Với kỳ vọng các Tổ công nghệ số cộng đồng tiếp tục đóng góp tích cực trong thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số tại địa phương, ngày 8/8, Bộ TT&TT đã đề nghị UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (gọi tắt là UBND cấp tỉnh) quan tâm, chỉ đạo để duy trì, phát huy hiệu quả, đẩy mạnh hoạt động của lực lượng này.

Cụ thể, triển khai Đề án 1690 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, Bộ TT&TT đề nghị UBND cấp tỉnh giao, chỉ đạo Sở GD&ĐT chủ trì, phối hợp với Sở TT&TT và các cơ quan, đơn vị liên quan xây dựng chương trình, kế hoạch đưa nội dung giảng dạy 5 nội dung kỹ năng số cơ bản vào tiết học ngoại khóa cho học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông trên địa bàn tỉnh.

Việc nêu trên, theo lý giải của Bộ TT&TT, là nhằm tăng cường hiểu biết cho học sinh, từ đó để đối tượng này tham gia hỗ trợ Tổ công nghệ số cộng đồng, phấn đấu đạt mục tiêu trong năm 2024 mỗi hộ gia đình có ít nhất 1 người thành thạo 5 kỹ năng số cơ bản, bao gồm: Sử dụng dịch vụ công trực tuyến; Mua sắm trực tuyến; Thanh toán trực tuyến; Tự bảo vệ mình trên không gian mạng; Sử dụng nền tảng số khác tùy đặc thù của địa phương.

“Ngoài ra, địa phương chủ động có những sáng kiến khác nhằm phổ cập  kỹ năng số cơ bản cho người dân phù hợp với tình hình, điều kiện cụ thể tại  địa phương mình”, Bộ TT&TT hướng dẫn.

Thường xuyên cập nhật kiến thức cho thành viên Tổ công nghệ số cộng đồng

Cũng theo đề nghị của Bộ TT&TT, tại các địa phương, Sở TT&TT sẽ phối hợp với cơ quan, đơn vị tại địa phương đề xuất, triển khai các mô hình chuyển đổi số tại thôn, bản, xóm, ấp, khóm, tổ dân phố, cụm dân cư gắn với 5 nội dung kỹ năng số cơ bản; đồng thời, tổng hợp và phổ biến, chia sẻ các mô hình, cách làm hay, điển hình, sáng  tạo trong hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng tại địa phương mình. 

UBND cấp tỉnh cũng được đề nghị giao tỉnh Đoàn chỉ đạo các tổ chức cơ sở đoàn trực thuộc cử thành viên tham gia lực lượng nòng cốt trong Tổ công nghệ số cộng đồng, phát động các phong trào thi đua trong đoàn viên thanh niên tiên phong dùng các nền tảng, ứng dụng công nghệ số, tạo sự lan tỏa trong cộng đồng dân cư. 

Các doanh nghiệp công nghệ số cùng cơ quan, tổ chức xã hội trên địa bàn tỉnh cần quan tâm, tích cực cử cán bộ đầu mối thành thạo kỹ năng số tham gia hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng. Các doanh nghiệp công nghệ số, bưu chính, viễn thông tại địa phương cần có chính sách ưu đãi giá sản phẩm, dịch vụ số cho thành viên Tổ công nghệ số cộng đồng.

Bên cạnh đó, Bộ TT&TT đề nghị UBND cấp tỉnh thường xuyên tổ chức các lớp, đợt bồi dưỡng, tập huấn, phổ biến để cập nhật kiến thức, kỹ năng số và an toàn thông tin mạng cho thành viên các Tổ công nghệ số cộng đồng. Việc bồi dưỡng, tập huấn có thể được tổ chức thành các đợt, theo chuyên đề hoặc lồng ghép trong các chiến dịch ra quân hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng.

Để tạo thuận lợi cho các thành viên Tổ công nghệ số cộng đồng và người dân trong việc nâng cao kiến thức về chuyển đổi số, trang bị kỹ năng số, Bộ TT&TT đã xây dựng tài liệu bồi dưỡng "Phổ cập kỹ năng số cộng đồng năm 2023 - 2024"và đăng tải công khai trên Nền tảng học trực tuyến mở đại trà OneTouch.

Ngoài ra, Bộ TT&TT dự kiến tổ chức các đợt bồi dưỡng, tập huấn trực tiếp tại địa bàn hoạt động của các Tổ công nghệ số cộng đồng trong hai quý cuối năm.

