mục tiêu số một của Real Madrid. Hợp đồng của anh với Liverpool sẽ hết hạn vào cuối mùa này, đồng nghĩa Real Madrid có thể đón cầu thủ miễn phí.
Ngoài Arnold và Dalot, Real Madrid còn đưa vào tầm ngắm Pedro Porro của Tottenham. Hậu vệ phải này có đà thăng tiến ấn tượng trong hai năm qua và hiện là trụ cột khó thay thế trong cách vận hành của HLV Ange Postecoglu.
Cuốn tự truyện “The Second Half” của Roy Keane kể về những mùa giải cuối chơi bóng cho MU của huyền thoại người Ireland và cả các năm tháng làm HLV cũng như BLV truyền hình.
">Real Madrid hỏi mua Dalot
Bên cạnh dự thảo quy chế tổ chức kỳ thi trung học phổ thông quốc gia, BộGD-ĐT cũng vừa công bố dự thảo Quy chế Tuyển sinh đại học, cao đẳng hệchính quy. Dưới đây là toàn văn dự thảo.
Dự thảo quy chế tuyển sinh đại học, cao đẳng hệ chính quy
Nhận định, soi kèo Montenegro vs Đảo Faroe, 2h45 ngày 26/3: Khó có bất ngờ
Tối 26/01 theo giờ Việt Nam, đêm bán kết đã diễn ra để chọn ra những thí sinh có điểm số cao nhất từ ban giám khảo sẽ lọt top 12 (11 người có điểm số cao nhất từ ban giám khảo và người còn lại được quyết định bởi lượt bình chọn của khán giả).
![]() |
Lệ Hằng trong phần giới thiệu bản thân. |
Lệ Hằng khoe hình thể trong đầm dạ hội đẳng cấp ở Hoa hậu Hoàn vũ 2016
Những người sinh sau năm 1996, hay còn gọi là Gen Z, chiếm 34% tổng số chủ sở hữu iPhone tại Mỹ, so với 10% dùng Samsung. Với đối tượng già hơn, có sự phân chia tương đối đồng đều giữa người dùng iPhone và Android. Sự chênh lệch này không chỉ gói gọn ở iPhone mà còn AirPods, Apple Watch và Mac.
Theo phân tích của Canalys, với mỗi 100 iPhone bán được trên toàn cầu, Apple cũng bán được 26 iPad, 17 Apple Watch, 35 AirPods. Với Samsung, mỗi 100 smartphone bán ra kéo theo chưa tới 11 máy tính bảng, 6 smartwatch, 6 tai nghe không dây. Điều này bất chấp thực tế giá iPhone thường gấp 3 lần giá thiết bị Android.
Các nhà nghiên cứu chuyên về thị hiếu của Gen Z cho biết, đây là nhóm đối tượng online nhiều nhất, dành tối đa 6 tiếng/ngày trên smartphone. Do đó, hệ sinh thái của Apple đang định hình việc ra quyết định xã hội, đặc biệt nhấn mạnh đến tầm quan trọng của iMessage như một “tín hiệu xã hội”.
Tại châu Âu, nơi iMessage kém phổ biến hơn và Android chiếm thị phần lớn hơn, cũng có thể nhận thấy xu hướng tương tự. Nghiên cứu của Canalys chỉ ra 83% người dùng Apple tại Tây Âu dưới 25 tuổi có ý định tiếp tục sử dụng iPhone. Khi Gen Z lớn hơn, xu hướng vẫn tiếp diễn và củng cố thị phần của Apple, khiến cho các đối thủ khó nắm bắt khách hàng mới.
Matt Stratford, chuyên viên tiếp thị 26 tuổi, người đang dùng iPhone, Apple Watch và MacBook Air, thừa nhận anh không muốn mua điện thoại Android vì sẽ đánh mất sự kết nối xuyên suốt giữa các thiết bị. Anh cũng không muốn bị xem là “gã Android” trong vòng bạn bè của mình, dù biết rằng smartphone Android sở hữu nhiều tính năng tốt.
