Nhằm giúp toàn thể xã hội thực hiện tốt việc cách ly nhưng vẫn duy trì các hoạt động như học tập, làm việc, khám chữa bệnh,…từ xa, Bộ TT&TT đã phát động các doanh nghiệp viễn thông trong toàn ngành thực hiện một số chương trình hỗ trợ người dân, doanh nghiệp. 

Hưởng ứng lời kêu gọi đó, các nhà mạng đều xem đây là thời cơ để chăm sóc khách hàng của mình. Nhiều doanh nghiệp đã tiến hành giảm giá, khuyến mãi và miễn phí nhiều dịch vụ trong mùa dịch Covid-19.

Theo đó, các nhà mạng đều sẽ có những gói cước ưu đãi đặc biệt cho lực lượng tuyến đầu chống dịch. Gói cước này sẽ được dành riêng cho các cán bộ y tế, đội ngũ phục vụ công tác hậu cần, công an, quân đội, tình nguyện viên tại khu cách ly. 

{keywords}
 

Nếu là khách hàng của Viettel, người dùng sẽ được miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút, 50 phút gọi ngoại mạng/tháng và 2GB data/ngày.

Đối với người dùng của Viettel tại các khu cách ly tập trung, nhà mạng này còn tặng gói ưu đãi có thời hạn sử dụng trong 14 ngày. Gói ưu đãi này gồm 3GB data tốc độ cao, miễn phí toàn bộ các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút. 

Chi nhánh Viettel tại các địa phương sẽ liên hệ Ban chỉ đạo từng khu cách ly để tổng hợp danh sách và hỗ trợ tư vấn đăng ký dịch vụ. Do đó, người cách ly có thể liên hiện tới Ban chỉ đạo khu cách ly để đăng ký nhận ưu đãi. 

Viettel cũng là nhà mạng đầu tiên tuyên bố sẽ tăng gấp đôi băng thông cho người sử dụng các dịch vụ FTTH trên toàn quốc. Việc nâng băng thông Internet được Viettel áp dụng miễn phí cho tới khi hết dịch. 

Song song với việc triển khai các ưu đãi dịch vụ, Viettel cũng tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu cách ly tập trung trên toàn quốc để phục vụ nhu cầu liên lạc, giải trí kết nối công việc cho người dân. 

{keywords}
 

Nhà mạng này cũng tiến hành nhiều chương trình ưu đãi khác như miễn phí cước gọi đến tổng đài giải đáp dịch bệnh Covid-19 (19009095) và tổng đài bảo hộ công dân Việt Nam tại nước ngoài (+84 981848484) nhằm giải đáp, hỗ trợ kiều bào đang sinh sống làm việc tại nước ngoài.

Không chỉ hỗ trợ về các gói dịch vụ viễn thông, Internet, là một thành viên trong Ban chỉ đạo Quốc gia về phòng, chống dịch Covid-19, Viettel đang đảm nhận vai trò đưa ra các giải pháp công nghệ để hỗ trợ Ban Chỉ đạo.

Hơn 100 kỹ sư của tập đoàn này đã làm việc không nghỉ để thiết lập hệ thống cầu truyền hình kết nối Bộ Y tế đến 22 bệnh viện lớn. Nhờ vậy, hoạt động điều hành được chỉ đạo thống nhất và hiệu quả xuyên suốt từ Trung ương đến các địa phương. 

Khi đường dây nóng của Bộ Y tế bị quá tải, hệ thống mới cũng ngay lập tức được Viettel triển khai chỉ trong 1 ngày với quy mô nhân sự gấp 20 lần hệ thống cũ, phục vụ miễn phí 400.000 khách hàng tìm hiểu thông tin về bệnh dịch. 

Không chỉ vậy, công cụ Khai báo y tế triển khai do nhà mạng này phát triển hiện đang được triển khai tại 100% cửa khẩu. Bộ công cụ này sẽ đảm bảo toàn bộ hành khách nhập cảnh vào Việt Nam qua đường hàng không, đường bộ, hàng hải đều được kiểm soát y tế.

Ông Lê Đăng Dũng – Quyền Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel chia sẻ: “Viettel đang đảm nhận vai trò đưa ra các giải pháp công nghệ để hỗ trợ Ban Chỉ đạo quốc gia điều hành tốt nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng phối hợp cùng Bộ y tế, Bộ TTTT, Bộ Giáo dục- đào tạo để thực hiện các giải pháp vừa cấp bách, vừa lâu dài đảm bảo dân sinh như triển khai các tổng đài và nền tảng cung cấp thông tin đến người dân về dịch bệnh; các giải pháp họp trực tuyến; giáo dục từ xa; mở rộng băng thông và giảm hoặc miễn cước phí viễn thông hỗ trợ người dân và doanh nghiệp.

