Nhận định, soi kèo Orange County vs Colorado Springs, 9h00 ngày 10/10: Thay đổi lịch sử

- Một em bé vừa ra đời thành công ở Bệnh xá đảo Trường Sa lớn dưới sự chỉ đạo trực tiếp từ đất liền thông qua hệ thống truyền trực tiếp (Telemedicine).

Ngày 1/12, Thiếu tướng, PGS.TS Nguyễn Hồng Sơn, Giám đốc Bệnh viện Quân y 175 (Bộ Quốc phòng) đã trực tiếp chỉ đạo ca sinh mổ tại Bệnh xá đảo Trường Sa lớn qua hệ thống truyền trực tiếp về đất liền.

Giây phút bé gái chào đời thông qua hình ảnh trực tuyến.

Sản phụ trong ca đỡ đẻ có một không hai này là chị Nguyễn Bình Phương Ái (29 tuổi, quê Khánh Hòa). Gia đình chị Ái là hộ dân số 3 sinh sống trên đảo Trường Sa lớn. Được biết đây là lần sinh con thứ 3 của chị Ái nên sinh thường có thể gặp nhiều nguy cơ.

Ca mổ được chỉ đạo từ đất liền thông qua hệ thống Telemedicine.

Trước khi tiến hành ca mổ, Bệnh viện 175 đã cử đoàn công tác bao gồm TS. BS Trần Lê Đồng (Phó Giám đốc bệnh viện), cùng 8 y bác sĩ khác bay ra đảo dưới sự cho phép của Bộ Tổng Tham mưu và Quân chủng Hải Quân.

Đúng 11h hôm nay, BS Nguyễn Hồng Sơn chỉ đạo trực tiếp ê kíp của mình, tiến hành ca mổ thông qua truyền hình trực tiếp.

Sản phụ trước khi gây mê còn được tạo điều kiện nói chuyện với mẹ ruột đang ngồi theo dõi ca mổ tại phòng truyền hình ảnh của Bệnh viện 175 ở TP.HCM bằng hệ thống truyền hình trực tiếp này.

Vào lúc 11h48', trên màn hình một bé gái đã cất tiếng khóc chào đời, nặng 3,3 kg.

Bà Nguyễn Thị Như Mai, mẹ ruột của sản phụ Ái không cầm được nước mắt khi nhìn thấy hình ảnh cháu ngoại ở tít tận trùng khơi.

Từ đất liền bà Mai xúc động chứng kiến giây phút cháu gái ở tận ngoài đảo xa chào đời.

Bà Mai và gia đình xúc động, cảm ơn các y bác sĩ đã giúp con gái mình mẹ tròn con vuông. Ở tận đất liền bà và người thân trong gia đình nằm mơ cũng không ngờ có cơ hội được chứng kiến giây phút thiêng liêng lúc cháu gái chào đời.

Thanh Huyền

Ủy ban quốc gia về CPĐT được thành lập, trước đây Văn phòng Chính phủ là cơ quan thường trực, thời gian gần đây đã chuyển cho Bộ TT&TT theo đúng chức năng, nhiệm vụ. Đây là cơ quan đầu mối, điều phối, huy động các sức mạnh để thúc đẩy triển khai CPĐT thống nhất từ trung ương đến địa phương.

Thủ tướng cũng đồng ý để Ủy ban quốc gia về Chính phủ điện tử chỉ đạo thêm các nội dung về đô thị thông minh, chuyển đổi số, kinh tế số, không thành lập thêm các Ban chỉ đạo mới về việc này.

“Tổ công tác giúp việc Ủy ban đã tập hợp được nhiều chuyên gia, nhiều thành phần khác nhau, giúp tư vấn nhiều vấn đề, nội dung. Đây là ví dụ tốt về huy động tri thức, trí tuệ của nhiều chuyên gia”, Thủ tướng nhận định.

Người đứng đầu Chính phủ cũng nhấn mạnh, xây dựng CPĐT là một việc lớn, lâu dài, cần thường xuyên sơ kết, tổng kết, kiểm tra, đôn đốc, phát huy ưu điểm, sửa chữa khuyết điểm và phải huy động, chung tay của cả hệ thống chính trị, người dân, doanh nghiệp thì mới thành công.
Xác định yếu tố con người và thể chế là đầu tiên trong xây dựng CPĐT, sau đó mới đến công nghệ là công cụ hỗ trợ đổi mới quản trị công, cải cách hành chính. Việc hoàn thiện thể chế cần đi trước để tạo hành lang pháp lý cho CPĐT.

