Nhận thẻ đỏ trận chung kết

Trong trận chung kết U22 Việt Nam - U22 Indonesia, ngoài sự quả cảm của các cầu thủ, việc thầy Park bị nhận thẻ đỏ cũng thu hút sự chú ý của dư luận.

{keywords}
Ông Park phải nhận thẻ đỏ.

Vào phút 77 trận chung kết, khi U22 Việt Nam dẫn U22 Indonesia 3-0, Trọng Hoàng bị đối phương phạm lỗi nguy hiểm.

HLV Park Hang-seo không hài lòng với quyết định của trọng tài nên rời khu kỹ thuật phản ứng gay gắt.

Nhà cầm quân người Hàn Quốc phải nhận thẻ đỏ trực tiếp. Trước đó, vị HLV này cũng từng có những lần nổi nóng để bảo vệ học trò của mình.

Thẻ vàng vì nóng nảy

Vào tối 7/12, chiến lược gia người Hàn Quốc bị cảnh cáo với một thẻ vàng vì sự nóng nảy trong trận U22 Việt Nam gặp U22 Campuchia.

Điều này xuất phát từ tình huống tiền vệ Trọng Hoàng bị cầu thủ Mao Piseth của Campuchia phạm lỗi thô bạo ở phút 16. Chứng kiến học trò cưng nằm sân đau đớn, HLV Park Hang-seo không giữ được bình tĩnh. Ông lao ra để phản ứng với đối phương. 

{keywords}
... và thẻ vàng vì những tranh cãi.

Trọng tài chính đã rút một thẻ vàng phạt Mao Piseth vì pha vào bóng nguy hiểm với Trọng Hoàng. Nhưng đồng thời, HLV Park Hang-seo cũng phải nhận thẻ vàng vì sự thiếu kiềm chế của mình.

Trợ lý trọng tài sau đó cũng nhắc nhở các thành viên ban huấn luyện của U22 Việt Nam không được phép có 2 người cùng lúc ra chỉ đạo các cầu thủ.

Ra đường biên vây trọng tài

Trong trận U22 Việt Nam gặp U22 Singapore, các cầu thủ Việt Nam và HLV Park Hang-seo vây quanh trọng tài chính người Kuwait sau khi ông này không cho đội hưởng phạt góc vì thời gian bù giờ của hiệp một đã hết.

Khi trọng tài Ashkanani thổi còi kết thúc hiệp một, nhiều cầu thủ Việt Nam liền chạy tới vây quanh ông để khiếu nại về tình huống ít giây trước đó.

{keywords}
Vị HLV lao ra đường biên để tranh cãi.

Việt Nam được hưởng phạt góc, trọng tài chính đã chỉ tay về phía góc nhưng vì thời gian một phút bù giờ đã hết nên ông quyết định thỏi còi, không cho các học trò của ông Park thực hiện đá phạt.

Bên ngoài sân, HLV Park Hang-seo cũng không phục quyết định của trọng tài. Thầy Park lao ra sát đường biên chờ tổ trọng tài rời sân để chất vấn vì cho rằng trọng tài chính thổi còi sớm.

Nhà cầm quân người Hàn Quốc và các trợ lý cũng vây quanh trọng tài để khiếu nại về quyết định cuối hiệp một.

Một trọng tài biên phải đứng ra dàn xếp xoa dịu ông Park và các trợ lý. Ban huấn luyện Việt Nam sau đó còn chạy theo tổ trọng tài và tiếp tục phàn nàn.

Phản ứng với trợ lý HLV đội bạn

Sau khi trận đấu giữa tuyển Việt Nam và tuyển Thái Lan trên sân Mỹ Đình kết thúc, như thường lệ, huấn luyện viên 2 đội sẽ tiến đến trò chuyện, bắt tay giao hữu.

{keywords}
Thầy Park tiến lại gần đối phương để phản ứng...

Tuy nhiên, dường như một trợ lý HLV tuyển Thái Lan lại có thái độ 'cà khịa' vị HLV người Hàn Quốc. Vì không kìm chế được, thầy Park đã phản ứng lại. Nhận thấy đang có sự căng thẳng, chính HLV Thái Lan lại ra tay giảng hòa.

Cùng lúc đó, trợ lý Lee Young-jin của tuyển Việt Nam cũng đến xoa dịu 2 bên.

