Nhận định, soi kèo U17 Pháp vs U17 Estonia, 17h00 ngày 15/11

Theo đó, với các đường bay nội địa chở khách từ TP.HCM và Đà Nẵng đến Hà Nội tại sân bay quốc tế Nội Bài và người lại, Sở Y tế Hà Nội yêu cầu tất cả hành khách phải tuân thủ các quy định của Bộ Giao thông vận tải về phòng chống dịch Covid-19.

Người dân theo dõi sức khỏe tại nhà, nơi lưu trú trong vòng 7 ngày kể từ ngày về Hà Nội, luôn thực hiện thông điệp 5K; thực hiện xét nghiệm vật chất di truyền (ARN) hoặc xét nghiệm nhanh kháng nguyên mẫu đơn 2 lần vào ngày đầu tiên và ngày thứ 7. Trường hợp có kết quả xét nghiệm dương tính với SARS-CoV-2 được xử trí theo quy định.

Người dân đi về phải ký cam kết tuân thủ nghiêm theo dõi sức khỏe tại nhà/nơi lưu trú, khai báo y tế, chủ động thông báo với chính quyền địa phương nơi cư trú, lưu trú để xét nghiệm và hướng dẫn công tác phòng chống dịch theo quy định. Đối với trường hợp có dấu hiệu bất thường về sức khỏe như ho, sốt, khó thở, đau rát họng, mất vị giác… phải thông báo ngay cho cơ quan y tế để theo dõi và tư vấn kịp thời.

Sở Y tế Hà Nội giao CDC Hà Nội là đầu mối tiếp nhận thông tin, danh sách hành khách và phối hợp với Cảng vụ hàng không, các hãng hàng không kiểm soát dịch tễ đối với hành khách tại sân bay quốc tế Nội Bài để sàng lọc, phân luồng hành khách và thông báo đến các quận, huyện, thị xã để quản lý. CDC Hà Nội cũng theo dõi sức khỏe và thực hiện xét nghiệm cho người dân tại nơi cư trú, nơi lưu trú; hướng dẫn thực hiện công tác chuyên môn đối với các quận, huyện, thị xã.

Trung tâm Y tế quận, huyện, thị xã là đầu mối tiếp nhận thông tin, danh sách hành khách về địa phương từ CDC Hà Nội và thông báo cho UBND xã, phường, thị trấn để tiếp nhận quản lý. Cùng với đó, chỉ đạo các trạm y tế tham mưu cho UBND xã, phường, thị trấn quản lý chặt chẽ người về từ các chuyến bay, thực hiện lấy mẫu xét nghiệm và thực hiện các biện pháp phòng chống dịch theo quy định.

Đồng thời, Sở Y tế Hà Nội cũng đề nghị UBND quận, huyện, thị xã chỉ đạo các xã, phường và các lực lượng liên quan tiếp nhận thông tin người dân về trên địa bàn và quản lý chặt chẽ (có thể treo biển tại nhà “Gia đình có người theo dõi sức khỏe PCD Covid-19”). Sở đề nghị UBND quận, huyện, thị xã giao công an khu vực và tổ Covid cộng đồng giám sát chặt chẽ và phát huy vai trò giám sát của nhân dân; chỉ đạo lực lượng y tế thực hiện xét nghiệm và các biện pháp phòng chống dịch theo đúng quy định.

>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại Hà Nội mới nhất

Ngọc Trang

TP.HCM xử lý như thế nào khi phát hiện F0 tại các cơ sở khám, chữa bệnh?

Sở Y tế TP.HCM yêu cầu các bệnh viện thực hiện khai báo y tế, phân luồng, sàng lọc cho người đến khám; xét nghiệm tầm soát cho bệnh nhân nghi nhiễm Covid-19.

Bảng xếp hạng Top 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam là sự kiện thường niên tổ chức bởi Tạp chí Kinh tế Việt Nam, khởi xướng năm 2003 và nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ của đông đảo doanh nghiệp, doanh nhân trên cả nước. Trong gần 2 thập kỷ, hàng nghìn thương hiệu doanh nghiệp đã được chương trình bình xét, công bố và vinh danh.

Năm nay, BTC vinh danh 109 thương hiệu mạnh, trong đó, có top 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam gồm: Vietcombank, VietinBank, Techcombank, Vingroup, Sun Group, Masterise Homes, Masan, Vinamilk, Viettel và VNPT.

Trước những ảnh hưởng toàn cầu từ Covid-19, bảng xếp hạng năm nay đã có sự biến đổi lớn, đề cao khả năng thích ứng, trụ vững và tăng trưởng trong đại dịch. Đáp ứng những tiêu chí về đổi mới sáng tạo giữa đại dịch, Masterise Homes ghi dấu ấn khác biệt khi trở thành 1 trong 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam 2021 - ngay trong năm đầu tiên được đề cử.

