- Xuất hiện trong sự kiện tại thủ đô ngày 19/3, á hậu Tú Anh thu hút sự chú ý khi diện trang phục gợi cảm,khoe khéo đôi chân dài 1m05 nuột nà.

Chiếc túi hàng hiệu 'mang cả thế giới' của Á hậu Tú Anh" />

Á hậu Tú Anh khoe chân dài miên man bên sắc đỏ Ốc Thanh Vân

Thời sự 2025-02-22 15:55:05 547

- Xuất hiện trong sự kiện tại thủ đô ngày 19/3,ÁhậuTúAnhkhoechândàimiênmanbênsắcđỏỐcThanhVâbxh c2 á hậu Tú Anh thu hút sự chú ý khi diện trang phục gợi cảm,khoe khéo đôi chân dài 1m05 nuột nà.

Chiếc túi hàng hiệu 'mang cả thế giới' của Á hậu Tú Anh
本文地址:http://casino.tour-time.com/news/535c698524.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo U20 Saudi Arabia vs U20 Triều Tiên, 14h00 ngày 19/2: 3 điểm nhọc nhằn

Tổ chức Kỷ lục Việt Nam đã công bố và trao chứng nhận Kỷ lục quốc gia cho công trình "Lục Bát mỗi ngày" của nhà thơ Đặng Vương Hưng.

Trước đó, ông đã được tổ chức Kỷ lục vinh danh: "Nhà văn Việt Nam đầu tiên tổ chức sưu tầm, biên soạn và xuất bản bộ sách Những lá thư và nhật ký thời chiến Việt Namvà xác lập kỷ lục: "Nhà văn Chủ biên bộ sách Nhật ký thời chiến Việt Nam có số trang nhiều nhất".

Năm 2021, với việc xuất bản tác phẩm Lục bát mỗi ngàydày 1.248 trang khổ lớn, công trình đã đánh dấu chặng đường 40 năm sáng tác thơ lục bát (1980 - 2020) của nhà thơ mặc áo lính Đặng Vương Hưng. Dù có dung lượng ngàn trang khổ lớn, nhưng 2 lần in và tái bản, hơn 2.000 cuốn sách đã được phát hành hết qua mạng xã hội, hàng vạn bản pdf ruột của tác phẩm này đã được người yêu thơ lục bát trong và ngoài nước chia sẻ miễn phí…

Tác phẩm được trao Kỷ lục quốc gia của nhà thơ Đặng Vương Hưng.

Đặc biệt, công trình Lục bát mỗi ngàycủa nhà thơ Đặng Vương Hưng đã được Hội Nhà văn Hà Nội tặng Giải thưởng Văn học của năm. 

Nhân dịp này, Ban tổ chức và cộng đồng yêu thơ lục bát đã tổ chức tôn vinh 6 tác giả là những cá nhân tiêu biểu, có nhiều đóng góp và âm thầm "giữ lửa" cho thơ lục bát trong nhiều năm qua, đó là những cây bút sung sức trong việc sáng tác lục bát đương đại ở Việt Nam.

">

Nhà thơ Đặng Vương Hưng nhận kỷ lục quốc gia về thơ lục bát

{keywords}

Khi anh nhận nhiệm vụ làm CEO của Natcom, vị thế của công ty trên thị trường như thế nào? 

Tôi chính thức nhận nhiệm vụ vào cuối tháng 6 năm nay, thời điểm đó, Natcom đang trên đà phát triển, hướng đến mục tiêu trở thành công ty số 1 về thị phần di động vào cuối năm 2022.

Trước đây, Natcom có khoảng cách khá xa so với nhà mạng số 1. Nhưng đến năm 2022, công ty đã thu hẹp khoảng cách về thị phần và chỉ còn kém nhà mạng dẫn đầu khoảng 5%.

Nhìn vào lịch sử 11 năm hoạt động của Natcom tại Haiti, đâu là thành tựu khiến anh cảm thấy ấn tượng? 

11 năm qua, Natcom đã trải qua rất nhiều giai đoạn. Từng có giai đoạn Natcom tăng trưởng rất khó khăn, khi mà doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả của các dự án không đạt mục tiêu. Tuy nhiên, đến năm 2017 thì Natcom có bước đột phá, tăng trưởng ở mức 2 con số so với năm trước và đặc biệt, đà tăng trưởng đó duy trì suốt 5 năm cho đến nay với mức tăng của năm sau cao hơn năm trước. Đó là điều khiến tôi ấn tượng nhất.