Xây dựng CPĐT phải gắn kết chặt chẽ với cải cách hành chính, đi liền với chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, đổi mới cách thức vận hành, phương thức xử lý công việc của Chính phủ, chính quyền các cấp, nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tiết kiệm chi phí.

Thủ tướng cho rằng, các doanh nghiệp công nghệ số trong nước cần tích cực tham gia, đồng hành cùng cơ quan nhà nước xây dựng CPĐT và coi đây là mục tiêu kép, vừa giúp phát triển CPĐT Việt Nam, vừa có kinh nghiệm để triển khai trên thị trường quốc tế.

“Không để xảy ra việc hai cơ quan cùng điều phối về CPĐT”

Nhấn mạnh năm 2020 là năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, năm đầu thực hiện Nghị quyết 52 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và năm cuối của giai đoạn 2019-2020 thực hiện Nghị quyết 17 về CPĐT, Thủ tướng đã giao các bộ, ngành, địa phương tập trung vào một số nhiệm vụ.

Cụ thể, các bộ, ngành, địa phương được yêu cầu tập trung triển khai, ưu tiên nguồn lực để hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu về CPĐT đặt ra tại Nghị quyết 17 và Nghị quyết 01 ngày 1/1/2020 của Chính phủ, đặc biệt là chỉ tiêu 30% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4.

Theo Thủ tướng, CPĐT là thay đổi cách thức vận hành của Chính phủ, của chính quyền các cấp, người đứng đầu các cấp có vai trò quyết định, không chỉ dẫn dắt quá trình thay đổi mà còn phải là người sử dụng đầu tiên, thường xuyên, hàng ngày các ứng dụng CPĐT.

Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ,cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm trước Chính phủ về hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu này và trực tiếp chỉ đạo, triển khai, sử dụng các ứng dụng CPĐT, bảo đảm hiệu quả, thiết thực, giảm chi phí cho người dân, doanh nghiệp trong giải quyết thủ tục hành chính.

Các bộ, ngành, địa phương cũng được chỉ đạo phải khẩn trương hoàn thiện Cổng dịch vụ công quốc gia, hệ thống thông tin một cửa điện tử cấp bộ, cấp tỉnh và thực hiện các giải pháp tái cấu trúc quy trình, đơn giản hóa thủ tục hành chính để tích hợp, cung cấp dịch vụ công trực tuyến liên thông trên Cổng dịch vụ công quốc gia; Triển khai xử lý hồ sơ công việc trên môi trường điện tử bảo đảm hoàn thành chỉ tiêu đến hết tháng 6/2020, 100% văn bản điện tử được gửi, nhận ở cả 4 cấp chính quyền đáp ứng yêu cầu về nội dung, thẩm quyền, thể thức, ký số và xác thực theo quy định;

Đến hết năm 2020 tất cả các bộ, ngành, địa phương có nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu, kết nối với nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia; triển khai hoạt động giám sát, điều hành an toàn, an ninh mạng tập trung một cách phù hợp, bảm đảm hiệu quả; Tăng cường công tác đào tạo, tuyên truyền về CPĐT, chính quyền điện tử kết hợp với an toàn, an ninh thông tin, không chỉ cho cán bộ chuyên trách về CNTT mà còn cho cán bộ, công chức, viên chức…

Với Bộ TT&TT, Thủ tướng yêu cầu, Bộ thực hiện vai trò là cơ quan điều phối thống nhất toàn quốc về CPĐT, tổng hợp chiến lược, kế hoạch, các dự án đầu tư, thuê dịch vụ CNTT, kinh phí cho CPĐT, chính quyền điện tử của các bộ, ngành, địa phương.

Bộ TT&TT cũng có trách nhiệm đôn đốc thực hiện, lan tỏa kinh nghiệm tốt, bảo đảm tránh đầu tư lãng phí. Kịp thời báo cáo Thủ tướng Chính phủ, Ủy ban quốc gia về CPĐT các vấn đề bất cập, tồn tại và đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.

