Suni Hạ Linh không có tên trong danh sách lập nhóm nhạc, chỉ nhận 2 giải thưởng dành cho tiết mục xuất sắc nhất mùa giải là Nobody và Tinh vệ.

Cô được ca sĩ, diễn viên Thích Vy tặng cúp cũng như nhắn gửi nhiều lời động viên, yêu thương. 

Suni Hạ Linh nói hài lòng về kết quả, thu được nhiều trải nghiệm tại cuộc thi. Cô có 8 màn trình diễn được nhận xét đa dạng màu sắc, thể hiện phong cách âm nhạc trước đó khán giả chưa từng xem.

Bên cạnh đó, ca sĩ còn có thêm mối quan hệ với những đồng nghiệp Trung Quốc và được một lượng khán giả bản xứ ủng hộ. 

"Ánh trăng trên cao" - Tát Đỉnh Đỉnh, Suni Hạ Linh, Thích Vy, Thái Văn Tịnh và Hà Khiết

Xuyên suốt 8 tiếng ghi hình đêm chung kết, Suni Hạ Linh được bố, mẹ và chị gái có mặt để ủng hộ, tiếp sức bên dưới khán đài.

Suni Hạ Linh sinh năm 1990, sinh ra trong gia đình có truyền thống nghệ thuật. Bố cô là nguyên Hiệu trưởng Trường Múa TPHCM, NSND Ngô Đặng Cường, mẹ và chị gái đều từng là nghệ sĩ múa.

Cô từng phát hành nhiều sản phẩm hút hàng chục triệu lượt xem trên YouTube như Không sao mà em đây rồi (90 triệu lượt),Thích rồi đấy(12 triệu lượt),Em đã biết (8,1 triệu lượt), Cảm nắng(6,9 triệu lượt)...

Trước Suni Hạ Linh, năm 2023, Chi Pu là ca sĩ Việt Nam đầu tiên tham gia chương trình Đạp gióvà đoạt cúp.

Một người đàn ông giấu tên (65 tuổi), là nhân viên bảo vệ tại một khu công nghiệp, đã đến đồn cảnh sát ở Terengganu, Malaysia hôm 10/8 trình báo việc bị cướp tiền.

Ông cho biết sau khi đi rút tiền mặt thì bị một người đàn ông chặn lại và nhờ đưa bạn đến phòng khám, theo MSN. Ông đồng ý giúp đỡ. Tuy nhiên, khi ông bước xuống xe tiến lại gần nạn nhân, người lạ mặt đã dùng dao đe dọa từ phía sau.

Người bị ngất nằm trên đất đã tự đứng dậy và chĩa dao vào bụng ông. Họ lục túi và cướp đi 296 USD (khoảng 7,5 triệu đồng) tiền mặt của ông, rồi bỏ chạy.

Tuy nhiên, sau khi điều tra, ông thừa nhận tất cả lời khai trước đó là bịa đặt. Ông chưa từng bị cướp. Ông tự dàn dựng vở kịch vì đã tiêu hết tiền lương nhưng sợ nói ra sự thật sẽ bị vợ mắng.

Ông không dám nói với vợ chuyện mình hết tiền vì đã lén cho một bạn nữ vay tiền.

Cảnh sát cho biết, người đàn ông 65 tuổi cố ý báo cáo sai sự thật. Nếu bị kết tội, ông có thể bị phạt tù tới 6 tháng hoặc nộp phạt số tiền 453 USD (hơn 11 triệu đồng) hoặc cả 2 hình thức này.

Đi hẹn hò, chàng trai toát mồ hôi khi nhà gái hỏi dồn dập công việc, tiền lương

Tại lễ ra mắt, ông Trần Chí Đạt - Giám đốc Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông cho biết, Tóm lược Chuyển đổi số: Chiến lược và Lộ trìnhlà cẩm nang 200 trang, được tinh gọn từ 2 tác phẩm 800 trang: The Digital Transformation Playbook(Chiến lược chuyển đổi số) và Digital Transformation Roadmap(Lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp).