Viettel đã đặt mục tiêu Tiên phong Kiến tạo xã hội số từ cuối năm 2018, nên chúng tôi đã có sự chuẩn bị từ sớm. Mặc dù chúng ta không tiên liệu, cũng không mong muốn dịch COVID-19 xảy ra, nhưng những chuẩn bị đó của Viettel lại phát huy hiệu quả trong tình huống khẩn cấp của đất nước. Đến thời điểm này, Viettel đã dốc toàn lực về nhân sự, công nghệ để đóng góp vào công cuộc phòng chống dịch. Bên cạnh đó, vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng trong hoạt động sản xuất kinh doanh để giảm thiểu thấp nhất suy thoái về kinh tế đất nước khi xảy ra dịch bệnh.”

Với những đóng góp thầm lặng, các nhà mạng đang cho thấy vai trò ngày một lớn trong công cuộc đấu tranh, phòng chống dịch bệnh Covid-19. 

Minh Ngọc

" />

Nhà mạng chi nghìn tỷ, tích cực hỗ trợ người dùng trong đại dịch

Thế giới 2025-02-21 05:04:31 89

Nhằm giúp toàn thể xã hội thực hiện tốt việc cách ly nhưng vẫn duy trì các hoạt động như học tập,àmạngchinghìntỷtíchcựchỗtrợngườidùngtrongđạidịquả bóng đá hôm nay làm việc, khám chữa bệnh,…từ xa, Bộ TT&TT đã phát động các doanh nghiệp viễn thông trong toàn ngành thực hiện một số chương trình hỗ trợ người dân, doanh nghiệp. 

Hưởng ứng lời kêu gọi đó, các nhà mạng đều xem đây là thời cơ để chăm sóc khách hàng của mình. Nhiều doanh nghiệp đã tiến hành giảm giá, khuyến mãi và miễn phí nhiều dịch vụ trong mùa dịch Covid-19.

Theo đó, các nhà mạng đều sẽ có những gói cước ưu đãi đặc biệt cho lực lượng tuyến đầu chống dịch. Gói cước này sẽ được dành riêng cho các cán bộ y tế, đội ngũ phục vụ công tác hậu cần, công an, quân đội, tình nguyện viên tại khu cách ly. 

{ keywords}
 

Nếu là khách hàng của Viettel, người dùng sẽ được miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút, 50 phút gọi ngoại mạng/tháng và 2GB data/ngày.

Đối với người dùng của Viettel tại các khu cách ly tập trung, nhà mạng này còn tặng gói ưu đãi có thời hạn sử dụng trong 14 ngày. Gói ưu đãi này gồm 3GB data tốc độ cao, miễn phí toàn bộ các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút. 

Chi nhánh Viettel tại các địa phương sẽ liên hệ Ban chỉ đạo từng khu cách ly để tổng hợp danh sách và hỗ trợ tư vấn đăng ký dịch vụ. Do đó, người cách ly có thể liên hiện tới Ban chỉ đạo khu cách ly để đăng ký nhận ưu đãi. 

Viettel cũng là nhà mạng đầu tiên tuyên bố sẽ tăng gấp đôi băng thông cho người sử dụng các dịch vụ FTTH trên toàn quốc. Việc nâng băng thông Internet được Viettel áp dụng miễn phí cho tới khi hết dịch. 

Song song với việc triển khai các ưu đãi dịch vụ, Viettel cũng tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu cách ly tập trung trên toàn quốc để phục vụ nhu cầu liên lạc, giải trí kết nối công việc cho người dân. 

{ keywords}
 

Nhà mạng này cũng tiến hành nhiều chương trình ưu đãi khác như miễn phí cước gọi đến tổng đài giải đáp dịch bệnh Covid-19 (19009095) và tổng đài bảo hộ công dân Việt Nam tại nước ngoài (+84 981848484) nhằm giải đáp, hỗ trợ kiều bào đang sinh sống làm việc tại nước ngoài.

Không chỉ hỗ trợ về các gói dịch vụ viễn thông, Internet, là một thành viên trong Ban chỉ đạo Quốc gia về phòng, chống dịch Covid-19, Viettel đang đảm nhận vai trò đưa ra các giải pháp công nghệ để hỗ trợ Ban Chỉ đạo.

