Đối với Đại lộ Thăng Long nằm ngoài phạm vi nút giao sẽ được xác định theo hồ sơ chỉ giới đường đỏ tuyến đường được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Hình thức nút giao này là nút giao liên thông khác mức có hình dạng hoa thị hoàn chỉnh.

Ngoài ra, việc cắm mốc giới nút giao sẽ được thực hiện đồng thời với việc thực hiện thu hồi đất, giải phóng mặt bằng, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đoạn tuyến trên địa phận Hà Nội.

Tuyến đường Vành đai 4 - vùng Thủ đô dài 112,8km (gồm 103,1km đường vành đai 4 và 9,7km tuyến nối theo hướng cao tốc Nội Bài - Hạ Long) đi qua 3 tỉnh thành, trong đó đoạn qua Hà Nội dài 58,2km.

Tại địa bàn Hà Nội, tuyến đường này đi qua địa phần của 7 quận, huyện, gồm: Sóc Sơn, Mê Linh, Đan Phượng, Hoài Đức, Hà Đông, Thanh Oai, Thường Tín.

Đến nay, huyện Hoài Đức đã bàn giao mốc giới cho 10/13 xã để triển khai giải phóng mặt bằng. Hội nghị này cũng chính là tiền đề, làm cơ sở để huyện tiếp tục bàn giao mốc giới cho 2 xã An Thượng và Song Phương.

Hà Nội đặt mục tiêu dự án này sẽ khởi công trong tháng 6/2023, hoàn thành cơ bản trong năm 2026, đưa vào khai thác từ năm 2027.

TP.HCM thu hồi hơn 6.200m2 ‘đất vàng’ trung tâm bị doanh nghiệp thâu tóm

Chủ tịch UBND TP.HCM Phan Văn Mãi vừa ký quyết định thu hồi 6.274,5m2 thuộc thửa số 6, tờ bản đồ số 17, Bộ địa chính P.Bến Nghé, Q.1 tại địa chỉ số 33 Nguyễn Du và số 34 – 36 và 42 Chu Mạnh Trinh, P.Bến Nghé, Q.1. 

Đây là khu đất do Công ty TNHH Thương mại, Dịch vụ và Xây dựng Việt Hân Sài Gòn (Công ty Việt Hân Sài Gòn) nhận chuyển nhượng từ Tổng Công ty Lương thực miền Nam – Công ty TNHH, nay là Tổng Công ty Lương thực miền Nam – Công ty cổ phần (Vinafood 2). 

Lý do thu hồi đất là khu đất này không được chuyển nhượng, tặng cho theo quy định của Luật Đất đai năm 2013 nhưng vẫn nhận chuyển nhượng, tặng cho.

Trước đó, vào năm 2020, Thanh tra Chính phủ đã có kết luận về những sai phạm tại khu đất số 33 Nguyễn Du và số 34 – 36 và 42 Chu Mạnh Trinh, P.Bến Nghé, Q.1 và thông báo kết quả kiểm tra việc khiếu nại của các hộ dân liên quan đến dự án. (Xem thêm)

Đấu giá loạt lô đất ven Hà Nội, giá khởi điểm chỉ từ 1 triệu đồng/m2

Hà Nội sắp đấu giá hàng chục lô đất tại vùng ven như Đông Anh, Mỹ Đức, Sóc Sơn… trong đó nhiều thửa đất có giá khởi điểm chỉ hơn 1 triệu đồng/m2.

Cụ thể, 8 thửa đất có tổng diện tích 766,8 m2 tại 3 xã Vạn Kim (đội 11 thôn Vạn Phúc), Đại Hưng (đội 6 thôn Trinh Tiết), Lê Thanh (thôn Lê Xá), huyện Mỹ Đức, TP Hà Nội. Diện tích các thửa đất từ 80 m2 đến 101,8 m2. 8 thửa đất có mức giá khởi điểm từ 1,04 đến 1,79 triệu đồng/m2.

Cuộc đấu giá được tổ chức ngày 10/10 tại hội trường UBND xã Vạn Kim, huyện Mỹ Đức. 

Thời gian qua, nhiều quận, huyện ở Hà Nội tổ chức các cuộc đấu giá đất trở lại, trong đó có mức trúng chênh hàng chục tỷ đồng so với giá khởi điểm. Như tại huyện Mê Linh, các cuộc đấu giá đất đã ghi nhận mặt bằng giá mới được xác lập. Tuy nhiên, trong phiên đấu giá gần đây nhất ở huyện Mê Linh (Hà Nội) đã có dấu hiệu hạ nhiệt. (Xem thêm)

Tốc độ tăng gấp 3 lần TP.HCM, chung cư Hà Nội vọt giá chóng mặt

Dữ liệu lớn của một đơn vị chuyên thống kê thị trường ghi nhận trong 8 tháng năm nay, nhu cầu tìm kiếm căn hộ chung cư tại Hà Nội và TP.HCM đều tăng so với cùng kỳ năm trước. 