“Các nền tảng dùng chung vượt ra ngoài chức năng, nhiệm vụ của từng bộ, ngành sẽ do Bộ TT&TT chủ trì quản lý. Tuyệt đối không để xảy ra việc hai cơ quan cùng điều phối về CPĐT. Các cơ quan triển khai CPĐT cho cơ quan, đơn vị mình và chịu sự quản lý nhà nước của Bộ TT&TT”, Thủ tướng chỉ đạo.

Vân Anh

Cập nhật trên trang chủ arena.openai.comvào lúc 09g10 ngày hôm nay (20/4), tức một ngày sau khi OpenAI Five chính thức giao chiến với người chơi trên khắp thế giới, các BOTs đã bị khuất phục 16 lần – gấp 8 lầnkể từ khi GameSao đăng tải thông tin vào chiều qua (19/4).

Mặc dù vậy, OpenAI Five vẫn đang giữ tỉ lệ thắng cực khủng – 99.3% khi giành chiến thắng tới 2430/2446 trận đã đấu.

Một thông tin thú ví là bên Dire đang có “lợi thế về camera”, điều được nhiều người dùng chỉ ra trên Reddit, hơn Radiant nên cũng sở hữu tỉ lệ thắng nhỉnh hơn đôi chút – với 49.7% so với 49.37%, theo số liệu được trangDotaBuffcung cấp.

Theo Greg Brockman, đại diện của đội ngũ phát triển OpenAI Five, viết trên tài khoản Twitter cá nhân cách đây sáu giờ, “ainodehna” tới từ CIS là stack đầu tiên đả bại BOTs ba lần liên tiếp.

Trung bình, ainodehna mất khoảng 53 phút 8 giây để hiện thực hóa được điều mà chưa có bất cứ stack nào trên thế giới làm được.

Cũng theo Greg Brockman, tại thời điểm ainodehna xác lập thành tích trên, có tổng cộng 2,734 stack đã thất bại trước OpenAI Five – và gần như chắc chắn con số này đã tăng lên không ít tính tới thời điểm hiện tại.

Sau ainodehna, stack “0a99136214f24c09” của huyền thoại Dota 2Trung Quốc “Mikasa” – cựu player đã từng vô địch The International 4 cùng Newbee và hiện đang là HLV của Team Aster– cũng đã ba lần vượt mặt OpenAI Five với khoảng thời gian trung bình là 33 phút 42 giây.

“iLTW”, cựu carry player của OG, cũng đã cùng với stack của anh tìm ra công thức đánh bại OpenAI Five sau 33 phút 39 giây.

Newbee cũng cho biết cựu player của họ, "Hao", cùng những đồng đội trong máu áo Old Boys đã đánh bại OpenAI Five dù phải chơi ở server Đông Nam Á với lượng Ping cao hơn bình thường

Khảo sát nhanh, các stacks tới từ châu Âu, Đông Nam Á, CIS đều đã có tên trong 16 thất bại của OpenAI Five tính đến thời điểm hiện tại – trong khi các game thủ thuộc Bắc Mỹ và Nam Mỹ vẫn chưa làm được.

Danh sách các stacks đã tìm ra cách hạ gục OpenAI Five sau một ngày bắt đầu loạt trận giao hữu với trí tuệ nhân tạo

Các BOTs không phải “bất khả chiến bại” như nhiều người vẫn nghĩ, nhất là khi chúng cho thấy sự học hỏi, rút kinh nghiệm chậm chạp hơn hẳn trong quá trình giao đấu với con người.

Trên trang mạng Reddit, các chủ đề liên quan đến OpenAI Five đang nhận được rất nhiều sự quan tâm, chú ý từ phía cộng đồng.

“WagaGaming”, người chơi đã cùng stack “2BWeebsDieTwice” hạ gục OpenAI Five trong gần 59 phút đồng hồ, đã có những chia sẻ thú vị về trí tuệ nhân tạo đang “gây bão” suốt những ngày qua.

WagaGaming chỉ ra rằng, BOTs splitpush rất tệ. Đặc biệt là khi chúng phải chống lại những pha splitpush từ skill Shrapnel của Sniper. Bên cạnh đó, chúng còn kém trong việc cắm mắt và deward, không biết mua Dust nên sẽ rất hữu hiệu khi bạn tích cực mua Shadow Blade – nó khác biệt hoàn toàn so với phần mô tả cơ chế chơi của nhà phát triển OpenAI Five.

