Không gian mới của ngành game Việt Nam 

Ngành game thế giới hiện có quy mô khoảng 200 tỷ USD, gấp đôi lĩnh vực điện ảnh. Đây cũng là lý do VTC muốn thúc đẩy sự phát triển của mảng kinh doanh game. Đơn vị này đang theo đuổi việc đào tạo nhân lực, quay trở lại sản xuất game, theo hướng phát triển các game nhỏ và vừa. Mục tiêu là tiến vào các thị trường quốc tế như Brazil, châu Âu, Bắc Mỹ. 

Trước băn khoăn về không gian phát triển mới của ngành game, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, thay vì làm game kiểu cũ, VTC có thể tiếp cận việc làm game theo một góc nhìn khác. 

Chẳng hạn, VTC nên mở rộng khái niệm về game, sáng tạo trong ngành game. Hiện game đã bắt đầu được sử dụng vào hoạt động đào tạo, tập huấn, hướng dẫn, dạy nghề,... 

Các doanh nghiệp có thể đặt hàng sản xuất game để đào tạo nội bộ theo hướng vừa chơi vừa học, hoặc thông qua game để tìm người có kỹ năng phù hợp. Lúc này, game sẽ như một bộ lọc, việc chơi game tích điểm cũng giống như hình thức vừa học vừa thi. 

Game cũng có thể được đưa cả vào ngành văn hóa, giúp học sinh tiếp cận lịch sử theo hướng học mà chơi, chơi mà học. Hoặc thậm chí, game có thể giải quyết việc luyện tay, luyện mắt cho người già. 

Thay vì làm game cho tất cả mọi người chơi, VTC hãy làm game theo hướng ứng dụng, mang lại giá trị thật. Đây là nhu cầu rất lớn của xã hội. “Game thế hệ mới là game một công đôi việc. Game không chỉ cho giới trẻ mà cho mọi giới, nhất là người già”, Bộ trưởng gợi ý.

Nếu tư duy theo cách đó, ngành game sẽ có một không gian hoàn toàn mới. Các công ty làm game sẽ có thêm nguồn thu mới từ doanh nghiệp, bên cạnh nguồn thu từ người chơi game. Đồng thời, những tựa game tạo ra cũng mang tới những giá trị tích cực cho xã hội. Đây là cách tiếp cận phù hợp với VTC.  

Đối với việc phát triển nguồn nhân lực game, cách đào tạo nhân lực tốt nhất, nhanh nhất, hiệu quả nhất là hợp tác giữa doanh nghiệp và trường đại học. Bộ trưởng giao 3 đơn vị thuộc Bộ TT&TT là Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và Trường Cao đẳng TT&TT cùng hợp lực giải câu chuyện nhân lực game Việt Nam. 

Mạnh dạn thay đổi để bước sang trang mới

Chia sẻ tại hội nghị, Thứ trưởng Phạm Đức Long chúc mừng VTC đã hoàn thành kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, nội tại VTC vẫn còn nhiều vấn đề khi phải đèo bòng một số mảng kinh doanh không nhìn thấy tương lai phía trước. Để giải câu chuyện này, VTC cần chấp nhận buông bỏ những mảng kinh doanh cũ, đã thoái trào, tập trung nguồn lực vào những mảng kinh doanh mới để tìm hướng tăng trưởng. 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC đã hội tụ đủ điều kiện để bước sang một trang mới. Đây cũng là điều mà người lao động VTC đang mong mỏi. Phát triển tổ chức lớn mạnh hơn cũng chính là lời cảm ơn ý nghĩa nhất đối với các thế hệ đi trước của VTC. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý VTC cần "thoát ly" khỏi tên gọi Truyền thông đa phương tiện để mở ra không gian phát triển mới của Tổng công ty.

Lúc này, tương lai của VTC sẽ không bị bó buộc vào game, vào truyền thông đa phương tiện mà sẽ do người lao động tự định nghĩa, và cho cả những thế hệ sau tiếp tục định nghĩa. 

“Tổng công ty VTC sẽ là một cái tên mở. Để đổi mới VTC phải mở. Việc tồn tại lâu dài của VTC cũng nằm ở một chữ mở”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lý giải. 

