Indonesia triệu tập thần đồng Ronaldo chạm trán với tuyển Việt Nam

Chủ tịch công ty dược Nanyang Yongkang vừa cho phát đi thông báo nội bộ nói trên. Theo đại diện doanh nghiệp này, quy định mới không liên quan đến bất kỳ đặc điểm cụ thể nào của dòng iPhone 7, mà chỉ nhằm đưa ra "các biện pháp kỷ luật" để nhân viên không tiêu tốn thời gian, tiền bạc vào một chiếc smartphone đắt tiền và thay vào đó dành chúng cho gia đình họ.

>> Samsung rớt khỏi top 5 nhà sản xuất smartphone lớn nhất Trung Quốc

Samsung buộc phải mở bán trở lại sản phẩm Galaxy Note 7 vì 2 nguyên nhân: Một mặt, Samsung không thể trì hoãn việc mở bán trở lại chiếc Note 7, mặt khác công ty này phải cố gắng khôi phục lại tài chính và danh tiếng sau tổn thất nặng nề mà sản phẩm này gây ra. Thế nhưng, còn rất nhiều vấn đề chưa được giải quyết triệt để xung quanh chiếc Galaxy Note 7 khi những thiết bị lỗi vẫn ở đâu đó trên thị trường còn những sản phẩm bị thay thế cũng gặp một số vấn đề khiến người dùng lo ngại. Dù “hậu cần” lủng củng thế nào, Samsung vẫn tự hào giới thiệu chiếc Note 7 của hãng đã được bán trở lại, bắt đầu ở Hàn Quốc kể từ thứ 7 vừa rồi và những thị trường khác sẽ nhanh chóng nối tiếp.

Theo trang KoreanTimes, dựa theo số liệu báo cáo từ các nhà phân phối lớn là SK Telecom, KT và LG U+, đã có tới hơn 21.000 chiếc Galaxy Note 7 được người tiêu dùng tại Hàn Quốc chọn mua trong ngày 1/10, ngày đầu tiên sản phẩm này được mở bán trở lại. Điều này đã tạm xóa đi mối lo về khả năng phục hồi của thương hiệu Galaxy Note trong lòng người dùng sau nhiều dự đoán bi quan thời gian qua.

Đụng đâu cũng thấy hạn chế

Với quan điểm cần nhìn nhận thẳng thắn vào những yếu kém, hạn chế để cùng các đơn vị đào tạo, cơ quan quản lý nghiên cứu đưa ra giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực cho ngành công nghiệp điện tử trong nước, tại hội thảo “Phát triển nhân lực điện tử Việt Nam - Nhật Bản” do Bộ TT&TT vừa tổ chức tại Hà Nội, bà Nguyễn Thị Kiều Vân, Trưởng phòng Nhân sự công ty Panasonic Vietnam đã gây chú ý khi đề cập đến hàng loạt yếu kém của nguồn nhân lực trong nước qua thực tế tuyển dụng và làm việc tại doanh nghiệp này.

Theo bà Kiều Vân, về trình độ tiếng Anh, tuy hiện nay trình độ của sinh viên ra trường đã cải thiện hơn nhiều so với trước đây nhưng chỉ trong vấn đề đọc và hiểu tài liệu, còn ở khả năng giao tiếp và khả năng viết phần lớn còn rất yếu.

“Ví dụ như viết email nhiều người cũng không biết mở đầu, kết thúc thế nào cho dễ hiểu. Chủ yếu thấy thành thạo trong việc viết… status Facebook”, bà Vân nói, đồng thời cho rằng có thể do vấn đề đào tạo thiên về ngữ pháp khiến sinh viên ngại nói, khi đi làm thực tế giao tiếp khó khăn.

Về kỹ năng giao tiếp và thuyết trình, bà Vân cho rằng nhiều sinh viên khi lên mạng xã hội thì “chém gió phần phật”, nhưng trong hoạt động kinh doanh lại thiếu tự tin, luống cuống, kỹ năng thuyết trình, phân tích của sinh viên mới ra trường còn yếu, khi gặp rắc rối không biết cách chia sẻ để nhận được sự hỗ trợ giải quyết.

Cùng đó là thiếu kỹ năng làm việc nhóm. “Tại Panasonic, nhiều sinh viên tốt nghiệp trường đại học lớn tỏ rõ cái tôi của mình lớn mà không chịu lắng nghe ý kiến của người khác, sẵn sàng ngay lập tức “ném đá” ý kiến của người khác”, bà Vân chia sẻ.

Đáng chú ý, theo bà Vân, những hạn chế lớn của sinh viên mới ra trường còn phải kể đến là sự thiếu quyết tâm, nhiệt huyết, khi gặp khó khăn là dễ nản chí buông bỏ. Thậm chí ngay ở tác phong công sở cũng thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp so với nhân lực nước ngoài.

Với một công ty Nhật Bản như Panasonic luôn đề cao tác phong nhanh nhẹn, đi nhanh, thế nhưng có người đi lại uể oải… như muốn được ngủ tiếp khiến cho đối tác nhìn vào thấy rất thiếu chuyên nghiệp.

Bên cạnh đó, nhiều người do thiếu định hướng nghề nghiệp dễ dẫn đến sớm nản chí. Ngay như trong cuộc phỏng vấn tại Panasonic, nhiều người không hiểu rõ về công ty mình làm việc với lý do “chưa có thời gian tìm hiểu”. Có sinh viên mới đi làm được 1-2 tháng đã xin nghỉ để… đi nước ngoài học hoặc có người khi được phân công vào dự án thấy không phù hợp đã xin đi khiến cho doanh nghiệp thất vọng.

Chủ tịch công ty dược Nanyang Yongkang vừa cho phát đi thông báo nội bộ nói trên. Theo đại diện doanh nghiệp này, quy định mới không liên quan đến bất kỳ đặc điểm cụ thể nào của dòng iPhone 7, mà chỉ nhằm đưa ra "các biện pháp kỷ luật" để nhân viên không tiêu tốn thời gian, tiền bạc vào một chiếc smartphone đắt tiền và thay vào đó dành chúng cho gia đình họ.