Các ứng viên sẽ tham gia thi tuyển vào các vị trí tuyển dụng công chức năm 2023 của Cục Thông tin đối ngoại, với thời gian thi dự kiến là trong quý IV năm 2023, tại Hà Nội. Lịch thi tuyển chi tiết cùng địa điểm thi cụ thể sẽ được Cục Thông tin đối ngoại thông báo sau.

Nội dung thông báo chi tiết về tuyển dụng công chức năm 2023 của Cục Thông tin đối ngoại được đăng tải trên Cổng Thông tin điện tử của Bộ TT&TT tại địa chỉ mic.gov.vn và Cổng thông tin điện tử vietnam.vn của Cục.

Là cơ quan trực thuộc Bộ TT&TT, Cục Thông tin đối ngoại thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về thông tin đối ngoại; giúp Bộ trưởng chỉ đạo, hướng dẫn, tổ chức thực hiện công tác thông tin đối ngoại; là đầu mối điều phối, tổ chức thực hiện công tác thông tin đối ngoại của các bộ, ban, ngành, địa phương, đơn vị trong cả nước. 

Kế hoạch tuyển dụng công chức năm 2023 của Cục Thông tin đối ngoại thuộc Bộ TT&TT vừa được đơn vị này thông báo.

Theo đó, Cục Thông tin đối ngoại sẽ tuyển dụng tối đa 3 công chức cho 3 vị trí việc làm gồm: 1 chỉ tiêu vị trí Quản lý thông tin đối ngoại, 1 chỉ tiêu vị trí Hành chính - Tổng hợp và 1 chỉ tiêu vị trí Quản trị công sở.

Thời gian cơ quan này tiếp nhận phiếu đăng ký dự tuyển công chức năm 2023 sẽ kéo dài từ ngày 07/8/2023 cho đến ngày 8/9/2023.

Các ứng viên sẽ tham gia thi tuyển vào các vị trí tuyển dụng công chức năm 2023 của Cục Thông tin đối ngoại, với thời gian thi dự kiến là trong quý IV năm 2023, tại Hà Nội. Lịch thi tuyển chi tiết cùng địa điểm thi cụ thể sẽ được Cục Thông tin đối ngoại thông báo sau.

Nội dung thông báo chi tiết về tuyển dụng công chức năm 2023 của Cục Thông tin đối ngoại được đăng tải trên Cổng Thông tin điện tử của Bộ TT&TT tại địa chỉ mic.gov.vn và Cổng thông tin điện tử vietnam.vn của Cục.

Là cơ quan trực thuộc Bộ TT&TT, Cục Thông tin đối ngoại thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về thông tin đối ngoại; giúp Bộ trưởng chỉ đạo, hướng dẫn, tổ chức thực hiện công tác thông tin đối ngoại; là đầu mối điều phối, tổ chức thực hiện công tác thông tin đối ngoại của các bộ, ban, ngành, địa phương, đơn vị trong cả nước. 

A&B Central Square –Biểu tượng mới của phố biển Nha Trang - 44 Trần Phú, Nha Trang. Website: www.abnhatrang.vn. Hotline: 0909 939 003

Cam kết lợi nhuận, thu hồi vốn trong 10 năm

Nắm bắt được xu hướng phát triển của du lịch “Time-share” kết hợp với nhu cầu đầu tư bất động sản của khách hàng, A&B Group giới thiệu chương trình sở hữu kỳ nghỉ kết hợp với mô hình đầu tư khách sạn có cam kết lợi nhuận, thu hồi vốn trong 10 năm đầu tiên.

Cụ thể, với một suất đầu tư cho một unit hotel trị giá 2,5 tỷ đồng, sau khi dự án đi vào hoạt động vào quý IV-2018, sẽ nhận được 10% lợi nhuận thường xuyên trong 10 năm. Như vậy, khách hàng đã thu hồi được 100% vốn đầu tư chỉ trong 10 năm.

