Lần đầu tiên tại Việt Nam, một triển lãm nội thất đã quy tụ được rất nhiều thương hiệu danh giá. Nhưng điều đáng nói chính là phần nhìn đầy choáng ngợp mà Eurasia Concept đã làm được cho triển lãm: cách bài trí tinh tế, giữa nhiều sản phẩm mang các phong cách khác nhau của các thương hiệu khác nhau, tạo nên một không gian tổng thể nhấn mạnh vào sự hào hoa cổ điển, cho người xem đắm mình trong không khí mang phong cách hoàng gia phóng khoáng.

Tổng thể không gian trưng bày được chia thành 4 không gian phòng ngủ và 8 không gian phòng sinh hoạt chung kết hợp giữa phòng khách và phòng làm việc. 12 không gian này là một tổng thể liền mạch với cách bài trí tạo nên một cảm giác sống động, thượng lưu với những sản phẩm “đinh” đến từ các thương hiệu đẳng cấp như Colombostile, Medea và bộ sưu tập Classic Galleria quy tụ nhiều sản phẩm nội thất của hơn 10 thương hiệu nổi tiếng từ Ý như Luigi Minotti, Ebenisterie, Grifoni, Antonio Marelli, Meroni, Rozzoni…

12 không gian trong triển lãm là một tổng thể liền mạch với cách bài trí tạo nên một cảm giác sống động, thượng lưu.

Có thể thấy nét chung trong các sản phẩm nội thất lần này ở những phần trang trí đầu giường, chân bàn, chân ghế, những màu sắc ánh kim như màu vàng, bạc của lớp dát quỳ, trai khảm, những hoa văn tự nhiên trên gỗ, đá, những đường gút chỉ trên những sản phẩm bọc da... Những đường nét này giàu chất vương giả và mang hơi hướng Tân nghệ thuật - trường phái nghệ thuật với những nét cong trang trí, những đường bất đối xứng, màu sắc phong phú.

Eurasia Concept đã mang tới triển lãm những sản phẩm thủ công thật sự cao cấp và thu hút, như chiếc bàn đá khổng tước của thương hiệu Baldi, một trong những thương hiệu Ý dẫn đầu phong cách Phục Hưng.

Chiếc tủ phòng trà Swarovski là một báu vật được tạo ra của nội thất Ý để chế tác nó cần tới 250.000 viên pha lê Swarovski, 125 lá vàng trắng với bàn tay của những nghệ nhân bậc thày.

Điều kiện cần với mỗi sản phẩm cao cấp nằm ở chủ nghĩa hoàn hảo, bao gồm tính mỹ học của thiết kế, chất lượng của vật liệu và tay nghề, sự kỹ lưỡng trong phương pháp chế tác. Ở một không gian mà có quá nhiều các sản phẩm đều mang tính danh giá trong nó thì những điều trên có vẻ như phai nhạt và điểm chính để thu hút người xem chính là cách chúng kết hợp với nhau như thế nào. Eurasia Concept có lẽ đã rất chú tâm và kỹ lưỡng khi phối hợp các sản phẩm này với nhau.

Một góc nhỏ trong không gian trưng bày những sản phẩm mới nhất của thương hiệu Medea

Với những bộ sưu tập mới nhất của thương hiệu Medea và các sản phẩm có số lượng hạn chế trên thế giới của thương hiệu Colombostile, được nhập khẩu toàn bộ trực tiếp từ Ý, Eurasia Concept đã mang tới một triển lãm nội thất có tầm cỡ quốc tế. Tuy nhiên, đây mới chỉ là một trong những sự kiện nhân kỷ niệm 1 năm nhà phân phối này có mặt trên thị trường Việt Nam. Trước đó, Eurasia Concept đã kết hợp tổ chức triển lãm “Những chiếc ghế huyền thoại - Chairs of Legend” bộ sưu tập 18 chiếc ghế được giới chuyên môn thế giới đánh giá là những “chứng nhân lịch sử” trong lĩnh vực thiết kế nội thất. Ngoài ra, ngày 21/7 tới Eurasia Concept cũng sẽ tổ chức một triển lãm phụ kiện tinh xảo trang trí nội thất tại Times Square, TPHCM.

Bữa tiệc tri ân tối 22.06 vừa qua trong khuôn khổ triển lãm Italian Legacy cũng nhận được sự quan tâm chúc mừng từ đông đảo bạn bè, đối tác, cũng như khách hàng của Eurasia Concept. Thanh Bùi cũng là nghệ sĩ khách mời đặc biệt tại bữa tiệc này.

