Hội đồng tuyển sinh trường Đại học FPT vừa chính thức thông báo kế hoạch tổ chức kỳ thi tuyển sinh hệ đại học chính quy năm 2016, kỳ thi ngày 28/8. Đây là kỳ tuyển sinh thứ ba của trường  trong năm nay. Trước đó, vào các ngày 15/5 và 31/7/2016, Đại học FPT đã tổ chức kỳ thi tuyển sinh đợt 1 và đợt 2.

Một điểm khác biệt của kỳ thi tuyển sinh thứ ba này so với 2 kỳ thi trước của Đại học FPT trong năm 2016, đó là địa điểm thi được trưởng mở rộng, tổ chức tại 10 tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, Nam Định, Thái Bình, Đồng Nai, Vũng Tàu, Nghệ An, Đắk Lắk và Thái Nguyên, thay vì chỉ tổ chức cho các thí sinh thi tập trung tại các điểm thi ở 3 thành phố lớn Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM.

Bên cạnh đó, trong kỳ thi tuyển sinh đợt 3 năm 2016, Đại học FPT cho biết sẽ dành 20 suất học bổng theo các mức 50%, 70% và 100% để chọn trao cho các thí sinh tham gia thi lần đầu tiên vào Đại học FPT đạt  kết quả cao.

Trong kỳ tuyển sinh thứ ba này, các thí sinh đăng ký thi tuyển vào một trong 9 ngành đào tạo của Đại học FPT gồm: Kỹ thuật phần mềm, An toàn thông tin, Quản trị kinh doanh, Tài chính-Ngân hàng, Ngôn ngữ Nhật, Ngôn ngữ Anh, Kinh doanh quốc tế, Thiết kế đồ họa và Kiến trúc. Tổng chỉ tiêu tuyển sinh hệ đại học chính quy của Đại học FPT trong năm nay là khoảng 2.000 sinh viên cho cả 9 ngành đào tạo của trường.

Phát biểu trong buổi làm việc với Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc mới đây, ông Trần Mạnh Hùng, thẳng thắn đề cập đến thực trạng trước khi tiến hành tái cơ cấu, số lượng lao động của VNPT đông, độ tuổi trung bình cao, trong đó lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ lớn từ 22% - 25%, năng suất lao động và thu nhập bình quân thấp. Việc bố trí và sử dụng cán bộ chưa kiên quyết, chưa mạnh dạn thay thế những cán bộ không đủ năng lực và trình độ đảm đương công việc.

Ông Trần Mạnh Hùng cho biết, trước thực trạng đó, khi tiến hành tái cơ cấu, VNPT đã áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại theo quy trình chuẩn, công cụ thẻ điểm cân bằng BSC, trả lương theo 3Ps… và thực hiện phân phối thu nhập theo năng suất lao động của từng cá nhân. Từ đó tạo động lực cho người lao động và đơn vị, loại bỏ tình trạng lao động được bố trí công việc không đúng năng lực, hưởng lương không tương quan với kết quả làm việc.

Nếu như trước đây, vị trí lãnh đạo các viễn thông tỉnh, thành (trước kia là Bưu điện tỉnh, thành) được cho là “làm giám đốc cho đến khi về hưu thì giờ đây câu chuyện này không còn nữa. Ông Trần Mạnh Hùng cho biết, mới đây VNPT đã phải “trảm” 2 lãnh đạo viễn thông tỉnh vì không hoàn thành kế hoạch. Đây là lần đầu tiên VNPT “trảm” người đứng đầu đơn vị ở địa phương vì không hoàn thành kế hoạch.