Hơn 100 kỹ sư của tập đoàn này đã làm việc không nghỉ để thiết lập hệ thống cầu truyền hình kết nối Bộ Y tế đến 22 bệnh viện lớn. Nhờ vậy, hoạt động điều hành được chỉ đạo thống nhất và hiệu quả xuyên suốt từ Trung ương đến các địa phương. 

Khi đường dây nóng của Bộ Y tế bị quá tải, hệ thống mới cũng ngay lập tức được Viettel triển khai chỉ trong 1 ngày với quy mô nhân sự gấp 20 lần hệ thống cũ, phục vụ miễn phí 400.000 khách hàng tìm hiểu thông tin về bệnh dịch. 

Không chỉ vậy, công cụ Khai báo y tế triển khai do nhà mạng này phát triển hiện đang được triển khai tại 100% cửa khẩu. Bộ công cụ này sẽ đảm bảo toàn bộ hành khách nhập cảnh vào Việt Nam qua đường hàng không, đường bộ, hàng hải đều được kiểm soát y tế.

Ông Lê Đăng Dũng – Quyền Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel chia sẻ: “Viettel đang đảm nhận vai trò đưa ra các giải pháp công nghệ để hỗ trợ Ban Chỉ đạo quốc gia điều hành tốt nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng phối hợp cùng Bộ y tế, Bộ TTTT, Bộ Giáo dục- đào tạo để thực hiện các giải pháp vừa cấp bách, vừa lâu dài đảm bảo dân sinh như triển khai các tổng đài và nền tảng cung cấp thông tin đến người dân về dịch bệnh; các giải pháp họp trực tuyến; giáo dục từ xa; mở rộng băng thông và giảm hoặc miễn cước phí viễn thông hỗ trợ người dân và doanh nghiệp.

Viettel đã đặt mục tiêu Tiên phong Kiến tạo xã hội số từ cuối năm 2018, nên chúng tôi đã có sự chuẩn bị từ sớm. Mặc dù chúng ta không tiên liệu, cũng không mong muốn dịch COVID-19 xảy ra, nhưng những chuẩn bị đó của Viettel lại phát huy hiệu quả trong tình huống khẩn cấp của đất nước. Đến thời điểm này, Viettel đã dốc toàn lực về nhân sự, công nghệ để đóng góp vào công cuộc phòng chống dịch. Bên cạnh đó, vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng trong hoạt động sản xuất kinh doanh để giảm thiểu thấp nhất suy thoái về kinh tế đất nước khi xảy ra dịch bệnh.”

Với những đóng góp thầm lặng, các nhà mạng đang cho thấy vai trò ngày một lớn trong công cuộc đấu tranh, phòng chống dịch bệnh Covid-19. 

Minh Ngọc

本文地址:http://casino.tour-time.com/news/597d199256.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Shan United vs Rakhine United, 16h00 ngày 17/2: Đối thủ yêu thích

{keywords}

Tràn lan clip riêng tư từ hệ thống camera bị hacker phán tán trên Internet (Ảnh minh họa)

Từng có nhiều năm “chinh chiến” và nằm vùng trong các group 18+, P.N cho biết, tùy theo nhu cầu của từng người, nhóm quản trị những hội nhóm dạng này sẽ cung cấp các tùy chọn khác nhau. Từ những clip 18+ “home made” cho đến màn khoe thân theo giờ của các “idol”, và gần đây là trào lưu mới về các clip từ những tài khoản camera mà hacker đánh cắp được.

Thói quen “dùng tiền mua vui” của nhiều người…

Hầu hết các hội nhóm này sẽ thu phí tùy theo chất lượng nội dung, từ 100.000 đến 250.000 đồng mỗi lượt gia nhập, P.N tiết lộ. Không chỉ cung cấp nội dung đồi trụy, một số nhóm còn chia sẻ những tài khoản truy cập hệ thống camera IP đã bị hack với mức phí trọn đời vào khoảng 3-4 triệu đồng.

“Mặc dù cũng có một số nhóm miễn phí nhưng hầu hết là scam (lừa đảo – PV), không cẩn thận là tiền mất tật mang như chơi”, P.N cho biết thêm. Ngoài ra, những cộng đồng này hoạt động khá khép kín, hiếm khi công khai và phải có người giới thiệu bảo đảm mới có thể tham gia.

