Bí quyết làm nước sấu giải khát thơm ngon

Chẳng ai còn tin Instagram đơn thuần là một công cụ vô thưởng vô phạt để chia sẻ cuộc sống của bạn với bạn bè, gia đình, các chuyến đi thông qua lăng kính của các bộ lọc màu. Mạng xã hội hình ảnh này nhanh chóng trở thành một cỗ máy tiếp thị, từ khi về tay Facebook.

2 tháng sau khi bước đầu công bố các tính năng như hồ sơ doanh nghiệp, khả năng đẩy view cho bài đăng, ứng dụng do Facebook sở hữu tiếp tục cho ra mắt công cụ mới, hỗ trợ doanh nghiệp.

Giờ đây, doanh nghiệp có thể thiết lập một hồ sơ có chứa nút "liên hệ", cho phép khách hàng tiềm năng của họ gọi, email hoặc nhắn tin trực tiếp đến người bán, không cần rời khỏi ứng dụng. Thấy một chiếc váy bạn yêu thích? Email để xem còn hàng hay không. Món ăn nào đó khiến bạn chảy nước miếng? Gọi và đặt hàng ngay lập tức.

Instagram cũng cung cấp tính năng có tên Insights, cho phép doanh nghiệp nắm bắt các hoạt động của những người đang theo dõi họ và bài đăng của họ gây ấn tượng với ai hơn. "Bằng cách học thêm về hành vi của người dùng, bạn có thể tạo ra các nội dung liên quan và kịp thời hơn", Instagram cho biết.

Ngoài ra, người bán cũng có thể thúc đẩy bài đăng, biến những bài đăng có lượng phản hồi tốt thành bài quảng cáo trong tức thì. Khi đó, họ được quyền tùy chọn khán nhóm khán giả (hoặc để Instragram gợi ý).

Instagram cho biết sẽ phát hành công cụ này đầu tiên tại châu Âu, liền sau đó là Australia, New Zealand và Mỹ. Tại các thị trường khác, công cụ này sẽ chính thức có mặt vào cuối năm.

Tại các tuyến phố đi bộ quanh Hồ Hoàn Kiếm, người dân lựa chọn điểm phát Wi-Fi có tên "“Freewifi_UBNDHANOI" để được kết nối Wi-Fi miễn phí.

Sau 10 giây giới thiệu banner tuyến phố đi bộ, người dân sẽ truy cập Wi-Fi thành công. Mỗi block truy nhập hệ thống wi-fi miễn phí này là 30 phút, sau đó hệ thống sẽ tự động logout. Nếu muốn truy cập lại, người sử dụng phải lặp lại các bước như trên.

Người dân sẽ có thể truy cập WI-Fi miễn phí quanh Hồ Hoàn Kiếm từ 1/9

Cũng theo đại diện đơn vị được TP Hà Nội lựa chọn triển khai lắp đặt các trạm truy cập Wi-Fi miễn phí quanh Hồ Hoàn Kiếm, việc lắp đặt sẽ được tiến hành theo 2 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 triển khai lắp đặt và đưa vào sử dụng 18 trạm phát tại 10 điểm xong trước ngày 1/9/2016, bao gồm: Toà nhà Sở Ngoại vụ Hà Nội; Bưu điện Hà Nội; Cục Quản lý thị trường; Xưởng phim truyền hình Hà Nội; Nhà 7 tầng số 45 Hàng Dầu; Nhà 3 tầng đầu phố Lò Sũ; BTS toà nhà số 1-3-5 Đinh Tiên Hoàng; Toà nhà Hồng Vân-Long Vân; Trung tâm văn hoá Hồ Gươm; Toà nhà Công an quận Hoàn Kiếm.