Để nói về sự kỳ công của Eurasia Concept trên thị trường nội thất Việt Nam có thể trích dẫn lời của ông Sergio Della Giovanna - Giám đốc thiết kế Eurasia Concept trong sự kiện “Italian Legay” vừa rồi: “Một năm đồng hành cùng Eurasia Concept thật sự rất ý nghĩa và tuyệt vời đối với tôi… Là kẻ mộ điệu suốt đời của nội thất Ý, phải là một phép màu để có thể đem được một con số đáng nể những thương hiệu lừng danh như vậy về cùng một mái nhà tại Việt Nam. Tôi biết ơn vì Eurasia Concept đã làm được điều kỳ diệu đó.”

Ngọc Minh

Sự hài hòa đã tạo nên thành công của triển lãm “Italian Legacy” do nhà phân phối Eurasia Concept tổ chức tại khách sạn Daewoo, Hà Nội. Hơn 800 sản phẩm cao cấp của những thương hiệu nội thất nổi tiếng của Ý đem đến một bữa tiệc thị giác cho khách tham dự.

Lần đầu tiên tại Việt Nam, một triển lãm nội thất đã quy tụ được rất nhiều thương hiệu danh giá. Nhưng điều đáng nói chính là phần nhìn đầy choáng ngợp mà Eurasia Concept đã làm được cho triển lãm: cách bài trí tinh tế, giữa nhiều sản phẩm mang các phong cách khác nhau của các thương hiệu khác nhau, tạo nên một không gian tổng thể nhấn mạnh vào sự hào hoa cổ điển, cho người xem đắm mình trong không khí mang phong cách hoàng gia phóng khoáng.

Tổng thể không gian trưng bày được chia thành 4 không gian phòng ngủ và 8 không gian phòng sinh hoạt chung kết hợp giữa phòng khách và phòng làm việc. 12 không gian này là một tổng thể liền mạch với cách bài trí tạo nên một cảm giác sống động, thượng lưu với những sản phẩm “đinh” đến từ các thương hiệu đẳng cấp như Colombostile, Medea và bộ sưu tập Classic Galleria quy tụ nhiều sản phẩm nội thất của hơn 10 thương hiệu nổi tiếng từ Ý như Luigi Minotti, Ebenisterie, Grifoni, Antonio Marelli, Meroni, Rozzoni…

12 không gian trong triển lãm là một tổng thể liền mạch với cách bài trí tạo nên một cảm giác sống động, thượng lưu.

Có thể thấy nét chung trong các sản phẩm nội thất lần này ở những phần trang trí đầu giường, chân bàn, chân ghế, những màu sắc ánh kim như màu vàng, bạc của lớp dát quỳ, trai khảm, những hoa văn tự nhiên trên gỗ, đá, những đường gút chỉ trên những sản phẩm bọc da... Những đường nét này giàu chất vương giả và mang hơi hướng Tân nghệ thuật - trường phái nghệ thuật với những nét cong trang trí, những đường bất đối xứng, màu sắc phong phú.

Eurasia Concept đã mang tới triển lãm những sản phẩm thủ công thật sự cao cấp và thu hút, như chiếc bàn đá khổng tước của thương hiệu Baldi, một trong những thương hiệu Ý dẫn đầu phong cách Phục Hưng.

Chiếc tủ phòng trà Swarovski là một báu vật được tạo ra của nội thất Ý để chế tác nó cần tới 250.000 viên pha lê Swarovski, 125 lá vàng trắng với bàn tay của những nghệ nhân bậc thày.

Điều kiện cần với mỗi sản phẩm cao cấp nằm ở chủ nghĩa hoàn hảo, bao gồm tính mỹ học của thiết kế, chất lượng của vật liệu và tay nghề, sự kỹ lưỡng trong phương pháp chế tác. Ở một không gian mà có quá nhiều các sản phẩm đều mang tính danh giá trong nó thì những điều trên có vẻ như phai nhạt và điểm chính để thu hút người xem chính là cách chúng kết hợp với nhau như thế nào. Eurasia Concept có lẽ đã rất chú tâm và kỹ lưỡng khi phối hợp các sản phẩm này với nhau.