{keywords}

Chính sự tăng trưởng này đã đem lại niềm tin, sự tự tin cho toàn thể cán bộ công nhân viên Natcom cũng như sự tin tưởng của lãnh đạo Tập đoàn Viettel để tiếp tục đầu tư cho Natcom.

Đồng thời, việc tăng trưởng liên tục giúp Natcom tích lũy nguồn lực, tạo nền tảng để có thể vươn lên chiếm lĩnh vị trí số 1 về thị phần cũng như vị thế số 1 trên thị trường viễn thông tại Haiti giai đoạn tới.

Theo anh, những yếu tố nào đã làm nên Natcom hiện tại?

Yếu tố đầu tiên là cán bộ quản lý và người đứng đầu. Từ khi thành lập đến nay, Natcom đã trải qua nhiều thời kỳ mà trong mỗi thời kỳ, Tập đoàn Viettel đều lựa chọn được người lãnh đạo tốt nhất cho Natcom. Thực tế chứng minh, sự lựa chọn nhân sự đúng đắn cùng với định hướng của Tập đoàn Viettel đã giúp Natcom vượt qua khó khăn và tạo nên sự phát triển.

Yếu tố thứ 2, theo tôi, là tập thể nhân sự, kể cả những nhân viên bản địa của Natcom đều lao động quên mình. 

Trước khi sang Haiti, tôi đã xem phim tư liệu, đọc báo cáo về tình hình Natcom và hình dung phần nào khó khăn. Nhưng phải trải qua thực tế ở hiện trường mới thấy hết được cái gian khổ, hiểm nguy mà CBCNV Natcom trải qua, đặc biệt là ở tuyến huyện, tuyến tỉnh. 

Bất kể ngày đêm, cứ khi nào có sự cố là các nhân viên của Natcom lên đường ứng cứu đường dây. Nhờ đảm bảo chất lượng dịch vụ cho dù có biến cố gì xảy ra, Natcom đã thu hút được khách hàng mới và giữ chặt niềm tin của khách hàng hiện tại.

{keywords}

Trong giai đoạn mới, Natcom định vị là một doanh nghiệp như thế nào?

Tôi cho rằng, khi công ty đã có một chiến lược xuyên suốt và rõ ràng, tạo ra sự phát triển bền vững trong một thời gian dài như vậy thì chúng ta cần tiếp tục kế thừa định vị cũ và tìm động lực tăng trưởng mới trong thời gian tới. 

Từ trước đến nay, Natcom định vị là doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ với giá cả phù hợp và chất lượng tốt nhất. Việc kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội. Mọi thứ với khách hàng đều phải minh bạch.

Có thể bạn cho rằng đây là điều được áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp, nhưng nó thực sự rất quan trọng đối với thị trường Haiti vì mức sống, thu nhập, khả năng chi trả của người dân ở đây không cao như các thị trường khác. Mức giá của mình phải phù hợp thì mới cạnh tranh được.

Thị trường Haiti những năm gần đây đạt tốc độ tăng trưởng về thuê bao Data 4G rất cao khi nhu cầu truy cập mạng phục vụ các nhu cầu cá nhân của khách hàng tăng nhanh, giống như xu thế phát triển trên thế giới. Đó là cơ hội của Natcom.

Trong giai đoạn mới, Natcom tập trung phát triển dịch vụ data 4G, trong tương lai gần là 5G và các dịch vụ số sẽ là nguồn lực tăng trưởng chính trong tương lai. Hiện tại chúng tôi đã cung cấp một số dịch vụ liên quan đến ví điện tử hay xổ số. Đặc thù người dân Haiti thích các dịch vụ liên quan đến may rủi, chúng tôi cũng bám theo “cá tính” thị trường mà phát triển dịch vụ theo.

{keywords}

Văn hóa doanh nghiệp của Natcom được người tiền nhiệm của anh nhắc đến là “bản lĩnh”. Natcom “mới” tạo dựng văn hóa doanh nghiệp là gì? 

Văn hóa của Natcom được xây dựng từ nền tảng văn hóa của Viettel và được bồi đắp qua các thế hệ lãnh đạo. Tôi nghĩ, không có văn hóa mới mà là sự phát triển mang tính kế thừa. 

Trong giai đoạn trước, Natcom phải đối đầu với nhiều thách thức bao gồm cả những biến cố từ bên ngoài cho đến các yếu tố từ nội tại công ty. Thực sự cần bản lĩnh mới vượt qua được và anh Đại (ông Lê Văn Đại) - CEO tiền nhiệm đã thành công trong việc dẫn dắt Natcom vượt qua khó khăn, duy trì mức tăng trưởng cao như vậy.

