Nhận định, soi kèo Changchun YaTai vs Shandong Taishan, 14h30 ngày 20/10

Áp lực có, thất vọng có, thị phi cũng nhiều nhưng rồi những vất vả, gian nan sẽ qua đi khi thấy học sinh của mình đỗ đạt, nhìn thấy học trò của mình vui tươi, hạnh phúc. Niềm vui của người thầy trực tiếp bồi dưỡng dù chỉ âm thầm nhưng những dư âm hạnh phúc có thể còn được kéo dài nhiều tháng năm sau nữa. Và, quan trọng hơn cả là có thêm động lực để tiếp tục ôn luyện ở các năm học tiếp theo.

Ái ngại, thoái thác

Hiện nay, nhiều giáo viên ở các trường phổ thông khi được phân công bồi dưỡng phong trào học sinh giỏi thì thường ái ngại và tìm cách thoái thác nhiệm vụ này.

Nghĩ đến cùng, họ thoái thác cũng hoàn toàn có lý do của họ bởi ôn thi học sinh giỏi thì đa phần các thầy cô ở các địa phương hiện nay không có quyền lợi gì.

Dù nhiều văn bản hiện hành đều nêu ra quy định bồi dưỡng cho giáo viên nhưng theo tìm hiểu của chúng tôi thì chỉ có những trường chuyên, trường trung học phổ thông lớn mới chú trọng phần này.

Số đông còn lại, nhất là các trường trung học cơ sở thì chủ yếu là thầy cô ôn “từ thiện” cho nhà trường, lấy sự trưởng thành của học sinh làm niềm vui cho mình. Vì không có quyền lợi nên giáo viên họ đều tìm lý do để từ chối, thành ra công việc ôn thi học sinh giỏi hiện nay của các trường thường vẫn là các tổ trưởng chuyên môn đảm trách. Và, những cung bậc cảm xúc, những được mất trong quá trình ôn luyện cho học trò của người thầy luôn đan cài nhau…

Những thua thiệt khi mà thầy cô trực tiếp ôn thi học sinh giỏi thì kể không hết. Bởi, ngoài những tiết dạy chính khóa theo quy định được Ban giám hiệu nhà trường phân công thì các thầy cô ôn thi học sinh giỏi phải bố trí thời gian để ôn thi cho các em trong đội tuyển của trường. Trong khi, thời gian ôn thi thường kéo dài ít nhất là 1 học kì nên mỗi năm giáo viên phải dành hàng trăm tiết ôn tập cho các em.

Nếu quy ra tiền theo số tiết chính khóa thì chắc chắn sẽ rất nhiều. Ngoài việc đầu tư thời gian ôn trên lớp, thì người thầy phải bố trí thời gian để thường xuyên cập nhật những kiến thức mới, kiến thức nâng cao nhằm trang bị cho học trò của mình.

Hàng tuần, các thầy cô còn phải thường xuyên chấm, sửa bài cho học trò để kịp thời uốn nắn những thiếu sót, hạn chế mà các em còn mắc phải. Nếu học sinh không đậu, cũng là lúc người thầy ôn thi học sinh giỏi sẽ bị đem ra mổ xẻ nhiều nhất. Lãnh đạo nhà trường mổ xẻ, góp ý trong các cuộc họp của nhà trường, anh em trong tổ, trong trường đem ra bàn luận, bình phẩm. Người có học sinh đậu thì được khen, ca ngợi hết lời và ở chiều ngược lại, những người không có học sinh đậu cũng bị chê bai hết ý.

Tuy nhiên, ranh giới mong manh giữa đậu và rớt chỉ cách nhau với điểm số nhiều khi rất nhỏ.

Nhiều khi thiếu 0,25 điểm so với điểm chuẩn cũng là rớt, là dở…

Và, dĩ nhiên là nỗi buồn sẽ đeo bám, ám ảnh những thầy cô mãi về sau.

Hàng ngày, thầy- trò gặp nhau cũng ngại, nhiều khi xót xa cho trò và cho cả thân phận mình.

Nơi chúng tôi đang công tác, mỗi năm thi học sinh giỏi, ngành giáo dục chỉ chọn lấy tỉ lệ đậu từ 15-20% thí sinh tham dự. Nói thật, đây là một con số rất nhỏ và cơ hội cho các trường loại 2-3 cũng rất ít. Vì thế, việc học sinh rớt cũng …bình thường nhưng giáo viên luôn phải đối mặt với những thị phi không bình thường từ dư luận xung quanh.

Cơ hội để thầy cô "cháy hết mình"

Nhưng, bên cạnh cái mất thì cái được nhiều nhất của các thầy cô ôn thi học sinh giỏi là kinh nghiệm giảng dạy và tri thức cho mình.