Ngoài ra, mỗi năm khách hàng còn sở hữu kỳ nghỉ lên đến 15 ngày, với giá phòng khách sạn 5 sao bình quân khoảng 2,5 triệu đồng/đêm, giá trị của kỳ nghỉ mà khách nhận được tương đương 37,5 triệu đồng/năm. Nếu tính giá trị khách hàng nhận được hàng năm từ việc cam kết lợi nhuận (10%/năm) và quy đổi giá trị của kỳ nghỉ hàng năm (15 đêm/năm), thì tổng giá trị nhận được của lên tới 287,5 triệu đồng/năm (trước thuế TNCN).

Với các thức quy đổi này, hệ số lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI) đạt 11,5%/năm. Cho giả thuyết thị trường ổn định, và thu nhập bình quân 11,5% / năm thì trong 44 năm khách hàng sẽ có tỷ lệ lợi nhuận là hơn 500% trên tổng vốn đầu tư, bằng với khoản thu nhập 12,6 tỷ đồng(trước thuế TNCN).

Cơ hội thay đổi ‘khẩu vị’ nghỉ dưỡng hàng năm

Đặc biệt hơn, chủ đầu tư A&B Group hiện đang sở hữu chuỗi resort cao cấp ở khắp các thành phố du lịch như Anantara Mũi Né, Nam Nghi Resort Phú Quốc, Gia Hân Hòn Hèo Nha Trang,…nên có thể thực hiện việc trao đổi kỳ nghỉ trong hệ thống A&B Group. Như vậy, A&B Central Square sẽ có cơ hội thay đổi ‘khẩu vị’ nghỉ dưỡng hàng năm, trải nghiệm các không gian phong phú và đa dạng tại các Resort 5 sao đẳng cấp và sang trọng.

A&B Central Square tọa lạc ở vị trí đắc địa nhất Nha Trang, đối diện trực tiếp quảng trường Tháp Trầm Hương, được bao bọc bởi 3 con đường chính là Trần Phú, Lê Thánh Tôn và Hùng Vương. Công trình cao 36 tầng, được xây dựng trên trên diện tích 9.000m2, với mật độ xây dựng chỉ 18%, diện tích sử dụng (NFA) chiếm 64%.

Dự án bao gồm là một tổ hợp lưu trú- du lịch - giải trí gồm 4 tầng trung tâm thương mại, 2 tầng văn phòng, 22 tầng khối khách sạn với 484 Unit Hotel. Dư kiến khi đi vào hoạt động, A&B Central Square sẽ cung cấp cho khách các tiện ích ngoại khu: nơi tổ chức các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, lễ hội du lịch tầm cỡ quốc tế, dịch vụ ăn uống, giải trí…. Và các dịch vụ nội khu 5 sao đẳng cấp như trung tâm thương mại,hồ bơi vô cực, phòng GYM, nhà hàng sky bar trên 2 tầng cao trên cùng…

Tất cả các Unit Hotel tại A&B Central Square đều có tầm nhìn 100% hướng biển

Dự án được ngân hàng HD Bank tài trợ bảo lãnh xây dựng và cho khách hàng vay lên đến 70% giá trị hợp đồng, với thời gian vay trong 15 năm. Ngoài ra, khách hàng còn được HD Bank phát hành chứng thư bảo lãnh thực hiện hợp đồng riêng cho từng khách hàng. Điều này giúp cho khách hàng yên tâm trong việc đầu tư, giống như một khoản bảo hiểm đầu tư an toàn mà A&B Group dành cho Khách hàng, giúp họ yên tâm và tận hưởng kỳ nghỉ trong hệ thống resort của chủ đầu tư.

Khu nghỉ dưỡng 5 sao Nam Nghi Phu Quoc Island của A&B Group gồm 40 biệt thự và 63 phòng khách sạn sẽ khai trương và đón tiếp khách vào cuối tháng 6/2017.

Khu nghỉ dưỡng 5 sao Anantara Mũi Né của A&B Group với 89 phòng villa và khách sạn, tọa lạc giữa những khu vườn tươi tốt vùng nhiệt đới và nhìn thẳng ra Vịnh Phan Thiết.

Tấn Tài

Tại A&B Central Square, khách hàng không chỉ được sở hữu kỳ nghỉ 15 ngày/năm mà còn được chủ đầu tư A&B Group cam kết lợi nhuận 10%/năm trong 10 năm đầu, và chia sẻ 80% lợi nhuận kể từ năm thứ 11 trở về sau.

