Cách nay 25 năm, vào đầu những năm 1990, phiên bản đầu tiên của chiếc tai nghe đã ra mắt, được đánh giá là “tạo ra một cơn bão” và “vượt qua những giới hạn về kiến thức và trải nghiệm thông thường của một chiếc tai nghe”, “được đánh giá là tai nghe tốt nhất trên thế giới”, tính đến thời điểm này.

Khác với lần trước, lần này HE 1060/HEV 1060 sẽ không giới hạn số lượng tai nghe bán ra, tuy nhiên vì đòi hỏi chất lượng rất cao nên hãng cũng khó có thể sản xuất số lượng lớn.

Tuy gọi là một chiếc tai nghe nhưng thực sự phải nói HE 1060/HEV 1060 là một hệ thống tai nghe. Chiếc tai nghe có giá ngang một siêu xe (ở thị trường nước ngoài) này là một hệ thống âm thanh cao cấp, gồm một chiếc tai nghe được đặt trong hộp, và một chiếc amplifier nhỏ đặt kề bên, cả hai được cố định lên một bệ nhỏ bên ngoài được làm từ đá cẩm thạch. Khi bật lên, 8 chiếc bóng của amply đèn sẽ từ từ nổi lên, sau đó nắp hộp đựng headphone mở ra; nhìn hệ thống này như các hộp nhạc đắt tiền.

Điểm nhấn của tai nghe chính là 8 bóng đèn được giữ lơ lửng trong điều kiện chân không, ẩn sâu trong bộ vỏ cẩm thạch và chỉ trồi lên làm ấm trong quá trình vận hành.

Mỗi chiếc headphone có giá 50.000 euro này có hơn 6.000 linh. Để đảm bảo chất lượng âm thanh hoàn hảo, các chuyên gia về âm thanh đã sử dụng các linh kiện đặc trưng như cảm biến làm bằng gốm phủ vàng và màng loa platinum tĩnh điện.

Ngày 12.11 tới đây sẽ là giải đấu ‘khủng’ nhất lịch sử bộ môn FIFA Online 3: Asian Cup 2015. Đây là lần đầu tiên có tới 7 quốc gia với 24 game thủ hàng đầu của làng ‘bóng ảo’ khu vực châu Á.

Asian Cup được tổ chức tại Busan, Hàn Quốc với tổng tiền thưởng lên đến 300.000$ - tương đương gần 6,7 tỉ đồng! 8 đội tuyển hàng đầu từ Hàn Quốc (2 đội - chủ nhà), Trung Quốc, Indonesia, Malaysia, Singapore, Thái Lan, Việt Nam sẽ tranh tài trong 3 ngày để giành chức vô địch Châu Á: từ ngày 12-14.11 tới.

Cơ cấu tiền thưởng của Asian Cup quả là chưa có từng có tiền lệ trong các giải đấu FIFA Online 3 từ trước đến nay. Đó chắc chắn sẽ là động lực cực lớn cho 24 game thủ dốc hết sức mình bên cạnh niềm tự hào màu cờ sắc áo của quốc gia.

Ở giải đấu quốc tế gần nhất, Việt Nam giành chức vô địch ngọt ngào SEA Invitational 2015 ngay tại sân nhà (Nhà hát Hòa Bình Tp. Hồ Chí Minh) sau khi vượt qua đối thủ truyền kiếp Thái Lan ở chung kết. Nếu tiếp tục giành chức vô địch ở Asian Cup, chúng ta sẽ có cú đúp danh hiệu cao quý ngay trong năm 2015 này. Còn tính tất cả các giải đấu từ trước tới nay thì FIFA Online 3 Việt Nam sẽ có 3 lần lên ngôi cao nhất các giải đấu quốc tế.

Riêng đối với Anh Tuấn và Ngọc Tùng - 2 thành viên từ đội Hải Phòng, nếu vô địch Asian Cup họ sẽ giành cú ăn 3 danh hiệu lớn (vô địch Quốc gia, vô địch Đông Nam Á và vô địch Châu Á)! Nếu tính luôn cả việc họ phải chiến thắng ở giải đấu tuyển chọn ở khu vực Hải Phòng thì 2 game thủ này sẽ giành cú ăn 4 trong năm 2015. Đó là kỳ tích của bất kỳ một vận động viên thể thao điện tử nào!

