Bà Lê Nữ Thùy Dương - Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Công Ty CP Đầu tư & Kinh doanh Golf Long Thành tại HR Asia Awards.

Được biết, để đạt được vị trí mà nhiều DN hướng tới này, Golf Long Thành phải đáp ứng 50 tiêu chí khắt khe của ban tổ chức theo mô hình TEAM (Total Engagement Assessment Model) với 3 yếu tố có tác động trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên: Core (Cơ cấu tổ chức), Self (Cá nhân) và Group (Tập thể).

Tự tin vượt qua hơn hàng trăm doanh nghiệp tham dự, Golf Long Thành đạt số điểm cao trong lần đánh giá này của HR Asia với điểm số lần lượt như sau: Core (Cơ cấu tổ chức) đạt 4,7/5 điểm, Self (Cá nhân) đạt 4,71/5 điểm và Group (Tập thể) đạt 4,74/5 điểm. Tham chiếu với điểm trung bình của các doanh nghiệp dự thi năm 2021 thì điểm số Golf Long Thành đạt được cao hơn khoảng 20%. Đây là con số đáng tự hào mà ít môi trường làm việc nào có thể đạt được.

Sân Golf Long Thành - Sân Golf đầu tiên do người Việt Nam tự đầu tư, quy hoạch, xây dựng, thiết kế, quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế được đầu tư xây dựng bởi công ty Golf Long Thành

Tổng hòa các yếu tố nêu trên đã kiến tạo nên môi trường làm việc đáng mơ ước, khiến công ty Golf Long Thành luôn là sự lựa chọn và gắn bó của hàng ngàn người lao động. Theo khảo sát thuộc khuôn khổ giải thưởng HR Asia Awards, tỷ lệ nhân sự có thâm niên tại công ty trong 3 năm gần đây luôn đạt tỷ lệ trên 65%. Trong năm 2021, công ty Golf Long Thành đã có những chính sách phúc lợi, hoạt động gắn kết nhân sự ý nghĩa, mang đến cho người lao động nhiều phúc lợi vượt trội.

Là đơn vị sản xuất kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực theo mô hình Tập đoàn, Golf Long Thành là một doanh nghiệp tư nhân tiên phong đầu tư vào các lĩnh vực trọng yếu như: bất động sản, xây dựng hạ tầng, du lịch nghỉ dưỡng, năng lượng tái tạo… Golf Long Thành cũng là chủ đầu tư dự án KN Paradise - Khu phức hợp nghỉ dưỡng và giải trí với quy mô gần 800ha, tổng mức đầu tư hơn 2 tỷ USD được PropertyGuru Việt Nam bình chọn là “Siêu phức hợp theo mô hình xanh tốt nhất Việt Nam”. Quần thể có đủ tiện ích, dịch vụ từ vui chơi, giải trí, mua sắm, du lịch cao cấp đến hệ thống chăm sóc sức khỏe, giáo dục, trung tâm cộng đồng quốc tế.

Theo đại diện Golf Long Thành, từ những ngày đầu thành lập cho đến nay, công ty luôn xác định việc xây mới, chỉnh trang văn phòng làm việc, căn tin, khu nhà tập thể nhân viên, xây dựng chính sách lương thưởng luôn cao hơn mặt bằng chung bên ngoài… là cần thiết. Cùng với đó, sự linh hoạt trong công tác quản lý với giờ làm phù hợp hay các chương trình khám sức khỏe định kỳ, thăm hỏi nhân sự khi ốm, sinh con… đều là sự ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn trong công tác quản lý nhân sự. Bên cạnh đó, các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao trình độ cho nhân sự với các khóa học linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng cán bộ công nhân viên cũng liên tục được tổ chức. Việc đào tạo và trao quyền cho đội ngũ kế cận cũng được Ban lãnh đạo Golf Long Thành quan tâm đặc biệt.