A&B Central Square –Biểu tượng mới của phố biển Nha Trang - 44 Trần Phú, Nha Trang. Website: www.abnhatrang.vn. Hotline: 0909 939 003

Cam kết lợi nhuận, thu hồi vốn trong 10 năm

Nắm bắt được xu hướng phát triển của du lịch “Time-share” kết hợp với nhu cầu đầu tư bất động sản của khách hàng, A&B Group giới thiệu chương trình sở hữu kỳ nghỉ kết hợp với mô hình đầu tư khách sạn có cam kết lợi nhuận, thu hồi vốn trong 10 năm đầu tiên.

Cụ thể, với một suất đầu tư cho một unit hotel trị giá 2,5 tỷ đồng, sau khi dự án đi vào hoạt động vào quý IV-2018, sẽ nhận được 10% lợi nhuận thường xuyên trong 10 năm. Như vậy, khách hàng đã thu hồi được 100% vốn đầu tư chỉ trong 10 năm.

Ngoài ra, mỗi năm khách hàng còn sở hữu kỳ nghỉ lên đến 15 ngày, với giá phòng khách sạn 5 sao bình quân khoảng 2,5 triệu đồng/đêm, giá trị của kỳ nghỉ mà khách nhận được tương đương 37,5 triệu đồng/năm. Nếu tính giá trị khách hàng nhận được hàng năm từ việc cam kết lợi nhuận (10%/năm) và quy đổi giá trị của kỳ nghỉ hàng năm (15 đêm/năm), thì tổng giá trị nhận được của lên tới 287,5 triệu đồng/năm (trước thuế TNCN).

Với các thức quy đổi này, hệ số lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI) đạt 11,5%/năm. Cho giả thuyết thị trường ổn định, và thu nhập bình quân 11,5% / năm thì trong 44 năm khách hàng sẽ có tỷ lệ lợi nhuận là hơn 500% trên tổng vốn đầu tư, bằng với khoản thu nhập 12,6 tỷ đồng(trước thuế TNCN).

Cơ hội thay đổi ‘khẩu vị’ nghỉ dưỡng hàng năm

Đặc biệt hơn, chủ đầu tư A&B Group hiện đang sở hữu chuỗi resort cao cấp ở khắp các thành phố du lịch như Anantara Mũi Né, Nam Nghi Resort Phú Quốc, Gia Hân Hòn Hèo Nha Trang,…nên có thể thực hiện việc trao đổi kỳ nghỉ trong hệ thống A&B Group. Như vậy, A&B Central Square sẽ có cơ hội thay đổi ‘khẩu vị’ nghỉ dưỡng hàng năm, trải nghiệm các không gian phong phú và đa dạng tại các Resort 5 sao đẳng cấp và sang trọng.

A&B Central Square tọa lạc ở vị trí đắc địa nhất Nha Trang, đối diện trực tiếp quảng trường Tháp Trầm Hương, được bao bọc bởi 3 con đường chính là Trần Phú, Lê Thánh Tôn và Hùng Vương. Công trình cao 36 tầng, được xây dựng trên trên diện tích 9.000m2, với mật độ xây dựng chỉ 18%, diện tích sử dụng (NFA) chiếm 64%.

Dự án bao gồm là một tổ hợp lưu trú- du lịch - giải trí gồm 4 tầng trung tâm thương mại, 2 tầng văn phòng, 22 tầng khối khách sạn với 484 Unit Hotel. Dư kiến khi đi vào hoạt động, A&B Central Square sẽ cung cấp cho khách các tiện ích ngoại khu: nơi tổ chức các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, lễ hội du lịch tầm cỡ quốc tế, dịch vụ ăn uống, giải trí…. Và các dịch vụ nội khu 5 sao đẳng cấp như trung tâm thương mại,hồ bơi vô cực, phòng GYM, nhà hàng sky bar trên 2 tầng cao trên cùng…

Tất cả các Unit Hotel tại A&B Central Square đều có tầm nhìn 100% hướng biển

Dự án được ngân hàng HD Bank tài trợ bảo lãnh xây dựng và cho khách hàng vay lên đến 70% giá trị hợp đồng, với thời gian vay trong 15 năm. Ngoài ra, khách hàng còn được HD Bank phát hành chứng thư bảo lãnh thực hiện hợp đồng riêng cho từng khách hàng. Điều này giúp cho khách hàng yên tâm trong việc đầu tư, giống như một khoản bảo hiểm đầu tư an toàn mà A&B Group dành cho Khách hàng, giúp họ yên tâm và tận hưởng kỳ nghỉ trong hệ thống resort của chủ đầu tư.