Ấn tượng SEA Games 30: Bố Văn Hậu bật khóc, mẹ Văn Toản hôn ảnh con trai

Ấn tượng SEA Games 30: Bố Văn Hậu bật khóc, mẹ Văn Toản hôn ảnh con trai

Chứng kiến giây phút con trai ghi bàn, bố cầu thủ Văn Hậu bật khóc vì xúc động; mẹ thủ môn Văn Toản hôn ảnh con trai sau pha cản phá xuất sắc của con trước khung thành.

" />

Những lần ông Park phản ứng quyết liệt để bảo vệ học trò

Thế giới 2025-02-03 10:31:39 297

Nhận thẻ đỏ trận chung kết

Trong trận chung kết U22 Việt Nam - U22 Indonesia,ữnglầnôngParkphảnứngquyếtliệtđểbảovệhọctrònga - ukraine mới nhất 24h ngoài sự quả cảm của các cầu thủ, việc thầy Park bị nhận thẻ đỏ cũng thu hút sự chú ý của dư luận.

{ keywords}
Ông Park phải nhận thẻ đỏ.

Vào phút 77 trận chung kết, khi U22 Việt Nam dẫn U22 Indonesia 3-0, Trọng Hoàng bị đối phương phạm lỗi nguy hiểm.

HLV Park Hang-seo không hài lòng với quyết định của trọng tài nên rời khu kỹ thuật phản ứng gay gắt.

Nhà cầm quân người Hàn Quốc phải nhận thẻ đỏ trực tiếp. Trước đó, vị HLV này cũng từng có những lần nổi nóng để bảo vệ học trò của mình.

Thẻ vàng vì nóng nảy

Vào tối 7/12, chiến lược gia người Hàn Quốc bị cảnh cáo với một thẻ vàng vì sự nóng nảy trong trận U22 Việt Nam gặp U22 Campuchia.

Điều này xuất phát từ tình huống tiền vệ Trọng Hoàng bị cầu thủ Mao Piseth của Campuchia phạm lỗi thô bạo ở phút 16. Chứng kiến học trò cưng nằm sân đau đớn, HLV Park Hang-seo không giữ được bình tĩnh. Ông lao ra để phản ứng với đối phương. 

{ keywords}
... và thẻ vàng vì những tranh cãi.

Trọng tài chính đã rút một thẻ vàng phạt Mao Piseth vì pha vào bóng nguy hiểm với Trọng Hoàng. Nhưng đồng thời, HLV Park Hang-seo cũng phải nhận thẻ vàng vì sự thiếu kiềm chế của mình.

Trợ lý trọng tài sau đó cũng nhắc nhở các thành viên ban huấn luyện của U22 Việt Nam không được phép có 2 người cùng lúc ra chỉ đạo các cầu thủ.

Ra đường biên vây trọng tài

Trong trận U22 Việt Nam gặp U22 Singapore, các cầu thủ Việt Nam và HLV Park Hang-seo vây quanh trọng tài chính người Kuwait sau khi ông này không cho đội hưởng phạt góc vì thời gian bù giờ của hiệp một đã hết.

Khi trọng tài Ashkanani thổi còi kết thúc hiệp một, nhiều cầu thủ Việt Nam liền chạy tới vây quanh ông để khiếu nại về tình huống ít giây trước đó.

{ keywords}
Vị HLV lao ra đường biên để tranh cãi.

Việt Nam được hưởng phạt góc, trọng tài chính đã chỉ tay về phía góc nhưng vì thời gian một phút bù giờ đã hết nên ông quyết định thỏi còi, không cho các học trò của ông Park thực hiện đá phạt.

Bên ngoài sân, HLV Park Hang-seo cũng không phục quyết định của trọng tài. Thầy Park lao ra sát đường biên chờ tổ trọng tài rời sân để chất vấn vì cho rằng trọng tài chính thổi còi sớm.

Nhà cầm quân người Hàn Quốc và các trợ lý cũng vây quanh trọng tài để khiếu nại về quyết định cuối hiệp một.

Một trọng tài biên phải đứng ra dàn xếp xoa dịu ông Park và các trợ lý. Ban huấn luyện Việt Nam sau đó còn chạy theo tổ trọng tài và tiếp tục phàn nàn.

Phản ứng với trợ lý HLV đội bạn

Sau khi trận đấu giữa tuyển Việt Nam và tuyển Thái Lan trên sân Mỹ Đình kết thúc, như thường lệ, huấn luyện viên 2 đội sẽ tiến đến trò chuyện, bắt tay giao hữu.

{ keywords}
Thầy Park tiến lại gần đối phương để phản ứng...