Một góc nhỏ trong không gian trưng bày những sản phẩm mới nhất của thương hiệu Medea

Với những bộ sưu tập mới nhất của thương hiệu Medea và các sản phẩm có số lượng hạn chế trên thế giới của thương hiệu Colombostile, được nhập khẩu toàn bộ trực tiếp từ Ý, Eurasia Concept đã mang tới một triển lãm nội thất có tầm cỡ quốc tế. Tuy nhiên, đây mới chỉ là một trong những sự kiện nhân kỷ niệm 1 năm nhà phân phối này có mặt trên thị trường Việt Nam. Trước đó, Eurasia Concept đã kết hợp tổ chức triển lãm “Những chiếc ghế huyền thoại - Chairs of Legend” bộ sưu tập 18 chiếc ghế được giới chuyên môn thế giới đánh giá là những “chứng nhân lịch sử” trong lĩnh vực thiết kế nội thất. Ngoài ra, ngày 21/7 tới Eurasia Concept cũng sẽ tổ chức một triển lãm phụ kiện tinh xảo trang trí nội thất tại Times Square, TPHCM.

Bữa tiệc tri ân tối 22.06 vừa qua trong khuôn khổ triển lãm Italian Legacy cũng nhận được sự quan tâm chúc mừng từ đông đảo bạn bè, đối tác, cũng như khách hàng của Eurasia Concept. Thanh Bùi cũng là nghệ sĩ khách mời đặc biệt tại bữa tiệc này.

Để nói về sự kỳ công của Eurasia Concept trên thị trường nội thất Việt Nam có thể trích dẫn lời của ông Sergio Della Giovanna - Giám đốc thiết kế Eurasia Concept trong sự kiện “Italian Legay” vừa rồi: “Một năm đồng hành cùng Eurasia Concept thật sự rất ý nghĩa và tuyệt vời đối với tôi… Là kẻ mộ điệu suốt đời của nội thất Ý, phải là một phép màu để có thể đem được một con số đáng nể những thương hiệu lừng danh như vậy về cùng một mái nhà tại Việt Nam. Tôi biết ơn vì Eurasia Concept đã làm được điều kỳ diệu đó.”

Ngọc Minh

Việt Nam có 70 triệu xe máy được đăng ký, 10 triệu xe máy đổi chủ mỗi năm. Theo chia sẻ của Gill Carmo, đây sẽ là mảng thị trường màu mỡ để startup phát triển. 

Cho đến nay, iMotorbike đã giao dịch hơn 1.000 xe máy và tạo ra doanh thu hơn 1,1 triệu USD chỉ trong vòng 11 tháng. Biên lợi nhuận là 7% trong mỗi giao dịch. Chu kỳ hàng tồn kho trung bình là 26 ngày.

Đến với Shark Tank Việt Nam, Gill Carmo kêu gọi các shark đầu tư 600.000 USD cho 5% cổ phần của công ty.

Theo chia sẻ của startup này, iMotorbike hiện tập trung hoạt động ở TP.HCM và Kuala Lumpur (Malaysia). Tại Việt Nam, startup có nguồn cung từ nhiều nơi và có khoảng 120 xe máy trong kho. Trong đó, 30 chiếc ở Việt Nam, số còn lại ở Malaysia. 

Gill Carmo cho biết thêm, iMotorbike thường từ chối 70-80% lượng xe thẩm định. Lý do là chỉ muốn nhập nguồn hàng có chất lượng thật tốt để sớm quay vòng vốn. Do mua xe bằng dòng tiền của chính mình, startup quyết định gọi thêm vốn đầu tư để bổ sung vào nguồn vốn của công ty. Trước đó, iMotorbike đã huy động được tổng cộng 1,5 triệu USD.

Trước chia sẻ của startup, Shark Louis (Tổng Giám đốc Công ty quản lý Quỹ đầu tư Saigon Asset Management) thắc mắc về việc iMotorbike có lợi nhuận gộp tương đối thấp (7%) nhưng lại định giá doanh nghiệp lên đến 12 triệu USD.

Lý giải cho điều này, nhà sáng lập Gill Carmo cho rằng anh sử dụng phương pháp so sánh tương đương với các công ty mua bán xe hơi như Carro, Carsome. 

Tuy nhiên, lời giải thích không được các “cá mập” hài lòng bởi theo Shark Louis, cách so sánh này không công bằng khi người tiêu dùng ở Việt Nam không giống với các quốc gia khác. Bên cạnh đó, với biên lợi nhuận 7%, giả sử doanh thu hàng năm là 1,5 triệu USD, startup cần tới 142 năm để đạt 12 triệu USD, bằng với mức định giá hiện tại. 