Khu nghỉ dưỡng 5 sao Nam Nghi Phu Quoc Island của A&B Group gồm 40 biệt thự và 63 phòng khách sạn sẽ khai trương và đón tiếp khách vào cuối tháng 6/2017.

Khu nghỉ dưỡng 5 sao Anantara Mũi Né của A&B Group với 89 phòng villa và khách sạn, tọa lạc giữa những khu vườn tươi tốt vùng nhiệt đới và nhìn thẳng ra Vịnh Phan Thiết.

Tấn Tài

Thế nào là một giáo viên giỏi? 

Theo tôi, ở bậc phổ thông, quan trọng nhất là kỹ năng dạy. Để dạy giỏi, cần sự thành thạo các kỹ năng, sự phối hợp thông minh các kỹ năng giảng dạy, và cả năng khiếu giảng dạy nữa.

Các sinh viên sư phạm được học các môn liên quan đến dạy học như: Phương pháp dạy học, Phương pháp kiểm tra đánh giá, Tâm lý học đại cương và Tâm lý học lứa tuổi. 

Tại trường Sư phạm, sinh viên được học từ cách cầm phấn viết bảng, cách trình bày bảng, cách soạn bài (chuẩn bị giáo án), cách vào đề (khởi động bài giảng), cách kết thúc bài giảng (tóm lược kiến thức, giao nhiệm vụ mới, nhắc nhở chuẩn bị bài sau). Các kỹ năng đó cũng được luyện tập nhiều lần. 

Tóm lại, các kỹ năng được học đủ, nhưng vận dụng khi dạy, mỗi giáo viên sẽ có cách “biến hóa” riêng. Cùng với sự cập nhật kiến thức môn học thường xuyên, kỹ năng giảng dạy tốt sẽ giúp học sinh hứng thú trong môn học.

Không trở thành máy nói

Một giáo viên không thể được coi là dạy hay, dạy giỏi nếu chỉ như cái máy nói lại những kiến thức đã có trong sách giáo khoa, cách nói lại đều đều, nhàm chán, không có điểm nhấn, không biết tóm lược kiến thức từng phần. 

Cụ thể như môn Văn, giáo viên cần tóm lược được kiến thức về tác giả, tác phẩm, nội dung chính của tác phẩm, có thể liên hệ mở rộng với những tác phẩm có cùng chủ đề,... để học sinh có sự so sánh, liên tưởng, mở rộng kiến thức. 

Trong môn Văn, có lẽ sợ nhất là giáo viên cứ nói tràn lan, hết tiết học sinh không hiểu gì, vở không biết ghi gì. Vì không hiểu gì, không biết ghi gì nên học sinh sẽ hoang mang, thấy sợ môn Văn, cảm giác “ngợp” khi kiến thức mênh mông và mình thì không biết “túm lấy nó”, “nắm bắt nó” bằng cách nào. 

Các môn học khác cũng vậy, kiến thức thì nhiều, nhưng sau mỗi bài học, giáo viên phải biết nhấn mạnh, tóm lược kiến thức cơ bản. Quan trọng là không được hù dọa khiến học sinh sợ mình và sợ môn học. 

Về phía học sinh, khi đã không sợ, không cảm thấy ngợp, thì với sự kiên nhẫn, nỗ lực dần dần, chắc hẳn không học sinh nào học kém môn học đó.

Tôi từng sợ môn Vật lý. Bởi giáo viên dạy môn đó nói tôi không hiểu gì. Tôi cũng từng sợ môn Hóa học, bởi tôi không thể nhớ nổi các công thức hóa học, sợ hãi khi cân bằng phương trình, tính mol, tính lít. Tất nhiên học kém là do bản thân, vì nhiều bạn học cùng lớp tôi vẫn giỏi những môn đó. Nhưng khi đổi giáo viên khác, tôi thấy đỡ sợ hơn, đỡ ngợp hơn.