Trong giai đoạn mới, cá nhân tôi đề cao sự cộng hưởng sức mạnh hay nói cách khác là đoàn kết cùng đóng góp hướng đến mục tiêu chung. Natcom đặt ra mục tiêu thách thức là trở thành công ty số 1 thị phần di động tại Haiti năm 2022 mà đây mới chỉ là một bước đi trên con đường đến mục tiêu trở thành công ty có vị thế số 1. Nó đòi hỏi một quá trình nỗ lực tiếp theo mà để làm được, cần sự cộng hưởng sức mạnh từ cả người Việt Nam và người bản địa tại Natcom.

{keywords}

Trong tháng 9, nhân dịp kỷ niệm sinh nhật Natcom, chúng tôi đã phát động phong trào thi đua 4 tháng cuối năm để đạt được mục tiêu số 1 về thị phần di động.

Và không chỉ cho 4 tháng cuối năm 2022, thông điệp xuyên suốt trong giai đoạn tới của Natcom là ‘We are one’. 

Chữ “one” ở đây mang 2 nghĩa. Vừa có nghĩa là “chúng ta là một” - thể hiện sự đoàn kết đồng lòng, vừa có nghĩa là “số 1”. Khi đưa ra thông điệp này, các CBCNV rất hào hứng ủng hộ. Đó cũng là tín hiệu tích cực khi mà thông điệp mục tiêu mình đặt ra có thể ngấm vào toàn thể cán bộ công nhân viên. Khi chúng ta đều nghĩ về một mục tiêu, tư duy về nó, trăn trở về nó thì cũng thúc đẩy hành động để cộng hưởng sức mạnh đưa công ty đến vị thế số 1.

Natcom được coi là biểu tượng của sự hợp tác kinh tế hiệu quả giữa hai nước Việt Nam - Haiti. Công ty sẽ phát huy vai trò này như thế nào?

Mỗi CBCNV người Việt làm việc tại Natcom đều hiểu trọng trách của công ty không chỉ là một doanh nghiệp làm kinh tế đơn thuần mà là một đại sứ của Việt Nam, mỗi người chúng tôi cũng là một đại sứ của Việt Nam, đem hình ảnh đẹp của đất nước quảng bá với bạn bè quốc tế. 

Dự án đầu tư tại Haiti cho đến bây giờ vẫn là dự án thành công của Tập đoàn Viettel nói riêng và của Việt Nam nói chung tại khu vực châu Mỹ. Sự phát triển của Natcom cũng đóng góp rất nhiều cho sự phát triển kinh tế - xã hội của Haiti.

Khi Viettel đầu tư ở Haiti, mối quan hệ ngoại giao, kinh tế giữa Việt Nam và Haiti, sự hiểu biết gắn bó giữa đất nước và người dân Haiti ngày càng tốt hơn. Trong thời gian tới, Natcom sẽ tiếp tục phát huy tốt những thành quả đạt được và mong muốn trở thành biểu tượng trong hoạt động đầu tư nước ngoài của Viettel, là hình mẫu đầu tư hiệu quả của Viettel khi đi ra thế giới.

Cảm ơn anh!

Thái Hà (thực hiện)

">

11 năm của Viettel tại Haiti: Thông điệp mới của chúng tôi là ‘We are one’

Nhận định, soi kèo Naft Misan vs Al Karma SC, 18h30 ngày 20/2: Bất phân thắng bại

Play">

Phát minh mới

Trong cuốn sách này, ông chỉ ra rằng nếu được chuyển hướng thích hợp, thất vọng và sợ hãi có thể thúc đẩy hành trình thành công của một người. Hơn 500 doanh nhân và nhà lãnh đạo thành công của Hoa Kỳ đã được ông phỏng vấn và nghiên cứu hầu hết đều gặp phải thất bại tạm thời dưới một hình thức nào đó, nhưng họ đã kiên định ở lại cuộc chơi đủ lâu để tìm thấy “vầng mây bạc” sau nghịch cảnh. 

Tiếp đó Napoleon Hill cho rằng virus sợ hãi rất dễ lây lan rộng khắp, truyền chất độc của nó từ người này sang người khác. Để chống lại sự ảnh hưởng này theo ông mỗi người cần phải phát triển sức mạnh ý chí dự trữ, xây dựng một pháo đài xung quanh tiềm thức của mình và lọc ra bất kỳ thông tin tiêu cực nào trước khi chúng bén rễ vào tiềm thức. Thứ hai là nên tránh những người tiêu cực và đồng hành với những người ủng hộ khích lệ bản thân.