Bản thân Apple cũng hiểu được độc quyền iMessage là một điểm ăn khách. Nó sẽ giữ chân khách hàng ở lại với các thiết bị của mình. Tại một sự kiện năm ngoái, khi người dùng iPhone phàn nàn với CEO Tim Cook rằng trao đổi tin nhắn với mẹ rất khó vì vấn đề kết nối giữa iOS và Android, ông đã cười và nói: “Vậy mua iPhone cho mẹ của bạn đi”.
(Theo FT, MacRumors)
Apple thống lĩnh Gen Z, đe dọa Android và Samsung
Thưa các đồng chí và các bạn,
Hôm nay là ngày mà Bộ TT&TT gặp mặt một số doanh nghiệp CNS tiêu biểu trong Ngành để nói lời cám ơn chân thành. Đây là lần đầu tiên và tôi mong rằng nó sẽ trở thành một hoạt động thường niên của Bộ. Nhà nước cám ơn doanh nghiệp vì chính doanh nghiệp tạo ra sự phát triển của đất nước, tạo ra nguồn thu cho nhà nước, từ đó mà nuôi sống bộ máy nhà nước, mà phát triển hạ tầng, mà xoá đói giảm nghèo.
Thời chiến thì vinh danh quân đội, tướng lĩnh và người lính, thời bình thì vinh danh doanh nghiệp, doanh nhân và người lao động. Hôm nay là cám ơn, là vinh danh doanh nghiệp và doanh nhân.
Chắc chỉ những ai đã từng khởi nghiệp, lập nghiệp rồi dựng nên một doanh nghiệp xuất sắc thì mới hiểu nỗi gian truân, nhọc nhằn, vất vả, rủi ro, hiểm nguy, hy sinh và mất mát của người đứng đầu doanh nghiệp. Nhưng cũng chỉ những ai đã từng dựng nên một doanh nghiệp thì mới cảm nhận hết niềm vui thành công, niềm vui cống hiến của doanh nhân. Người đứng đầu thì phải chịu nỗi cô đơn, và cũng vì thế mà là người đứng đầu. Số đã định như vậy rồi, Trời đã định như vậy rồi, chắc cũng không nên phàn nàn.
Thách thức, hiểm nguy, cô đơn đã tôi rèn nên những doanh nhân xuất sắcBộ trưởng Nguyễn Mạnh HùngNhưng lại chính những thách thức, hiểm nguy ấy, những sự cô đơn ấy đã rèn, đã tôi chúng ta thành những doanh nhân xuất sắc. Thuận lợi thường không tạo ra sự xuất sắc. Gian khổ thì có thể. Đã là doanh nhân thì không chọn sự dễ dàng. Vì dễ dàng tạo ra sự trung bình. Mà sự trung bình thì không tồn tại được trong cạnh tranh. Lão Tử nói: Vứt nó vào chỗ sống thì nó sẽ chết, vứt nó vào chỗ chết thì nó sẽ sống.
Việt Nam trong lịch sử từng là một nước nhược tiểu. Vì vậy mà thường xuyên bị xâm lăng. Gần 1.000 năm Bắc thuộc, gần 100 năm là thuộc địa của phương Tây, rồi nhiều cuộc chiến tranh, mỗi lần là hàng chục năm mới giành lại được đất nước, mới thống nhất được giang sơn. Và khi giành lại được thì đất nước cũng đã tan hoang. Lại dựng xây từ đầu để rồi 50-70 năm sau lại một cuộc xâm lăng mới và lịch sử lặp lại. Mấy nghìn năm nay là vậy, Việt Nam cứ lên rồi xuống, chưa bao giờ vượt lên thành cường quốc để không có kẻ thù nào dám đến xâm phạm, để vì thế mà hoà bình lâu dài, để vì thế mà xây dựng và tích luỹ lâu dài thành nước hùng cường, thịnh vượng và hạnh phúc.