Thông qua sự giới thiệu của P.N, người viết liên hệ với H, quản trị của nhiều hội nhóm 18+ có đông thành viên, để yêu cầu cấp quyền truy cập nhóm chia sẻ các clip từ webcam gia đình. Qua đoạn hội thoại chóng vánh, H cung cấp các tùy chọn hội nhóm trên Zalo, Facebook, IG và cả Onlyfans. Trong đó, Onlyfans là một website dạng tính phí theo tháng, người dùng cũng có thể phải trả thêm phí sử dụng cho mỗi bài viết tùy thuộc thiết lập của chủ sở hữu trang.

Chỉ với 250.000 đồng cho một lần gia nhập, H cam kết mỗi nhóm sẽ duy trì hoạt động tối thiểu trong vòng 2 tháng. Tuy nhiên H từ chối khi được đề nghị cung cấp số tài khoản mà chỉ chấp nhận thanh toán bằng thẻ viễn thông.

Chỉ chưa đầy 5 phút sau, người viết đã được phê duyệt gia nhập vào một nhóm có cái tên sặc mùi 18+ - “Động D.Đ”. Từ đây, một thế giới “thượng vàng hạ cám” của đủ các thể loại nội dung người lớn bắt đầu mở ra, có thể bắt gặp không ít các clip được trích xuất từ camera gia đình với đủ kiểu nội dung khác nhau. Từ cảnh thay đồ và thậm chí là cả những cảnh trong phòng ngủ mà nhân vật trong những clip này hồn nhiên không biết rằng bản thân mình đã trở thành nạn nhân của “những kẻ biến thái”.

Trở thành sự ám ảnh

Bất an là tâm lý chung của nhiều người khi phát hiện bản thân và gia đình trở thành nạn nhân của nạn hack tài khoản camera. Chị H.Y, chủ một cửa hàng thời trang nữ ở Hà Đông (Hà Nội), từng có khoảng thời gian trầm cảm sau khi biết hệ thống camera an ninh tại cửa hàng của chị đã bị các đối tượng xấu âm thầm thâm nhập trong một thời gian dài.

Những hình ảnh riêng tư trong cửa hàng, bao gồm cả khu vực thay đồ của khách đều đã bị kẻ xấu theo dõi từ 3 tháng trước và chỉ được phát hiện sau khi lắp đặt lại hệ thống ở địa điểm mới. Cho rằng bản thân phải chịu trách nhiệm vì để xảy ra sự cố, chị H.Y càng cảm thấy lo lắng hơn khi không biết phải xử lý ra sao, bởi không chỉ khách hàng mà cả uy tín và tình hình kinh doanh của cửa hàng chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng.

Tại sự kiện Security World 2021 mới đây, Đại tá Trương Sơn Lâm, Phó Cục trưởng, Cục An ninh mạng và phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (A05), Bộ Công an đã cho hay, hoạt động thu thập, mua bán, sử dụng trái phép và để lộ, mất dữ liệu cá nhân trên mạng diễn ra khá phổ biến.

Theo ông Lâm, thời gian vừa qua, tại Việt Nam đã xảy ra nhiều vụ lộ, mất dữ liệu cá nhân với số lượng lớn, tính chất và mức độ ảnh hưởng nghiêm trọng. Nhiều đường dây, tổ chức, cá nhân có hoạt động mua bán dữ liệu cá nhân trái phép đã được phát hiện. Gần đây, A05 đã phối hợp với Công an một số đơn vị, địa phương phá đường dây có hoạt động mua bán dữ liệu cá nhân với tính chất, mức độ và số lượng lớn.

Trao đổi với ICTnews, ông Vương Trọng Nhân, chuyên gia Công ty cổ phần An ninh mạng Việt Nam (VSEC) nhận định: Tình trạng mua bán thông tin, dữ liệu cá nhân tràn lan trên mạng hết sức nguy hiểm. Nó là nguồn cơn của vô số phiền toái mà không ít người đang gặp phải. Nạn nhân của những cuộc mua bán này trong cuộc sống hàng ngày sẽ phải đối mặt với những nguy cơ tiềm tàng từ nhỏ đến lớn, thậm chí có cả những nguy cơ liên quan đến tống tiền, bắt cóc...

Sự phổ biến của hoạt động thu thập, mua bán, sử dụng trái phép dữ liệu cá nhân trên mạng, theo đại diện Bộ Công an, đã và đang đặt ra thách thức lớn cho công tác bảo vệ lợi ích, chủ quyền, an ninh dữ liệu quốc gia, uy tín của các doanh nghiệp, quyền và lợi ích hợp pháp của người dân.