Tuy nhiên, dường như một trợ lý HLV tuyển Thái Lan lại có thái độ 'cà khịa' vị HLV người Hàn Quốc. Vì không kìm chế được, thầy Park đã phản ứng lại. Nhận thấy đang có sự căng thẳng, chính HLV Thái Lan lại ra tay giảng hòa.

Cùng lúc đó, trợ lý Lee Young-jin của tuyển Việt Nam cũng đến xoa dịu 2 bên.

Ấn tượng SEA Games 30: Bố Văn Hậu bật khóc, mẹ Văn Toản hôn ảnh con trai

Ấn tượng SEA Games 30: Bố Văn Hậu bật khóc, mẹ Văn Toản hôn ảnh con trai

Chứng kiến giây phút con trai ghi bàn, bố cầu thủ Văn Hậu bật khóc vì xúc động; mẹ thủ môn Văn Toản hôn ảnh con trai sau pha cản phá xuất sắc của con trước khung thành.

本文地址:http://casino.tour-time.com/news/464d198660.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Chennaiyin vs Kerala Blasters, 21h00 ngày 30/1: San bằng cách biệt

Khối động cơ EcoBoost liên tục được vinh danh tại các lễ trao giải cho động cơ Quốc tế của năm, cũng được thế giới công nhận bởi khả năng cho công suất mạnh mẽ và tiết kiệm nhiên liệu. Khẳng định vị thế “Xanh” và chất lượng, Ford Việt Nam phơi bày toàn bộ sản phẩm của mình mang trái tim EcoBoost tại Triển lãm ô tô Việt Nam lần này. Tiêu biểu Fiesta 1.0L; Focus 1.5L và Explorer 2.3L động cơ EcoBoost. Ưu điểm của khối động cơ EcoBoost này chính là việc cho khả năng tiết kiệm nhiên liệu tối ưu nhất, nhưng vẫn đảm bảo được khả năng vận hành mạnh mẽ. Đặc biệt, trên mẫu xe Focus thế hệ mới, khối động cơ EcoBoost 1.5L cho khả năng tiết kiệm nhiên liệu, nhưng lại cho khả năng vận hành tương đương khối động cơ 2.0L thông thường. Hay, trên mẫu xe Explorer vừa ra mắt khách hàng Việt, Explorer được trang bị khối động cơ EcoBoost 2.3L, cho khả năng sản sinh công suất tương đương với một khối động cơ V6 thông thường, đây là những ưu điểm đáng kể tới công nghệ động cơ EcoBoost mà hiện giờ Ford đang phát triển trên các mẫu sản phẩm.

Ford Fiesta 1.0L

Đây là mẫu xe sử dụng khối động cơ EcoBoost nhỏ nhất trong phân khúc, khối động cơ EcoBoost 1.0L trên Ford Fiesta tương đương với một động cơ xăng 1.6L truyền thống. Ford Fiesta 1.0L cho công suất lên tới 125 mã lực và mô-men xoắn cực đại 170Nm. Với khối động cơ này, Ford Fiesta cho khả năng tiết kiệm nhiên liệu, kèm theo khả năng vận hành mạnh mẽ, giúp chiếc xe cỏ thể tăng tốc một cách dễ dàng.

Ford Focus 1.5L EcoBoost

Nằm trong phân khúc với sự góp mặt của nhiều anh tài như Toyota Corolla Altis, Mazda3 hay Honda Civic, Ford Focus phải chăng nép vế ở phân khúc sedan hạng C. Tuy nhiên, được trang bị khối động cơ 1.5L EcoBoost cho sức mạnh tương đương khối động cơ 2.0L thông thường, Ford Focus 1.5L EcoBoost đã khuấy động mạnh mẽ phân khúc. Ford Focus 1.5L EcoBoost cho công suất lên tới 180 mã lực và mô-men xoắn 240 Nm. Khối động cơ này cho khả năng tiết kiệm nhiên liệu hơn 6% và ít khí thải hơn.

">

Chiêm ngưỡng gia đình động cơ EcoBoost của Ford tại Triển lãm Ô tô Việt Nam 2016

Những thí sinh ở xa không có điều kiện đến trực tiếp, thí sinh có thể gửi bản gốc Giấy chứng nhận kết quả thi THPT quốc gia 2017 bằng hình thức chuyển phát nhanh có đảm bảo trước 17h ngày 07/8/2017 (tính theo dấu bưu điện) tới "Ban tuyển sinh Học viện Kỹ thuật mật Mã, 141 Chiến Thắng, Tân Triều, Thanh Trì, Hà nội" hoặc "Ban tuyển sinh Học viện Kỹ thuật mật mã, 17A Cộng Hòa, Phường 4, Quận Tân Bình, TP.HCM", trên phong bì phần người gửi ghi rõ địa chỉ, số điện thoại của thí sinh để Học viện có thể gửi "Giấy báo trúng tuyển - Hướng dẫn nhập học" về lại cho thí sinh.

