“Vua tôm” đứng trước bước ngoặt buộc phải thay đổiLà tập đoàn chuyên sản xuất chế biến xuất khẩu tômbiabia、、
“Vua tôm” đứng trước bước ngoặt buộc phải thay đổi
Là tập đoàn chuyên sản xuất chế biến xuất khẩu tôm số 1 Việt Nam và chiếm khoảng 4% thị phần tôm trên thế giới nhưng Minh Phú vẫn luôn không ngừng tìm tòi,ĐangchiếmthịphầntômthếgiớivìsaoMinhPhúphảibắttayFPTđểtiếnhànhchuyểnđổisốbia nghiên cứu và mục tiêu chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn để nâng cao sức cạnh tranh đối với thị trường quốc tế.
Nhận ra những điểm hạn chế về quy trình của chính mình bao gồm một phần các công việc vẫn đang được quản lý thủ công, dữ liệu chưa được kết nối và sử dụng hiệu quả, Minh Phú đứng trước bài toán phải nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh trên thị trường cả về chất lượng, giá thành đến truy xuất nguồn gốc sản phẩm. 4 vấn đề cấp bách cần phải được giải quyết một cách hiệu quả mà lãnh đạo Minh Phú đặt ra là tự động hóa trong sản xuất; xây dựng kho dữ liệu lớn (Big Data) cho ngành Tôm; xây dựng hệ thống liên kết chặt chẽ thông tin cũng như hoạt động trong chuỗi giá trị kinh doanh của cả tập đoàn Minh Phú và Áp dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc.
Do đó, theo như lời vị Chủ tịch HĐQT của Minh Phú, ông Lê Văn Quang, Minh Phú muốn bứt phá vươn lên thì phải thay đổi. "Chúng tôi muốn chuyển đổi số để phân tích và sử dụng thông minh nhất, hiệu quả nhất “mỏ kim cương dữ liệu”. Khát vọng của Minh Phú là đến năm 2045 chiếm 25% thị phần tôm toàn cầu", ông Quang chia sẻ thêm.
Chuyển đổi số chính là định hướng mục tiêu trung và dài hạn mà ông Quang và ban lãnh đạo Minh Phú đã lựa chọn để phát triển tập đoàn. “Chuyển đổi số là con đường tất yếu, giúp công ty có bước phát triển đột phá về cả vị thế, năng lực và quy mô tăng trưởng, nâng cao giá trị cạnh tranh trên toàn cầu”, ông Quang khẳng định.
Để làm được điều này, lãnh đạo Minh Phú cho rằng tập đoàn trước hết phải triển khai chiến lược mục tiêu chuyển đổi số ngay hôm nay chứ không chỉ ấp ủ trên giấy tờ. Bên cạnh đó, Minh Phú cần một đơn vị tư vấn có năng lực, hiểu biết hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực thủy sản và sẵn sàng đi đến cùng với công ty. Với lựa chọn doanh nghiệp tư vấn công nghệ uy tín và chính xác, Minh Phú mới có thể tự tin khởi động chuyển đổi số và đến gần hơn với mục tiêu đứng đầu thị trường.
Ông Triệu Minh Long, Phó Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế (Bộ TT&TT) phát biểu khai mạc Diễn đàn. Ảnh: Trọng Đạt
Để thúc đẩy mạng 5G, các nước cần ASEAN cần có những quy định để đảm bảo phổ tần được hài hoà hoá và có chi phí hợp lý, đáp ứng việc phát triển mạng lưới và linh hoạt trong quy định để đảm bảo các dịch vụ 5G sáng tạo.
Để thu hẹp khoảng cách kết nối và sử dụng, cần phải có các sáng tạo về hạ tầng mạng lưới nông thôn, các mô hình kinh doanh mới.
Tại Diễn đàn, ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Vụ trưởng Vụ CNTT (Bộ TT&TT) đã giới thiệu về chương trình hỗ trợ hệ sinh thái đổi mới sáng tạo khởi nghiệp quốc gia năm 2025. Đây là chương trình nhằm tạo môi trường thúc đẩy, hỗ trợ việc hình thành và phát triển các doanh nghiệp thông qua việc khai thác sở hữu trí tuệ, công nghệ và các mô hình kinh doanh mới.