Từng là giáo sinh sư phạm và đứng lớp giảng dạy, tôi thấy làm giáo viên ở một môn nào đó không khó (chỉ cần thi vào trường sư phạm, chọn dạy môn là thế mạnh của mình là được), nhưng để trở thành giáo viên giỏi thì thực sự khó. 

Cần môi trường tương hỗ

Giáo viên được định nghĩa là giỏi chắc chắn phải là người giỏi ở môn học đó, nắm chắc kiến thức, không ngừng học hỏi, không ngại thảo luận, không ngại tranh luận đa chiều, và đặc biệt, kỹ năng giảng dạy phải tốt, yêu nghề, yêu học sinh, yêu trường, yêu quý đồng nghiệp. 

Muốn dạy giỏi, môi trường sư phạm (bao gồm từ lãnh đạo, đồng nghiệp, cơ sở vật chất) phải có sự tương hỗ. Rất khó duy trì tình yêu nghề, dạy giỏi nếu môi trường sư phạm không ủng hộ, đồng nghiệp ghen ghét, đố kị, rình rập chơi xấu nhau,…

Và tất nhiên, thu nhập là yếu tố quan trọng. Rất khó dành trọn tâm huyết dạy nếu thu nhập không đủ trang trải cuộc sống. 

Với tất cả nhiều điều có thể ảnh hưởng tới việc tạo ra một giáo viên dạy giỏi, tôi vô cùng khâm phục những giáo viên trụ được với nghề và dạy giỏi. 

Tôi cũng rất mong con cái mình được học những giáo viên giỏi, để con yêu từng môn học, và học được nhiều điều không chỉ là kiến thức môn học mà là cách sống, cách cư xử từ những giáo viên giỏi ấy.

Hoài Hương

Có lần tôi gặp một người bạn, bạn bảo: “Bạn quen cô X dạy ở trường Y à? Cô X dạy giỏi lắm. Con tôi học trường Y nên tôi biết. Cô dạy hay nổi tiếng”. Ít bữa sau, có dịp “buôn” lại với bạn – là cô giáo X kia, tôi hỏi: “Bạn dạy tốt lắm à? Làm thế nào để dạy tốt thế?”. 

Bạn cười trả lời: “Tôi có dạy tốt đâu. Tôi chỉ biết làm cho học sinh thích môn Văn, không sợ môn Văn, nói chung là truyền cho chúng cảm hứng học, và chúng tự học là chính”.

Bạn tôi khiêm tốn không dám nhận là dạy tốt. Nhưng những đồng nghiệp khác thì xác nhận điều đó. Trong nghề, được đồng nghiệp công nhận, nể nang, đó là điều vinh dự và chắc hẳn ai cũng mong muốn được như vậy.

Làm cho học sinh thích môn học, không sợ học, lại truyền được cảm hứng cho học sinh trong học tập, việc khó thế bạn tôi làm được, nhưng làm cụ thể thế nào (cách thức thế nào) thì bạn tôi không nói! 

Dù không biết được “bí mật nghề nghiệp” của bạn, nhưng tôi cảm thấy rất tự hào vì có bạn là giáo viên dạy giỏi. Hơn thế, tôi tự hào vì có nhiều bạn bè là giáo viên, nhiều người tận tụy với nghề, và dạy tốt.

Thế nào là một giáo viên giỏi? 

Theo tôi, ở bậc phổ thông, quan trọng nhất là kỹ năng dạy. Để dạy giỏi, cần sự thành thạo các kỹ năng, sự phối hợp thông minh các kỹ năng giảng dạy, và cả năng khiếu giảng dạy nữa.

Các sinh viên sư phạm được học các môn liên quan đến dạy học như: Phương pháp dạy học, Phương pháp kiểm tra đánh giá, Tâm lý học đại cương và Tâm lý học lứa tuổi. 

Tại trường Sư phạm, sinh viên được học từ cách cầm phấn viết bảng, cách trình bày bảng, cách soạn bài (chuẩn bị giáo án), cách vào đề (khởi động bài giảng), cách kết thúc bài giảng (tóm lược kiến thức, giao nhiệm vụ mới, nhắc nhở chuẩn bị bài sau). Các kỹ năng đó cũng được luyện tập nhiều lần. 