Cơ hội lịch sử lần đầu tiên lên ngôi vương Châu Á đang mở ra trước mắt Hoàng Thiện và 2 đồng đội xuất sắc. Liệu họ sẽ thể hiện như thế nào trước các game thủ hàng đầu FIFA Online 3 khác?

Thông tin chi tiết về Asian Cup 2015 sẽ được cập nhật trong các bài viết sau.

Taric

Theo Apple Insider, bản ghi nhớ sau buổi họp giữa các nhà đầu tư Apple đã hé lộ nhiều điều về tựa game đang gây sốt Pokemon Go.

Theo chuyên gia nghiên cứu thị trường Laura Martin của Needham, Pokemon Go đã trở nên nổi tiếng nhanh chóng trên cả hai nền tảng iOS và Android.

Trước đó, tựa game gây sốt Candy Crush đã tạo ra hơn 10 tỷ USD mỗi năm trong thời kỳ đỉnh điểm vào giai đoạn 2013-2014. Tuy nhiên, tựa game Pokemon Go hiện đang có số lượng người chơi gấp 10 lần. Đặc biệt, Apple được quyền giữ lại 30% doanh thu từ việc bán ứng dụng, vật phẩm trên App Store. Như vậy, doanh thu đem lại chắc chắn sẽ là một con số khổng lồ.

Pokemon Go đang thu hút 21 triệu người chơi tại Mỹ, khoảng 6% tổng dân số Mỹ. Giả sử, Pokemon Go có thể chiếm lĩnh 20% thị phần trên thị trường game toàn cầu, Apple sẽ thu về được 5 cent (khoảng 0,05 USD/ngày/người). Về mặt lý thuyết, Apple có thể kiếm được 3 tỷ USD doanh thu trong vòng 1-2 năm tới là điều hoàn toàn dễ dàng.

Bà Martin cho biết nhờ khoản doanh thu lên tới 3 tỷ USD, giá trị vốn hóa thị trường của Táo Khuyết có thể tăng thêm 5,5 tỷ USD, hoặc 1 USD/cổ phiếu. Bà đồng thời cũng chỉ ra rằng, dòng tiền ngắn hạn của Apple thu được từ Pokemon Go sẽ nhiều hơn so với Nintendo, công ty chiếm 33% cổ phần của Pokémon Company và 30% trong khối cổ phần của nhà phát triển Niantic.

Giá trị cổ phiếu của Apple đã có dấu hiệu tăng nhẹ trong phiên giao dịch hôm thứ Tư (20/7), chạm ngưỡng hơn 100 USD. Đây là một tín hiệu vô cùng khả quan đối với Apple, bởi lẽ trong ba tháng qua, giá trị cổ phiếu của hãng đã có lúc tụt xuống mức gần 90 USD vào tháng Năm.

Trước đó, cổ phiếu của Nintendo cũng đã tăng tới 53% chỉ trong vòng 3 ngày sau khi Pokemon Go xuất hiện trước công chúng. Bên cạnh đó, giá trị thị trường của hãng phát triển game Nhật Bản đã tăng thêm 12 tỷ USD nhờ sức hút khó cưỡng lại của Pokemon Go.

Vốn là dòng game đối kháng đẫm máu nhất trong lịch sử, ngay từ những phiên bản đầu tiên Mortal Kombat series (hay còn gọi là Rồng Đen) luôn được nhớ đến với Fatality – Hành Quyết đến rùng cả mình. Thế nhưng chúng ta biết đến những nhân vật trong game cũng là lúc khuôn mặt của họ đã có dấu vết của thời gian, những khuôn mặt dữ dằn và đầy thù hận luôn sẵn sàng cắt tiết đối phương, chứ chưa từng biết tới họ khi vẫn còn là những đứa trẻ “max cute”.