Việt Nam cũng đang dự thảo Chiến lược Chuyển đổi số Quốc gia với sự tham gia của các bộ, ngành, tổ chức. Nền tảng của chuyển đổi số tại Việt Nam sẽ bao gồm hạ tầng số, nghiên cứu sáng tạo, an toàn an ninh mạng, nguồn nhân lực, các doanh nghiệp và tổ chức số.
Theo ông Nguyễn Thanh Tuyên, để thúc đẩy nghiên cứu đổi mới sáng tạo, cần có các chương trình dành cho công nghệ mới, tăng đầu tư cho công nghệ, kết nối chuỗi tri thức từ nghiên cứu đến thị trường. Bên cạnh đó, cần có sự hợp tác giữa chính phủ với doanh nghiệp, giới học thuật, chuyên gia để xây dựng chính sách và thúc đẩy hợp tác quốc tế về nghiên cứu và phát triển công nghệ số.
Thông qua Diễn đàn, đại biểu các nước ASEAN sẽ cùng nhau thảo luận về các chương trình nghị sự, cơ chế và cách thức làm việc nhằm tăng cường hợp tác đổi mới sáng tạo số trong khu vực.
Trọng Đạt
" width="175" height="115" alt="Việt Nam và ASEAN trao đổi về mô hình sandbox nhằm thúc đẩy sáng tạo số" />
Việt Nam và ASEAN trao đổi về mô hình sandbox nhằm thúc đẩy sáng tạo số
Conte nói Harry Kane và đồng đội quên vé dự Champions League đi sau 3 trận thua liên tiếp
Đây là trận thua thứ 3 liên tiếp của Tottenham ở Premier League, trong đó có 2 trận sân nhà. Với Conte, đây là lần đầu tiên ông có chuỗi trận thua như thế này trong sự nghiệp cầm quân kể từ ngày còn dẫn dắt Atalanta vào tháng 11/2009.
Trong nỗ lực cùng nhau thay đổi vận của Harry Kane, Son Heung Min và các đồng đội, Contenói sự thật phũ phàng hiện tại của Tottenham:
“Khi bạn thua 2 trận liên tiếp trên sân nhà và trước đó với Chelsea, để giành được vé dự Champions League là điều không thể”.
Chiến lược gia người Italy cũng kêu gọi người hâm mộ đừng kỳ vọng quá vào Tottenham mà hãy nhìn nhận vào thực tế:
“Chúng tôi biết mình phải chiến đấu để tạo dựng điều gì đó quan trọng. Nhưng chúng ta cũng phải nhìn vào thực tế. Có lẽ người hâm mộ không nên thất vọng với thất bại, thay vào đó hãy thúc đẩy và cổ vũ cho chúng tôi.
Conte nhắn các fan đừng kỳ vọng quá mà hãy nhìn vào thực tế của Tottenham
Các cầu thủ cần một sự thoải mái, không cảm thấy áp lực về một mục tiêu mà trong thời điểm này bạn không thể đạt tới”.
Conte cho biết thêm: “Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ, các cầu thủ đều có cam kết tuyệt vời nhưng vẫn chưa đủ nếu Tottenham muốn tranh đua. Chúng tôi phải kiên nhẫn, từng bước một. Và điều quan trọng là phải thực tế. Có nhiều thứ khác đi rất nhiều sau khi Tottenham vào chung kết Champions League 2019”.
Conte đã có 9 trận đầu tiên bất bại cùng Tottenham, mở ra cơ hội chen chân vào top 4 Premier League. Tuy nhiên, Gà trống London đang trở về với thực tế phũ, hết để thua Chelsea đến thất bại khó tin 2-3 Southampton và mới nhất là 0-2 Wolves.
L.H
Kane - Son phung phí cơ hội, Tottenham thua đau Wolves
Hai ngôi sao được kỳ vọng là Harry Kane và Son Heung-min bỏ lỡ nhiều cơ hội khiến Tottenham chịu thất bại 0-2 trước đội khách Wolves, ở vòng 25 Ngoại hạng Anh.