Bước sang giai đoạn 2, đơn vị sẽ triển khai lắp đặt và đưa vào sử dụng nốt 13 trạm phát tại 11 điểm trước ngày 20/9, đồng thời khảo sát bổ sung, lắp thêm tại khu vực phố Cầu Gỗ theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP. Cụ thể các điểm này bao gồm: Toà nhà UBND TP Hà Nội; Trung tâm CNTT Hà Nội; Ngã 3 phố Lý Thái Tổ-Lê Thạch-Điện lực Hà Nội; Sở Văn hoá Thể thao Hà Nội; Nhà hát múa rối Thăng Long; Toà nhà Hapro; Toà nhà Bảo Việt; Chi nhánh ANZ; Nhà hàng Lục Thuỷ; Khách sạn Apricot Hàng Trống.

Liên quan đến vấn đề bảo mật và chất lượng dịch vụ của các kết nối Wi-Fi này, đơn vị triển khai cho biết bộ phát sóng wi-fi miễn phí tại các tuyến đi bộ quanh Hồ Hoàn Kiếm đều được thiết kế và sản xuất trong nước, phần mềm và thiết bị điều khiển đều được nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, đảm bảo các yêu cầu về chất lượng và bảo mật theo quy chuẩn của Bộ TT&TT cũng như yêu cầu của UBND Thành phố.

Tuy nhiên, theo khuyến cáo, do đang trong giai đoạn phục vụ thử nghiệm tuyến phố đi bộ (từ 1/9/2016-31/12/2016), cũng như dịp Lễ, tết thường tập trung rất đông người dân, du khách quanh Hồ Hoàn Kiếm, việc hệ thống bị nghẽn do quá tải có thể sẽ xảy ra.

Mới đây, UBND thành phố Hà Nội đã phê duyệt kế hoạch tổ chức thí điểm không gian đi bộ khu vực hồ Hoàn Kiếm và phụ cận từ 19h thứ sáu đến 24h chủ nhật hàng tuần, bắt đầu từ ngày 1/9/2016.

T.C

Tập 12 của bộ phim hoạt hình Mật vụ T.H.A – Bí ẩn Contra Online bắt đầu bằng pha đánh đấm ly kì, nối tiếp nhau là những diễn biến kịch tính đưa người xem đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác. Nhiều sự thật bất ngờ, âm mưu dần được hé lộ làm người xem bị cuốn sâu vào.

Phong Thân Ân Đức dùng tiễn Diêm Đế khống chế mỏ Tinh Vệ của Cade, hút dòng máu thần của hắn nhằm gia tăng sức mạnh sai khiến vua quỷ Mạn Đồng. Tại Lăng mộ Cao Miên, cuộc chiến đấu hết sức gây cấn, quyết liệt giữa hai bên Quỷ Mạn Đồng thiện-ác. Đây còn là cuộc đối đầu cân sức giữa chàng soái ca Lucas tài năng và gã Phong Thân mưu ác, khiến người xem tận mắt chứng kiến những màn đấu tài trí ngoạn mục. Với sức mạnh quá lớn của Vua quỷ Mạn Đồng, chính Aiden là một nhân tố quyết định khi hợp nhất linh khí với Lucas, tạo ra năng lượng siêu nhiên đánh chiến thắng Phong Thân.

Cuối cùng họ cũng đã giải cứu thành công Giáo sư Trương và Bob mập, cả năm người cùng rời khỏi làng Quỷ Mạn Đồng. Phong Thân Ân Đức bại trận, trở về bị A-Mã của hắn là Hoà Thân trừng phạt và giao nhiệm vụ tiếp theo đến Ai Cập tìm vật báu với một hóa thân mới. Tình tiết kỳ lạ ở đây là Aiden bị lạc vào Phong Thành Liên Tranh,  anh ấy luôn nhìn thấy Hoà Thân trong giấc mơ, ngay khi gặp nguy hiểm.

Vậy hóa thân nhân vật mới của Phong Thân Ân Đức là ai? Aiden và Phong Thân có mối liên hệ gì với nhau ở đây? Thân phận thật sự của chị Bao là người ra sao? Hành trình đến với Ai Cập sẽ diễn ra như thế nào?

