Sự công nhận trong công việc như “tiền thưởng” về tinh thần. Sự công nhận có thể là lời tuyên bố của lãnh đạo trong một buổi sinh hoạt chung của công ty, cũng có thể là lời đánh giá tích cực trong cuộc họp 1-1. 

Khi được công nhận đúng lúc đúng chỗ, nhân viên thường có những biểu hiện tích cực hơn trong công việc như: có tinh thần hợp tác, làm việc nhóm; cởi mở khi nhận được phản hồi từ người khác; chủ động kết nối với đồng nghiệp; nhiệt tình truyền cảm hứng và động lực hơn; tin tưởng rằng họ sẽ được đối xử công bằng; cảm thấy thông suốt về sự phản hồi của sếp; chủ động hơn trong công việc; ít có ý định bỏ việc hơn…

Điều quan trọng với người lãnh đạo là ý thức được bạn sẽ công nhận điều gì và bối cảnh nói điều đó với nhân viên ra sao.

Lời khen “chất lượng”

Nhân viên thích nhận được lời khen từ quản lý trực tiếp. Vì họ thấy lời khen đó có căn cứ hơn là từ những người không liên quan.

Lời đánh giá cao và cụ thể sẽ có ý nghĩa hơn nhiều so với những câu khen chung chung như “Làm tốt đấy”. Nếu bạn định khen ai, bạn hãy đề cập đến tình huống hoặc việc làm cụ thể đã mang lại hiệu quả tích cực của họ, cũng như tác động tích cực của nó đến khách hàng, đối tác, đồng nghiệp… ra sao. Điều này giúp họ thấy bạn thật lòng đánh giá cao đóng góp của họ.

Đôi khi, việc nhân viên làm chưa thực sự mang lại kết quả to lớn do các yếu tố khách quan nằm ngoài khả năng kiểm soát của họ. Nhưng việc họ đặt ra mục tiêu, kiên trì, chăm chỉ và sáng tạo cũng xứng đáng được công nhận.

Lời khen đúng lúc đúng chỗ

Với một số người, lời khen trước toàn tập thể có thể khiến họ không thoải mái. Bạn hãy chú ý nếu họ là những người muốn nhận lời khen trong những tình huống có tính cá nhân hơn.

Bên cạnh đó, lời khen không nhất thiết lúc nào cũng cần nói ra thành lời. Một chiếc thiệp, một lời ghi nhận trong cuốn sách quà tặng… có thể gây ấn tượng hơn với nhân viên. 

Một lưu ý khác là người lãnh đạo không nên “tiết kiệm” lời khen, điều này nhằm giúp nhân viên dần dần làm quen với việc được khen ngợi và không cảm thấy đó là điều “bất thường”. Bạn càng khen ngợi nhân viên kịp thời thì giá trị mà họ cảm nhận được càng cao.

Coi sự công nhận như một lối sống
Đừng lo rằng việc bạn khen ngợi nhân viên thường xuyên sẽ làm giảm giá trị lời khen. Để lời khen của bạn có căn cứ và không hời hợt, hãy tập suy nghĩ về các đóng góp tích cực của nhân viên như một thói quen vào mỗi cuối ngày. “Hôm nay ai đã làm nhiều hơn mong đợi?”, “Ai đã có đóng góp hữu ích?”, “Ai đã vượt lên trên chính họ?”, “Ai đã vượt xa sự mong đợi so với mọi người xung quanh?”... Khi bạn tìm ra được những cái tên cho câu trả lời, đừng ngần ngại khen họ theo cách phù hợp, có ý nghĩa nhất với họ.

(Nguồn CareerBuilder)

Sự công nhận trong công việc như “tiền thưởng” về tinh thần. Sự công nhận có thể là lời tuyên bố của lãnh đạo trong một buổi sinh hoạt chung của công ty, cũng có thể là lời đánh giá tích cực trong cuộc họp 1-1. 

Khi được công nhận đúng lúc đúng chỗ, nhân viên thường có những biểu hiện tích cực hơn trong công việc như: có tinh thần hợp tác, làm việc nhóm; cởi mở khi nhận được phản hồi từ người khác; chủ động kết nối với đồng nghiệp; nhiệt tình truyền cảm hứng và động lực hơn; tin tưởng rằng họ sẽ được đối xử công bằng; cảm thấy thông suốt về sự phản hồi của sếp; chủ động hơn trong công việc; ít có ý định bỏ việc hơn…

Điều quan trọng với người lãnh đạo là ý thức được bạn sẽ công nhận điều gì và bối cảnh nói điều đó với nhân viên ra sao.

Lời khen “chất lượng”

Nhân viên thích nhận được lời khen từ quản lý trực tiếp. Vì họ thấy lời khen đó có căn cứ hơn là từ những người không liên quan.