Thí sinh không nộp bản gốc Giấy chứng nhận kết quả thi THPT quốc gia 2017 như hướng dẫn coi như đã từ chối quyền nhập học, quyền trúng tuyển, việc nhập học của thí sinh không còn giá trị.

Sau khi có "Giấy báo trúng tuyển - Hướng dẫn nhập học", thí  sinh cần khẩn trương chuẩn bị hồ sơ nhập học và tới Học viện Kỹ thuật Mật mã ngày 6/9/2017 để làm thủ tục nhập học và bước vào học tập của học kỳ đầu tiên.

Năm 2017, Học viện Kỹ thuật Mật mã có tổng chỉ tiêu tuyển sinh đại học chính quy hệ dân sự là 900 sinh viên cho cả 3 ngành đào tạo ở 2 cơ sở đào tạo Hà Nội và TP.HCM của trường.

">

Thí sinh trúng tuyển Học viện Kỹ thuật Mật mã sẽ nhập học ngày 6/9

Nhận định, soi kèo Istra 1961 vs HNK Gorica, 23h00 ngày 31/1: Gia tăng khoảng cách

Thị trường nhiều hứa hẹn

Từ lâu, Đông Nam Á là địa bàn kinh doanh lý tưởng đối với các nước láng giềng. Ngoài khía cạnh công nghệ, nơi đây là nhà của hơn 600 triệu người với 6 thị trường chính là Singapore, Indonesia, Thái Lan, Việt Nam, Malaysia và Philippines.

Trong kỷ nguyên số, smartphone cũng là chất xúc tác quan trọng. Tương tự Ấn Độ, người dùng Internet Đông Nam Á chủ yếu lướt web trên di động, nhiều người bỏ qua PC và lên mạng bằng điện thoại, máy tính bảng.

Báo cáo của Google đồng tác giả năm 2016 cho thấy khu vực có 260 triệu người dùng Internet với 3,8 triệu người online mỗi tháng, con số có thể tăng lên 480 triệu người vào năm 2020. Dù chưa thể đạt đến mức độ như Trung Quốc, nó có nghĩa rằng cùng với Ấn Độ, đây là khu vực hứa hẹn nhiều tiềm năng công nghệ.

Cũng trong báo cáo này, nền “kinh tế Internet” của khu vực được dự báo đạt giá trị 200 tỷ USD năm 2025, tăng gấp 6,5 lần so với năm 2015. Chỉ riêng thương mại điện tử được mong đợi tăng từ 5,5 tỷ USD năm 2015 lên 88 tỷ USD năm 2025, một nửa đến từ Indonesia, quốc gia lớn thứ 4 thế giới.

Từ quan tâm đến đầu tư

Trong năm qua, các công ty Trung Quốc đang đi từ quan sát đến hành động. Tháng 4/2016, Alibaba rót 1 tỷ USD vào Lazada, đại diện cho khoản đầu tư lớn đầu tiên đến từ một doanh nghiệp Trung Quốc. Tiếp đến, tháng 6/2017, đại gia này chi thêm 1 tỷ USD khác để sở hữu 83% cổ phần Lazada. Nhân cơ hội, sàn giao dịch mở rộng sang lĩnh vực tạp hóa với việc mua lại Redmart của Singapore, đồng thời ra mắt dịch vụ tương tự Amazon Prime thông qua hợp tác với Netflix và Uber. Amazon được đồn chuẩn bị tiến vào Đông Nam Á trong năm nay.

Alibaba không dừng lại ở đây. Họ cũng thực hiện nhiều khoản đầu tư vào công nghệ fintech (tài chính ngân hàng) ở Đông Nam Á qua tổ chức tài chính Ant Financial. Ant Financial giao dịch với một vài cái tên như Ascend Money (Thái Lan), Mynt (Philippines), Emtek (Indonesia) và M-Daq (Singapore).

Trong khi đó, Tencent đầu tư vào công ty truyền thông Sanook của Thái Lan, chi 19 triệu USD vào doanh nghiệp truyền thông liên doanh với Ookbee, một công ty khác của Thái. Về sản phẩm, gã khổng lồ Internet tăng cường thúc đẩy dịch vụ âm nhạc Joox tại Đông Nam Á, đầu tư vào ứng dụng hát karaoke Smule của Mỹ đang có kế hoạch mở rộng địa bàn châu Á.