Việt Nam hiện chưa có doanh nghiệp nào chuyển đổi số toàn diện thành công. Việc VTC cần làm là chuyển đổi số, tự làm cloud, data center, ứng dụng AI, trợ lý ảo, nền tảng đào tạo dùng cho nội bộ doanh nghiệp mình. Đây là tiền đề để VTC nâng cao năng lực cạnh tranh và nắm trong tay một nghề hot, nghề chuyển đổi số các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Đồng quan điểm với Thứ trưởng Phạm Đức Long, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khuyên VTC nên nghĩ đến chuyện đóng một vài mảng kinh doanh cũ không có tương lai để tăng cường nguồn lực cho mảng mới. Với tầm nhìn của một doanh nghiệp công nghệ đi trước, VTC nên rót một khoản đầu tư vào những công ty công nghệ non trẻ nhưng tiềm năng. 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng kỳ vọng trong năm 2024, Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện sẽ tươi mới, vui vẻ, tự tin, coi khó khăn là cơ hội, làm việc khó với cách dễ để đưa VTC bước sang trang mới. 

Bên cạnh anh Bảo là chị Lê Thị Hoa (quận Bình Tân, TP.HCM) và con gái 2 tuổi. Khởi phát là cơn ho húng hoắng, nhưng chỉ sau 1 ngày, bé ho nặng, liên tục đến không ngủ được. Đến khám tại Bệnh viện Nhi đồng 1, bé phải nhập viện ngay. Ngày đầu, bé được cho thở khí dung 6 cữ rồi giảm dần.

“Tôi cứ nghĩ do thời tiết thay đổi nên con bị ho, sổ mũi nhẹ nên có chút chủ quan, không nghĩ con phải nằm viện", chị Hoa lo lắng. 

Hơn 1 tháng qua, trẻ đến khám vì bệnh hô hấp đã tăng cao. Với nhóm trẻ dưới 3 tháng tuổi, bác sĩ yêu cầu phải nhập viện để theo dõi. Một số trẻ khác có bệnh nền kèm theo, diễn tiến nặng, phải thở máy tại phòng cấp cứu.

Tình hình cũng tương tự ở Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM. Hiện có 280 trẻ nằm điều trị tại Khoa Hô hấp, so với tháng trước là 250 trường hợp. Trẻ chủ yếu bị viêm tiểu phế quản, hen phế quản, viêm phổi.... 

Mỗi ngày, Bệnh viện Nhi đồng 2 tiếp nhận trên 4.000 trẻ đến thăm khám, đỉnh điểm có ngày lên 6.000 lượt. "Hầu hết các bệnh đều tăng, sốt xuất huyết vẫn là bệnh đáng ngại nhất, sau đó là tay chân miệng, bệnh hô hấp...", một bác sĩ chia sẻ.

Theo bác sĩ Lê Bình Bảo Tịnh, Phó trưởng Khoa Hô hấp, Bệnh viện Nhi đồng 1, diễn tiến này là phù hợp so với mọi năm, không bất thường. TP.HCM đã bước vào mùa mưa, thời tiết thay đổi, trẻ dễ nhiễm bệnh. "Song song với sốt xuất huyết, tay chân miệng, trẻ mắc bệnh hô hấp cũng tăng. Đặc biệt là bệnh viêm tiểu phế quản do virus hô hấp hợp bào gây nên", bác sĩ Tịnh nói.

Để dự phòng, Bệnh viện Nhi đồng 1 sẽ tăng thêm phòng khám hô hấp, điều phối để trẻ không phải nằm ghép. Bệnh viện này vừa đưa vào hoạt động tòa nhà mới nên dự kiến đủ cơ số giường, phòng cho các bệnh nhi.

Trong số các bệnh hô hấp, viêm tiểu phế quản là bệnh rất thường gặp ở trẻ nhỏ. Ở mức độ nhẹ và trung bình, trẻ cần được vệ sinh mũi, ăn uống đầy đủ dinh dưỡng. Phụ huynh cần biết cách theo dõi các dấu hiệu như thở nhanh, thở rút lõm ngực, li bì, không ăn uống không bú được… để kịp thời đưa trẻ đến bệnh viện. 

Bác sĩ Tịnh khuyến cáo, bệnh hoàn toàn có thể điều trị ở y tế cơ sở. “Cha mẹ không nhất thiết cho con lên bệnh viện lớn như Nhi đồng 1, Nhi đồng 2 vì quá đông đúc, rất vất vả. Trẻ có sức kháng kém có thể bị lây nhiễm chéo các bệnh lây truyền khác".