Napoleon Hill chứng minh cho độc giả thấy được: "sợ hãi là một trạng thái tâm trí” mà mỗi người đều có thể kiểm soát, điều khiến theo hướng có lợi, thay vì để nó chống lại bản thân. Ông hướng dẫn độc giả nhìn nhận sự thất bại chỉ là kết quả tạm thời, ngoài dự tính -  thay vì coi đó là kết thúc - và cách thức tìm ra cơ hội trong mỗi thất bại. Cách thức mạnh mẽ để có được sức mạnh chống lại 7 nỗi sợ hãi thường thấy của con người cũng được Hill hướng dẫn cụ thể trong cuốn sách. 

 Thoát khỏi những nỗi sợ hãi của bạn giúp mỗi người có thể làm chủ nỗi sợ hãi, tăng cường sức mạnh tinh thần của mình, để có thể kiểm soát cuộc sống và đạt được thành công. 

Cuốn sách Công thức tự tin Napoleon Hill giúp độc giả nhận biết tự tin là gì. Tiếp đó ông đưa ra những hướng dẫn cụ thể giúp mỗi người có thể xây dựng được sự tự tin cho riêng mình. 

“Vòng kết nối bên trong” hay còn gọi là “nhóm trí tuệ ưu tú” là bước đầu tiên được ông hướng dẫn cho mỗi độc giả. Theo Hill, sự tự tin sẽ đến từ những kiến thức kinh nghiệm chuyên môn của mỗi người. Đây là điều mà mỗi người có thể học hỏi được tốt nhất từ những người trong vòng kết nối của mình, chứ không phải từ quá trình đào tạo chính quy.

“Huấn luyện tâm trí để nhận biết cơ hội” là hướng dẫn thứ hai của Hill. Theo ông, việc nhận biết và nắm bắt được cơ hội sẽ giúp gia tăng khả năng thành công và mang lại sự tự tin cho mỗi người.

Hướng dẫn tạo lập sự tự tin thứ ba của Hil là xây dựng niềm tin thông qua hành động. Bởi thông qua hành động quyết đoán, mỗi người có thể loại bỏ được nỗi sợ hãi và sự tự ti có nguy cơ làm giảm sự tự tin của bản thân. Bên cạnh đó hành động cũng sẽ giúp mỗi người tiến gần hơn đến mục tiêu của mình.

Thiếu tự tin đang trở thành một trong những căn bệnh phổ biến nhất của thế giới ngày nay. Nó gây ra sự bất lực, thiếu tự chủ, thiếu mục đích, trì trệ và tuyệt vọng lan tràn – đặc trưng của xã hội hiện đại. Trong bối cảnh này cuốn sách Công thức tự tin của Napoleon Hill thực sự là hướng dẫn cần thiết cho mỗi người để trau dồi, rèn luyện sự tự tin của mình, sẵn sàng đón nhận các cơ hội phong phú mà cuộc sống mang lại.

Cuốn sách Ba bước đến vàng, hai tác giả hai tác giả Sharon L. Lechter và Greg S.Reid đã câu chuyện của hàng chục doanh nhân, vận động viên, nhà hoạt động xã hội thành công đương thời như: James Amos, Bill Bartmann, Genevieve Bos… nhằm truyền đến cho độc giả nguyên lý cũng như động lực để giúp mỗi người có thể kiên gan, bền chí với mục tiêu của mình, không chịu khuất phục trước thách thức, thất bại, để đi tới thành công.

Ra mắt trong thời điểm thị trường chứng khoán hỗn loạn, suy thoái kinh tế đang diễn ra trên toàn cầu, cuốn sách cung cấp hy vọng cùng những chỉ dẫn hữu ích từ các nhà lãnh đạo thành công đương thời, giúp mỗi người có thể học được cách thức và được truyền động lực để giữ gìn được ngọn lửa đam mê cháy bỏng, không bỏ cuộc bất chấp nghịch cảnh, để không chỉ sống sót qua thời kỳ suy thoái, mà còn xây dựng được các doanh nghiệp, tổ chức có các đóng góp tuyệt vời cho xã hội.

Ba bước đến vàngđã được dịch ra hơn 30 ngôn ngữ và là cuốn sách bán chạy trên toàn thế giới.

">

Đọc 3 cuốn sách để khai phá tinh thần đi tới thành công

友情链接