Liệu chúng ta có thể thay đổi được vận mệnh này không?
Các nước đang phát triển mà hoá rồng, hoá hổ thì thường là khi có một cuộc CMCN mới xảy ra. Cơ hội này đang đến, đó là cuộc CMCN lần thứ tư, mà chủ yếu của nó là các công nghệ số thế hệ mới. Nhưng chúng ta phải nhớ, cơ hội không đến với tất cả, nó chỉ đến với số ít, mỗi cuộc CMCN cũng chỉ vài nước hoá rồng, đó là những nước nắm bắt được cơ hội và dũng cảm, tiên phong đi đầu.
Ai là người tạo nên điều này? Là doanh nhân, doanh nghiệp. Những doanh nhân, doanh nghiệp xuất sắc. Lúc này, 10 năm tới, chính là các doanh nghiệp CNS. Vậy là, thế hệ chúng ta được Trời Đất, Cha ông, lịch sử trao cho sứ mệnh dùng CNS để làm cho Việt Nam hoá rồng, hoá hổ, để kết thúc vận mệnh bao nghìn năm nay là một quốc gia, một đất nước nhược tiểu. Không làm được việc này là có tội với lịch sử, có tội với con cháu. Không làm được việc này là Việt Nam lại phải đợi 50 năm nữa, 100 năm nữa, hoặc lâu hơn, hoặc mãi mãi.
Hãy nhìn Viettel làm được chiếc “nỏ thần”, làm được thiết bị mạng 5G, đi ra nước ngoài với doanh thu trên 3 tỷ USD; VinGroup làm được ô tô xuất sang Mỹ; FPT đi làm công nghệ thông tin (CNTT), chuyển đổi số (CĐS) cho các nước đã phát triển như Nhật, Mỹ và có doanh thu trên 1 tỷ USD; Zalo là một ứng dụng Việt Nam có số tài khoản còn trên cả Facebook tại Việt Nam. Những doanh nghiệp này, những doanh nhân này gây cảm hứng, tạo niềm tin cho chúng ta là “có thể làm được”. Hàng trăm ngàn doanh nghiệp CNS Việt Nam làm được thì chắc chắn Việt Nam sẽ hoá rồng.
Hoá rồng, hoá hổ thì phải có dẫn dắt quốc gia. Chúng ta có thuận lợi là một Đảng lãnh đạo. Một Đảng lãnh đạo thì có thể huy động và tập trung được mọi nguồn lực của xã hội, của đất nước để thực hiện việc lớn lao, vĩ đại: Việt Nam hoá rồng thành nước phát triển, có thu nhập cao vào năm 2045. Đại hội XIII của Đảng đã đặt ra mục tiêu này.
Hôm nay, tôi cảm ơn các doanh nghiệp CNS Việt Nam, năm 2022 đã tạo ra sự phát triển có tính bước ngoặt, nhất là về Make in Vietnam và đi ra nước ngoài. Nhưng tôi cũng muốn nói với các bạn một vài điều.
Doanh nghiệp thì kinh doanh phải có lợi nhuận để tồn tại và phát triển. Nhưng sau lợi nhuận sẽ là gì? Không lẽ lại tiếp tục là lợi nhuận? Sau lợi nhuận phải là sứ mệnh giải quyết một bài toán, một nỗi đau của đất nước, của nhân loại, để đất nước cường thịnh, để nhân loại hạnh phúc hơn. Và cũng vì giải bài toán lớn, nỗi đau lớn mà doanh thu, lợi nhuận cũng sẽ lớn hơn. Bởi vậy mà các doanh nghiệp xuất sắc, các doanh nghiệp lớn thường nhận lấy một sứ mệnh quốc gia làm thành sứ mệnh của mình để dẫn dắt doanh nghiệp đi xa hơn nữa, gắn mình với quốc gia hơn nữa. Quốc gia, dân tộc thì trường tồn. Doanh nghiệp mà gắn mình với nó thì cũng vì vậy mà trường tồn.
