Chuyển đổi số trong hoạt động của cơ quan nhà nước như thế nào?
Chiến lược phát triển chính phủ số được xây dựng dựa trên hiện trạng chính phủ điện tử,ểnđổisốtronghoạtđộngcủacơquannhànướcnhưthếnàbảng xếp hạng giải bóng đá vô địch quốc gia ý xu thế phát triển chính phủ số của thế giới, chiến lược phát triển kinh tế - xã hội. Nội dung chiến lược phát triển chính phủ số phải xác định được tầm nhìn, mục tiêu, giải pháp phát triển chính phủ số trong dài hạn, thường là các giai đoạn 05 năm; phải thể hiện được sự khác biệt giữa phát triển chính phủ số và chính phủ điện tử. Chiến lược phát triển chính phủ số là kim chỉ nam để xây dựng các kế hoạch hành động phát triển chính phủ số.
Kế hoạch hành động phát triển chính phủ số là việc cụ thể hoá chiến lược phát triển chính phủ số thành các nhiệm vụ, dự án, trong đó xác định rõ trách nhiệm, thời gian, nguồn lực triển khai. Kế hoạch hành động phát triển chính phủ số được xây dựng và triển khai đồng bộ với các kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội.
Chuyển đổi số trong hoạt động của cơ quan nhà nước như thế nào? |
Kiến trúc là gì, khung kiến trúc là gì?
Kiến trúc là bức tranh tổng thể, mô tả các thành phần và mối quan hệ trong chính phủ điện tử, chính phủ số. Kiến trúc giống như một tấm “bản đồ”, giúp những người liên quan định vị, hình dung ra những việc đã làm và những việc sẽ phải làm, giúp kết nối, liên thông, tránh trùng lặp. Còn Khung kiến trúc là bản hướng dẫn để từ đó có thể xây dựng kiến trúc.
Triển khai hạ tầng như thế nào?
Hạ tầng phục vụ chính phủ số được xây dựng dựa trên mô hình kết hợp hài hoà giữa tập trung và phân tán, giữa Trung ương và địa phương. Định hướng chung là tối đa hoá, tập trung hoá những hạ tầng chia sẻ, dùng chung quy mô quốc gia; tối thiểu hoá việc xây dựng hạ tầng dùng riêng tại các bộ, ngành, địa phương; ứng dụng hiệu quả điện toán đám mây để kết nối, chia sẻ hạ tầng, nền tảng, dịch vụ.
Hiện nay, mỗi cơ quan, tổ chức nhà nước thường tự đầu tư một trung tâm dữ liệu hoặc một phòng máy chủ phục vụ hoạt động của mình, dẫn đến manh mún, lãng phí, không bảo đảm an toàn, an ninh mạng do thiếu hụt nhân sự. Các cơ quan, tổ chức nhà nước cần chuyển đổi sang sử dụng dịch vụ điện toán đám mây cung cấp bởi doanh nghiệp chuyên nghiệp.
Sử dụng các nền tảng như thế nào?
Phát triển chính phủ điện tử dựa trên hệ thống thông tin là chính. Phát triển chính phủ số dựa trên nền tảng là chính. Một cơ quan nhà nước khi đầu tư hệ thống thông tin thường mất từ 1 năm đến vài năm, cần có đội ngũ chuyên môn vận hành, quản lý. Một cơ quan nhà nước khi sử dụng các nền tảng thường chỉ mất vài tuần, để thiết lập cấu hình và hướng dẫn sử dụng, không cần có đội ngũ chuyên môn vận hành, quản lý, vì doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nền tảng thực hiện việc này. Việc sử dụng các nền tảng cũng giải quyết bài toán chia sẻ dữ liệu một cách dễ dàng.
Chia sẻ dữ liệu như thế nào?
Giá trị dữ liệu sẽ được tăng lên khi được chia sẻ. Chia sẻ dữ liệu là điều kiện tiên quyết để cung cấp dịch vụ số, đơn giản hóa quy trình, thay đổi mô hình tổ chức, cách thức cung cấp dịch vụ. Chia sẻ dữ liệu là cơ sở để phát triển các dịch vụ đổi mới, sáng tạo dựa trên dữ liệu, bao gồm dữ liệu mở của cơ quan nhà nước. Chia sẻ dữ liệu để tạo ra dòng chảy dữ liệu kích thích dòng chảy vật chất.
Thực hiện chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan nhà nước để đáp ứng khả năng cung cấp dịch vụ số cho người dân theo nguyên tắc người dân chỉ cần cung cấp thông tin một lần cho một cơ quan nhà nước. Thực hiện chia sẻ dữ liệu của các cơ quan nhà nước cho xã hội (mở dữ liệu) để phát triển các dịch vụ kinh tế - xã hội.
Việc chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan nhà nước được thực hiện qua các nền tảng số. Mỗi bộ, ngành, địa phương có một Nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu của mình (LGSP) để tích hợp, chia sẻ dữ liệu giữa các hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu trong nội bộ, đồng thời là đầu mối kết nối với các bộ, ngành, địa phương khác thông qua Nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia (NDXP). Việc mở dữ liệu của các cơ quan nhà nước được thực hiện qua Cổng dữ liệu quốc gia data.gov.vn.
Cung cấp dịch vụ như thế nào?
Dịch vụ công trực tuyến mức độ 1: là dịch vụ bảo đảm cung cấp đầy đủ các thông tin về thủ tục hành chính và các văn bản có liên quan quy định về thủ tục hành chính.
Dịch vụ công trực tuyến mức độ 2: là dịch vụ công trực tuyến mức độ 1 và cho phép người sử dụng tải về các mẫu văn bản và khai báo để hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu. Hồ sơ sau khi hoàn thiện được gửi trực tiếp hoặc qua đường bưu điện đến cơ quan, tổ chức cung cấp dịch vụ.
Dịch vụ công trực tuyến mức độ 3: là dịch vụ công trực tuyến mức độ 2 và cho phép người sử dụng điền và gửi trực tuyến các mẫu văn bản đến cơ quan, tổ chức cung cấp dịch vụ. Các giao dịch trong quá trình xử lý hồ sơ và cung cấp dịch vụ được thực hiện trên môi trường mạng. Việc thanh toán lệ phí (nếu có) và nhận kết quả được thực hiện trực tiếp tại cơ quan, tổ chức cung cấp dịch vụ.
Dịch vụ công trực tuyến mức độ 4: là dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và cho phép người sử dụng thanh toán lệ phí (nếu có) trực tuyến. Việc trả kết quả có thể được thực hiện trực tuyến, gửi trực tiếp hoặc qua đường bưu điện đến người sử dụng.
Thiết lập tổ chức, bộ máy phát triển chính phủ số như thế nào?
Tổ chức, bộ máy quản lý nhà nước phát triển chính phủ số từng bước được kiện toàn, đồng bộ từ trung ương đến địa phương.
Uỷ ban Quốc gia về Chính phủ điện tử được mở rộng chức năng, nhiệm vụ để chỉ đạo thêm nội dung về chuyển đổi số, kinh tế số và đô thị thông minh; Ban Chỉ đạo Chính phủ điện tử, Ban Chỉ đạo Chính quyền điện tử của các bộ, ngành, địa phương được mở rộng các chức năng, nhiệm vụ tương ứng.