Cùng xem những tập phim tiếp theo tại: http://tv.zing.vn/mat-vu-t-h-a-bi-an-contra-online

Cùng hóa thân với nhân vật tại: http://contra.360game.vn/

BI VI

Nói thêm một chút, Nhẫn Giả Phong Bạo (Nhẫn Giả Tật Phong Đàn)  là tựa gMO nhập vai  màn hình ngang với công nghệ Mobimirage. Với cốt truyện nguyên bản, phong cách tinh mỹ  cùng với hình tượng nhân vật đa dạng, tin chắc rằng Nhẫn Giả Phong Bạo sẽ là một món ăn tinh thần cực thú vị dành cho cộng đồng Fan Naruto. Nhất là với Gameplay đậm chất hành động, hội tụ toàn bộ Nhẫn giả nổi danh trong Naruto chắc hẳn sẽ khiến người chơi cảm thấy thú vị hơn rất nhiều so với kiểu nhập vai đánh theo lượt mang phong cách chibi đang trôi nổi trên làng game Việt.

Gia nhập vào thế giới trong Nhẫn Giả Phong Bạo, người chơi sẽ được chọn một trong 6 Nhân vật thuộc 3 Class chính (Nhẫn thuật, Ảo thuật, Thể thuật) để trải nghiệm cốt truyện vốn có của Naruto. Người chơi có thể chiêu mộ Ninja siêu cấp trong Danh Hội Nhẫn Quán, từ Itachi, Neji hay Minato … tất cả đều có thể đáp ứng được khát vọng trở thành một nhẫn giả huyền thoại của người chơi.

Đặc biệt hơn, một trong những yếu tố quan trọng làm nên sức hấp dẫn cho Nhẫn Giả Phong Bạo chính là các gameplay cùng hệ thống kỹ năng chiến đấu, một thế giới Ninja huyền bí và hoa lệ sẽ được tái hiện trọn vẹn trên game. Thỏa sức khám phá, mặc sức sáng tạo để tận hưởng đam mê, tất cả sẽ cùng kết hợp lại để tạo nên một Nhẫn Giả Phong Bạo hiện đang làm chao đảo cộng đồng fan Naruto ở Trung Quốc.

Hệ thống trận hình biến hóa đa dạng, một seri hệ thống các Bí kíp Nhẫn thuật cũng như đầy đủ các vũ khí Ninja siêu khủng đang chờ đón người chơi. Huống chi Nhẫn Giả Phong Bạo cũng sở hữu nhiều tính năng của gMo nhập vai như Hệ thống Ải (chính-phó bản), Hệ thống PvP – PvE đặc sắc, Hệ thống Nhiệm vụ cũng như Thú triệu hồi... để người chơi dần dần trải nghiệm.

Với nhiều chi tiết quen thuộc mà không nhàm chán, mới lạ mà không phức tạp, đa dạng mà không rắc rối, Nhẫn Giả Phong Bạo chính là một trong những tựa gMO chủ đề Naruto đáng chơi nhất.

Được biết Nhẫn Giả Phong Bạo đã được mua về Việt Nam thành công, hiện game đã hoàn tất Việt Hóa và dự kiến ra mắt game thủ vào đầu năm 2016.

Bảo Việt

>> "Nét như Sony" giờ đã trở thành... "Nát như Sony"?

Kết quả báo cáo tài chính của Sony gần đây đã có những dấu hiệu khả quan hơn. Vị chủ tịch kiêm CEO công ty cũng cho biết việc cải cách cơ cấu sắp sửa hoàn thành.

Trong hàng thập kỷ, Sony từng là một công ty bất khả chiến bại. Gã khổng lồ Nhật Bản đứng đằng sau những chiếc máy nghe nhạc Walkman huyền thoại và máy chơi game nổi tiếng PlayStation đã sở hữu một thương hiệu mạnh đến nỗi chỉ cần mang danh Sony là đủ hấp dẫn khách hàng.