Lời đánh giá cao và cụ thể sẽ có ý nghĩa hơn nhiều so với những câu khen chung chung như “Làm tốt đấy”. Nếu bạn định khen ai, bạn hãy đề cập đến tình huống hoặc việc làm cụ thể đã mang lại hiệu quả tích cực của họ, cũng như tác động tích cực của nó đến khách hàng, đối tác, đồng nghiệp… ra sao. Điều này giúp họ thấy bạn thật lòng đánh giá cao đóng góp của họ.

Đôi khi, việc nhân viên làm chưa thực sự mang lại kết quả to lớn do các yếu tố khách quan nằm ngoài khả năng kiểm soát của họ. Nhưng việc họ đặt ra mục tiêu, kiên trì, chăm chỉ và sáng tạo cũng xứng đáng được công nhận.

Lời khen đúng lúc đúng chỗ

Với một số người, lời khen trước toàn tập thể có thể khiến họ không thoải mái. Bạn hãy chú ý nếu họ là những người muốn nhận lời khen trong những tình huống có tính cá nhân hơn.

Bên cạnh đó, lời khen không nhất thiết lúc nào cũng cần nói ra thành lời. Một chiếc thiệp, một lời ghi nhận trong cuốn sách quà tặng… có thể gây ấn tượng hơn với nhân viên. 

Một lưu ý khác là người lãnh đạo không nên “tiết kiệm” lời khen, điều này nhằm giúp nhân viên dần dần làm quen với việc được khen ngợi và không cảm thấy đó là điều “bất thường”. Bạn càng khen ngợi nhân viên kịp thời thì giá trị mà họ cảm nhận được càng cao.

Coi sự công nhận như một lối sống
Đừng lo rằng việc bạn khen ngợi nhân viên thường xuyên sẽ làm giảm giá trị lời khen. Để lời khen của bạn có căn cứ và không hời hợt, hãy tập suy nghĩ về các đóng góp tích cực của nhân viên như một thói quen vào mỗi cuối ngày. “Hôm nay ai đã làm nhiều hơn mong đợi?”, “Ai đã có đóng góp hữu ích?”, “Ai đã vượt lên trên chính họ?”, “Ai đã vượt xa sự mong đợi so với mọi người xung quanh?”... Khi bạn tìm ra được những cái tên cho câu trả lời, đừng ngần ngại khen họ theo cách phù hợp, có ý nghĩa nhất với họ.

(Nguồn CareerBuilder)

Theo đó, cảnh sát địa phương cho biết, đã nhận được thông tin của vụ việc này vào tháng 12/2022, thông qua người giám hộ của nữ sinh 15 tuổi.

Thời điểm đó, ông Tanaka và nữ sinh vẫn liên lạc với nhau qua mạng xã hội. Tuy nhiên ở một diễn biến khác, nữ sinh 15 tuổi này phủ nhận là học sinh ở trường THCS Fujimi - ngôi trường ông Hirokazu Tanaka làm hiệu trưởng.

Thắm Nguyễn

Cảnh sát địa phương cho biết, nghi phạm là Hirokazu Tanaka 60 tuổi. Ông là hiệu trưởng của trường THCS Fujimi, thành phố Niigata, phía tây Tokyo, Nhật Bản. 

Trước đó, ông Hirokazu Tanaka được cho rằng đã hứa trả tiền cho nữ sinh 15 tuổi tại một khách sạn ở tỉnh Niigata vào tháng 11/2022, dù biết cô bé ở tuổi vị thành niên. Điều này khiến ông vướng vào cáo buộc mại dâm trẻ em. Tuy nhiên, Hirokazu Tanaka đã phủ nhận cáo buộc trên.

Theo đó, cảnh sát địa phương cho biết, đã nhận được thông tin của vụ việc này vào tháng 12/2022, thông qua người giám hộ của nữ sinh 15 tuổi.

Thời điểm đó, ông Tanaka và nữ sinh vẫn liên lạc với nhau qua mạng xã hội. Tuy nhiên ở một diễn biến khác, nữ sinh 15 tuổi này phủ nhận là học sinh ở trường THCS Fujimi - ngôi trường ông Hirokazu Tanaka làm hiệu trưởng.

Thắm Nguyễn

Chính quyền Venezuela đã chính thức công bố chấm dứt dự án thí điểm đồng tiền điện tửquốc gia Petro vào ngày 15/1, sau 6 năm hoạt động. 

Tiền điện tử Petro (PTR) hay El Petro là đồng tiền điện tử đầu tiên trên thế giới do một chính phủ phát hành. Xuất hiện vào năm 2018, PTR được kỳ vọng sẽ giúp Venezuela lách các lệnh trừng phạt của Mỹ. 

