Biến tướng của thú chơi xăm mình: Cấy đá vào da thịt

Sở Y tế Hà Nội thông tin, các doanh nghiệp sản xuất dược, kinh doanh dược đã tham gia ủng hộ các túi thuốc điều trị tại nhà như thuốc hạ sốt (Paracetamol 500mg, VitaminC 500mg). Sở Y tế sẽ phân số thuốc nhận được cho các Trung tâm y tế để cấp phát cho người điều trị Covid-19 tại nhà. Theo đó, Hà Nội có 30 quận huyện, thị xã và mỗi trung tâm y tế sẽ nhận được 200 túi thuốc, tổng cộng là 6.000 túi. Mỗi túi sẽ gồm 20 viên paracetamol 500mg và 20 viên Vitamin C 500mg (hoặc Multivitamin).

Trao đổi với báo chí, sáng 7/12, Giám đốc Sở Y tế Trần Thị Nhị Hà thông tin, đến hôm nay, sơ bộ đã có 98 trường hợp F0 được điều trị tại nhà, chủ yếu nằm ở địa bàn Hoài Đức, Hà Đông.

Hiện 16 quận, huyện đã triển khai thu dung, điều trị F0 tại các trạm y tế lưu động, 14 quận huyện còn lại đang hoàn thiện để triển khai ngay. Cả 4 quận nội đô cũng sẽ thực hiện thu dung, điều trị F1, F0 thể nhẹ tại các trạm y tế lưu động, tại nhà ngay trong tuần này.

“Hiện nay, trên địa bàn TP, người dân, người bệnh đã có lựa chọn điều trị tại nhà nếu triệu chứng nhẹ và không có triệu chứng. Khi có nhiều lên, điều quan trọng nhất là người bệnh phải được tiếp cận với dịch vụ y tế sớm nhất, đồng thời phát hiện triệu chứng chuyển tầng điều trị sớm nhất để đưa lên tuyến trên”, bà Hà nói.

Giám đốc Sở Y tế cho biết, hiện TP đã triển khai phần mềm kết nối đến các trạm y tế lưu động, tổng đài 1022 của TP, hệ thống nhắn tin tự động đề nghị người dân khai báo thông tin sức khoẻ của mình ngày 2 lần.

“Ví dụ, 9h nhắn tin một lần: "Bạn cần khai báo thông tin sức khoẻ", đến 15h lại nhắn thêm một lần nữa. Nếu có thông tin về triệu chứng Covid-19 thì sẽ có nhân viên y tế đến thăm khám và phát thuốc”, bà Hà nêu.

Theo bà Hà, ngoài lực lượng y tế, Hà Nội cũng đã triển khai lực lượng hỗ trợ và chăm sóc người nhiễm Covid-19 tại nhà. Đây chủ yếu là đoàn viên, thanh niên, sinh viên tình nguyện, hội phụ nữ, y tế học đường… để giảm tải áp lực cho ngành y tế.

“Khi điều trị F0 tại nhà, quan trọng nhất là người nào cũng phải được chăm sóc sức khoẻ. Vì thế phải có lực lượng hỗ trợ. Nếu dồn tất cả vào lực lượng y tế thì sẽ quá tải, người dân, người bệnh không được chăm sóc”, bà Hà nhấn mạnh.

Bà cũng khẳng định yếu tố quan trọng là việc khai báo sức khoẻ của người dân thông qua tổng đài và hệ thống mà TP đã cung cấp.

Ngọc Trang

F0 nặng ở miền Bắc tăng, gấp rút chuẩn bị 500 giường ICU

Đáp ứng số lượng F0 nặng tăng nhanh ở miền Bắc, mới đây, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương được Bộ Y tế giao triển khai 500 giường ICU. Bệnh viện đang gấp rút cải tạo hạ tầng, chuẩn bị cho kế hoạch này.

Các bên đã tìm được tiếng nói chung và vấn đề lương thưởng, khép lại một năm bất ổn liên quan đến tương lai siêu sao người Argentina.

Messi sẽ tiếp tục gắn bó với Barcelona

Hè năm ngoái, Lionel Messi từng công khai lên tiếng muốn rời đội bóng xứ Catalan. Tuy nhiên, sau khi Bartomeu từ chức chủ tịch và Laporta thắng cử, tình thế của Barcelona đã thay đổi.

Bản thân Messi cũng không còn ý định tái hợp thầy cũ Pep Guardiola ở Man City hay đến với Neymar đang khoác áo PSG. Anh hy vọng ký bản hợp đồng cuối cùng với Barca trước khi treo giày.

Nguồn tin từ El Confidencial cho hay, mức lương mới của Messi chưa được tiết lộ. Dẫu vậy, cá nhân cầu thủ 33 tuổi này hài lòng với việc tiếp tục gắn bó với Barca.

Do tài chính gặp khó khăn nên kỳ chuyển nhượng hè này, đội chủ sân Nou Camp đang nhắm đến những cầu thủ tự do như Sergio Aguero, Wijnaldum, Eric Garcia hay Memphis Depay.