Họ trông như thế nào khi chỉ là những đứa trẻ? Youtuber Tedakin đã giải thích được điều này trong đoạn phim mới nhất do nhóm thực hiện và bạn có thể xem lại nó ngay dưới đây:

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Tại hội nghị sơ kết công tác kinh doanh 6 tháng đầu năm của Tổng công ty VTC, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã đánh giá cao những nỗ lực Tổng công ty đạt được trong 6 tháng đầu năm qua, với tất cả các chỉ tiêu đều vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2015, trong đó doanh thu đạt 2.200 tỷ đồng (tương đương 56% kế hoạch) - tăng trưởng 119%, lợi nhuận đạt 105 tỷ đồng (tương đương 71% kế hoạch) - tăng trưởng 138%, nộp ngân sách nhà nước đạt 246 tỷ đồng (tương đương 53% kế hoạch) - tăng trưởng 109%. 

Tại hội nghị, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty VTC đã báo cáo tính đến thời điểm hiện tại, Tổng công ty đã chính thức hoàn thành việc xóa lỗ tích lũy, kể cả xóa lỗ của công ty mẹ. Đây là nỗ lực vượt bậc của Tổng công ty VTC về phát triển kinh doanh trong việc cắt giảm lỗ từ mức 450 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2012.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng đánh giá cao tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty VTC đã chủ động bám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đối tác nhằm thúc đẩy, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống Vietnam Media Hub kết nối với gần 50 Đài Phát thanh – Truyền hình ( PTTH) địa phương và các đối tác truyền thông đã tối ưu hóa và kết hợp tốt giữa công nghệ và nội dung chương trình truyền hình góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh thành tích đạt đươc, Bộ trưởng cũng thẳng thắn chỉ rõ Tổng Công ty VTC vẫn phải đối mặt nhiều thách thức và tồn tại cần tập trung khắc phục như: Hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên chưa đồng đều, một số đơn vị duy trì tốt tốc độ tăng trưởng tốt nhưng các đơn vị khác vẫn chưa có nhiều chuyển biến; các loại hình dịch vụ chưa có nhiều đổi mới, sáng tạo; việc tăng trưởng số lượng khách hàng của Tổng Công ty ngày càng khó khăn và bị cạnh tranh bởi nhiều doanh nghiệp khác khiến cho số lượng khách hàng ở một số dịch vụ cụ thể thậm chí còn sụt giảm.

Theo Bộ trưởng, nhiệm vụ còn lại của 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng Công ty VTC là rất nặng nề. Bộ trưởng đề nghị tập thể lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty VTC thực hiện tốt các nội dung công việc sau đây:

Thứ nhất, cần lấy công nghệ làm khâu đột phá để phát triển các dịch vụ, đặc biệt cần kết hợp chặt chẽ giữa các mảng dịch vụ theo xu thế hội tụ giữa viễn thông - CNTT-PTTH; đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống Vietnam Media Hub; tăng cường hợp tác với các cơ quan đơn vị để khai thác triệt để thế mạnh của Tổng Công ty VTC.

Thứ hai, thường xuyên kiện toàn, tự đổi mới Tổng Công ty VTC và các doanh nghiệp thành viên phù hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; rà soát sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực, tích cực thoái vốn dứt điểm tại một số doanh nghiệp theo Đề án tổng thể tái cơ cấu Tổng Công ty VTC để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.

Thứ ba, rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời phát hiện những sai sót, bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có giải pháp xử lý phù hợp, hiệu quả; sớm xây dựng phương án cổ phần hóa Tổng Công ty VTC và đặc biệt cần tính tới mô hình hoạt động của Tổng công ty sau khi quy định về vốn điều lệ của Công ty mẹ.

Thứ tư, về các đề xuất kiến nghị của Tổng Công ty VTC, Lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ tiếp tục phối hợp chặt chẽ hơn nữa với VOV và VPCP để báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải quyết dứt sớm ban hành quy chế tài chính giúp Tổng Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, cần phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng CNTT trong công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công nhân viên.

Thứ sáu, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, luôn chăm lo đoàn kết nội bộ, phát huy đoàn kết tập thể; đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong tập thể cán bộ, công nhân viên và người lao động toàn Tổng Công ty. Đặc biệt, Tổng Công ty VTC cần chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh toàn diện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty VTC.

H.P