Tuy nhiên, đồng tiền này không bao giờ được sử dụng một cách phổ biến trong nền kinh tế Venezuela. PTR chỉ có thể được giao dịch trên nền tảng duy nhất là trang web quốc gia Venezuela Patria. Quy trình giao dịch thậm chí không được hỗ trợ xác thực hai yếu tố, chứ chưa đề cập tới các hệ thống bảo vệ tài khoản hiện đại hơn. 

Sự ra đời của đồng PTR diễn ra ngay sau khi đồng tiền quốc gia bolivar của Venezuela bị mất giá trên quy mô lớn. Thậm chí, người Venezuela đã phải sử dụng Bitcoin và các loại tiền điện tử khác để bảo toàn tiền tiết kiệm của mình.

Việc phát hành PTR được kỳ vọng sẽ góp phần cải thiện nền kinh tế, củng cố hệ thống tín dụng và an sinh xã hội Venezuela trong bối cảnh nước này đang rơi vào cuộc khủng hoảng trầm trọng.

Theo kế hoạch của chính phủ do Tổng thống Nicolas Maduro lãnh đạo, PTR sẽ được bảo đảm bằng cách “thế chấp” một trong những mỏ dầu với trữ lượng 5 triệu thùng nằm trên Dải Orinoco, ở miền Đông đất nước, cũng như các mỏ vàng và kim cương khác. Venezuela muốn sử dụng PTR làm phương tiện thanh toán khi giao dịch dầu mỏ với nước ngoài trong tương lai. 

Mặc dù các chức năng mới của PTR đã bổ sung vào năm 2020, nhưng đồng tiền này chưa bao giờ được giao dịch trên các sàn giao dịch nước ngoài, bất chấp những nỗ lực của Tổng thống Nicolas Maduro. Ngay tại chính Venezuela, tính hợp pháp của PTR cho đến nay vẫn còn là vấn đề bỏ ngỏ và cũng là lý do khiến chúng không được người dân sử dụng rộng rãi hằng ngày. 

(theo BITS)

Apple đón nhận tin vui

Chính quyền Venezuela đã chính thức công bố chấm dứt dự án thí điểm đồng tiền điện tửquốc gia Petro vào ngày 15/1, sau 6 năm hoạt động. 

Tiền điện tử Petro (PTR) hay El Petro là đồng tiền điện tử đầu tiên trên thế giới do một chính phủ phát hành. Xuất hiện vào năm 2018, PTR được kỳ vọng sẽ giúp Venezuela lách các lệnh trừng phạt của Mỹ. 

Tuy nhiên, đồng tiền này không bao giờ được sử dụng một cách phổ biến trong nền kinh tế Venezuela. PTR chỉ có thể được giao dịch trên nền tảng duy nhất là trang web quốc gia Venezuela Patria. Quy trình giao dịch thậm chí không được hỗ trợ xác thực hai yếu tố, chứ chưa đề cập tới các hệ thống bảo vệ tài khoản hiện đại hơn. 

Sự ra đời của đồng PTR diễn ra ngay sau khi đồng tiền quốc gia bolivar của Venezuela bị mất giá trên quy mô lớn. Thậm chí, người Venezuela đã phải sử dụng Bitcoin và các loại tiền điện tử khác để bảo toàn tiền tiết kiệm của mình.

Việc phát hành PTR được kỳ vọng sẽ góp phần cải thiện nền kinh tế, củng cố hệ thống tín dụng và an sinh xã hội Venezuela trong bối cảnh nước này đang rơi vào cuộc khủng hoảng trầm trọng.

Theo kế hoạch của chính phủ do Tổng thống Nicolas Maduro lãnh đạo, PTR sẽ được bảo đảm bằng cách “thế chấp” một trong những mỏ dầu với trữ lượng 5 triệu thùng nằm trên Dải Orinoco, ở miền Đông đất nước, cũng như các mỏ vàng và kim cương khác. Venezuela muốn sử dụng PTR làm phương tiện thanh toán khi giao dịch dầu mỏ với nước ngoài trong tương lai. 

Mặc dù các chức năng mới của PTR đã bổ sung vào năm 2020, nhưng đồng tiền này chưa bao giờ được giao dịch trên các sàn giao dịch nước ngoài, bất chấp những nỗ lực của Tổng thống Nicolas Maduro. Ngay tại chính Venezuela, tính hợp pháp của PTR cho đến nay vẫn còn là vấn đề bỏ ngỏ và cũng là lý do khiến chúng không được người dân sử dụng rộng rãi hằng ngày. 

(theo BITS)

Apple đón nhận tin vui