Nhóm PV

 

Lộ thông tin từ camera giám sát và bài toán “Make in Việt Nam”

Lộ thông tin từ camera giám sát và bài toán “Make in Việt Nam”

Các chuyên gia bảo mật cho biết, thiết bị IoT nói chung và camera giám sát nói riêng chỉ tập trung về mặt tính năng chứ không chú trọng đến những biện pháp bảo đảm an toàn thông tin.

">

Rò rỉ hình ảnh từ camera giám sát, hệ lụy khôn lường

Sau khi công bố điểm thi vào lớp 10, Sở GD-ĐT Nghệ An nhận được 441 đơn đề nghị phúc khảo từ thí sinh đăng ký nguyện vọng vào các trường THPT công lập và 65 đơn đề nghị phúc khảo từ thí sinh đăng ký thi vào Trường THPT Chuyên Phan Bội Châu.

Trong số 441 đơn đề nghị phúc khảo, có 4 trường hợp được thay đổi điểm. Thí sinh có điểm số thay đổi nhiều nhất là L.V.H. (cựu học sinh Trường THCS Tam Hợp), điểm Toán từ 1,0 lên 6,0. Những thí sinh khác lần lượt là N.V.V.D (cựu học sinh Trường THCS Bạch Liêu), điểm Toán từ 7,75 lên 8,42; P.K.A. (cựu học sinh Trường THCS Cao Xuân Huy), điểm Toán từ 7,5 lên 8,25.

H.B.Q.H. (cựu học sinh Trường PTCS Hồ Tùng Mậu) là thí sinh được tăng điểm môn Ngữ văn từ 2,42 lên 3,75.

Riêng 65 đơn phúc khảo vào Trường THPT chuyên Phan Bội Châu, chỉ có thí sinh L.V.L. (cựu học sinh Trường THCS Lê Hồng Phong) thay đổi điểm môn chuyên từ 8,0 lên 9,5.

Sau khi có điểm chấm phúc khảo, Sở GD-ĐT Nghệ An cũng đã công bố điểm chuẩn vào Trường THPT Chuyên Phan Bội Châu, sớm hơn gần nửa tháng so với dự kiến ban đầu.

Theo đó, lớp chuyên Toán có điểm chuẩn cao nhất với 45,71 điểm, lớp chuyên Tiếng Pháp có điểm trúng tuyển thấp nhất là 24,50.

Thí sinh có thể tra cứu cụ thể điểm chuẩn vào Trường THPT Chuyên Phan Bội Châu tại đây.

Khánh Hòa

Đề thi vào lớp 10 môn văn ở Nghệ An gần giống đề kiểm tra học kỳ

Đề thi vào lớp 10 môn văn ở Nghệ An gần giống đề kiểm tra học kỳ

Kết thúc kỳ thi tuyển sinh vào lớp 10 tỉnh Nghệ An, nhiều người phát hiện một câu hỏi của môn Ngữ văn giống với đề thi khảo sát chất lượng học kỳ II của học sinh lớp 9 tại huyện Yên Thành (Nghệ An).

">

Sau phúc khảo, 1 thí sinh thi lớp 10 ở Nghệ An thay đổi điểm Toán từ 1 lên 6

Nhận định, soi kèo Persela Lamongan vs Persijap Jepara, 15h30 ngày 18/2: 3 điểm nhọc nhằn

Chiến lược gia có tầm nhìn cho hoạt động của tập thể dưới quyền. Nguồn ảnh: Pexels

Bạn có tầm nhìn kinh doanh không?

Steves Jobs và Wozniak - hai nhà sáng lập Apple Computer đã hình dung ra “quá trình dân chủ hóa máy tính”. Tầm nhìn của bạn khi bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào chính là “kim chỉ nam” - định hướng lâu dài cho cả quá trình, chứ không phải mục tiêu ngắn hạn. Một nhân sự có năng lực quản lý chiến lược sẽ có khả năng trình bày rõ ràng tầm nhìn của mình chỉ trong một vài câu.

Bạn có triết lý hành động không?

Triết lý chính là sứ mệnh cho hoạt động hàng ngày của bạn và nhóm/ doanh nghiệp của bạn. Một tổ chức có triết lý hành động đủ để thuyết phục những nhân sự trong tổ chức tuân theo là đã đạt được 50% thành công. Và vì thế, không chỉ quan tâm triết lý của công ty & bản thân, bạn còn cần biết triết lý kinh doanh của công ty đối thủ. 