Trả lời câu hỏi của Shark Linh (cựu Giám đốc Chiến lược và Vận hành, tập đoàn VinaCapital) về công nghệ, Gill Carmo cho biết iMotorbike có một chức năng nội bộ có thể hỗ trợ hoạt động của công ty. Anh muốn phát triển chức năng hỗ trợ này để có thể sắp xếp hợp lý hoạt động từ mua, quản lý hàng tồn kho đến bán xe máy. Gill Carmo cũng khẳng định doanh nghiệp của mình là kinh doanh dựa trên công nghệ.

Tuy vậy, Shark Bình (Chủ tịch HĐQT NextTech Group) - vị “cá mập” công nghệ của Shark Tank lại không đồng tình với nhận định đó. Ông phân tích, trong trường hợp của iMotorbike công nghệ không thể chuyển đổi gì nhiều. 

Theo Shark Bình, mô hình kinh doanh của iMotorbike giống như C2B2C (Consumer to Business to Consumer – Người tiêu dùng đến doanh nghiệp đến người tiêu dùng), một mô hình thương mại. Như vậy, startup cần chi phí cao bởi phải tuyển dụng nhiều kỹ thuật viên và sử dụng dòng tiền của mình để mua hàng.

Shark Hưng (Phó chủ tịch HĐQT Cen Group) nhận định, mô hình kinh doanh của iMotorbike có tiềm năng ở Việt Nam. Nhưng dưới góc độ đầu tư ngắn hạn, ông không thấy khả năng thoái vốn với tỷ suất sinh lời cao. Ngoài ra, ông không muốn đầu tư nước ngoài vì khó quản lý. Vì vậy, Shark Hưng từ chối ra deal cho Startup này.

Shark Liên và Shark Linh cũng từ chối startup vì không phù hợp với chiến lược đầu tư. Với Shark Louis, ông cho rằng startup định giá cao và thiếu lợi thế cạnh tranh nên cũng rút lui khỏi thương vụ này.

Với “cá mập” còn lại của chương trình, Shark Bình quan ngại về mô hình kinh doanh của startup. Ông nhận xét mô hình kinh doanh của iMotorbike là “mô hình hybrid”, lai giữa một mô hình truyền thống và được hỗ trợ bởi công nghệ. Vì vấn đề trọng yếu đó nên ông quyết định không đầu tư.

Do bị một loạt “cá mập” từ chối, thương vụ đã phải khép lại và nhà sáng lập iMotorbike ra về với không một đồng vốn đầu tư nào. 

Trọng Đạt

Startup tiếp theo xuất hiện trên Shark Tank Việt Nam mùa 5 tập 8 là Gill Carmo đến từ Lisbon, Bồ Đào Nha. Anh đến Việt Nam 10 năm trước và đã lập gia đình với một người phụ nữ Việt. 

Gill Carmo hiện là Nhà đồng sáng lập và điều hành của iMotorbike - một startup mua bán xe máy online có công ty mẹ tại Singapore nhưng đang hoạt động tại Việt Nam và Malaysia.

Chia sẻ về startup của mình, Gill Carmo cho biết, iMotorbike sẽ sàng lọc theo một số tiêu chí và tự ứng tiền để nhập lại xe cũ của người dùng. Sau đó, startup này tiến hành kiểm tra, sửa chữa lại xe trước khi bán lại chiếc xe cho người dùng mới. Thông tin chi tiết về xe sẽ được cập nhật đầy đủ trên website của iMotorbike.

Việt Nam có 70 triệu xe máy được đăng ký, 10 triệu xe máy đổi chủ mỗi năm. Theo chia sẻ của Gill Carmo, đây sẽ là mảng thị trường màu mỡ để startup phát triển. 

Cho đến nay, iMotorbike đã giao dịch hơn 1.000 xe máy và tạo ra doanh thu hơn 1,1 triệu USD chỉ trong vòng 11 tháng. Biên lợi nhuận là 7% trong mỗi giao dịch. Chu kỳ hàng tồn kho trung bình là 26 ngày.

Đến với Shark Tank Việt Nam, Gill Carmo kêu gọi các shark đầu tư 600.000 USD cho 5% cổ phần của công ty.