Phải công nhận một điều là tiết dạy học sinh giỏi tốn nhiều công sức nhất nhưng cũng sung sướng nhất, thầy cô được cháy hết mình trước học trò.

Khác với tiết dạy đại trà trên lớp với rất nhiều hoạt động, thủ tục hành chính thì tiết dạy học sinh giỏi là những tiết không phải tuân theo bất kỳ quy tắc hành chính nào.

Mỗi thầy cô chỉ có một vài học trò theo học nên vào lớp là giảng dạy, bồi dưỡng, trao đổi, hướng dẫn không bị bất kỳ ràng buộc nào chi phối.

Điều vui nhất là những em theo lớp học sinh giỏi là những em yêu thích môn học đó nên các em cũng học hết mình.

Các em chăm chú lắng nghe, trao đổi sôi nổi và chủ động trong học tập. Người thầy không cần nhắc nhở, không cần phải mặt nặng mày nhẹ bởi ý thức học tập của các em đều rất tốt.

Những yếu tố cần đó đã giúp cho người thầy cháy hết mình trước học trò. Ngày trò đi thi, những thầy cô cũng theo chân các em đến trường thi, cũng lo lắng, hồi hộp khi đứng chờ ngoài cổng trường. Rồi chờ đợi khi cấp trên công bố kết quả của kỳ thi.

Hạnh phúc sẽ được thăng hoa khi học trò của mình đỗ, được tham dự tiếp ở các kỳ thi cao hơn.

Điều vui nhất là mình không trở thành đề tài bàn tán của nhiều người, được nhìn thấy khuôn mặt rạng ngời của học trò mình ôn, không phải an ủi, động viên khi thấy học trò buồn.

Hiện nay, kì thi học sinh giỏi văn hóa cấp tiểu học đã bỏ, chỉ còn cấp trung học cơ sở và trung học phổ thông.

Thời gian qua, dư luận cũng đã bàn luận khá nhiều về phong trào thi học sinh giỏi cuối cấp và cũng có nhiều ý kiến mong muốn bỏ kì thi học sinh giỏi.

Tuy nhiên, trong lúc ngành giáo dục vẫn đang duy trì thì có lẽ cũng đã đến lúc lãnh đạo ngành giáo dục, lãnh đạo ở một số địa phương cần có những quan tâm hơn đến đội ngũ thầy cô giáo đang trực tiếp ôn thi học sinh giỏi ở địa phương mình.

Bởi, một khi mà thầy cô tham gia ôn thi cho học trò không được chi trả chế độ mà nếu học sinh không đậu còn bị tạo áp lực, chịu nhiều điều tiếng thì giáo viên rất khó toàn tâm khi nhận nhiệm vụ này.

Nguyễn Đăng

Người dẫn chương trình tuyên bố cô Claudia Borgogno là người trúng giải. Ảnh: AP

“Thật tuyệt vời. Tôi chưa từng trúng thưởng bất kỳ thứ gì trước đây. Tôi rất thích tranh của Picasso, và khi nghĩ tới cảnh tượng mình có vinh dự treo bức tranh vẽ bởi một họa sĩ bậc thầy thế giới trong thế kỷ 20 trên tường nhà, làm tôi có cảm giác lâng lâng”, cô Borgogno trả lời phỏng vấn AP nói.

Tỷ phú người Lebanon David Nahmad, người đã quyên góp bức tranh “Nature Morte” cho quỹ cung cấp nước sạch cho các nước châu Phi, cho biết giá trị thật của bức vẽ này “ít nhất cũng khoảng 2-3 triệu Euro”. Theo AP, bức tranh “Nature Morte” trị giá hàng triệu Euro này là kiệt tác được Picasso vẽ năm 1921.

Tuấn Trần

Sau đó, ngày 29/6, Bệnh viện Nhi đồng 2 sẽ tiếp tục thực hiện ghép gan cho một bệnh nhi teo đường mật bẩm sinh khác. Bé cũng nhận gan hiến từ mẹ ruột. Cả hai trường hợp trên đều trong tình trạng bệnh nặng. 

Đại diện bệnh viện cho hay, sau một thời gian dài ngưng ghép tạng vì nhiều lý do, đây là ca khởi động đầu tiên nên các bác sĩ khá áp lực. Phòng mổ dành riêng cho ghép tạng vừa được thẩm định và cấp phép. Tuy nhiên, ca ghép gan hôm nay được thực hiện ở phòng mổ cũ. 

Trong thời gian trì hoãn vừa qua, nhiều bệnh nhi tại TP.HCM đã tìm cách ra Hà Nội để được ghép gan. Nguyên nhân được cho là do Bệnh viện Nhi đồng 2 không đủ phòng mổ điều phối ghép tạng cùng với các phẫu thuật khác, nhân lực thiếu, đề án ghép tạng chưa được thông qua, nguồn tạng cho trẻ em khan hiếm...

Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM đã nhận trách nhiệm về tình trạng trên và cho biết nỗ lực hết sức để hoạt động ghép gan được thực hiện.

Theo thống kê, hiện có khoảng 70 bệnh nhi nằm trong danh sách chờ ghép gan tại bệnh viện này. Nếu không được phẫu thuật kịp thời, trung bình mỗi tháng sẽ có 2 trẻ tử vong.

Sau 25 năm khởi nghiệp tại FPT và đóng vai trò quan trọng trong việc thành lập FPT USA, ông Tùng đã quyết định rời khỏi tập đoàn này để đầu quân cho Rikkeisoft. 

Với vai trò mới tại RKTech, ông Bùi Hoàng Tùng giờ đây sẽ lãnh sứ mệnh đưa Rikkeisoft thâm nhập thị trường Mỹ. Ở vị trí Phó Chủ tịch Điều hành cấp cao, ông Tùng còn đảm nhiệm vai trò phụ trách về chiến lược và đầu tư phát triển cho Rikkeisoft.

Trong quá trình “go global”, công ty phần mềm với quy mô 1.600 nhân sự từng rất thành công khi là một trong những doanh nghiệp CNTT hàng đầu Việt Nam hoạt động tại Nhật Bản. 

Tại Mỹ, RKTech đặt mục tiêu phát triển và cung ứng dịch vụ CNTT giá trị cao và toàn diện và cùng với các công ty trong hệ sinh thái của Rikkeisoft từng bước đưa sản phẩm, dịch vụ và nhân lực công nghệ Việt ra toàn cầu, thực hiện sứ mệnh "Nâng tầm giá trị Việt".

Chia sẻ với VietNamNet về việc đầu quân cho Rikkeisoft, ông Bùi Hoàng Tùng cho biết, kinh nghiệm làm việc của Rikkeisoft sau thời gian dài kinh doanh tại Nhật rất phù hợp để chinh phục thị trường Mỹ. 

“Qua nhiều lần nói chuyện với anh Tùng (Tạ Sơn Tùng - Chủ tịch Rikkeisoft, PV) và ban lãnh đạo, tôi nhận thấy công ty này mặc dù đã startup cách đây 10 năm nhưng vẫn duy trì được tinh thần (khởi nghiệp) với quy mô phát triển rất nhanh, khách hàng nhiều và công nghệ cao. Anh em cũng có tinh thần cầu thị, cầu tiến và quyết tâm để làm được một điều gì đấy khác biệt”, ông Bùi Hoàng Tùng chia sẻ. 

Theo ông Bùi Hoàng Tùng, có rất nhiều công ty Việt Nam hoạt động ở Nhật Bản, nhưng tại thị trường Mỹ, ngoài FPT, có thể thấy sự vắng bóng của các doanh nghiệp CNTT Việt Nam. Trong khi đó, đây lại là thị trường CNTT lớn nhất thế giới. 

Sau nhiều năm kinh nghiệm kinh doanh, làm việc tại Mỹ, ông Bùi Hoàng Tùng cho biết bản thân nhận thấy cơ hội thị trường để có thể đưa nhiều hơn nữa các doanh nghiệp CNTT Việt Nam sang Hoa Kỳ. Đó là những lý do mà “vị tướng” FPT USA đã quyết định đầu quân, lĩnh ấn tiên phong để đưa Rikkeisoft sang Mỹ với việc thành lập RKTech.

Chọn Mỹ là thị trường quốc tế tiếp theo, Chủ tịch Rikkeisoft Tạ Sơn Tùng cho rằng, việc mở rộng quy mô của công ty có thể giúp nhiều nhân sự Việt được làm việc tại thị trường công nghệ lớn nhất thế giới. Số lượng chi nhánh, văn phòng của Rikkeisoft ở Mỹ sẽ tiếp tục được mở rộng trong tương lai.

“Dù vậy, cơ hội mới sẽ đi kèm thách thức mới. Rikkeisoft đã chuẩn bị để có bước đi vững chắc vào thị trường lớn này, đảm bảo chất lượng và quy trình nghiệp vụ như chứng chỉ quy trình sản xuất CMMi, bảo mật thông tin…”, ông Tạ Sơn Tùng nói. Công ty phần mềm này cũng không giấu tham vọng sẽ trở thành doanh nghiệp tỷ USD trong tương lai. 

Rikkeisoft dành giải thưởng “Top 10 doanh nghiệp CNTT” về lĩnh vực IoT

Đây là một trong hai hạng mục giải thưởng quan trọng mà Rikkeisoft được vinh danh trong bảng xếp hạng “Top 10 doanh nghiệp Công nghệ thông tin” Việt Nam do VINASA bình chọn.