Bộ Thông tin và Truyền thông đóng vai trò dẫn dắt chuyển đổi số quốc gia bao gồm ba trụ cột là chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Đơn vị chuyên trách về công nghệ thông tin của các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các sở thông tin và truyền thông dần được kiện toàn về chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức để tham mưu, tổ chức triển khai mạnh mẽ chuyển đổi số tại các bộ, ngành, địa phương.
Các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam làm chủ các công nghệ cốt lõi của Chính phủ số; đẩy nhanh tiến độ xây dựng đồng bộ các dịch vụ chính phủ số dựa trên các nền tảng số.
Làm thế nào để quản lý rủi ro khi phát triển chính phủ số?
Làm chủ hệ sinh thái sản phẩm an toàn, an ninh mạng. Làm chủ các công nghệ lõi. Sử dụng các nền tảng Make in Việt Nam để giữ dữ liệu của người dùng Việt Nam ở Việt Nam.
Cục Tin học hóa - Bộ TT&TT
Chuyển đổi số đã thay đổi mọi thứ như thế nào?
Chuyển đổi số, tham gia vào môi trường số có nghĩa là mỗi người dân sẽ có cả danh tính trong thế giới thật và trong thế giới ảo.
(责任编辑:Thời sự)
- Nhận định, soi kèo PSG vs Reims, 03h00 ngày 26/01: Củng cố ngôi đầu
Trong thập kỷ qua, nhiều nhân viên Apple làm việc trong dự án xe hơi bí mật của công ty, có tên mã nội bộ là Titan, đã đặt cho nó một cái tên có thể làm nhiều người bất ngờ: “thảm họa Titanic”. Lý do là vì ngay từ đầu họ biết dự án có thể sẽ thất bại. Apple từ chối bình luận về những thông tin đồn đoán quanh dự án của mình.
Bryant Walker Smith, phó giáo sư tại trường luật và kỹ thuật tại Đại học Nam Carolina, người đã nói ngắn gọn về Apple: “Khi bắt đầu, nó đã sắp xếp các ngôi sao cho một thứ gì đó mà chỉ riêng Apple mới có thể đạt được thành công. Một thập kỷ sau, các ngôi sao đã sắp xếp lại để khiến việc này gặp nhiều rủi ro và không thu được nhiều lợi nhuận”.
Khi Apple khởi động dự án ô tô của mình vào năm 2014, nó đã nằm trong số các nhà đầu tư, giám đốc điều hành, kỹ sư và công ty theo đuổi ý tưởng về một chiếc ô tô tự lái. Sau khi Google bắt đầu thử nghiệm các nguyên mẫu xe tự hành trên đường công cộng ở California, khắp Thung lũng Silicon đã có tiếng nói khẳng định rằng xe tự hành sẽ sớm trở nên phổ biến. Apple không muốn bị bỏ lại phía sau.
Vào thời điểm đó, công ty đang giải quyết các câu hỏi từ các kỹ sư hàng đầu về dự án tiếp theo. Gã khổng lồ công nghệ vừa hoàn thành chiếc Apple Watch, và nhiều kỹ sư đang bồn chồn bắt tay vào làm một thứ gì đó mới. Tim Cook, giám đốc điều hành của Apple, đã phê duyệt dự án một phần nhằm ngăn chặn tình trạng các kỹ sư rời bỏ.
Apple cũng cần tìm ra những cách mới để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Công ty đã dự đoán rằng doanh số bán iPhone sẽ chậm lại trong những năm tới. Ô tô là một phần của ngành vận tải trị giá 2 nghìn tỷ USD và có thể giúp ích cho Apple, lúc đó là một doanh nghiệp trị giá gần 200 tỷ USD.
Theo những nhân viên quen thuộc với dự án, mặc dù đã nhận được phiếu tín nhiệm từ giám đốc điều hành của Apple, nhưng các thành viên trong nhóm biết rằng họ đang làm việc chống lại thực tế khắc nghiệt. Nếu được tung ra thị trường, một chiếc ô tô của Apple có thể sẽ có giá ít nhất 100.000 USD và vẫn tạo ra lợi nhuận rất nhỏ so với điện thoại thông minh và tai nghe nhét tai. Nó cũng sẽ xuất hiện nhiều năm sau khi Tesla thống trị thị trường.
Theo hai người quen thuộc với cuộc đàm phán, công ty đã tổ chức một số cuộc thảo luận với Elon Musk về việc mua lại Tesla. Nhưng cuối cùng, họ quyết định rằng việc sản xuất ô tô riêng sẽ hợp lý hơn việc mua và sáp nhập một doanh nghiệp khác.
Liên tục thay đổi, gặp nhiều rắc rối
Ngay từ khi bắt đầu, dự án đã gặp rắc rối bởi những quan điểm khác nhau về những gì nó phải như vậy. Steve Zadesky, người ban đầu dẫn đầu nỗ lực này, muốn chế tạo một chiếc xe điện cạnh tranh với Tesla. Jony Ive, giám đốc thiết kế của Apple, muốn theo đuổi một chiếc xe tự lái, điều mà các thành viên của nhóm phần mềm cho rằng có thể thực hiện được.
Apple, lúc đó có 155 tỷ USD tiền mặt, đã chi rất nhiều tiền để thuê hàng trăm người có kinh nghiệm về học máy và các khả năng quan trọng khác để tạo ra một chiếc xe tự lái. Dòng người đổ vào khiến dự án này trở thành một trong những dự án đầu tiên Apple phát triển với rất nhiều người bên ngoài chưa quen với văn hóa của công ty.
Đội ngũ phát triển xe hơi, bao gồm hơn 2.000 nhân viên tính đến năm nay, bao gồm các kỹ sư từng làm việc cho NASA và phát triển xe đua cho Porsche.
Nhóm đã phát triển một loạt công nghệ mới, bao gồm kính chắn gió có thể hiển thị hướng dẫn từng chặng và đèn báo mặt trời sẽ có chất liệu polymer đặc biệt để giảm nhiệt từ mặt trời.
Để củng cố tinh thần và sự hướng dẫn, các giám đốc điều hành nổi tiếng như ông Ive và người đứng đầu bộ phận kỹ thuật Mac, Bob Mansfield, đã tham gia. Công ty đã mua lại một số công ty khởi nghiệp để gia nhập nhóm xe hơi. Vào năm 2021, để đưa dự án đi đến thành công, Apple đã giao Kevin Lynch, giám đốc điều hành đằng sau chiếc Apple Watch nổi tiếng của hãng, phụ trách mảng ô tô.
Ông Ive và nhóm thiết kế của ông đã lên ý tưởng cho một chiếc ô tô trông giống như một chiếc xe tải nhỏ của châu Âu, chẳng hạn như Fiat Multipla 600. Nó không có vô lăng và sẽ được điều khiển bằng trợ lý ảo Siri của Apple.