Song hành với việc chăm nom đời sống cho CBNV, Golf Long Thành cũng luôn đồng hành cùng các hoạt động thiện nguyện. Tổng số tiền doanh nghiệp đã dành cho các chương trình từ thiện xã hội, đền ơn đáp nghĩa tính đến nay đã lên đến trên 2.000 tỷ đồng. Trong đó, Golf Long Thành đã đóng góp số tiền hơn 600 tỷ đồng cho công tác phòng chống dịch Covid-19.

Anh hùng Lao động Lê Văn Kiểm - Chủ tịch HĐQT Công ty Đầu tư và Kinh doanh Golf Long Thành ủng hộ 500 tỷ đồng vào Quỹ Vắc - xin phòng, chống Covid - 19

Doãn Phong

Thiết bị hài hước này cho phép người dùng điều hướng trong khi đang nhắn tin hay lướt Instagram mà không phải lo lắng bị cản trở bởi những vật cản trong thế giới thực.

Third Eye là một dự án được phát triển bởi Paeng trong khuôn khổ khoá học thiết kế mà anh đang theo đuổi tại Đại học Nghệ thuật Hoàng gia London. Đây cũng là một sản phẩm lý tưởng dành cho một chủng loài người mới: người phono sapien - thế hệ người gắn chặt với những thiết bị di động, làm mọi thứ trên di động.

Con mắt nhân tạo này có vỏ bằng nhựa trong mờ, với linh kiện bên trong dựa trên nền tảng điện tử mã nguồn mở Arduino. Nó sẽ được dính lên trán bạn bằng một miếng gel mỏng.

Thiết bị được tích hợp một loa và một gia tốc kế, vốn là một cảm biến thường thấy trên smartphone dùng để phát hiện phương hướng của điện thoại và tự động xoay màn hình khi cần thiết. Gia tốc kế trên Third Eye đảm nhiệm chức năng phát hiện khi nào đầu người dùng cúi xuống để mở mí mắt nhựa, làm lộ ra một cảm biến sonar (định vị bằng sóng âm). Khi phát hiện ra vật cản phía trước, con mắt sẽ phát ra âm thanh vo vo để báo hiệu cho người dùng.

"Smartphone đã len lỏi quá sâu vào cuộc sống hiện đại, đến nỗi chúng ta không thể chối bỏ quá trình tiến hoá của người phono-sapien. Tôi hi vọng rằng sản phẩm này, vốn được tạo ra để mỉa mai những gì chúng ta đang làm với những chiếc smartphone của mình, có thể giúp mọi người tạm ngừng một chút để tự nhìn lại bản thân mình" - Paeng nói.

(Theo Pháp luật và Bạn đọc, LuxuryLaunches)

'Kinh hoàng' thói quen dùng smartphone của 70% người Mỹ

Khảo sát mới đây cho thấy những con số thú vị về thói quen sử dụng smartphone của người Mỹ.

Benjamin Mendy quả có... số hưởng, cứ 16 lần ra sân Premier League là lại một lần ẵm danh hiệu

Joao Cancelo và Oleksandr Zinchenko đều xếp trên trong lựa chọn của Pep Guardiola cho vị trí hậu vệ trái ở chiến dịch này, nhưng với 12 lần ra sân ở Premier League mùa này, Mendy đủ điều kiện để sở hữu một huy chương chiến thắng khác.

Điều đó có nghĩa, cựu cầu thủ Marseille trung bình cứ 16 lần ra sân cho Man City ở Ngoại hạng Anh thì lại ẵm được 1 danh hiệu.

Có fan đã ví Mendy là một trong những cầu thủ may mắn nhất thế giới khi ngoài 3 danh hiệu trên, anh cũng vô địch World Cup, giành 2 League Cup với đóng góp tối thiểu.

Anh cũng là nhà vô địch thế giới với đóng góp tối thiểu

Bên cạnh đó còn thêm 2 League Cup, 1 FA Cup, 1 Siêu cúp Anh. Đó thực sự là kỷ lục đối với cầu thủ 26 tuổi.

Bản thân Mendy cũng bày tỏ sự hài hước của mình về điều này sau trận MU thua Leicester, đánh dấu Man City chính thức vô địch Ngoại hạng Anh, khi nói rằng ‘tỷ lệ của tôi tiếp tục tốt hơn’.