Theo chia sẻ của startup này, iMotorbike hiện tập trung hoạt động ở TP.HCM và Kuala Lumpur (Malaysia). Tại Việt Nam, startup có nguồn cung từ nhiều nơi và có khoảng 120 xe máy trong kho. Trong đó, 30 chiếc ở Việt Nam, số còn lại ở Malaysia. 

Gill Carmo cho biết thêm, iMotorbike thường từ chối 70-80% lượng xe thẩm định. Lý do là chỉ muốn nhập nguồn hàng có chất lượng thật tốt để sớm quay vòng vốn. Do mua xe bằng dòng tiền của chính mình, startup quyết định gọi thêm vốn đầu tư để bổ sung vào nguồn vốn của công ty. Trước đó, iMotorbike đã huy động được tổng cộng 1,5 triệu USD.

Trước chia sẻ của startup, Shark Louis (Tổng Giám đốc Công ty quản lý Quỹ đầu tư Saigon Asset Management) thắc mắc về việc iMotorbike có lợi nhuận gộp tương đối thấp (7%) nhưng lại định giá doanh nghiệp lên đến 12 triệu USD.

Lý giải cho điều này, nhà sáng lập Gill Carmo cho rằng anh sử dụng phương pháp so sánh tương đương với các công ty mua bán xe hơi như Carro, Carsome. 

Tuy nhiên, lời giải thích không được các “cá mập” hài lòng bởi theo Shark Louis, cách so sánh này không công bằng khi người tiêu dùng ở Việt Nam không giống với các quốc gia khác. Bên cạnh đó, với biên lợi nhuận 7%, giả sử doanh thu hàng năm là 1,5 triệu USD, startup cần tới 142 năm để đạt 12 triệu USD, bằng với mức định giá hiện tại. 

Trả lời câu hỏi của Shark Linh (cựu Giám đốc Chiến lược và Vận hành, tập đoàn VinaCapital) về công nghệ, Gill Carmo cho biết iMotorbike có một chức năng nội bộ có thể hỗ trợ hoạt động của công ty. Anh muốn phát triển chức năng hỗ trợ này để có thể sắp xếp hợp lý hoạt động từ mua, quản lý hàng tồn kho đến bán xe máy. Gill Carmo cũng khẳng định doanh nghiệp của mình là kinh doanh dựa trên công nghệ.

Tuy vậy, Shark Bình (Chủ tịch HĐQT NextTech Group) - vị “cá mập” công nghệ của Shark Tank lại không đồng tình với nhận định đó. Ông phân tích, trong trường hợp của iMotorbike công nghệ không thể chuyển đổi gì nhiều. 

Theo Shark Bình, mô hình kinh doanh của iMotorbike giống như C2B2C (Consumer to Business to Consumer – Người tiêu dùng đến doanh nghiệp đến người tiêu dùng), một mô hình thương mại. Như vậy, startup cần chi phí cao bởi phải tuyển dụng nhiều kỹ thuật viên và sử dụng dòng tiền của mình để mua hàng.

Shark Hưng (Phó chủ tịch HĐQT Cen Group) nhận định, mô hình kinh doanh của iMotorbike có tiềm năng ở Việt Nam. Nhưng dưới góc độ đầu tư ngắn hạn, ông không thấy khả năng thoái vốn với tỷ suất sinh lời cao. Ngoài ra, ông không muốn đầu tư nước ngoài vì khó quản lý. Vì vậy, Shark Hưng từ chối ra deal cho Startup này.

Shark Liên và Shark Linh cũng từ chối startup vì không phù hợp với chiến lược đầu tư. Với Shark Louis, ông cho rằng startup định giá cao và thiếu lợi thế cạnh tranh nên cũng rút lui khỏi thương vụ này.

Với “cá mập” còn lại của chương trình, Shark Bình quan ngại về mô hình kinh doanh của startup. Ông nhận xét mô hình kinh doanh của iMotorbike là “mô hình hybrid”, lai giữa một mô hình truyền thống và được hỗ trợ bởi công nghệ. Vì vấn đề trọng yếu đó nên ông quyết định không đầu tư.

Do bị một loạt “cá mập” từ chối, thương vụ đã phải khép lại và nhà sáng lập iMotorbike ra về với không một đồng vốn đầu tư nào. 

Trọng Đạt

Tôi xin kể lại câu chuyện của mình như để chia sẻ một kỷ niệm đẹp trong ngày trọng đại của cuộc đời mình.