Vào mùa thu năm 2015, Ive và Cook gặp nhau tại trụ sở dự án ở Sunnyvale, California để trình diễn cách thức hoạt động của chiếc xe. Hai người đàn ông ngồi vào ghế của một khoang nội thất giống như cabin. Bên ngoài, một diễn viên lồng tiếng đọc kịch bản những gì Siri sẽ nói khi những người đàn ông lao xuống đường trên chiếc xe tưởng tượng. Ive hỏi Siri họ đã đi qua nhà hàng nào và nam diễn viên đọc câu trả lời.
Đến năm 2016, nỗ lực sản xuất ô tô đang gặp khó khăn. Ba người quen thuộc với vấn đề cho biết ông Zadesky rời Apple và người kế nhiệm ông, ông Mansfield, nói với nhóm làm việc trong dự án rằng họ sẽ chuyển trọng tâm từ chế tạo ô tô sang xây dựng phần mềm ô tô tự lái.Apple đã nhận được giấy phép từ California để bắt đầu lái thử xe thể thao đa dụng Lexus được trang bị cảm biến và máy tính. Họ đã tổ chức các cuộc thảo luận với các nhà sản xuất ô tô như BMW, Nissan và Mercedes-Benz trước khi đạt được thỏa thuận với Volkswagen để cung cấp xe tải Transporter cho xe đưa đón tự lái trong khuôn viên của Apple.
Hai nhà lãnh đạo nữa đã tiếp quản nỗ lực phát triển ô tô trong những năm sau đó. Doug Field, cựu giám đốc của Tesla, đã sa thải hơn 200 nhân viên trong dự án khi ông nỗ lực xây dựng hệ thống tự lái. Sau đó, ông Lynch, người kế nhiệm ông trong những năm gần đây, đã đảo ngược kế hoạch của công ty và quay trở lại ý tưởng ban đầu là sản xuất xe điện.
Vào đầu năm nay, ban lãnh đạo của Apple đã quyết định rằng việc sử dụng thời gian của công ty để phát triển AI chứ không phải ô tô, công ty đã nói với nhân viên trong một cuộc họp nội bộ vào thứ Ba tuần này. Công ty cho biết một số thành viên của nhóm Project Titan sẽ được phân công lại làm việc về trí tuệ nhân tạo.
Trong các cuộc phỏng vấn với tờ The New York Times, những người làm việc trong dự án đã ca ngợi quyết định đóng cửa nó, nói rằng công nghệ đằng sau AI có thể là vô giá đối với tương lai của hoạt động kinh doanh iPhone cực kỳ quan trọng của công ty.
Nhưng dự án ô tô đã chết của Apple sẽ được sống sót nhờ các công nghệ cơ bản của nó. Công ty có kế hoạch áp dụng những gì đã học được về trí tuệ nhân tạo và tự động hóa vào các công nghệ khác đang được nghiên cứu, bao gồm AirPods được hỗ trợ bởi AI với máy ảnh, trợ lý robot và thực tế tăng cường.
Mặc dù các kỹ sư làm việc về phần mềm tự động hóa sẽ bắt tay vào làm việc trong các dự án trí tuệ nhân tạo, nhưng những người khác trong nhóm ô tô đã được thông báo rằng họ sẽ cần phải ứng tuyển vào các vai trò khác nhau tại công ty.
Theo Vneconomy
Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Apple lại trì hoãn ô tô điện tới năm 2026, giá khởi điểm quá đắtApple sẽ tiếp tục phải dời thời điểm ra mắt mẫu xe điện tương lai mới của mình tới ít nhất năm 2026 và đưa ra một mức giá khởi điểm không hề nhỏ." alt="Đằng sau dự án ô tô sụp đổ của Apple: Khởi đầu và những ngã rẽ sai lầm" />Đằng sau dự án ô tô sụp đổ của Apple: Khởi đầu và những ngã rẽ sai lầmKhu vực chính có 17 phòng với công suất 27 bàn mổ. Ảnh: Văn Đạt. Bác sĩ Nguyễn Quốc Khang, Trưởng tua trực, Khoa Phẫu thuật Gây mê Hồi sức cho biết, anh và đồng nghiệp không có khái niệm ngày và đêm, ngày thường hay cuối tuần. Tuy nhiên, vào những ngày cuối tuần, bệnh nhân từ tuyến dưới chuyển lên càng nhiều, áp lực của khoa sẽ càng cao.
“Cứ nhịp nhàng hết ca sáng rồi đến ca tối, hết ngày thường sẽ đến ngày nghỉ, công việc của mọi người đều như vậy. Chúng tôi đã quen với nhịp độ công việc này. Chỉ cần nhìn thấy bệnh nhân được kịp thời xử lý, mổ thành công, chuyển về hậu phẫu, ổn định về khoa và xuất viện là mọi người đều vui”, bác sĩ Khang chia sẻ.
Trong khi đó, điều dưỡng Lê Ngọc Mỹ Liên cho biết, chị đã trải qua 22 năm làm việc tại Khoa Phẫu thuật Gây mê Hồi sức. Mọi người luôn làm việc hết sức mình do áp lực khá lớn.
"Chúng tôi làm việc cật lực, nhưng rất nhiều đồng nghiệp đã dành trọn thanh xuân và tuổi trẻ cho nơi này", chị cười rồi vội vàng vào vị trí làm việc. "Nghe nói còn mấy ca nặng nữa đang được chuyển lên…”.
Theo bác sĩ Khang, mỗi ca phẫu thuật có thời gian thực hiện khác nhau. Ca mổ lâu nhất có thể kéo dài từ 8-10 tiếng, có các bác sĩ đa chuyên khoa phối hợp, thường gặp ở trường hợp phẫu thuật cho bệnh nhân giao thông bị đa chấn thương, hay nạn nhân bị đứt lìa chi cần nối liền vì tai nạn lao động...
Ngày 10/10, Bệnh viện Chợ Rẫy cho biết, trong 3 ngày cuối tuần có 159 trường hợp đã được phẫu thuật cấp cứu, tại Khoa Phẫu thuật Gây mê Hồi sức. Trong khi đó, số bệnh nhân được chuyển đến cấp cứu thường dao động trong khoảng 300-350 ca vào ngày thường và 400 ca trong ngày nghỉ hoặc cuối tuần. Vì là bệnh viện tuyến cuối, bệnh nhân đến đây hầu hết là nặng, rất nặng hoặc nguy kịch, kéo theo áp lực nặng nề với y bác sĩ.
Khoa Cấp cứu Bệnh viện Chợ Rẫy quay cuồng sau đợt nghỉ lễBệnh nhân rên la vì đau, băng ca sử dụng hết nhưng vẫn liên tiếp có thêm ca mới chuyển đến cấp cứu." alt="Phòng mổ cấp cứu Bệnh viện Chợ Rẫy sáng đèn xuyên đêm" />Phòng mổ cấp cứu Bệnh viện Chợ Rẫy sáng đèn xuyên đêmNhân viên y tế cắt chỉ vết mổ cho bệnh nhân
Sau khi kiểm tra kĩ, bác sĩ nghi ngờ bệnh nhân bị dây thần kinh chèn ép gây liệt dây thanh quản nên chỉ định chụp CT lồng ngực kiểm tra.
Qua hình ảnh chụp cắt lớp, bác sĩ phát hiện khối u đặc kích thước 10x6 cm nằm trong trung thất giữa, phía sau tĩnh mạch chủ dưới và trước khí phế quản. Kết quả sinh thiết cho thấy u có nguồn gốc tế bào thần kinh.