">

Vì sao Trung Quốc dồn dập đầu tư vào startup Đông Nam Á?

Đồn đoán, rò rỉ... thẩm thấu

Thời buổi kinh tế thị trường doanh nghiệp nào cũng có hoạt động marketing. Doanh nghiệp mạnh thì có chiến lược riêng, doanh nghiệp nhỏ làm theo kiểu "vệt đợt" lăng xê một sản phẩm mới, nhằm tăng cường sự nổi tiếng của nhãn mác, tăng sự tin cậy của khách hàng vào sản phẩm, cải thiện hình ảnh doanh nghiệp. Có nhiều chiêu thức marketing, nhưng nhìn vào Bphone thấy có mấy chiêu vừa phổ thông vừa độc đáo.

Ca dao có câu: "Người khôn đón trước rào sau/ Để cho kẻ dại biết đâu mà ngờ".Người khôn thì hay nói năng rào đón, hư hư thực thực, làm cho người dại khó lòng đoán biết. Câu trả lời báo chí: "Hai tháng nữa Bkav quyết định có làm Bphone2  hay không" của người đúng đầu Bkav, thuộc loại hư, thực. Ngay sau đó đã tạo ra "sự nghi ngờ cần thiết", đồn đoán. Người thường nghĩ, đồn đoán là những điều không hay hoặc những điều quá tốt, nổi tiếng. Bkav đã tận dụng hình thức này để mở đầu dự luận.

Tiếp sau là từ từ rò rỉ thông tin về Bphone2, lúc thì bản mạch, khi thì cấu hình... cứ thế mà tạo sóng dư luận và thẩm thấu vào người tiêu dùng. Và đến cái Giấy mời dự buổi ra mắt Bphone2 mới độc đáo làm sao, làm cho giới truyền thông phải quan tâm, nhiều người biết đến. Đạt đến đỉnh cao là tổ chức sự kiện. Tổ chức sự kiện là một chiêu marketing các doanh nghiệp thường làm, nhưng trong các doanh nghiệp khoa học ít thấy doanh nghiệp nào tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm "hoành tráng" như sản phẩm Bphone 1 và Bphone 2 có lẽ cũng không kém.

Luôn tin tưởng, tự hào về trí tuệ người Việt

Niềm tự hào, tinh thần của một quốc gia là yếu tố chính và là nền tảng của chiêu marketing gọi là "Marketing dựa trên tinh thần dân tộc". Chiêu thức này không mới nhưng chẳng bao giờ cũ, nhiều nước vẫn dùng để quảng bá và kêu gọi người dân ủng hộ hàng nội.

Người bạn tôi đi Myanmar về có kể nhiều chuyện, nhưng có chuyện gần giống như phong trào "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt". Các chuỗi siêu thị City Mart tại Myanmar có chiến dịch quảng cáo rất lớn mang tên "Pride of Myanmar"(Niềm tự hào của Myanmar). Tất cả các hàng hóa được dán nhãn "Pride of Myanmar" đều là sản phẩm được sản xuất trong nước, tập trung vào các sản phẩm đặc trưng truyền thống của đất nước này. Chương trình này nhằm bảo vệ hàng nội địa góp phần giúp các doanh nghiệp nước này phát triển.

Còn anh Hoàng Văn Nam, Giám đốc một Công ty xuất khẩu lao động sang Nhật, thường xuyên đặt chân tới đất nước này, cho biết: "Nhiều nơi bán hàng ở Nhật xếp sản phẩm thành hai bên rõ rệt: Một bên ghi hàng sản xuất tại Trung Quốc, một bên ghi hàng sản xuất tại Nhật Bản với giá đắt gấp đôi. Nhưng người tiêu dùng Nhật Bản vẫn mua hàng của mình để bảo vệ hàng nội".

Từ năm 2011, hãng bia Budweiser nổi tiếng của Mỹ cho ra mắt những lon bia dành riêng cho mùa hè với hình ảnh quốc kỳ Mỹ và nữ thần tự do nhằm thể hiện lòng yêu nước. Ông Tosh Hall, Giám đốc sáng tạo của Công ty xây dựng thương hiệu JKR, nói: "Chúng tôi nghĩ không có gì mang tính biểu tượng Mỹ hơn là Budweiser".Khi bạn cầm một lon Budweiser trong tay, cũng có nghĩa rằng "America in your hands" (Nước Mỹ trong tay bạn).