Doanh nghiệp muốn lớn hơn và bền vững thì chỉ còn một cách duy nhất là thượng tôn pháp luậtBộ trưởng Nguyễn Mạnh HùngDoanh nghiệp mà lớn thì nhiều người sẽ nhìn thấy, thành công thì cũng có nhiều giám sát hơn. Bởi vậy, doanh nghiệp muốn to ra nữa một cách bền vững thì chỉ còn một cách duy nhất là thượng tôn pháp luật. Pháp luật cũng có những kẽ hở, nhưng đã là doanh nghiệp lớn thì hãy lớn lên bằng cách tạo ra giá trị thay vì tận dụng kẽ hở của pháp luật.
Thưa các đồng chí và các bạn, tôi xin nói một chút về tương lai của Ngành chúng ta.
Nhận thức mới của chúng ta về công nghệ số. Công nghệ thông tin là ngành công nghiệp về xử lý thông tin, là cái có ngữ nghĩa. Cái có ngữ nghĩa thì không nhiều và xử lý nó cũng không sinh ra nhiều giá trị mới. Công nghệ số là ngành công nghiệp về xử lý dữ liệu số, bao gồm chủ yếu là những cái không có ngữ nghĩa. Cái không có ngữ nghĩa thì vô hạn, nó lớn hơn hàng triệu lần so với thông tin, cứ mỗi 2 ngày thì dữ liệu sinh ra tương đương với thông tin của 2.000 năm trước đó. Lần đầu tiên, công nghệ đã có thể số hoá được hầu hết thế giới thực, tạo ra vô hạn dữ liệu số và có khả năng truyền đưa, lưu trữ, xử lý được dữ liệu lớn. Công nghệ số xử lý được cái không có ngữ nghĩa để sinh ra tri thức mới, giá trị mới và tạo ra sự phát triển. Xử lý được dữ liệu số vô hạn và vô nghĩa để sinh ra giá trị mới thì giá trị mới cũng vì vậy mà sẽ là vô hạn. Đây thực sự là sự phát triển mới của nhân loại.
Nghị quyết Trung ương 6 khoá XIII của Đảng ta, tháng 10 năm 2022, đã chính thức coi CĐS là một phương thức phát triển mới có tính đột phá, giúp đẩy nhanh, rút ngắn tiến trình CNH, HĐH đất nước; CNH chính là CĐS lĩnh vực chế tạo và sản xuất; HĐH là CĐS tất cả các lĩnh vực, bao gồm kinh tế, văn hoá, xã hội và môi trường; công nghiệp công nghệ số trở thành ngành công nghiệp nền tảng. Công nghệ số, nhất là trí tuệ nhân tạo, sẽ thâm nhập vào mọi ngành, mọi lĩnh vực, mọi tổ chức và mọi việc. Các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây là cơ khí hoá, điện khí hoá và tự động hoá là khi máy móc thay lao động chân tay, còn với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, với công nghệ cơ bản của nó là công nghệ số thì máy móc bắt đầu thay lao động trí óc, nó giúp cho mọi tổ chức thông minh hơn. Đây là cuộc cách mạng về thông minh hoá.
10 năm tới sẽ là những chuyển dịch quan trọng: Từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số; từ CNTT sang công nghệ số; từ ứng dụng CNTT sang CĐS; từ xử lý thông tin hữu hạn sang xử lý dữ liệu số vô hạn để sinh ra giá trị mới; từ phần mềm riêng lẻ sang nền tảng số; từ gia công, lắp ráp sang Make in Vietnam; từ thị trường trong nước là chính sang thị trường quốc tế là chính; từ báo chí sang truyền thông số; công nghệ số trở thành lực lượng sản xuất cơ bản, nhân tài số trở thành nguồn lực cơ bản, đổi mới số trở thành động lực cơ bản cho sự phát triển.