Đánh giá đây là khối u thần kinh trung thất giữa hiếm gặp, kích thước lớn, chèn ép mạch và thần kinh, sau khi hội chẩn các chuyên khoa Ung bướu, Ngoại, Tim mạch và Hô hấp, các bác sĩ quyết định phẫu thuật cắt khối u để điều trị triệt để.
Kíp mổ do BS Phạm Việt Hùng, Trưởng khoa Ngoại cùng các bác sĩ khoa Ung Bướu và khoa Gây mê thực hiện.
Do khối u quá lớn, bác sĩ phải mổ mở theo đường xương ức. Sau 2 giờ phẫu thuật, khối u cứng chắc do bị chèn ép lâu ngày trong khoang chật hẹp đã được khéo léo bóc tách lấy ra trọn vẹn, bảo tồn các mạch máu và thần kinh quan trọng vùng tim.
Sau phẫu thuật tình trạng sức khỏe bệnh nhân đã ổn định, thở dễ dàng, không đau tức ngực, hết mất tiếng, có thể ăn uống bình thường và vận động nhẹ nhàng. Bệnh nhân tiếp tục được tập liệu pháp hô hấp, có thể xuất viện sau 1 tuần.
BS Hùng cho biết, khối u của bệnh nhân phát sinh từ các tế bào của vỏ bọc sơi thần kinh, khi lớn sẽ chèn ép chính các sợi thần kinh này và gây mất chức năng. U thần kinh trong trung thất giữa rất hiếm gặp nhưng may mắn đa số là u lành.
Phẫu thuật cắt u trung thất giữa khá khó khăn do nằm sau tĩnh mạch chủ trên và trước khí quản ngực và động mạch chủ. Trường hợp u lệch về một bên có thể mổ qua nội soi lồng ngực, riêng các trường hợp u lớn và sau xương ức cần phải mổ mở để đảm bảo an toàn cũng như cắt bỏ triệt để, tránh tái phát cho bệnh nhân.
* Tên bệnh nhân đã được thay đổi.
Thúy Hạnh
Sáu triệu chứng cảnh báo gan suy yếu, làm ngay ba điều để thải độc
Suy giảm chức năng gan xảy ra khi gan bị tổn thương và không thể tự phục hồi. Để phát hiện và kiểm soát tình trạng này, chúng ta cần chú ý các dấu hiệu và cách bảo vệ gan khỏe mạnh.
" alt="Nam thanh niên khoẻ mạnh bỗng nhiên mất giọng nói" />Nam thanh niên khoẻ mạnh bỗng nhiên mất giọng nói- Siêu máy tính dự đoán Venezia vs Hellas Verona, 0h30 ngày 28/1
- Nhận định, soi kèo Dagon Port vs Hantharwady United, 16h30 ngày 28/1: Cửa trên ‘ghi điểm’
- Những chàng ‘ngự lâm’ làm nên thương hiệu nấm sợi thể Biocare
- Cận cảnh chiếc GLS 600 Edition 100 'độc nhất vô nhị' tại Việt Nam
- Bé Lê Thìn Đông Nhựt bị suy thận được ủng hộ hơn 49 triệu đồng
- Nhận định, soi kèo Lens vs Angers, 23h15 ngày 26/1: Phong độ trái ngược
- Chưa vào chính vụ, Postmart và Vỏ Sò đã tiêu thụ 515 tấn vải thiều Bắc Giang
- Một phút nóng nảy trên đường
- Trẻ mới 2 tháng tuổi bị hủy xương, viêm màng não vì lây giang mai từ mẹ
-
Pha lê - 28/01/2025 09:08 Nhận định bóng đá g ...[详细]
-
Vỏ Sò, Postmart áp dụng chính sách 1 đổi 1 với vải thiều Bắc Giang bị hỏng
Trong vụ vải năm 2021, toàn tỉnh Bắc Giang có 28.100 ha trồng vải thiều, với sản lượng ước đạt 180.000 tấn. Cùng với đó, thúc đẩy tiêu thụ nhanh, tránh ùn ứ nông sản khi cao điểm thu hoạch, giúp người dân giữ giá nông sản, không bị thương lái ép giá. Tạo điều kiện cho người dân tại các tỉnh, thành khác trên cả nước thưởng thức đặc sản vải thiều Bắc Giang thuận tiện, nhanh chóng, kể cả trong bối cảnh hạn chế đi lại do dịch bệnh.
Chương trình “Đưa đặc sản Việt đến tay người tiêu dùng - Vải thiều Bắc Giang” hướng tới mục tiêu xa hơn là thúc đẩy phát triển kinh tế số nông thôn và hỗ trợ nông dân tham gia giao dịch thương mại điện tử trên môi trường số.
Ngay từ khi mở chiến dịch tiêu thụ nông sản cho nông dân Hải Dương hồi tháng 3, các sàn Postmart và Vỏ Sò đã chọn hướng đi khác biệt so với nhiều sàn thương mại điện tử khác. Đó là không chỉ tổ chức tiêu thụ nông sản mà quan trọng hơn là trực tiếp đào tạo, hướng dẫn để các hộ nông dân, hợp tác xã được tiếp cận với công nghệ số, làm quen với phương thức kinh doanh mới.
Tính từ ngày 20/5 đến 2/6, tổng sản lượng vải Bắc Giang được bán qua Postmart và Vỏ Sò đã đạt 224 tấn. (Ảnh đội ngũ tiếp nhận đơn trên sàn Postmart) Chung tay cùng nhiều cơ quan, đơn vị trong cả nước hỗ trợ nông dân Bắc Giang tiêu thụ đặc sản vải thiều, cả hai sàn thương mại điện tử Vỏ Sò và Postmart đều tái khẳng định cam kết đồng hành cùng các hộ nông dân trong quá trình chuyển đổi số.
Tính từ ngày 20/5 đến 2/6, đã có 309 hộ nông dân Bắc Giang lên bán hàng trên các sàn Postmart, Vỏ Sò. Tổng sản lượng vải thiều được giao dịch qua 2 sàn đạt 224 tấn, với tổng giá trị sản phẩm nông sản giao dịch ước đạt 8 tỷ đồng.
Tại thời điểm chương trình “Đưa đặc sản Việt đến tay người tiêu dùng - Vải thiều Bắc Giang” mới khởi động, Vietnam Post đặt mục tiêu trong cả vụ sẽ hỗ trợ tiêu thụ khoảng 3% tổng sản lượng qua sàn Postmart, tương ứng khoảng 3.000 tấn vải thiều Bắc Giang. Còn Viettel Post dự kiến trong giai đoạn chính vụ vải thiều Bắc Giang, mỗi ngày sản lượng vải bán qua sàn Vỏ Sò đạt khoảng 100 tấn.
Áp dụng chính sách 1 đổi 1 với hàng nông sản khó bảo quản
Chỉ còn khoảng 2 tuần là vải thiều Bắc Giang vào chính vụ. Do đặc thù của hàng nông sản mùa vụ thường là hàng tươi sống, với thời gian thu hoạch và sử dụng không dài nên cả Postmart và Vỏ Sò đều đã lên các phương án để khi vải chuyển đến người tiêu dùng vẫn tươi, ngon, đảm bảo chất lượng.