Bác sĩ cho hay, trong giai đoạn Covid-19 hoành hành, người lớn và trẻ nhỏ đeo khẩu trang, khử khuẩn, rửa tay, hạn chế giao tiếp để phòng bệnh. Các biện pháp này đồng thời cũng ngăn ngừa nhiều bệnh lây nhiễm khác, trong đó có viêm tiểu phế quản do virus hô hấp hợp bào gây ra.

Thời điểm này TP.HCM cũng như các tỉnh phía Nam đang lưu hành nhiều mặt bệnh. Người dân cần chú ý thực hiện các biện pháp phòng ngừa như rửa tay bằng xà phòng, đeo khẩu trang khi đến môi trường đông đúc như bệnh viện, diệt muỗi và lăng quăng (phòng sốt xuất huyết), tiêm vắc xin phòng bệnh cho trẻ....

Linh Giao

Mục tiêu cụ thể, về chính quyền số, tiếp tục rà soát thực hiện 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện theo quy định của pháp luật được cung cấp dưới hình thức dịch vụ công trực tuyến toàn trình. Tỷ lệ dữ liệu số trong từng ngành, lĩnh vực đạt 60%; tiếp tục rà soát thực hiện 100% chế độ báo cáo, chỉ tiêu tổng hợp báo cáo định kỳ và báo cáo thống kê về kinh tế xã hội phục vụ việc chỉ đạo, điều hành của UBND tỉnh và kết nối, tích hợp, chia sẻ dữ liệu với hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ…

Về kinh tế số, tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 9%, năng suất lao động hằng năm tăng tối thiểu 7%, tỷ lệ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh sử dụng nền tảng chuyển đổi số đạt 60%. Tỷ lệ doanh nghiệp sử dụng hợp đồng điện tử đạt trên 30%, tỷ trọng thương mại điện tử trong tổng mức bán lẻ đạt trên 8%, tỷ lệ nhân lực lao động kinh tế số trong lực lượng lao động đạt trên 1,5%.

Về xã hội số, hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ tới 90% hộ gia đình, trường học, bệnh viện, tỷ lệ phổ cập dịch vụ mạng băng rộng di động 4G/5G đạt 90%, tỷ lệ dân số từ 18 tuổi trở lên có tài khoản thanh toán điện tử đạt 80%, tỷ lệ dân số có danh tính số đạt 100%...

Ngoài ra, kế hoạch còn hướng đến hoàn thành 10 nhiệm vụ chuyển đổi số của địa phương gồm: nhận thức số, thể chế số, hạ tầng số, dữ liệu số, nền tảng số, nhân lực số, an toàn thông tin mạng, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số. 

Để thực hiện hiệu quả các mục tiêu, UBND tỉnh Bình Thuận đề ra 6 giải pháp thực hiện. Cụ thể, phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu, tổ chức chỉ đạo, tham mưu nhiệm vụ về chuyển đổi số; huy động nguồn lực phát triển hạ tầng, nền tảng và dữ liệu số; kiện toàn tổ chức bộ máy và thu hút, phát triển nguồn nhân lực tham mưu, triển khai nhiệm vụ chuyển đổi số. 

Liên kết, hợp tác và nghiên cứu, phát triển; đẩy mạnh hoạt động truyền thông nâng cao nhận thức về chuyển đổi số, tổ chức tập huấn kỹ năng số và các dịch vụ số thiết yếu với quy mô lớn cho người dân, cán bộ, công chức, viên chức và tăng cường kiểm tra, đôn đốc, đánh giá kết quả triển khai thực hiện nhiệm vụ…

UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu Ban Chỉ đạo chuyển đổi số tỉnh đôn đốc, kiểm tra và đề xuất các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện.

Thủ trưởng các sở, ban, ngành và chủ tịch UBND các địa phương trong tỉnh chủ động triển khai thực hiện theo mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp đã được giao. Các doanh nghiệp bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh chủ động ưu tiên các nguồn lực để khẩn trương đầu tư xây dựng, phát triển hạ tầng số, nền tảng số và các dịch vụ công nghệ thông tin, truyền thông.