Tôi sinh ra và lớn lên ở một tỉnh miền núi nghèo, xuất thân trong gia đình bố mẹ tứ đời đều làm nghề nông nên hoàn cảnh gia đình rất khó khăn. Nhưng bù lại tôi là người học hành khá xuất sắc từ nhỏ nên ngay sau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã được một công ty nước ngoài mời về làm việc.

Lần đầu tiên nghe ông xưng bố con và đưa khoản tiền lớn cho tôi mà thú thực tôi cảm động đến lặng người. Tôi còn xúc động hơn nữa khi biết rằng, để giữ không khí gia đình yên ấm ông đã âm thầm gặp tôi. (Ảnh minh họa).

Cũng chính tại đây tôi đã gặp cô ấy, người vợ hiện tại của tôi. Thú thực, những ngày đầu gặp cô ấy tôi không bao giờ nghĩ có thể chơi cùng chứ không nói đến việc yêu bởi chúng tôi quá khác nhau. Cô ấy là gái phố cổ Hà Nội gốc, sành điệu và cá tính còn tôi vẫn chân chất, tối ngày chỉ biết lao đầu vào công việc. Thế nhưng, sau này khi làm việc cùng nhau, chúng tôi lại nhận thấy có rất nhiều điểm tương đồng.

Chúng tôi có những tháng ngày yêu đương đẹp đẽ nhưng khi cô ấy đưa tôi về nhà ra mắt thì tôi đã không được mọi người trong nhà cô ấy đánh giá cao vì lý do tôi là trai tỉnh lẻ. Tôi vẫn còn nhớ như in cái lườm nguýt của mấy cô em họ và đặc biệt, nhìn thái độ của mẹ vợ tương lai, tôi biết bà không thích tôi.

Tôi biết, rất nhiều lần bà khuyên con gái không nên lấy một người quê mùa, chân chất như tôi nhưng với một người cá tính như cô ấy, mọi lời ngăn cản đâu có ý nghĩa nhiều.

Biết thuyết phục con gái không được, một chiều bà đích thân gọi tôi đến nhà nói chuyện. Bà nói thẳng rằng, bà không muốn con gái lấy tôi vì sợ rằng cuộc sống chung sẽ khó có thể kéo dài khi mà cô ấy thì quen ăn sung mặc sướng từ nhỏ, yêu cầu cuộc sống rất cao trong khi nhìn điều kiện tôi, đến nhà còn phải đi thuê thì lấy đâu ra sức lo cho cô ấy cuộc sống tốt.

Chưa kể, cô ấy thì có lối sống như bà nói là “quý tộc” biết chơi piano, biết khiêu vũ, ngoại ngữ thành thạo trong khi tôi đến đường Hà Nội còn chưa rành. Bà sợ chúng tôi khó mà sống chung lâu dài được.

Dẫu vậy, chúng tôi vẫn tự đi xem ngày, tự thuê nhà và về báo với gia đình hai bên chuẩn bị tổ chức đám cưới.

Gàn không được, mẹ vợ tôi tỏ ra rất khó chịu với tôi. Lúc nào gặp tôi mặt bà cũng hằm hằm, chẳng nói chẳng rằng. Hôm tôi đưa bố mẹ sang nhà gái dạm ngõ, dù bà vẫn chuẩn bị mọi việc chu đáo nhưng nhìn thái độ của bà, tôi biết bà làm mọi việc trong sự miễn cưỡng mà thôi.

Câu chuyện hai bên đang diễn ra vui vẻ thì bất ngờ mẹ vợ tôi tuyên bố rằng truyền thống nhà bà là khi gả con gái bao giờ cũng thách cưới cao. Bà bảo giờ đến lượt gả con, bà cũng sẽ làm theo truyền thống đó.

Và khi nghe số tiền thách cưới là 50 triệu đồng, thú thực tôi cũng choáng váng. Còn bố mẹ tôi thì chỉ cần nhìn mặt thôi cũng đủ biết rất sốc. 50 triệu đồng với người thành phố có thể giản đơn nhưng với bố mẹ tôi cả đời bán mặt cho đất bán lưng cho trời thì đó là số tiền không nhỏ. Trong nhà tôi chưa khi nào có nổi 20 triệu tiền mặt.