Trao đổi với ICTnews, đại diện Postmart chia sẻ, quy trình đưa vải thiều chuyển đến tay người tiêu dùng được tối ưu thông qua việc tổ chức chuyển phát trực tiếp từ bưu cục các tỉnh. Quy trình thu gom vải thiều cũng được rút ngắn thời gian hơn so với các loại hàng hóa khác. Khi phát sinh đơn hàng, bưu cục có thể lấy hàng và giao ngay cho người mua để không tốn quá nhiều thời gian thu gom.
Các chương trình hướng dẫn quy cách gói bọc, vận chuyển hàng hóa đang được Postmart đào tạo, hướng dẫn cho bà con để họ biết cách giữ được độ tươi ngon của đặc sản, nhất là trong điều kiện thời tiết nóng như hiện nay.
Trong khi đó, Vỏ Sò đã tổ chức nhân viên tham gia cùng nông dân thu hoạch, phân loại vải ngay tại vườn, đồng thời hướng dẫn họ đóng gói theo quy chuẩn.
Hiện tại, người tiêu dùng có thể đặt trước vải thiều chính vụ của Bắc Giang trên sàn Vỏ Sò. Với việc áp dụng hệ thống logistics thông minh và đầu tư thêm xe lạnh, các đơn hàng ở miền Bắc sẽ được Viettel Post giao không quá 24 giờ sau thu hái. Các đơn hàng đến miền Trung và miền Nam, nhằm đảm bảo thời gian giao hàng trong 24 - 48 giờ, khâu đóng gói sẽ sử dụng thêm đá để giữ nhiệt độ bảo quản phù hợp. Tại các bưu cục đến, Viettel Post quy định đơn hàng không được phép dừng tồn quá 2 giờ.
Đặc biệt, cả Vietnam Post và Viettel Post đều đưa ra chính sách cho khách hàng được 1 đổi 1 với các đơn vải thiều Bắc Giang bị lỗi, hỏng. Cụ thể, nếu hàng hóa sai về chất lượng, quy cách đóng gói hay vận chuyển, khách hàng của Vỏ Sò có quyền yêu cầu trả hàng và được đổi lại một đơn hàng tương ứng.
Thông tin với ICTnews, đại diện Vietnam Post cho hay, những đơn vải chuyển trước khi triển khai Chương trình phối hợp cùng Cục Quản lý thị trường (đã sử dụng các kho lạnh tại địa phương để bảo quản vải – PV), khách hàng sẽ được hỗ trợ 1 đổi 1 trong trường hợp xác định sản phẩm hư hỏng do sự cố không mong muốn trong quá trình bảo quản, vận chuyển. Còn vải tiêu thụ qua chương trình phối hợp với Quản lý thị trường, khi bị lỗi hỏng, sẽ được xem xét hỗ trợ theo từng trường hợp cụ thể.
Vân Anh
6 giờ sau thu hoạch vải thiều Bắc Giang đến tay người mua qua sàn điện tử
Bộ TT&TT vừa giới thiệu chương trình “Đưa đặc sản Việt đến tay người tiêu dùng - Vải thiều Bắc Giang”. Với chương trình này, người tiêu dùng có thể chung tay giúp nông dân Bắc Giang tiêu thụ vải bằng việc đặt hàng qua 2 sàn Vỏ Sò, Postmart.
" alt="Vỏ Sò, Postmart áp dụng chính sách 1 đổi 1 với vải thiều Bắc Giang bị hỏng" /> ...[详细] -
Em bé có cách chào đời đặc biệt khiến giới khoa học tranh cãi
Ảnh minh họa: ABC Khi tinh trùng của Hickles được đông lạnh, anh nghĩ rằng chúng chỉ có thể tồn tại trong 10 năm. Các chuyên gia cho biết bí quyết đông lạnh tinh trùng đã có từ lâu. Nhưng trước khi Anh thay đổi luật vào mùa hè năm nay, các giao tử (trứng và tinh trùng) chỉ có thể được lưu giữ trong 10 năm, đôi khi có ngoại lệ đối với những cá nhân có vấn đề về khả năng sinh sản.
Hiện tại, khoảng thời gian đã được kéo dài đến 55 năm. Tuy nhiên, Allan Pacey, giáo sư nam học của Đại học Sheffield (Anh), tuyên bố rằng không có lý giải y tế nào cho sự hạn chế này.
“Giới hạn hợp pháp 55 năm không liên quan gì đến thời hạn sử dụng của tinh trùng hoặc vì bất kỳ lý do khoa học nào. Quy định này liên quan đến những gì mà các nghị sĩ cảm thấy là phù hợp với xã hội. Khi tinh trùng được đông lạnh, tôi không hiểu tại sao chúng không thể giữ trong hàng trăm năm nếu luật pháp cho phép”, Giáo sư Pacey khẳng định.
Ông tuyên bố không có bất kỳ mối nguy hiểm nào từ việc sử dụng tinh trùng “già” hơn: “Tinh trùng từ những con bò đực giành giải thưởng được lưu trữ lâu hơn nhiều so với việc chúng ta giữ tinh trùng của con người mà không có bất kỳ vấn đề rõ ràng nào”.
Việc bảo tồn tinh trùng trong nhiều năm về mặt lý thuyết có thể cho phép những đứa trẻ được sinh ra từ các nhân vật lịch sử. Tuy nhiên, điều này có thể không khả thi ở Vương quốc Anh hiện tại, luật pháp ngăn cản việc hình thành thị trường tinh trùng và giới hạn việc sử dụng ở 10 gia đình cho mỗi người hiến tặng.
Tiến sĩ Lucy Frith, nhà đạo đức sinh học tại Đại học Manchester, tuyên bố sự thay đổi luật có thể dẫn tới một đứa trẻ được sinh ra từ tinh trùng có tuổi lâu hơn nhiều so với anh chị (khoảng cách lên tới 40 năm). Nếu tinh trùng được hiến tặng, những người trẻ tuổi có thể phát hiện ra bố đẻ lớn tuổi hoặc đã qua đời khi họ mới 18 tuổi.
Julian Savulescu, giáo sư đạo đức học tại Đại học Oxford, cho biết cần thêm nghiên cứu về hạnh phúc lâu dài nếu việc sử dụng tinh trùng "già" trở nên thường xuyên hơn.
“Chúng ta đang thực hiện một thử nghiệm và tôi ủng hộ điều đó nhưng bạn có nghĩa vụ đạo đức là tạo ra kiến thức và sửa đổi thực hành theo kết quả”, Giáo sư Savulescu nhận định.
Chẳng hạn, nếu tinh trùng trước đó được sử dụng từ 250 năm trước, điều này có thể làm nảy sinh các câu hỏi về đạo đức khi bộ gene có thể đã được sửa đổi hoàn toàn. Dù vậy, những điều này vẫn là "những lo lắng về khoa học viễn tưởng" do việc đông lạnh tinh trùng chỉ bắt đầu từ những năm 1950.
Trong khi đó, tinh trùng tạo cơ hội để các cá nhân có thể trở thành cha, mẹ.