Đầu tuần qua, Messi cùng gia đình nhỏ đã đáp chuyến bay riêng trở lại quê nhà. Ngay lập tức, anh tham gia tập trung cùng tuyển Argentina chuẩn bị cho các trận đấu vòng loại World Cup khu vực Nam Mỹ.

Messi và đồng đội sẽ đá hai trận vòng loại gặp Chile (3/6) và Colombia (8/6), trước khi tham dự giải đấu Copa America.

Vòng đấu cuối cùng La Liga, Lionel Messi được cho nghỉ bởi Barcelona không còn cơ hội cạnh tranh ngôi vô địch với Atletico Madrid và Real Madrid.

*Đăng Khôi

Nắm bắt tình hình đó, ban lãnh đạo công ty đã lựa chọn ứng dụng bộ giải pháp Microsoft 365 với sự đồng hành của FPT Smart Cloud - Đối tác Vàng của Microsoft tại Việt Nam. Theo anh Quân, giải pháp này sở hữu những thứ gần nhất với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. 

“Mục tiêu ban đầu của chúng tôi là giải quyết vấn đề về email và trao đổi thông tin nội bộ. Nhưng khi tiếp cận và khai thác sâu Microsoft 365, chúng tôi nhận ra cái mà Ecoba cần là một mô hình vận hành doanh nghiệp mới, đáp ứng xu thế thị trường. Ngay lập tức, chúng tôi lên kế hoạch và triển khai lộ trình số hóa cho doanh nghiệp”, đại diện Ecoba chia sẻ.

Trong năm 2020, Ecoba nhanh chóng đồng bộ việc sử dụng email của Microsoft 365 cho toàn bộ đội ngũ cán bộ nhân viên, đồng thời dừng cấp máy tính cá nhân cho nhân sự. Thay vào đó, toàn bộ dữ liệu được đưa lên Cloud để mọi thành viên có thể truy cập và trao đổi trên một nền tảng thống nhất.

Điều này ngay lập tức giải quyết các vấn đề về dữ liệu, bản quyền hay gánh nặng nâng cấp phần cứng thường xuyên của bộ phận IT. 

“Bởi sức khoẻ nền tảng của hệ thống đã có nên chúng tôi không còn phải lo về vấn đề này. Hiện tại, chúng tôi chỉ cần 2 nhân sự IT để vận hành cho toàn bộ tập đoàn”, anh Quân cho biết.

Để duy trì thông tin trao đổi xuyên suốt, bộ phận lãnh đạo của Ecoba đã chủ động liên hệ và làm việc với các đơn vị tuyến dưới qua nền tảng Teams và Planner, dần tạo tiền lệ cho cả bộ máy vận hành theo phương thức mới. Điều này giúp các thành viên Ecoba khắp mọi nơi từ Nha Trang, Khánh Hoà… thậm chí Nhật Bản, Singapore có thể nhanh chóng trao đổi và liên tục tương tác online mọi lúc mọi nơi.

Chỉ sau một năm, Ecoba đã thành công trong việc triển khai đồng bộ mô hình tự động hóa và ứng dụng công nghệ trong vận hành trên phạm vi toàn doanh nghiệp. Mọi dữ liệu được lưu trữ và chia sẻ dễ dàng trên nền tảng thống nhất. Các quy trình trao đổi, báo cáo, phê duyệt tài liệu được hiện đại hóa, giúp tiết kiệm thời gian và tài nguyên doanh nghiệp.

Kinh nghiệm tiến nhanh trên hành trình hiện đại hóa hệ thống quản lý

Để có thể vận hành trơn tru cả bộ máy với một giải pháp công nghệ đồng nhất, anh Quân cho biết, Ecoba đã liên tục chuyển mình, áp dụng nhiều công cụ và mô hình quản trị tiên tiến để thích ứng và thành công chinh phục các “lô cốt” như mô hình vận hành cũ hay tâm lý ngại thay đổi của một số nhân sự.

Trong đó, bộ phận lãnh đạo đóng vai trò quan trọng nhất trong việc khuyến khích, đồng hành cùng nhân sự vượt qua giai đoạn khó khăn ban đầu khi thực hiện chuyển đổi số. Với sự tham gia cùng quyết tâm cao của các lãnh đạo - những người “cầm lái” dẫn dắt doanh nghiệp, Ecoba Việt Nam đã nhanh chóng vượt qua những trở ngại đầu tiên.

Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp cũng là một trong những yếu tố quyết định thành công của Ecoba trên lộ trình số hóa. Trong đó, chú trọng hợp tác với các đơn vị tư vấn và cung cấp giải pháp giàu kinh nghiệm trong ngành để được khảo sát, đánh giá, nhận tư vấn và định hướng lộ trình đúng đắn, tránh việc lãng phí nguồn lực và ứng dụng thiếu hiệu quả. 

Đặc biệt, yếu tố con người là nền tảng tạo nên thành công trên hành trình chinh phục chuyển đổi số. Bên cạnh các nhân sự “lão làng” trong ngành, Ecoba khẳng định luôn “mở cửa” và tạo điều kiện cho những nhân sự trẻ, có tư duy cầu tiến, sẵn sàng tiếp thu và cập nhật công nghệ mới, có khả năng mang đến đột phá cho các hoạt động kinh doanh, phát triển.

Bích Đào