Liên quan đến dự án trên, theo tìm hiểu, trước đó, vào đầu tháng 2/2013, Doanh nghiệp tư nhân Anh Thắng đã tổ chức lễ công bố Đồ án quy hoạch chi tiết dự án xây dựng Khu bến tàu du lịch Hồ Núi Cốc, khu nghỉ dưỡng, khách sạn cao cấp, nhà hàng ăn uống và khu neo đậu tàu, trạm sửa chữa bảo dưỡng tàu.

Đồ án do Công ty CP Điền Phát Hà Nội làm đơn vị tư vấn với các khu chức năng của dự án như khu bến tàu du lịch Hồ Núi Cốc; khu nghỉ dưỡng, khách sạn cao cấp; nhà hàng ăn uống; khu neo đậu tàu và trạm sửa chữa bảo dưỡng tàu…

Theo Quyết định số 116/QĐ-UBND (ngày 16/1/2013) của UBND tỉnh Thái Nguyên, dự án được lập thuộc địa giới hành chính xã Tân Thái, huyện Đại Từ với quy mô nghiên cứu khoảng 150ha. Trong đó phần diện tích đất 32,03ha, diện tích mặt hồ 117,97ha.

Ước tính, tổng vốn đầu tư của dự án trên 180 tỷ đồng, trong đó giai đoạn I đầu tư 82 tỷ đồng.

Cũng tại khu vực Hồ Núi Cốc, tháng 8/2022, UBND tỉnh Thái Nguyên có quyết định thu hồi, chấm dứt hiệu lực Quyết định số 3868/QĐ-UBND ngày 3/12/2020 của UBND tỉnh về chủ trương đầu tư dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng quốc tế 5 sao Hồ Núi Cốc do Công ty CP Flamingo Holding Group thực hiện.

Đến tháng 10/2022, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Thái Nguyên thông báo tổ chức bán đấu giá quyền sử dụng đất, lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng quốc tế 5 sao Hồ Núi Cốc, giai đoạn 1. Giá khởi điểm bán đấu giá là 98,968 tỷ đồng.

Ngày 8/11/2022, UBND tỉnh Thái Nguyên có quyết định phê duyệt kết quả trúng đấu giá quyền sử dụng đất lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng quốc tế 5 sao Hồ Núi Cốc, giai đoạn 1. 

Theo đó, đơn vị trúng đấu giá là Công ty CP Hồng Hạc Đại Lải (thành viên thuộc Tập đoàn Flamingo). 

Tuy nhiên, thói quen này vẫn chưa phổ biến ở nhiều nước tại khu vực châu Á, chính vì thế, việc nâng cao nhận thức cộng đồng về tầm quan trọng cũng như hiệu quả của việc kiểm tra sức khoẻ định kỳ với những thiết bị y tế hiện đại là một yếu tố then chốt để cải thiện chất lượng cuộc sống. 

Nura - giải pháp công nghệ AI hỗ trợ chăm sóc sức khoẻ 

Kết hợp với các trung tâm chăm sóc sức khoẻ hàng đầu tại Ấn Độ, năm 2021, Fujifilm đã cho ra đời Nura - trung tâm tầm soát tích hợp trí thông minh nhân tạo công nghệ cao tại Bengaluru, thừa hưởng những công nghệ xử lý hình ảnh chất lượng cao từ Fujifilm, như một giải pháp hoàn thiện cho việc chăm sóc sức khoẻ bền vững. 

Trung tâm được trang bị các thiết bị y tế chẩn đoán hình ảnh hàng đầu của Fujifilm bao gồm hệ thống chụp cắt lớp vi tính (CT), hệ thống chụp nhũ ảnh (Mammography) tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), và các giải pháp công nghệ thông tin y tế (Med IT). Nura ứng dụng những công nghệ trí tuệ nhân tạo từ Fujifilm với sự tích hợp của 50 bộ AI khác nhau, giúp giảm đến 97% mật độ phóng xạ tia X, giảm tối thiểu việc can thiệp xâm lấn và an toàn cho cơ thể mà vẫn đảm bảo chất lượng hình ảnh và độ chính xác trong chẩn đoán. 