Tổ chức của bạn có lợi thế cạnh tranh?

Điều cốt lõi để một tập thể/ doanh nghiệp tồn tại được là có vị trí độc nhất trong phân khúc thị trường đang hoạt động, dựa trên một lợi thế cạnh tranh nào đó. Nói cách khác, tổ chức của bạn phải trở thành số 1 hoặc 2, hoặc chí ít là thuộc tốp các tổ chức cạnh tranh hàng đầu dù là trong phân khúc nào. Ví dụ, lợi thế cạnh tranh là giá cả hợp lý, thiết kế độc đáo, thương hiệu uy tín hoặc thế mạnh về cung cấp. 

Nói cách khác, một nhà chiến lược sẽ xác lập được các yếu tố để thúc đẩy người mua lựa chọn sản phẩm của công ty mình thay vì một sản phẩm khác tương đương. Tương tự, đội nhóm dưới quyền bạn cũng cần chứng minh được vai trò quan trọng trong công ty.

Nhân viên của bạn có thể làm việc độc lập?

CareerBuilder đã từng có các bài viết về việc trao quyền cho nhân viên. Bởi một công ty được quản lý một cách chiến lược sẽ trở thành một tổ chức liên minh mà trong đó mỗi nhân sự là một doanh nhân, có trách nhiệm quản lý một số nhiệm vụ nhất định. Mỗi nhóm có thể coi là một công ty siêu nhỏ, được hỗ trợ bởi nguồn lực của toàn tập đoàn và đứng đầu là các nhà quản lý. 

 Nhân viên của bạn được hỗ trợ để phát triển khả năng làm việc độc lập. Nguồn ảnh: Pexels

Để phát huy khả năng làm việc độc lập, ban giám đốc công ty nên ban hành các quy định, chỉ thị, hướng dẫn để các quản lý có khả năng chịu trách nhiệm về đơn vị kinh doanh của mình. Thay vì phục tùng một cách thụ động, nhiệm vụ của họ là sáng tạo, tự chủ trong giới hạn cho phép để trả lại kết quả tốt nhất theo chỉ thị. Và tiếp tục như thế đến cấp dưới. 

Bạn có tầm nhìn khi sắp xếp nhân sự?

Khi cố gắng đạt một mục tiêu nào đó mà nhân sự cấp dưới không đủ năng lực, một số quản lý đảm nhận luôn chức năng của người đó. Điều đó dẫn đến vai trò của nhân viên đó trở nên thừa thãi trong khi quản lý bị quá tải và không thể hoàn thành mọi công việc như trước. 

Như vậy, một lãnh đạo có chiến lược phải tự thiết lập được tư duy điều hành và thực hiện chiến lược một cách khoa học. Thay vì làm hộ việc của nhân viên, lãnh đạo cần biết cách xử lý khủng hoảng tức thời và lên kế hoạch đào tạo lâu dài và có tính hệ thống.

Bạn có cách tiếp cận mới không?

Năng lực này bao gồm: Hướng dẫn nhân viên phát triển tầm nhìn, mục tiêu của họ, thay vì đặt ra giới hạn cho họ; Khởi xướng các hoạt động, dự án mới chứ không chỉ làm cho xong những việc được yêu cầu; Đặt ra câu hỏi và đề xuất cách giải quyết.

Như vậy, nếu bạn có khả năng chỉ dẫn, đặt câu hỏi, khởi động và điều hành những việc mới chưa ai làm nhằm mang lại tăng trưởng và lợi nhuận bền vững cho công ty, thì đó là một khía cạnh của khả năng chiến lược. Đồng thời bạn cũng không ngăn trở các ý tưởng sáng tạo của cấp dưới, mà tạo điều kiện cho họ đi tìm giải pháp khả thi - sự chính trực đó cũng là một năng lực của “chiến lược gia”. 

Để bạn có thể trở thành “chiến lược gia”, không chỉ là vấn đề năng lực cá nhân, mà còn đòi hỏi sự cho phép của ban lãnh đạo công ty về việc chủ động và sáng tạo. Và ở đâu mà quản lý và nhân viên dưới quyền được đào tạo về tư tưởng chiến lược cũng như cách áp dụng chiến lược vào công việc thì ở đó có một công ty có khả năng phát triển bền vững. 

Vĩnh Phú

">

6 câu hỏi xác định năng lực quản lý chiến lược 

友情链接