Ông Gibran Bukhari - Giám đốc Khối Kinh doanh Masterise Homes chia sẻ trong buổi lễ: “Trở thành 1 trong 10 thương hiệu mạnh nhất Việt Nam là một thành tựu đầy phấn khởi, minh chứng cho sự công nhận của giới chuyên gia và thị trường với những nỗ lực của Masterise Homes.

Chúng tôi sẽ tiếp tục đồng hành cùng Việt Nam nâng cấp hạ tầng và diện mạo của các đô thị trong nước với những thiết kế hiện đại ấn tượng, đồng thời bảo tồn giá trị văn hóa lịch sử và hướng tới mục tiêu kinh tế chung. Đây cũng chính là cam kết của Masterise Homes - không ngừng nâng tầm chuẩn sống của người Việt và nâng cao vị thế BĐS Việt Nam trên trường quốc tế”.

“Song song với hoạt động kinh doanh năng động và sáng tạo, Masterise Homes cũng sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng, đặc biệt là những đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ Covid-19, phục hồi sau đại dịch - để không ai bị bỏ lại phía sau,” ông Gibran chia sẻ thêm.

Bất chấp ảnh hưởng của đại dịch, Masterise Homes đã đạt nhiều thành tích đáng tự hào trong năm 2020 - 2021. Đặc biệt là việc hợp tác chiến lược cùng Marriott International, tiên phong phát triển dự án BĐS hàng hiệu quy mô lớn. Đây không chỉ là thành tựu của riêng Masterise Homes mà còn là cột mốc quan trọng đánh dấu sự hiện diện tầm cỡ của Việt Nam trên bản đồ BĐS siêu sang thế giới.

Tháng 10/2021, Masterise Homes và Marriott International hợp tác mang dự án Khu căn hộ hàng hiệu Ritz-Carlton đến Hà Nội, ghi dấu sự xuất hiện lần đầu tiên của thương hiệu Ritz-Carlton ở Việt Nam

Bên cạnh đó, khi đợt dịch thứ 4 diễn ra, Masterise Homes đã nhanh chóng đổi mới, ứng dụng công nghệ số trong hoạt động kinh doanh, giúp tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, tạo ra các giao dịch trực tuyến an toàn. Những giải pháp sáng tạo và chuyển đổi số linh hoạt không chỉ tiết kiệm thời gian, chi phí vận hành của doanh nghiệp mà còn thúc đẩy thị trường sôi động hơn trong bối cảnh vốn trầm lắng vì dịch bệnh.

Song song với hoạt động kinh doanh năng động và sáng tạo, Masterise Homes luôn đóng góp sức mình vào những hoạt động cộng đồng.

Kể từ khi Covid-19 xuất hiện tại Việt Nam, Masterise Homes cùng các công ty thành viên thuộc Tập đoàn Masterise Group đã chung tay trong chuỗi hoạt động “Cùng Việt Nam vững vàng chiến thắng đại dịch”, kịp thời tiếp sức cho gần 20.000 lao động và bệnh nhân Covid-19 khó khăn, hỗ trợ trang thiết bị y tế cho tuyến đầu với tổng giá trị lên đến 32 tỷ đồng.

Cũng trong năm nay, đơn vị này đang lên kế hoạch triển khai nhiều hoạt động phát triển cộng đồng, đưa các mục tiêu phát triển bền vững thành một phần thiết yếu của doanh nghiệp.

Những nỗ lực vì cộng đồng trong cuộc chiến chống đại dịch của Masterise Homes cùng các công ty thành viên Masterise Group

Tấn Tài

Bộ phận Facebook Reality Labs vừa trình diễn công nghệ trong cuộc họp trực tuyến với báo chí tuần này. Giám đốc bộ phận thuyết trình về công nghệ trong khi video dự án được trình chiếu cho khán giả.

Theo CNBC, thiết bị đeo tay của Facebook có khả năng đọc tín hiệu mà não người dùng gửi xuống tay. Về lý thuyết, nó đọc tín hiệu để biết được người dùng muốn làm gì và thực hiện hành động đó trên môi trường thực tế ảo (VR) hoặc thực tế tăng cường (AR).

Theo TR Reardon, Giám đốc nghiên cứu khoa học Facebook Reality Labs, nơ-ron thần kinh điều khiển cổ tay và chuyển động tay có thể nhiều gấp đôi nơ-ron điều khiển miệng.

Các nhà khoa học Facebook minh họa một tình huống mà người dùng chỉ cần nhéo ngón tay trong đời thực để nắm giữ và điều khiển vật thể ảo nằm cách xa trong AR. Nó giống như khả năng điều khiển và di chuyển người hoặc vật thể từ khoảng cách xa của một số nhân vật trong phim Star Wars.