Hickles, một người hâm mộ bóng đá và từng là cầu thủ trẻ của Spurs, chia sẻ: “Tôi cứ nhìn con, lắc đầu không tin nổi. Bé thực sự là một phép màu. Về cơ bản, con tôi đã sẵn sàng ra sân ngay trước thềm Euro 1996 và giờ cháu sinh ra trước World Cup 2022. Thật là một điều đáng kinh ngạc”.
Em bé sơ sinh có 8 bào thai trong bụng
Các bác sĩ ở Ấn Độ rất kinh ngạc sau khi phát hiện có 8 phôi thai trong cơ thể một bé gái 21 ngày tuổi." alt="Em bé có cách chào đời đặc biệt khiến giới khoa học tranh cãi" /> ...[详细] -
Apple bất ngờ tăng giá iPhone và iPad tại Nhật
iPhone 13 bày bán tại một cửa hàng ở Tokyo. (Ảnh: Tsubasa Setoguchi) Giá thiết bị di động Apple tại Nhật Bản tăng khoảng 25%, do đó iPhone 13 nay có giá khởi điểm 117.800 yen (868 USD). Tất cả các mẫu iPad và iPad Air đều tăng thêm 10.000 yen (73,65 USD), theo giá niêm yết trên website Apple.
Như vậy, Apple gia nhập danh sách các hãng bán lẻ tăng giá sản phẩm để đối phó với chi phí sản xuất tăng vọt, gây ra do đồng yen suy yếu. Động thái của Apple có thể dẫn đến hiệu ứng dây chuyền đối với thị trường điện tử tiêu dùng nói chung.
Trong tháng 6, Apple đã tăng giá máy tính MacBook thêm hơn 10%, tuy nhiên lần thay đổi này là do tung ra các mẫu máy mới. Ngược lại, Apple tăng giá mạnh đối với iPhone, iPad dù phải vài tháng nữa mới có mẫu mới.
Dù vậy, theo một khảo sát của Viện nghiên cứu Moving Mobile and Mobility Forward công bố hồi giữa tháng 6, giá iPhone tại Nhật vẫn thấp hơn 20% so với phần còn lại của thế giới, thấp nhất trong 34 quốc gia và khu vực. Chẳng hạn, tính đến ngày 1/6, giá iPhone 13 128GB ở Nhật là 98.800 yen (733 USD) bao gồm thuế, còn ở thị trường nước ngoài là 126.433 yen. Giá iPhone cao nhất là tại Brazil, 207.221 yen.
Khi mức tăng lương vẫn còn thấp, các nhà bán lẻ tại Nhật ngần ngại tăng giá với nỗi lo làm mất lòng những khách hàng đã quen với giảm phát nhiều năm. Tuy nhiên, điều này không còn nữa, mọi thứ từ bia đến nước tương, gà rán, bánh mì kẹp thịt đều bắt đầu tăng giá khi doanh nghiệp chuyển chi phí sang người mua. Tỷ giá đồng yen so với đồng USD xuống mức thấp nhất trong 24 năm, gia tăng áp lực lên nhà bán lẻ.
Du Lam (Theo Bloomberg, Asahi)
Mỗi ngày, Apple mang về 152 triệu USD lợi nhuận
Apple đứng đầu danh sách các doanh nghiệp thu lời nhiều nhất, tiếp đó là Google và Microsoft.
" alt="Apple bất ngờ tăng giá iPhone và iPad tại Nhật" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Western Sydney vs Auckland FC, 13h00 ngày 26/1: Đánh chiếm ngôi đầu
Hồng Quân - 25/01/2025 15:13 Úc ...[详细] -
Cha mất vì ung thư, nữ sinh nghèo bỏ dở việc học chăm mẹ bệnh liệt giường
Bởi còn xúc động nên chị không nói được nhiều, một người hàng xóm cho biết, vợ chồng chị Lan vốn thuần nông, gia cảnh khó khăn. Gần 20 năm trước, chị Lan cùng anh Nguyễn Văn Hoài kết hôn, có với nhau 2 người con.
Mặc dù nhà nghèo nhưng các con của vợ chồng chị ngoan hiền, học giỏi có tiếng trong thôn. Vượt lên hoàn cảnh, con gái đầu Nguyễn Đoàn Lan Anh trúng tuyển điểm cao vào Trường ĐH Ngoại ngữ - Đại học Huế. Tuy nhiên, khi cánh cửa giảng đường và tương lai tươi sáng đang rộng mở thì Lan Anh cùng gia đình liên tiếp chịu nhiều bất hạnh.
Hơn 2 năm trước, trong một lần đi khám tại bệnh viện, anh Nguyễn Văn Hoài sốc nặng khi phát hiện mình mắc bệnh ung thư thận, di căn sang gan. "Nhiều năm qua, gia đình em đã vay mượn ngân hàng, cầm cố tài sản, vay người quen họ hàng để chạy chữa cho cha", Lan Anh buồn bã nhớ lại. Tuy nhiên, bệnh tình của anh Hoài ngày càng nặng. Số tiền hàng trăm triệu đồng vay mượn dần "đội nón ra đi" mà anh vẫn không khoẻ lên.
Từ ngày chồng phát bệnh phải nằm viện, mọi sinh hoạt trong gia đình chị Lan đều bị đảo lộn. Cuộc sống càng trở nên khó khăn, chật vật hơn khi sau đó ít lâu, chị Lan bị xuất huyết rồi bệnh thận, phải nằm liệt giường và thường xuyên điều trị tại Bệnh viện Trung ương Huế cơ sở 2.
Để giảm bớt gánh nặng do gia đình không có tiền điều trị cùng lúc cho hai vợ chồng, anh Hoài xin xuất viện về nhà. Thấy cha mẹ ngày càng yếu, đang học năm thứ 3 Đại học, em Lan Anh quyết định viết giấy xin nhà trường bảo lưu kết quả học, đi làm công nhân gần nhà, mong kiếm đồng lương ít ỏi mua thuốc cho cha mẹ.
Thế nhưng, bất hạnh lại ập xuống ngôi nhà nhỏ khi ngày 22/8 vừa qua, do bệnh tình chuyển nặng, anh Nguyễn Văn Hoài đã vĩnh viễn ra đi, chấm dứt những tháng ngày bị căn bệnh ung thư quái ác hành hạ.
Người đàn ông qua đời để lại vợ bệnh tật và 2 đứa con tuổi ăn tuổi học khiến tương lai những đứa trẻ trở nên mờ mịt. Trong căn nhà nhỏ xập xệ được xây nhiều năm, Lan Anh đầu đội khăn tang trắng, cố kìm nước mắt, động viên mẹ uống thuốc, nghỉ ngơi lấy sức để còn lo chuyện hậu sự cho cha.
“Trong nhà giờ không còn gì có giá trị để bán, cũng không thể tiếp tục vay ngân hàng để lấy tiền cho mẹ chữa bệnh. Hôm qua em mới vay được 2 triệu đồng đóng viện phí cho mẹ thì hôm nay lại nhận được giấy báo đến kỳ đóng lãi ngân hàng, rồi còn lo ma chay cho cha..", Lan Anh lo lắng. Giờ bố mất, mẹ bệnh nặng, mình em sợ không đủ sức cáng đáng.