Bây giờ là về năm Quý Mão 2023.
Năm 2023 sẽ là năm về dữ liệu. Đó là bảo vệ dữ liệu cá nhân; là công bố và xây dựng các cơ sở dữ liệu cấp bộ ngành và địa phương; là mở dữ liệu để kết nối chia sẻ; là an toàn dữ liệu; là xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn quốc gia; là xử lý dữ liệu số để tạo ra giá trị mới cho nền kinh tế. Bộ TT&TT sẽ cầm nhịp về năm dữ liệu số để tạo ra sự thay đổi căn bản về dữ liệu. Tạo ra dữ liệu số và khai thác dữ liệu số để tạo ra giá trị mới là sự khác biệt căn bản của chuyển đổi số.
Bộ TT&TT sẽ mở chiến dịch hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ số mang tri thức, công nghệ số của Việt Nam đi mở cõiBộ trưởng Nguyễn Mạnh HùngNăm 2023 là năm thực hiện các chiến lược đã được ban hành. Bộ TT&TT sẽ ban hành các hướng dẫn thực thi chiến lược, tiến hành đo lường và công bố công khai các chỉ tiêu chiến lược. Từ trước đến nay, chúng ta thường thiếu những việc này, không hướng dẫn, không đo lường, và vì vậy, mà gọi là chiến lược “ngăn kéo”. Tức là chiến lược làm ra và để trong ngăn kéo.
Năm 2023, sau 3 năm Covid, các hoạt động hợp tác quốc tế bị cầm chừng, Bộ TT&TT sẽ mở chiến dịch hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ số đang kinh doanh ở nước ngoài hoặc đi ra nước ngoài. Mang tri thức, công nghệ số của Việt Nam đi mở cõi. Nhà nước mở đường, rồi người đi trước kéo người đi sau. Để thế giới biết đến Việt Nam thì không chỉ vì Việt Nam là nơi đến mà còn là do nơi Việt Nam đến.
Thưa các đồng chí và các bạn,
Đôi cánh để Việt Nam bay lên hùng cường thịnh vượng chính là khát vọng và công nghệ. Báo chí, xuất bản và truyền thông thổi khát vọng “hoá rồng, hoá hổ” ngấm vào từng người Việt Nam. Công nghệ số, nhân tài số và chuyển đổi số tạo nên chiếc cánh công nghệ Việt Nam.
Chúc mừng Năm mới tất cả các đồng chí và các bạn!
Doanh nghiệp Việt Nam thi không chỉ làm ra sản phẩm phục vụ phát triển kinh tế - xã hội mà còn phải làm ra vũ khí bảo vệ Việt NamBộ trưởng Nguyễn Mạnh HùngDoanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã thành danh thì hãy thượng tôn pháp luật, hãy nhận lấy sứ mệnh giúp Việt Nam hoá rồng, hoá hổ, trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045, hãy gắn sứ mệnh của mình với sứ mệnh quốc gia, hãy gắn vận mệnh của mình với vận mệnh quốc gia. Gìn giữ non sông, làm rạng danh non sông là sứ mệnh mới của doanh nghiệp Việt Nam, trong đó đặc biệt là các doanh nghiệp CNS Việt Nam. Doanh nghiệp Việt Nam thì không chỉ làm ra sản phẩm phục vụ phát triển kinh tế - xã hội mà còn phải làm ra vũ khí bảo vệ Việt Nam.
Năm mới, nhận thức mới tạo ra năng lượng mới, nghĩ ra không gian mới, nghĩ ra nguồn lực mới, làm việc tạo ra kết quả thiết thực, vì thế mà thấy hạnh phúc, gia đình nhỏ, gia đình to đầm ấm!
Khát vọng Việt Nam tạo ra Việt Nam!
Xin trân trọng cảm ơn!
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng
">Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: Khát vọng Việt Nam tạo ra Việt Nam
Mức điểm xét tuyển khác điểm sàn thế nào?
友情链接