Trong năm thứ ba được tổ chức, Ngày chuyển đổi số quốc gia 10/10 có chủ đề “Phổ cập hạ tầng số và sáng tạo ứng dụng số để phát triển kinh tế số - Động lực mới cho tăng trưởng kinh tế và năng suất lao động”. Cùng với các lực lượng khác, Tổ công nghệ số cộng đồng cần tích cực tham gia các hoạt động hưởng ứng Ngày chuyển đổi số quốc gia năm 2024.

Cụ thể, tại các địa phương, trong 10 ngày đầu tháng 10, chiến dịch ra quân “Đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn từng người dân sử dụng dịch vụ, ứng dụng để phát triển kinh tế số”của Tổ công nghệ số cộng đồng sẽ được triển khai.

Bên cạnh đó, Sở TT&TT sẽ chủ trì, phối hợp với Sở Nội vụ và các cơ quan, đơn vị liên quan hướng dẫn, lựa chọn trình Chủ tịch UBND cấp tỉnh tôn vinh với các tập thể, cá nhân có thành tích, mô hình, sáng kiến, cách làm hay trong chuyển đổi số và hoạt động của Tổ công nghệ số cộng đồng để khen thưởng chuyên đề dịp Ngày chuyển đổi số 10/10 của tỉnh. 

Nhấn mạnh vai trò đồng hành của truyền thông, Bộ TT&TT đề nghị đề nghị UBND cấp  tỉnh chỉ đạo các cơ quan báo chí, truyền thông tại địa phương đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến cho người dân về lợi ích của việc sử dụng các nền tảng số, công nghệ số trong cuộc sống hằng ngày và tăng cường sử dụng các dịch vụ, tiện ích của chuyển đổi số.

Nhằm đảm bảo công tác an toàn trường học, Sở GD-ĐT cũng lưu ý tạm thời các trường không tổ chức hoạt động căn tin cho đến khi có thông báo tiếp theo. Căn cứ nhu cầu của phụ huynh và điều kiện cụ thể của đơn vị, các cơ sở giáo dục quyết định việc tổ chức hoạt động bếp ăn, bán trú, đảm bảo an toàn theo Bộ tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng, chống dịch Covid-19 đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ ăn uống trên địa bàn TP.HCM.

Để chuẩn bị cho trường học hoạt động trở lại, TP.HCM đã ban hành bộ tiêu chí an toàn, theo đó trường chỉ đạt dưới 30% theo tiêu chí sẽ không được hoạt động.

Học sinh TP.HCM sẽ đi học trở lại từ ngày 4/5 (học sinh lớp 9 và 12) và tiếp tục theo lộ trình của từng cấp.

Song Nguyên

15 tiêu chí đánh giá an toàn phòng Covid-19 đối với trường học

- Bộ GD-ĐT vừa ban hành bộ 15 tiêu chí đánh giá mức độ an toàn phòng, chống dịch Covid-19 trong trường học. Nếu cơ sở đạt từ 7 tiêu chí trở xuống sẽ bị đánh giá "trường học không an toàn và không được phép hoạt động”.  

Theo Guardian, bệnh viện trên đã chuyển thi thể của Jessie đến cơ sở lưu trữ nhưng không thông báo cho mẹ và các chị gái của cô. Bởi vậy, người thân của nạn nhân mô tả hành vi của đơn vị y tế trên là độc ác, cẩu thả, vô trách nhiệm, vô tình, gây ra đau khổ cho họ. 

"Bệnh viện Mercy San Juan đã không thực hiện nhiệm vụ cơ bản nhất của mình là thông báo cho gia đình Jessie về cái chết của cô ấy. Họ vi phạm lời hứa về phẩm giá và sự tôn trọng đối với những người mà họ chăm sóc. Cơ sở y tế này lưu giữ thi thể của Jessie ở nhà xác bên ngoài suốt 1 năm trong khi gia đình cô ấy liên tục hỏi thăm về tung tích của con em mình", đơn kiện viết rõ. 

Theo giấy chứng tử được cấp vào tháng 4 vừa qua, nữ bệnh nhân qua đời vì ngừng tim phổi ở tuổi 31.

Tại thời điểm phát hiện vụ việc, thi thể của người phụ nữ trẻ đã phân hủy không thể để quan tài mở trong tang lễ, không thể lấy dấu vân tay làm kỷ niệm. Việc khám nghiệm tử thi cũng vô hiệu nên không xác định được việc điều trị có điều gì bất ổn hay không. 