Các giải pháp và hệ thống trang thiết bị Fujifilm tại Nura sẽ xử lý quá trình quét và so sánh hình ảnh với các lần quét tương tự trong thư viện dữ liệu khổng lồ về hình ảnh X quang được lưu trữ qua nhiều năm của Fujifilm, cùng khả năng làm sắc nét hình ảnh và xác định các tổn thương nhỏ mà mắt thường có thể không nhìn thấy, hỗ trợ bác sĩ đọc bản quét chính xác hơn, từ đó đưa ra phương pháp theo dõi và tư vấn sức sức khoẻ cho các bệnh lý do lối sống và ung thư phổ biến được kịp thời và hiệu quả hơn. 

Theo Fujifilm, 5 trung tâm Nura đã được triển khai tại Ấn Độ và Mông Cổ đã hoạt động mạnh mẽ, không chỉ nhanh chóng phát hiện bệnh ở giai đoạn đầu một cách chính xác là trợ thủ đắc lực giúp các bác sỹ có thể đưa ra phương pháp điều trị và tư vấn sức khỏe kịp thời; mà còn nỗ lực truyền đạt thông điệp về tầm quan trọng của việc chăm sóc sức khỏe định kỳ, như một giải pháp bảo vệ, cải thiện sức khoẻ và giải quyết các vấn đề xã hội. Có thể thấy, sự thành công của hệ thống các Trung tâm Nura đã góp phần đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề y tế toàn cầu, và là một cột mốc quan trọng trong hành trình sứ mệnh chăm sóc sức khỏe của Fujifilm. 

 Tại Việt Nam, việc ứng dụng nền tảng AI trong chăm sóc sức khỏe tại Nura cũng chính là xu hướng số hóa y tế mà Việt Nam đang hướng tới, giúp thu hẹp khoảng cách các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam với các nước tiên tiến trên thế giới, như một hình mẫu tiên phong của giải pháp chăm sóc sức khoẻ bền vững. 

Với sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và cam kết cải thiện sức khỏe cộng đồng, Nura và Fujifilm mong muốn mang lại nhiều nụ cười và sự an tâm không chỉ cho người dân Việt Nam mà còn hướng đến toàn thế giới.

Bích Đào

Luke Shaw đã không thi đấu từ tháng 2 do chấn thương nhưng anh vẫn được Southgate điền vào danh sách 26 cái tên cuối cùng của tuyển Anh tham dự EURO 2024.

Quyết định mạo hiểm của vị thuyền trưởng đến nay cho thấy đã thất bại. Không những vậy, tin tức từ truyền thông Anh, HLV Southgate hiện phải đối mặt tổn thất nhân sự đáng lo khi người thay Luke Shaw ở vị trí hậu vệ trái từ đầu giải là Kieran Trippier đang gặp vấn đề về bắp chân trước trận đấu với Slovenia.

Do không có một hậu vệ trái đúng nghĩa để thay thế, Trippier được HLV Southgate ưu tiên dùng hơn Joe Gomez của Liverpool. Cầu thủ 33 tuổi đã bị chuột rút trong trận ra quân Anh 1-0 Serbia, nhưng vẫn chơi trọn vẹn 90 phút.

Theo Telegraph, Trippier trên thực tế gặp vấn đề về bắp chân từ đầu giải, mặc dù không rõ liệu việc này có liên quan đến chuyện khiến anh phải nghỉ thi đấu cho Newcastle hồi đầu mùa hay không.

Thông tin cho hay thêm, để tránh mọi thứ thêm trầm trọng, HLV Southgate đã thực hiện các biện pháp phòng ngừa, với Joe Gomez và Ezri Konsa thường được hoán đổi vị trí hậu vệ trái trong các buổi tập.

Người hâm mộ Tam sư rất không vui khi nghe tình hình về đội, lo lắng sự thiếu chiều sâu ở vị trí hậu vệ cánh của đội nhà, với việc HLV Southgate vẫn chọn một Luke Shaw gặp vấn đề thể lực mà bỏ qua Tyrick Mitchell của Crystal Palace hoặc Rico Lewis của Man City .

Người hâm mộ bóng đá Việt Nam có thể tận hưởng trọn vẹn VCK UEFA EURO 2024 miễn phí trên TV360 tại: https://tv360.vn/

Tuyển Anh kêu gọi nhau không hoảng loạn giữa chỉ trích ở EURO 2024