Tóm lại, các kỹ năng được học đủ, nhưng vận dụng khi dạy, mỗi giáo viên sẽ có cách “biến hóa” riêng. Cùng với sự cập nhật kiến thức môn học thường xuyên, kỹ năng giảng dạy tốt sẽ giúp học sinh hứng thú trong môn học.

Không trở thành máy nói

Một giáo viên không thể được coi là dạy hay, dạy giỏi nếu chỉ như cái máy nói lại những kiến thức đã có trong sách giáo khoa, cách nói lại đều đều, nhàm chán, không có điểm nhấn, không biết tóm lược kiến thức từng phần. 

Cụ thể như môn Văn, giáo viên cần tóm lược được kiến thức về tác giả, tác phẩm, nội dung chính của tác phẩm, có thể liên hệ mở rộng với những tác phẩm có cùng chủ đề,... để học sinh có sự so sánh, liên tưởng, mở rộng kiến thức. 

Trong môn Văn, có lẽ sợ nhất là giáo viên cứ nói tràn lan, hết tiết học sinh không hiểu gì, vở không biết ghi gì. Vì không hiểu gì, không biết ghi gì nên học sinh sẽ hoang mang, thấy sợ môn Văn, cảm giác “ngợp” khi kiến thức mênh mông và mình thì không biết “túm lấy nó”, “nắm bắt nó” bằng cách nào. 

Các môn học khác cũng vậy, kiến thức thì nhiều, nhưng sau mỗi bài học, giáo viên phải biết nhấn mạnh, tóm lược kiến thức cơ bản. Quan trọng là không được hù dọa khiến học sinh sợ mình và sợ môn học. 

Về phía học sinh, khi đã không sợ, không cảm thấy ngợp, thì với sự kiên nhẫn, nỗ lực dần dần, chắc hẳn không học sinh nào học kém môn học đó.

Tôi từng sợ môn Vật lý. Bởi giáo viên dạy môn đó nói tôi không hiểu gì. Tôi cũng từng sợ môn Hóa học, bởi tôi không thể nhớ nổi các công thức hóa học, sợ hãi khi cân bằng phương trình, tính mol, tính lít. Tất nhiên học kém là do bản thân, vì nhiều bạn học cùng lớp tôi vẫn giỏi những môn đó. Nhưng khi đổi giáo viên khác, tôi thấy đỡ sợ hơn, đỡ ngợp hơn.

Từng là giáo sinh sư phạm và đứng lớp giảng dạy, tôi thấy làm giáo viên ở một môn nào đó không khó (chỉ cần thi vào trường sư phạm, chọn dạy môn là thế mạnh của mình là được), nhưng để trở thành giáo viên giỏi thì thực sự khó. 

Cần môi trường tương hỗ

Giáo viên được định nghĩa là giỏi chắc chắn phải là người giỏi ở môn học đó, nắm chắc kiến thức, không ngừng học hỏi, không ngại thảo luận, không ngại tranh luận đa chiều, và đặc biệt, kỹ năng giảng dạy phải tốt, yêu nghề, yêu học sinh, yêu trường, yêu quý đồng nghiệp. 

Muốn dạy giỏi, môi trường sư phạm (bao gồm từ lãnh đạo, đồng nghiệp, cơ sở vật chất) phải có sự tương hỗ. Rất khó duy trì tình yêu nghề, dạy giỏi nếu môi trường sư phạm không ủng hộ, đồng nghiệp ghen ghét, đố kị, rình rập chơi xấu nhau,…

Và tất nhiên, thu nhập là yếu tố quan trọng. Rất khó dành trọn tâm huyết dạy nếu thu nhập không đủ trang trải cuộc sống. 

Với tất cả nhiều điều có thể ảnh hưởng tới việc tạo ra một giáo viên dạy giỏi, tôi vô cùng khâm phục những giáo viên trụ được với nghề và dạy giỏi. 

Tôi cũng rất mong con cái mình được học những giáo viên giỏi, để con yêu từng môn học, và học được nhiều điều không chỉ là kiến thức môn học mà là cách sống, cách cư xử từ những giáo viên giỏi ấy.

Hoài Hương