Trao đổi với VietNamNet, lãnh đạo UBND thị trấn Phong Điền cho biết, hoàn cảnh hiện tại của chị Đoàn Thị Ngọc Lan và các cháu thật sự rất khó khăn và đáng thương. “Chính quyền địa phương và bà con thôn xóm rất quan tâm đến gia đình nhưng chỉ hỗ trợ được trong phạm vi có thể. Chúng tôi tha thiết mong các mạnh thường quân giúp đỡ để mẹ con chị vượt qua cơn bĩ cực này”, lãnh đạo thị trấn Phong Điền nói.
" alt="Cha mất vì ung thư, nữ sinh nghèo bỏ dở việc học chăm mẹ bệnh liệt giường" /> ...[详细]Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:
1. Gửi trực tiếp: Em Nguyễn Đoàn Lan Anh, thôn Trạch Thượng 2, thị trấn Phong Điền, huyện Phong Điền, tỉnh TT-Huế. SĐT: 0366270383
2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet:Ghi rõ ủng hộ MS 2022.227(em Nguyễn Đoàn Lan Anh)
Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET
Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: Báo VIETNAMNET
- The currency of bank account: 0011002643148
- Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM
- Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam
- SWIFT code: BFTVVNV X
- Qua TK ngân hàng Vietinbank:
Chuyển khoản: Báo VietNamNet
Số tài khoản: 114000161718
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa
- Chuyển tiền từ nước ngoài:
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch
- Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội
- Swift code: ICBVVNVX126
3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:
- Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 408 Điện Biên Phủ, P11,Q10, TP.HCM. Điện thoại: 19001081.
-
Trung Quốc: Bất động sản ‘cõi âm’ nửa m2 hét giá hơn 1 tỷ
Nghịch lý phường đông dân nhất Hà Nội: Bốc thăm suất học, đất trường 'treo' ở nghĩa trangTrong khi hàng trăm học sinh phải bốc thăm để giành suất vào trường mầm non công lập thì nhiều ô đất quy hoạch xây dựng trường học đang bỏ hoang, có khu trường học bị quy hoạch vào những vị trí khó khả thi như trên đất nghĩa trang, ao đình…" alt="Trung Quốc: Bất động sản ‘cõi âm’ nửa m2 hét giá hơn 1 tỷ" /> ...[详细] -
Nhu cầu tất yếu
Trong những năm gần đây, việc ứng dụng công nghệ vào chăm sóc sức khỏe đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhất là khi đại dịch Covid-19 diễn ra. Trong đại dịch, nhu cầu chăm sóc và theo dõi sức khỏe gia đình, nhất là các nhóm có nguy cơ như người già và trẻ nhỏ càng tăng cao. Họ cần được theo dõi sức khỏe thường xuyên ở nhà, người nhà họ cần được cảnh báo về các tình huống nguy cơ sự rủi ro tới sức khỏe của nhóm này.
Đáp ứng nhu cầu này, các ứng dụng nhà thông minh hiện nay không chỉ dừng lại ở việc quản lý căn hộ, đảm bảo an toàn cho gia đình mà còn phát triển thêm các tính năng theo dõi sức khỏe, cảnh báo nguy cơ cho các thành viên trong gia đình. Các nhà phát triển ứng dụng công nghệ nhà thông minh đã nhanh chóng cải tiến sản phẩm của mình, bổ sung các tính năng theo dõi sức khỏe các thành viên trong gia đình, tập trung vào nhóm người già và trẻ nhỏ.
Aura Smart Home là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ Nhà thông minh tích hợp ứng dụng chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam, đã nhanh chóng nghiên cứu và cải tiến ứng dụng nhà thông minh của mình.
Nền tảng AI, IoT “thời thượng” tạo nên một giải pháp toàn diện
Aura Smart Home được phát triển dựa trên nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI) kết hợp cùng công nghệ IoT, cung cấp các giải pháp giúp người dùng quản lý con nhỏ, chăm sóc người lớn tuổi ngay cả khi không ở gần họ chỉ với một chạm thông qua chiếc điện thoại di động.
Cha mẹ có thể chăm sóc và quản lý con trẻ dễ dàng thông qua bộ giải pháp thông minh, bao gồm:
Hệ thống bảng điều khiển trung tâm: kiểm tra và học cùng con từ xa, khi bố mẹ và con không ở cùng một nơi.
Hàng rào điện tử PIR: dễ dàng vạch ra những giới hạn vui chơi an toàn cho trẻ mà vẫn giữ được mỹ quan của căn nhà. Ngay khi bé vượt qua khỏi vùng an toàn, hệ thống sẽ có còi báo động, giúp bé nhận thức được nguy hiểm để dừng lại hoặc quay đầu, bố mẹ sẽ kịp thời chạy đến để xử lý tình huống.
Cùng với đó, Aura Smart Home giúp con cái chăm sóc cha mẹ già chu đáo từ xa bằng những tính năng như:
Cảm biến té ngã:Với công nghệ radar quét nhanh khoanh vùng, cảm biến té ngã giúp bạn phát hiện những sự cố té ngã của người thân, đặc biệt là người lớn tuổi với độ chính xác lên đến 90%. Hệ thống sẽ gửi thông báo qua điện thoại ngay lập tức nhằm giúp bạn xử lý tình huống kịp thời và nhanh chóng. Cảm biến té ngã được quét bằng tia hồng ngoại, không sử dụng camera và có thể quét xuyên rèm. Từ đó đảm bảo sự riêng tư cho người thân của bạn ngay cả những khu vực nhạy cảm như phòng ngủ, nhà vệ sinh.
Ngoài ra, giải pháp giám sát sức khỏe của Aura còn bao gồm hệ thống các thiết bị cơ bản như: Cảm biến CO2 và Cảm biến môi trường.
Cảm biến CO2: là thiết bị giúp phát hiện nồng độ CO2 trong phòng có vượt ngưỡng cho phép hay không. Nếu vượt quá mức an toàn, thiết bị cảm biến CO2 sẽ gửi thông tin về máy chủ trung tâm. Từ đó, máy chủ trung tâm gửi thông tin đến ứng dụng Aura trên điện thoại người dùng và phát lệnh mở rèm cùng các thiết bị như điều hoà, máy lọc không khí, quạt điện… giúp phòng trở nên thông thoáng hơn.
Cảm biến môi trường: giúp nhận các chỉ số về nhiệt độ, ánh sáng và độ ẩm, từ đó kết nối với các thiết bị điện có sẵn trong nhà như máy lạnh, máy lọc không khí, đèn chiếu sáng…., và đưa ra những điều chỉnh tối ưu cho sức khoẻ của người dùng như: Tự động tắt đèn khi phòng đã có đủ ánh sáng: Khi nhiệt độ ngoài trời lên quá cao (buổi trưa), rèm sẽ tự đóng lại để bảo vệ nội thất bên trong cũng như mang đến sự dễ chịu cho người dùng; Tự động tắt/mở điều hoà phù hợp với nhiệt độ phòng theo từng thời điểm trong ngày; Tự động điều chỉnh và cân bằng độ ẩm thông qua máy lạnh/máy lọc không khí trong phòng.