Ngoài ra, Facebook còn trình diễn vòng tay ghi điện cơ (electromyography - EMG) mà người dùng đeo để đánh máy trên bất kỳ bề mặt nào, tương tự như họ gõ trên bàn phím vật lý.

Facebook phát triển các công nghệ này trong khi chuẩn bị ra mắt kính thông minh đầu tiên vào cuối năm nay. Đây là sản phẩm hợp tác với tập đoàn kính mắt Luxottica. Không như smartphone – phụ thuộc vào màn hình cảm ứng, hay Oculus – phụ thuộc vào tay cầm điều khiển, hiện tại chưa có cơ chế nhập rõ ràng dành cho kính thông minh.

Trả lời câu hỏi khi nào các công nghệ này có mặt ngoài đời, Giám đốc Công nghệ Facebook Mike Schroepfer cho biết, chúng vẫn đang trong giai đoạn đầu phát triển. Ông chia sẻ khó phán đoán thời gian cụ thể, họ chỉ đang tập trung mài dũa công nghệ.

Du Lam (Theo CNBC)

Facebook trả tiền cho báo chí: Chỉ là động thái PR

Từ tháng 1 năm 2021, sau nhiều năm chịu áp lực từ các nhà xuất bản và giới chính trị gia, Facebook sẽ bắt đầu trả tiền cho các hãng tin của Anh để sử dụng nội dung của họ.

Cấu trúc ban đầu của căn nhà là tương đối dài nhưng hẹp chiều ngang, do đó phía thiết kế đã chia căn nhà thành 2 nửa không gian

Nơi tiếp khách được bố trí lọt thỏm giữa căn nhà không chỉ là nơi đón khách mà còn có thể là nơi nghỉ ngơi. Cách bố trí gần gũi, nhỏ tạo sự quây quần khi gia đình ngồi bên nhau

Phía tường của ngôi nhà nhìn qua cứ ngỡ là ốp gỗ song thực tế đằng sau chính là nơi lưu trữ đồ rất tiện lợi, tiết kiệm không  gian

Sàn nhà ở phòng khách được nâng cao hơn, không chỉ tạo sự mới mẻ cho không gian mà ẩn đằng dưới lớp gỗ là nơi trữ đồ rất khéo léo

Phía sau ghế sofa chính là bàn ăn, cạnh đó cửa sổ lớn hút ánh sáng tự nhiên bên ngoài vào trong. Cả gia đình có thể ngồi quây quần vừa ăn vừa xem tivi

Bếp không rộng lắm nhưng ấn tượng là dùng tông màu sáng kèm ánh sáng tự nhiên bên ngoài. Nội thất bên trong đầy đủ để có thể chế biến món ăn

Bếp được bố trí ngay cạnh bàn ăn ở góc hình chữ L, không gian thiết kế đơn giản

Phòng ngủ được bố trí phía sau tivi, song cách thiết kế tinh tế nên không ai nhận ra. Một nửa là tivi chắn, phần trên là kính giúp căn phòng không bị tối vào ban ngày

Cửa ra vào phòng ngủ là hệ cửa trượt rất tiện và dễ sử dụng, tiết kiệm được nhiều diện tích

Phòng tắm nằm ngay cạnh phòng ngủ, phía ngoài có nhiều móc treo rất tiện trong việc treo quần áo, khăn tắm, đồ dùng cá nhân. Lối vào cũng ngập ánh sáng rất tiện cho người già đi lại

Cẩm Linh (Theo Home163)

Mẫu nhà ống 2 tầng ở nông thôn từ 500 triệu đang được xây dựng nhiều

Nhà ống 2 tầng ngày càng được ưa chuộng ở các vùng nông thôn nhờ nét đẹp hiện đại, dễ dàng bố trí các phòng chức năng và chi phí xây dựng phù hợp túi tiền.

Dưới triều đại của Steve Ballmer, Microsoft đã xây dựng được một hình ảnh gần gũi với ngành công nghiệp game, nhờ những thương hiệu hái ra tiền đầu thập niên 2000 như Halo, Fable series và Age of Empires. Nhưng Microsoft cũng có một bước lùi đáng kể khi để vuột mất Bungie, nhà phát triển của dòng game Halo trứ danh vào năm 2007 dù vẫn giữ lại được bản quyền thương hiệu game bắn súng này. 