Còn người Hàn Quốc đưa phim nội địa chiếu vào giờ vàng trên truyền hình. Các diễn viên trong phim cũng dùng hàng do Hàn Quốc sản xuất,ví như điện thoại Samsung, chứ không phải iPhone.

Sản xuất ra một chiếc điện thoại thông minh đã khó, đạt tới tầm trung, tầm cao cấp lại càng khó hơn. Đến nay trên thế giới vẫn chỉ vài quốc gia như Mỹ, Trung Quốc, Hàn quốc, Nhật Bản, Nga, Ấn Độ sản xuất được smartphone. Việt Nam lọt vào được danh sách đó, thật đáng tự hào! Các chi tiết như bo mạch, khung máy, loa đều được Bkav tự thiết kế và gia công bởi các đối tác có nhà máy đặt tại Việt Nam. Bkav đã chủ động định vị Bphone là một sản phẩm Việt Nam có thể sánh với thương hiệu ngoại.

Dù marketing có theo chiêu thức nào cũng vẫn là chuyện sau của một sản phẩm, quyết định số phận một sản phẩm là chất lượng. Doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, sáng tạo, sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, có thể cạnh tranh ngang bằng với sản phẩm, dịch vụ cùng ngành trên thị trường, đặc biệt là các sản phẩm, dịch vụ nhập khẩu. Bkav đã ý thức rất rõ điều đó, rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm từ Bphone 1 và đã nỗ lực sản xuất Bphone 2 sao cho đáp ứng được kỳ vọng của người tiêu dùng.

Nhân Bphone 2 sắp ra mắt, ông Ngô Nguyên Kha CEO và người đồng sáng lập hãng điện thoại thương hiệu Việt Mobiistar đã có những chia sẻ đầy thú vị: "Thị trường smartphone Việt Nam rất cần có thêm nhiều tay chơi như Bkav. Nhìn vào chiếc điện thoại Bphone, tôi thấy rất khâm phục đội ngũ Bkav.Tôi nhìn thấy ở họ sự nỗ lực đưa sản phẩm Việt tới tay người tiêu dùng, đó mới ra là điều đáng trân trọng". Người trong "sân chơi điện thoại" mà tỏ ra "tâm phục, khẩu phục" như vậy thật đáng để cho chúng ta suy ngẫm . Xin trích comment về của nicknam Phù Văn Tấn, sau khi đọc tin tức về Bphone 2: "Mọi người hãy ủng hộ hàng Việt Nam như các nước khác đều ủng hộ hàng của họ như thế thì đất nước mới phát triển và ngoại tệ sẽ không xuất ra nước ngoài". Và cứ nhìn vào số người "đặt gạch" mua Bphone2 tăng dần cũng phần nào thể hiện tinh thần người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam.

Nhưng ngược lại, một số bạn đọc chưa cảm thông với nỗi trăn trở, vất vả của những người làm ra sản phẩm, vẫn bám víu vào một vài khiếm khuyết Bphone 1 để dè bỉu, thậm chí văng tục, làm xấu đi văn hóa giao tiếp trong môi trường mạng, đó còn là sự xúc phạm tới cá nhân, tới nhà sản xuất. Bạn có thể chê sản phẩm nào đó chưa hoàn thiện, không mua nhưng hãy dùng những lời góp ý chân thành để doanh nghiệp làm ra những sản phẩm tốt hơn, đó cũng là cách ủng hộ hàng Việt Nam.

Có thể nói, lòng yêu nước và marketing là 2 yếu tố mà doanh nghiệp có thể kết hợp để mang lại nhiều giá trị. Những hoạt động marketing khơi gợi tinh thần dân tộc được cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam thực hiện trong thời gian qua không chỉ mang lại những lợi ích như doanh số hay ấn tượng đẹp về thương hiệu, mà còn cống hiến được nhiều giá trị cao cả hơn cho cộng đồng và đất nước. Khi một thương hiệu trở nên nổi tiếng có thể trở thành đại diện cho một quốc gia, một vùng lãnh thổ, sẽ tạo ra "sức mạnh mềm" cho quốc gia, lãnh thổ đó. Cứ nhìn vào các hoạt động và các sản phẩm của Bkav thì họ đang phấn đấu nhắm theo hướng đó. Rất đáng trân trọng, cổ vũ.

Ngọc Tân

">

Bphone được marketing theo những chiêu thức nào?

友情链接