Dịch giả Phạm Anh Tuấn khẳng định, cuốn sách được thực hiện kỳ công và thế giới chưa ai làm, phiên bản tóm lược này chỉ duy nhất Việt Nam có. 

Là chuyên gia chuyển đổi số, Tiến sĩ Bùi Xuân Chung cho rằng với những người không có nhiều thời gian, việc đọc cuốn sách tinh gọn về chuyển đổi số là lựa chọn đúng đắn, vì nó "giải quyết bài toán hay, đưa ra tư duy dài hạn về chuyển đổi số".

Đồng quan điểm, GS.TS Hồ Tú Bảo, Giám đốc Phòng thí nghiệm Khoa học dữ liệu của Viện Nghiên cứu Cao cấp về Toán (VIASM) cho rằng, việc trình bày cuốn sách theo dạng sổ tay giúp người bận rộn có thể tiếp thu kiến thức hữu ích.

"Cuốn sách đã đưa ra những chiến lược và lộ trình rõ ràng, phù hợp với các giai đoạn khác nhau của quá trình chuyển đổi số; đồng thời nêu lên tầm quan trọng của việc thích ứng những chiến lược trong các bối cảnh tổ chức khác nhau cùng sự linh hoạt trong quá trình thực hiện", GS.TS Hồ Tú Bảo khẳng định. 

Dịch giả Phạm Anh Tuấn cho biết, cuốn sách trình bày 3 vấn đề lớn về chuyển đổi số. Thứ nhất, chuyển đổi số không chỉ là công nghệ mà còn là chiến lược và tư duy mới, yêu cầu doanh nghiệp nâng cấp tư duy chiến lược nhiều hơn cơ sở hạ tầng. Ông Rogers chỉ ra rằng các doanh nghiệp truyền thống cần suy nghĩ lại về các giả định cơ bản trong 5 lĩnh vực: chiến lược, khách hàng, cạnh tranh, dữ liệu, đổi mới và giá trị.

Sách nêu cách khai thác mạng lưới khách hàng, nền tảng, dữ liệu lớn, thử nghiệm nhanh chóng, các mô hình kinh doanh đột phá - và cách tích hợp những điều này vào doanh nghiệp, tổ chức bằng các nghiên cứu tình huống thực tế, từ Google đến GE, từ Airbnb đến New York Times. Với những bài học thực tế và 9 công cụ lập kế hoạch từng bước, tác giả Davis L. Rogers chắt lọc bài học từ những nhà đổi mới kỹ thuật số vĩ đại nhất hiện nay và biến chúng thành bài học hữu ích cho doanh nghiệp ở mọi giai đoạn.

Thứ hai, chuyển đổi số là việc thay đổi một tổ chức hiện tại có sẵn mô hình kinh doanh với nhân viên, khách hàng, sản phẩm, kênh phân phối, đối tác cũng như văn hóa và cách làm việc được thiết lập, chứ không phải tạo ra một công ty khởi nghiệp. Các tổ chức phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên số sẽ kết hợp tư duy chiến lược đúng đắn với bộ kỹ năng lãnh đạo phù hợp và sử dụng chúng để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu và mô hình kinh doanh mới.

Bất kể quy mô bao nhiêu, các tổ chức sẽ duy trì sự linh hoạt để nắm bắt các cơ hội mới và cân bằng giữa nghệ thuật ươm tạo và học hỏi như một công ty khởi nghiệp với nghệ thuật mở rộng quy mô và tích hợp như một doanh nghiệp.

Thứ ba, chuyển đổi số là một quá trình liên tục; nó không phải là một dự án có ngày bắt đầu và ngày kết thúc. Điều này do cuộc cách mạng số là sự tăng tốc thay đổi liên tục được thúc đẩy bởi các làn sóng công nghệ mới nối tiếp nhau không ngừng của các công nghệ mới và tất cả tiềm năng mà chúng mang lại. Không thể dự đoán được tương lai kỹ thuật số sẽ tác động đến doanh nghiệp của bạn hoặc bất kỳ ngành nào như thế nào.