Lời thách cưới của mẹ vợ khiến không chỉ gia đình tôi mà gia đình cô ấy cũng bất ngờ. Vợ và cả bố vợ tôi khi đó cũng không nghĩ mẹ tôi lại đưa ra mức tiền ấy bởi trước đó theo thống nhất của cả nhà cô ấy là sẽ không thách cưới.

Dẫu bất ngờ nhưng nhà tôi cũng cố gắng để xoay xở tiền bằng mọi giá. Tuy nhiên, ngày dạm ngõ chỉ cách ngày ăn hỏi có 5 hôm nên để xoay xở thêm vài chục triệu với gia đình tôi cũng không phải giản đơn. Hồi đó, khi đang lúng túng chưa biết xoay xở ra sao thì một tối, bố vợ tương lai gọi điện cho tôi hẹn đi uống cà phê.

Và trong câu chuyện dài dòng ông nói ý rằng ông biết việc nhà gái thách cưới hôm trước là làm khó nhà trai. Ông bảo đó hoàn toàn là ý của mẹ vợ tôi và ông cũng bất ngờ. Ông vỗ vai tôi ý bảo: "Đừng chấp đàn bà làm gì". Và ông dúi vào tay tôi một bọc tiền lớn bảo rằng: "Cầm tạm lấy để lo liệu mọi việc, coi như bố phát vốn cho vợ chồng con".

Lần đầu tiên nghe ông xưng bố con và đưa khoản tiền lớn cho tôi mà thú thực tôi cảm động đến lặng người. Tôi còn xúc động hơn nữa khi biết rằng để giữ không khí gia đình yên ấm, ông đã âm thầm đến gặp và đưa tiền cho tôi.

Lễ ăn hỏi và đám cưới của chúng tôi diễn ra suôn sẻ, tốt đẹp. Đến giờ, chúng tôi đã có cuộc sống đủ đầy, đời sống kinh tế vương giả nhưng thú thực mỗi lần nhớ đến khoản tiền 50 triệu đồng bố vợ phát vốn để đi hỏi vợ mà tôi vẫn rưng rưng xúc cảm.

(Theo NĐT)

Lần đầu tiên nghe ông xưng bố con và đưa khoản tiền lớn mà thú thực tôi cảm động đến lặng người. Tôi còn xúc động hơn nữa khi biết rằng để giữ không khí gia đình yên ấm ông đã âm thầm gặp tôi.

Tôi xin kể lại câu chuyện của mình như để chia sẻ một kỷ niệm đẹp trong ngày trọng đại của cuộc đời mình.

Tôi sinh ra và lớn lên ở một tỉnh miền núi nghèo, xuất thân trong gia đình bố mẹ tứ đời đều làm nghề nông nên hoàn cảnh gia đình rất khó khăn. Nhưng bù lại tôi là người học hành khá xuất sắc từ nhỏ nên ngay sau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã được một công ty nước ngoài mời về làm việc.

Lần đầu tiên nghe ông xưng bố con và đưa khoản tiền lớn cho tôi mà thú thực tôi cảm động đến lặng người. Tôi còn xúc động hơn nữa khi biết rằng, để giữ không khí gia đình yên ấm ông đã âm thầm gặp tôi. (Ảnh minh họa).

Cũng chính tại đây tôi đã gặp cô ấy, người vợ hiện tại của tôi. Thú thực, những ngày đầu gặp cô ấy tôi không bao giờ nghĩ có thể chơi cùng chứ không nói đến việc yêu bởi chúng tôi quá khác nhau. Cô ấy là gái phố cổ Hà Nội gốc, sành điệu và cá tính còn tôi vẫn chân chất, tối ngày chỉ biết lao đầu vào công việc. Thế nhưng, sau này khi làm việc cùng nhau, chúng tôi lại nhận thấy có rất nhiều điểm tương đồng.

Chúng tôi có những tháng ngày yêu đương đẹp đẽ nhưng khi cô ấy đưa tôi về nhà ra mắt thì tôi đã không được mọi người trong nhà cô ấy đánh giá cao vì lý do tôi là trai tỉnh lẻ. Tôi vẫn còn nhớ như in cái lườm nguýt của mấy cô em họ và đặc biệt, nhìn thái độ của mẹ vợ tương lai, tôi biết bà không thích tôi.

Tôi biết, rất nhiều lần bà khuyên con gái không nên lấy một người quê mùa, chân chất như tôi nhưng với một người cá tính như cô ấy, mọi lời ngăn cản đâu có ý nghĩa nhiều.