Nhưng những năm trước, biểu tượng của sự cải tiến và thành công đã trở thành biểu tượng của sự suy thoái, xuống dốc. Từ năm 2008 đến 2014, Sony lỗ 1 nghìn tỷ yên (9,91 tỷ USD). Một lãnh đạo đã nghỉ hưu của Sony đã tổng kết lại trong mấy từ: "Sony đã trở thành một tổ chức quan liêu đến mức không thể thách thức rủi ro".

Trách nhiệm đảo ngược tình thế thua lỗ liên miên và xói mòn văn hóa tập đoàn đè lên vai Chủ tịch kiêm CEO Kazuo Hira, người nhậm chức ngay sau khi công ty ghi nhận khoản lỗ kỷ lục 456 tỷ yên vào cuối tháng 3/2012. Một số người tự hỏi liệu Sony còn có gì để cạnh tranh với một thời đại mà phần mềm chứ không phải phần cứng mới là vua.

Thế nhưng, trong năm tài khóa 2015, Sony có được lợi nhuận ròng hợp nhất lần đầu tiên kể từ 3 năm trở lại đây. Mảng phần cứng điện tử cũng làm ăn có lãi lần đầu tiên trong vòng 5 năm. Vậy Sony có đang quay trở lại? Điều này chưa thể kết luận. Sự phục hồi của Sony không thể được đánh giá chỉ dựa trên kết quả kinh doanh mà còn phải dựa trên khả năng hấp dẫn người dùng.

Trả lời trang Nikkei Asian Review, ông Hirai tiết lộ bước tiếp theo công ty sẽ cho ra mắt những sản phẩm điện tử kích thích “trí tò mò” mà vẫn đi đôi với bản sắc của Sony. Dù đó là một chiếc TV, một con robot hay một thiết bị thực tế ảo, nhiệm vụ của một công ty sản xuất phần cứng là phải tận dụng tối đa “1 inch cuối cùng” trên mạng lưới kết nối tất cả chúng ta, ông khẳng định.

Ông Hirai cho hay: “Đóng góp to lớn nhất vào kết quả cải thiện của bản báo cáo kinh doanh năm tài khóa 2015 chính là khả năng cạnh tranh mới của các mặt hàng điện tử. Điều này bắt nguồn từ việc tạo ra những sản phẩm có giá trị thặng dư cao, chú trọng vào thiết kế, đem sản phẩm đến cho khách hàng thông qua những chiến dịch tiếp thị hiệu quả. Người tiêu dùng yêu thích những chiếc TV Bravia, smartphone Xperia và những thương hiệu khác của chúng tôi và chúng tôi kỳ vọng tất cả mảng kinh doanh thiết bị điện tử tiêu dùng đều làm ăn có lãi trong năm tài khóa hiện tại”.

Ông Hirai cũng đặt mục tiêu trong năm tài khóa 2017, lợi nhuận hoạt động của công ty sẽ đạt trên 500 tỷ yên (4,95 tỷ USD) lần đầu tiên trong vòng 20 năm trở lại đây. Trước đó, lần gần đây nhất Sony đạt lợi nhuận hoạt động trên 500 tỷ yên là vào năm 1997. Cũng theo ông Hirai, việc cải tổ cấu trúc đã gần như hoàn tất, Sony bước vào giai đoạn tiếp theo đó là tăng trưởng và tạo ra lợi nhuận. Ông cũng cho biết, công ty sẽ dựa trên công nghệ tự động hóa và trí thông minh nhân tạo để tạo ra các sản phẩm tương xứng với bản sắc của Sony.

Khi phóng viên hỏi về việc Sony có cảm thấy mình may mắn khi vẫn trụ lại được trong ngành sản xuất TV, ông Hirai chia sẻ: “Chúng tôi không có ý định bỏ mảng kinh doanh TV. Chúng tôi kiên định tin tưởng rằng Sony có thể phục hồi lại mảng này bằng cách đem đến những sản phẩm cạnh tranh và giảm chi phí sản xuất cũng như hậu cần. Kế hoạch tôi vẽ ra từ khi làm Phó chủ tịch cấp cao đã thành công nhưng mất nhiều thời gian hơn tôi tưởng”.