Mendy vẫn có thêm chiếc cúp Champions League vào tủ danh hiệu đáng kinh ngạc của mình, nếu Man City vượt qua Chelsea trong trận chung kết toàn Anh diễn ra vào ngày 29/5 tới đây.

L.H

1. Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Trung ương Huế, Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, Bệnh viện Thống Nhất tiếp tục hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực cho các cơ sở y tế của TP.HCM.

2. Bệnh viện Đại học Y Hà Nội phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực điều trị người bệnh Covid-19 cho các cơ sở y tế của tỉnh Bình Dương.

Các y bác sĩ chuẩn bị trang thiết bị vật tư trước khi đưa vào hoạt động Bệnh viện dã chiến số 14 TP.HCM, đơn vị điều trị Covid-19 tuyến cuối do Bệnh viện Trung ương Huế phụ trách - Ảnh: Trương Thanh Tùng

3. Bệnh viện Phổi Trung ương phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực điều trị người bệnh Covid-19 cho các cơ sở y tế của tỉnh Đồng Nai.

4. Bệnh viện Lão khoa Trung ương hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực điều trị người bệnh Covid-19 cho các cơ sở y tế của tỉnh Đồng Tháp.

5. Bệnh viện đa khoa Trung ương Thái Nguyên phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Long An.

6. Bệnh viện Hữu Nghị phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Tiền Giang.

7. Bệnh viện K phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Kiên Giang.

8. Bệnh viện E phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Tây Ninh.

9. Bệnh viện Nội tiết Trung ương phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Sóc Trăng.

10. Bệnh viện Nhi Trung ương phụ trách chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh Vĩnh Long.

11. Bệnh viện Bạch Mai phụ trách hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 cho cơ sở y tế của tỉnh An Giang.

Bộ Y tế yêu cầu, các bệnh viện tuyến trên phải đánh giá, tổ chức thu dung điều trị, các điều kiện hiện có về giường bệnh, hệ thống oxy, trang thiết bị, thuốc, vật tư, nhân lực của các cơ sở y tế để xác định những khó khăn, bất cập và đề xuất với Ban Chỉ đạo Phòng chống dịch tỉnh, thành phố để chỉ đạo và hỗ trợ khắc phục.

Ngoài thành lập Trung tâm Hồi sức tích cực người bệnh Covid-19, 14 bệnh viện cũng cử cán bộ y tế trực tiếp hướng dẫn chuyên môn tại chỗ, hội chẩn từ xa, tập huấn, đào tạo, nâng cao năng lực và giám sát chất lượng về cấp cứu, điều trị người bệnh Covid-19 cho các cơ sở y tế các tỉnh, thành phố.

Tổ chức giao ban hàng ngày để rút kinh nghiệm điều trị giữa bệnh viện tuyến trên và bệnh viện tuyến quận/huyện/thành phố được phân công. Phối hợp với Trung tâm cấp cứu 115 tỉnh, thành phố (nếu có) trong việc điều phối, chuyển tuyến kịp thời và phù hợp người bệnh Covid-19.

Ngoài ra, Bộ Y tế yêu cầu, các bệnh viện hỗ trợ chuyên môn về hồi sức tích cực cho các tỉnh, thành phố trong thực hiện quản lý, điều trị người nghi nhiễm và nhiễm SARS-CoV-2.

Theo Bộ Y tế, kinh phí hoạt động của các bệnh viện tuyến trên trực tiếp hỗ trợ chuyên môn trong quản lý, điều trị Covid-19 được lấy từ nguồn ngân sách Nhà nước và các nguồn kinh phí hợp pháp khác.

>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại TP.HCM mới nhất

Ngọc Trang - Hồng Phúc

Sở Y tế TP.HCM nói gì về gần 1.000 nhân viên y tế nghỉ việc

Trong gần 1 ngàn đơn xin nghỉ việc của nhân viên y tế, có sự gia tăng ở nhóm bác sĩ ở cơ sở. Sở Y tế TP.HCM cho biết, chủ yếu là lý do cá nhân.