Biết thuyết phục con gái không được, một chiều bà đích thân gọi tôi đến nhà nói chuyện. Bà nói thẳng rằng, bà không muốn con gái lấy tôi vì sợ rằng cuộc sống chung sẽ khó có thể kéo dài khi mà cô ấy thì quen ăn sung mặc sướng từ nhỏ, yêu cầu cuộc sống rất cao trong khi nhìn điều kiện tôi, đến nhà còn phải đi thuê thì lấy đâu ra sức lo cho cô ấy cuộc sống tốt.

Chưa kể, cô ấy thì có lối sống như bà nói là “quý tộc” biết chơi piano, biết khiêu vũ, ngoại ngữ thành thạo trong khi tôi đến đường Hà Nội còn chưa rành. Bà sợ chúng tôi khó mà sống chung lâu dài được.

Dẫu vậy, chúng tôi vẫn tự đi xem ngày, tự thuê nhà và về báo với gia đình hai bên chuẩn bị tổ chức đám cưới.

Gàn không được, mẹ vợ tôi tỏ ra rất khó chịu với tôi. Lúc nào gặp tôi mặt bà cũng hằm hằm, chẳng nói chẳng rằng. Hôm tôi đưa bố mẹ sang nhà gái dạm ngõ, dù bà vẫn chuẩn bị mọi việc chu đáo nhưng nhìn thái độ của bà, tôi biết bà làm mọi việc trong sự miễn cưỡng mà thôi.

Câu chuyện hai bên đang diễn ra vui vẻ thì bất ngờ mẹ vợ tôi tuyên bố rằng truyền thống nhà bà là khi gả con gái bao giờ cũng thách cưới cao. Bà bảo giờ đến lượt gả con, bà cũng sẽ làm theo truyền thống đó.

Và khi nghe số tiền thách cưới là 50 triệu đồng, thú thực tôi cũng choáng váng. Còn bố mẹ tôi thì chỉ cần nhìn mặt thôi cũng đủ biết rất sốc. 50 triệu đồng với người thành phố có thể giản đơn nhưng với bố mẹ tôi cả đời bán mặt cho đất bán lưng cho trời thì đó là số tiền không nhỏ. Trong nhà tôi chưa khi nào có nổi 20 triệu tiền mặt.

Lời thách cưới của mẹ vợ khiến không chỉ gia đình tôi mà gia đình cô ấy cũng bất ngờ. Vợ và cả bố vợ tôi khi đó cũng không nghĩ mẹ tôi lại đưa ra mức tiền ấy bởi trước đó theo thống nhất của cả nhà cô ấy là sẽ không thách cưới.

Dẫu bất ngờ nhưng nhà tôi cũng cố gắng để xoay xở tiền bằng mọi giá. Tuy nhiên, ngày dạm ngõ chỉ cách ngày ăn hỏi có 5 hôm nên để xoay xở thêm vài chục triệu với gia đình tôi cũng không phải giản đơn. Hồi đó, khi đang lúng túng chưa biết xoay xở ra sao thì một tối, bố vợ tương lai gọi điện cho tôi hẹn đi uống cà phê.

Và trong câu chuyện dài dòng ông nói ý rằng ông biết việc nhà gái thách cưới hôm trước là làm khó nhà trai. Ông bảo đó hoàn toàn là ý của mẹ vợ tôi và ông cũng bất ngờ. Ông vỗ vai tôi ý bảo: "Đừng chấp đàn bà làm gì". Và ông dúi vào tay tôi một bọc tiền lớn bảo rằng: "Cầm tạm lấy để lo liệu mọi việc, coi như bố phát vốn cho vợ chồng con".

Lần đầu tiên nghe ông xưng bố con và đưa khoản tiền lớn cho tôi mà thú thực tôi cảm động đến lặng người. Tôi còn xúc động hơn nữa khi biết rằng để giữ không khí gia đình yên ấm, ông đã âm thầm đến gặp và đưa tiền cho tôi.

Lễ ăn hỏi và đám cưới của chúng tôi diễn ra suôn sẻ, tốt đẹp. Đến giờ, chúng tôi đã có cuộc sống đủ đầy, đời sống kinh tế vương giả nhưng thú thực mỗi lần nhớ đến khoản tiền 50 triệu đồng bố vợ phát vốn để đi hỏi vợ mà tôi vẫn rưng rưng xúc cảm.

(Theo NĐT)