Bên cạnh đó, hệ thống chăm sóc sức khoẻ Aura còn có thể:
Điều khiển các thiết bị bằng giọng nói: Những thiết bị trong nhà như đèn, TV, máy lạnh,… đều có thể được điều khiển bằng giọng nói. Chỉ cần bố mẹ ra lệnh, hệ thống sẽ làm theo khẩu lệnh. Điều này giúp người lớn tuổi có được sự hỗ trợ kịp thời.
Những tính năng mới về chăm sóc sức khỏe khiến ứng dụng Aura Smart Home được đánh giá là “mảnh ghép hoàn hảo” đáng cân nhắc với các chủ đầu tư dự án nhà ở tại đô thị. Bằng việc nâng cao chất lượng sống của cư dân, Aura Smart Home khiến các chủ đầu tư ghi điểm trong mắt các dư dân tương lai, từ đó, giúp các dự án nhà ở nâng cao giá trị của mình. Điều này đặc biệt ý nghĩa trong bối cảnh nhà thông minh là xu hướng phát triển trong hiện tại và tương lai tại các đô thị.
Liên hệ tư vấn và nhận ưu đãi lên đến 25% cho các giải pháp nhà thông minh.
Fanpage: Nhà thông minh Aura
Hotline 0899 199 799
Doãn Phong
" alt="Aura Smart Home" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Cruz Azul vs Puebla , 06h00 ngày 26/1: Chủ thắng trận, thua kèo
Linh Lê - 24/01/2025 22:28 Mexico ...[详细] -
Thành phố Chí Linh vươn mình mạnh mẽ
Hoàn thiện mạng lưới giao thông TP. Chí Linh, kết nối Tỉnh lộ 398b, Quốc lộ 18 với vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc Đáng chú ý là quy hoạch phát triển mới các tuyến đường tránh Tỉnh lộ 398B; đường nối QL18 với đường dẫn cầu Hàn, huyện Nam Sách; đường từ nút giao với QL37 gần khu di tích Côn Sơn đi hướng Tây lên cầu Đồng Việt; đường từ QL37 qua phường Cộng Hòa, Hoàng Tiến sang tỉnh Quảng Ninh; đường đấu nối Tỉnh lộ 398B đi qua xã Hoàng Hoa Thám kết nối với đường 345 tỉnh Quảng Ninh; các tuyến đường ven sông Kinh Thầy, sông Thương...
Trong đó, tuyến Tỉnh lộ 398 nhánh Côn Sơn kết nối QL37 qua chùa Côn Cơn đóng vai trò quan trọng xây dựng TP. Chí Linh trở thành điểm đến trong chuỗi hành trình di sản kết nối các khu du lịch tâm linh của Hải Dương - Bắc Ninh - Bắc Giang - Quảng Ninh. Đây cũng là tuyến giao thông huyết mạch, có vai trò quan trọng trong mở rộng phát triển thương mại - du lịch của Chí Linh.
Thu hút đầu tư mở rộng không gian đô thị
Trong định hướng phát triển không gian đô thị, TP. Chí Linh sẽ được xây dựng phát triển theo các trụ cột kinh tế - xã hội gồm: Thứ nhất là du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, thể thao chất lượng cao; du lịch tâm linh nhằm khai thác, phát huy các tiềm năng, lợi thế vốn có của thành phố. Thứ hai là định hướng đô thị xanh, năng động, hiện đại gắn với phát triển dịch vụ sinh thái, công nghiệp công nghệ cao, công nghiệp hiện đại…
Mỗi năm, dân số tự nhiên của Chí Linh tăng khoảng 10.000 người. Bên cạnh đó, khi phát triển các KCN như KCN công nghệ cao Quảng Hưng, mở rộng KCN Cộng Hòa sẽ thu hút thêm hàng vạn chuyên gia, người lao động đến lưu trú. Việc phát triển các KCN làm phát sinh nhu cầu nơi ở cho hàng vạn lao động.
Như vậy việc mở rộng thu hút đầu tư xây dựng các khu đô thị phụ trợ khu công nghiệp, đô thị thương mại dịch vụ hiện đại và đầy đủ tiện ích nhằm đáp ứng nhu cầu ổn định cuộc sống của người dân là rất cần thiết để tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của thành phố. Hiện nay Chí Linh đã thu hút được hàng loạt các đơn vị phát triển bất động sản hàng đầu cả nước đầu tư như Vingroup, TNR Holdings Vietnam…
Với sự chuyên nghiệp và bề dày kinh nghiệm, các đơn vị phát triển bất động sản sẽ mang tới Chí Linh những khu đô thị hiện đại với không gian sống, giải trí hiện đại, văn minh. Trong tương lai không xa, người dân địa phương, du khách sẽ được thụ hưởng những giá trị thuận ích trong lòng những khu đô thị tràn đầy sức sống tại TP. Chí Linh.
Doãn Phong
" alt="Thành phố Chí Linh vươn mình mạnh mẽ" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Persikas vs Persipa Pati, 15h00 ngày 28/1: Tin vào chủ nhà
Trao hơn 45 triệu đồng đến em Lê Văn Tâm mắc bệnh ung thư đại tràng
Số tiền 45.739.427 đồng, tấm lòng bạn đọc ủng hộ em Tâm đã được báo VietNamNet chuyển đến gia đình. Để cùng con rong ruổi khắp các bệnh viện, chị Thúy buộc phải nghỉ mọi công việc. Thu nhập giảm sút kèm theo nhiều gánh nặng khác, không có cách nào, vợ chồng chị đành đi vay mượn. Mỗi đợt điều trị của Tâm hết gần 10 triệu đồng, nay tổng số nợ đã lên tới 140 triệu đồng.
Sau khi hoàn cảnh của em Lê Văn Tâm được Báo VietNamNet chia sẻ, gia đình đã nhận được nhiều sự quan tâm của các mạnh thường quân trong và ngoài nước. Có những nhà hảo tâm tìm đến tận bệnh viện để động viên, tặng quà cho em.
Chị Đinh Thị Thúy chia sẻ, với số tiền hơn 45 triệu đồng do bạn đọc Báo VietNamNet gửi tặng, gia đình sẽ dành để trang trải việc chữa trị cho con trong thời gian tới.
Vừa qua, em Tâm được chuyển về bệnh viện tuyến tỉnh tiếp tục điều trị, sức khỏe hiện tại rất yếu, căn bệnh vẫn đe dọa đến tính mạng em từng ngày.
" alt="Trao hơn 45 triệu đồng đến em Lê Văn Tâm mắc bệnh ung thư đại tràng" />
- Nhận định, soi kèo Abha vs Al
- Morinaga Milk Industry ra mắt sản phẩm dinh dưỡng tại Việt Nam
- Bệnh mai rùa ít gặp, cả thế giới có vài ca gồm 1 trẻ Việt Nam
- Mang âm nhạc đến Bệnh viện để xoa dịu nỗi đau bệnh tật
- Kèo vàng bóng đá Aston Villa vs West Ham, 23h30 ngày 26/1: Khó tin The Hammers
- Smartphone Trung Quốc chiếm lĩnh thị trường Nga
- Vén màn đường dây tiêu thụ triệu tấn than lậu của hai đại gia lan đột biến