Gia đình Jessie yêu cầu mức bồi thường 5 triệu USD và phí luật sư. Trong khi đó, Dignity Health, đơn vị điều hành Bệnh viện Mercy San Juan, cho biết: "Chúng tôi xin gửi lời chia buồn sâu sắc nhất đến gia đình trong thời điểm khó khăn này. Chúng tôi không thể bình luận về vụ kiện đang chờ xử lý".

Bác sĩ bị đình chỉ hành nghề vì ép bệnh nhân khóc

Hiểu được vấn đề cốt lõi sẽ giúp vạch ra kế hoạch và cách tiếp cận với độc giả, như làm thế nào để tạo động lực cho mọi người dùng thử trả phí hay không hủy gói trả phí. Những câu hỏi đó sẽ dẫn dắt văn hóa làm việc, phong cách lãnh đạo, mục tiêu tuyển dụng hay đánh giá hiệu quả.

Tiếp đến, cần phải thu thập dữ liệu và các phân tích hiện tại, dữ liệu thị trường khách hàng chung và đối thủ. Tự hỏi bản thân: với hoàn cảnh hiện nay (nhân lực, ngân sách, công nghệ) và bức tranh chung (xu hướng độc giả, khuôn khổ pháp lý), bạn sẽ đi được đến đâu trong thời gian 3 năm tới. Không nên nhầm lẫn với câu hỏi bạn muốn đi đến đâu.

Cuối cùng, bạn cần kết hợp sản phẩm và dịch vụ gì để cải thiện hay hiện thực hóa mục tiêu? Lấy ví dụ FT Edit, ứng dụng tổng hợp những câu chuyện phải đọc trong ngày của FT. Nó rẻ hơn mức phí trên FT và mục đích của nó là lôi kéo người dùng mạng xã hội.

Có được đề xuất đối tượng rõ ràng là điều cần thiết. FT nhận ra nếu muốn tiếp cận đối tượng độc giả mới, họ cần cung cấp một sản phẩm tin tức giá phải chăng hơn và dễ thực hiện hơn.

Đặt ra mục tiêu Bắc Đẩu

Khi đã nắm được nhu cầu độc giả, nguồn lực hiện có, tòa soạn cần làm gì tiếp theo? Các mục tiêu Bắc Đẩu có thể được xem là mục tiêu chung, dài hạn, ưu tiên hàng đầu mà mỗi bộ phận đều phải hướng tới. Nó giúp mọi người không bị phân tâm, bối rối hay “vỡ mộng”.

Theo bà Lajumoke, chúng nên tuân theo nguyên tắc SMART: cụ thể (specific), đo lường được (measurable), tham vọng (ambitious) hoặc truyền cảm hứng (aspirational), thực tế (relevant), khung thời gian (time rebound). Hãy bảo đảm nó là mục tiêu mà mỗi bộ phận đều có thể hỗ trợ và đủ khó để kéo dài từ 3 đến 5 năm.

Nó được củng cố bởi 2 hay 3 mục tiêu phụ mà bạn bắt tay làm ngay từ hôm sau. Nếu mục tiêu Bắc Đẩu là cột mốc trả phí, các mục tiêu phụ có thể là: giảm tỷ lệ thoát trang, tạo ra các vị trí cho chuyên gia, gia tăng người dùng mới hàng tháng.

Thông thường, CEO hay tổng biên tập một tờ báo sẽ là người đặt ra mục tiêu Bắc Đẩu. Song, họ nên lắng nghe ý kiến của tất cả các tầng lớp trong tòa soạn. Bà Lajumoke khuyên nên lập ra một hội đồng, bao gồm các trưởng bộ phận quảng cáo, nhân sự, thu phí, truyền thông… cũng như những nhà báo có mạng lưới quan hệ rộng, có tên tuổi. Nó sẽ giúp các lãnh đạo biết được cái gì là rủi ro, thực tế hay có đáng cân nhắc hay không.

Hàng năm, nên đánh giá các mục tiêu Bắc Đẩu để bảo đảm chúng vẫn thực tế và đang đi đúng hướng. Chúng có thể thay đổi vì hoàn cảnh. Chẳng hạn, khi dịch Covid-19 bùng phát, FT chuyển hướng từ tăng trưởng thuê bao sang tạo ra giá trị cho độc giả. Nếu một mục tiêu Bắc Đẩu không thành công, có thể là vì nó chưa đủ SMART. Hãy ngồi xuống và xem lại những bước đã đưa ra. Nếu thành công, hãy đặt ra mục tiêu mới.

(Tổng hợp)