Năm 2014, Ballmer từ chức CEO và để lại cho người kế nhiệm Satya Nadella một gia sản khổng lồ là nền tảng điện toán đám mây Azure đang trên đà thành công rực rỡ cũng như thương hiệu đình đám Gears of War mua được từ tay Epic Games. Và ngay khi lên nắm quyền, Nadella đã để lại dấu ấn lớn đầu tiên trong lĩnh vực game khi thâu tóm thành công Mojang, nhà phát triển của Minecraft với cái giá 2,5 tỷ USD. Ngày nay, Minecraft trở thành một trong số những game bán chạy nhất mọi thời đại với 200 triệu bản và 130 triệu người dùng hàng tháng. 

Dưới sự trị vì của vị CEO người Mỹ gốc Ấn, Microsoft bắt đầu vung hàng tỷ USD để mua các công ty công nghệ mới nổi như mạng xã hội việc làm LinkedIn (26,2 tỷ USD), kho lưu trữ mã nguồn mở GitHub (7,5 tỷ USD), mạng di động ảo hóa Affirmed Networks (1,35 tỷ USD). Nhưng Big Tech nước Mỹ cũng không quên bổ sung quân số mảng game với nhà phát triển engine vật lý Havok, nền tảng livestream Beam và nhà phát triển Obsidian Entertainment. Nhưng sốc nhất có lẽ là việc thâu tóm nhà phát hành ZeniMax Media (7,5 tỷ USD) một cách chóng vánh sau những tin đồn mua lại TikTok dưới thời cựu Tổng thống Donald Trump. 

Microsoft đang tấn công ngành game bằng cửa ngách mang tên đám mây.

Tất nhiên, không phải lúc nào toan tính của Microsoft cũng thành công, như nền tảng Beam đã phải đóng cửa vào tháng 7 năm ngoái sau khi không thể cạnh tranh được với Twitch hay YouTube Gaming. Trước đó, năm 2016, Lionhead Studios, nhà phát triển đứng sau thành công của Black & White và Fable series buộc phải đóng cửa vì không giữ chân được các thành viên chủ chốt. 

Nhưng với hệ sinh thái game khổng lồ đang có, Microsoft có cơ sở khi đặt tiếp 10 tỷ USD lên bàn đàm phán để mua lại Discord, nền tảng voice chat được ví như Zoom của ngành game.

Đây là một sự bổ sung lực lượng cần thiết để Microsoft có một vị thế lớn hơn ở ngành game, dưới sức ép của các đối thủ trải dài từ cựu thù như Nintendo, Sony đến các kẻ địch mới như Facebook, Apple, Google. 

Mặc dù trong cuộc chiến hiện nay với PlayStation 5 của Sony, Xbox Series X/S không hoàn toàn chiếm ưu thế. Nhưng máy chơi game console vẫn là một cuộc chiến đường dài của dịch vụ, game độc quyền và các giá trị gia tăng khác như chơi game đám mây, voice chat, livestream. Trong cuộc chơi đó, Microsoft cần tận dụng tốt ưu thế công nghệ để chuẩn bị cho một cuộc chiến dài hơi có thể kéo dài từ 3 - 7 năm tới.

Thực tế, từ những năm 2000, Microsoft đã thành lập Xbox Game Studios, một tập hợp các công ty con sở hữu bởi gã khổng lồ này với nhiệm vụ chuyên tạo ra các game độc quyền cho máy chơi game Xbox. Đội ngũ vừa được bổ sung ZeniMax, gồm các nhà phát triển lừng danh với những series vang bóng một thời như The Elder Scrolls, Doom, Quake hay Wolfenstein.

Discord sẽ làm phong phú thêm hệ sinh thái game mà Microsoft đang sở hữu.

Các dịch vụ mà Microsoft đang có như Azure sẽ là cánh tay phải đắc lực để tiến vào kỷ nguyên game đám mây. Nhờ Azure, game nặng nhất thế giới Flight Simulator (2TB) chỉ yêu cầu cài đặt 150GB, phần còn lại sẽ được tải trên máy chủ đám mây.

Và nếu thâu tóm Discord, Microsoft sẽ có thêm trợ thủ đắc lực trong việc hỗ trợ game thủ trò chuyện giao lưu với nhau. Discord hiện có 250 triệu người dùng, chủ yếu là game thủ. Trong khi đó, các dịch vụ game của Microsoft hiện mới có 90 triệu người dùng hàng tháng. 

Toan tính của Microsoft là rất rõ ràng, gã khổng lồ muốn tiến sâu hơn vào các dịch vụ phụ trợ cho ngành game. Nhưng trên hết, mua lại Discord là một bước chạy đà cần thiết để ngăn chặn các đối thủ khác nhăm nhe mỏ vàng số này.

Phương Nguyễn

CEO Microsoft: ‘Nâng nhóm mình lên, hạ người khác xuống’ không phải là lãnh đạo

CEO Microsoft Satya Nadella đã chia sẻ quan điểm về các phẩm chất của một lãnh đạo doanh nghiệp.