Một người dùng Redditor có nickname “-Viper” thì cho rằng, các BOTs đang gặp vấn đề nghiêm trọng khi phải đối đầu với khả năng chơi biến hóa, đa dạng của con người – mặc dù chúng rất giỏi trong khâu teamfight 5v5.

Vào ngày 14/4 vừa qua, OpenAI Five đã gây “sốc” cho cộng đồng Dota 2 nói riêng và tất cả những ai quan tâm tới trí tuệ nhân tạo nói chung khi vượt mặt OG – ĐKVĐ TI8 – sau chưa đầy một giờ đồng hồ thi đấu.

Đây được coi là một bước tiến lớn với đội ngũ phát triển OpenAI Five khi các BOTs của họ đã có hai lần thất bại liên tiếp trước các pro players ở TI8 vào tháng 8 năm ngoái.

Nếu quan tâm và muốn thử sức với OpenAI Five đang “làm mưa làm gió” trong cộng đồng, bạn có thể đăng ký ngay TẠI ĐÂY. Hãy nhanh tay lên bởi cơ hội thử sức với OpenAI Five sẽ khép lại vào 13g59 ngày 22/4.

Chịu

Ở thời điểm người dân hạn chế chi tiêu, cửa hàng công nghệ vắng khách, thì vào ngày 31/3 - thời điểm ban bố lệnh cách ly xã hội của Thủ tướng Chính phủ - hàng trăm người chen chân vào Bách hoá Xanh để mua các mặt hàng thiết yếu.

Trong giai đoạn khó khăn này, khi dòng tiền từ người dân cho Thế Giới Di Động hay Điện máy Xanh ít đi, thì một lượng lớn tiền đó đổ vào Bách hoá Xanh, chuỗi siêu thị đã kịp lớn mạnh ngay vào lúc cần thiết nhất. Vì giả sử thời điểm khó khăn này xảy ra cuối năm ngoái, có lẽ Bách hoá Xanh còn khá non để góp doanh thu cho Thế Giới Di Động.

Trong buổi họp chiến lược kinh doanh hôm 1/4, ban lãnh đạo công ty công bố kết quả kinh doanh tháng 3 đạt 8.500 tỷ đồng, tăng trưởng dương so với cùng kỳ, trong đó có sự đóng góp tích cực cửa Bách hoá Xanh. Công ty không tiết lộ cụ thể phần trăm doanh thu của chuỗi FMCG này so với toàn hệ thống, nhưng 2 tháng đầu năm 2020, con số này khoảng 15-16%.

Nhận thức được tầm quan trọng của Bách hoá Xanh giai đoạn này, công ty cho biết dồn toàn lực năm nay cho chuỗi này. Mỗi tháng mở mới 50-100 cửa hàng nếu không có sự kiện bất thường. Mọi hoạt động mở mới khác của hai chuỗi điện thoại và điện máy đều dừng lại.

Trong hôm qua, Thế Giới Di Động công bố các kịch bản ứng phó trong giai đoạn khó khăn, đồng thời đưa ra các kế hoạch kinh doanh mới. Trong kế hoạch này, nhờ có chuỗi Bách hoá Xanh hậu thuẫn nên việc luân chuyển nhân sự, cân đối doanh thu mới thực hiện được, ở các chuỗi khác nếu không đa dạng ngành nghề thì rất khó làm theo.

Cụ thể, trong kế hoạch này, để cắt giảm chi phí và tuân thủ quy định số lượng nhân viên trong cửa hàng, các nhân viên Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh được luân chuyển sang Bách hoá Xanh.

Hàng ngàn nhân viên Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh ngay lập tức có thể được điều động để hỗ trợ cho chuỗi bách hoá. Các kho/trung tâm phân phối/cửa hàng/đội xe vận tải của hai chuỗi bán đồ công nghệ có thể được trưng dụng làm điểm chứa hàng/phương tiện vận chuyển hàng hóa cho chuỗi bách hoá ngay khi quy mô mua hàng cần tăng lên để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Ba kịch bản ứng phó tình hình hiện nay

Thế Giới Di Động xây dựng ba kịch bản ứng phó trong giai đoạn hiện nay, gồm các cấp độ từ thấp lên cao như: Nhà nước không yêu cầu đóng cửa hàng; Nhà nước yêu cầu đóng cửa hàng, vẫn cho phép người di chuyển; Nhà nước yêu cầu đóng cửa hàng và hạn chế người di chuyển.