Cụ thể, lượt tìm mua chung cư Hà Nội và TP.HCM tăng lần lượt 9% và 4%. Lượt tìm thuê chung cư tại 2 thành phố này còn tăng mạnh hơn, lần lượt là 25% và 48%.  

Bên cạnh đó, loại hình chung cư có mặt bằng giá rao bán gia tăng trong 8 tháng qua. Đáng chú ý, tốc độ tăng giá chung cư Hà Nội cao khoảng gấp đôi thậm chí gấp ba so với TP.HCM, tùy từng phân khúc.

Tại Hà Nội, nhiều khách hàng có 3 tỷ đồng vẫn khó khăn trong việc mua nhà nội thành. Khảo sát giá một số dư án mới tại Cầu Giấy, Thanh Xuân, Hoàng Mai đều có giá trên 40 triệu đồng/m2. 

Hầu hết chung cư đã đi vào hoạt động 2-5 năm cũng thiết lập mặt bằng giá mới tăng vài trăm triệu đến cả tỷ đồng. Không chỉ các căn hộ chung cư, giá tập thể cũ quận nội đô cũng tăng. (Xem thêm)

‘Vượt mặt’ tỉnh, huyện tự ý chuyển đổi gần 7ha đất rừng

Không thông qua Hội đồng Nhân dân tỉnh, UBND huyện Bá Thước (Thanh Hóa) tự ý chuyển đổi gần 7ha đất rừng sản xuất của một hộ dân sang đất trồng cây hàng năm và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (CNQSDĐ). 

Cụ thể, khi thực hiện đăng ký biến động đất đai cho cá nhân ông Phạm Hoàng Tuấn, do chuyển mục đích sử dụng đất không có hồ sơ trình cơ quan có thẩm quyền (HĐND tỉnh) quyết định chủ trương chuyển mục đích sử dụng rừng sang mục đích khác.

Không có quyết định của Chủ tịch UBND huyện cho phép chuyển đổi mục đích sử dụng đất đối với trường hợp chuyển mục đích sử dụng từ đất rừng sản xuất sang đất trồng cây hàng năm khác sau khi đã được HĐND tỉnh quyết định chủ trương.

Ngoài ra không có văn bản nào của các cơ quan quản lý chuyên ngành như Sở TN-MT, Sở Nông nghiệp kiểm tra hồ sơ điều kiện chuyển mục đích sử dụng rừng trước khi phê duyệt chuyển mục đích sử dụng… (Xem thêm)

Lâm Đồng chấm dứt dự án thưởng lãm và trưng bày cà phê của Công ty Trung Nguyên

UBND tỉnh Lâm Đồng vừa có quyết định chấm dứt hoạt động của dự án đầu tư Khu thưởng lãm và trưng bày sản phẩm cà phê Trung Nguyên Legend – Lộc An của Công ty CP Cà phê Trung Nguyên (Công ty Trung Nguyên). 

Theo UBND tỉnh Lâm Đồng, lý do chấm dứt hoạt động dự án nói trên là thực hiện theo kết luận của Thanh tra Bộ Kế hoạch và Đầu tư, dự án chậm tiến độ, vi phạm Luật Đầu tư năm 2014 và Luật Đầu tư năm 2020. Đồng thời, Công ty Trung Nguyên đã chậm đưa đất vào sử dụng theo quy định của Luật Đất đai 2013.

Dự án này toạ lạc tại xã Lộc An, huyện Bảo Lâm, tỉnh Lâm Đồng, có diện tích 15.529m2 và tổng mức đầu tư dự kiến 33 tỷ đồng. Trong đó, Công ty Trung Nguyên bỏ vốn 15 tỷ đồng, phần còn lại từ các nguồn huy động khác. (Xem thêm)

Áp thời hạn sở hữu chung cư: Có nhầm lẫn với thời hạn sử dụng công trình?

Bộ Xây dựng vừa tổ chức hội thảo lấy ý kiến các doanh nghiệp, hiệp hội và địa phương về dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi), dự thảo Luật kinh doanh bất động sản (sửa đổi).

Liên quan việc quy định thời hạn sở hữu nhà chung cư, đã có nhiều ý kiến trái chiều.

Theo ông Hoàng Văn Cường, Ủy viên Uỷ ban Tài chính Ngân sách của Quốc hội, Dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) có nhiều điểm đổi mới, trong đó, quy định thời hạn sử dụng chung cư là một đột phá.

Quy định này sẽ giúp người dân tiếp cận nhà chung cư tốt hơn vì trên thực tế không có gì có thể tồn tại vĩnh viễn. Hiện tâm lý của người dân vẫn là sở hữu vĩnh viễn theo kiểu tài sản tích trữ truyền đời qua nhiều thế hệ. Do đó, nếu chuyển sang sở hữu có thời hạn thì người dân sẽ phải cân đối giữa thuê và mua. Lúc đó, giá trị thực của nhà chung cư sẽ sát với giúp giá nhà giảm xuống.

Trong khi đó, nhiều đại diện doanh nghiệp lại bày tỏ không ủng hộ quy định thời hạn sở hữu chung cư.

Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) cũng đưa ra kiến nghị không nên quy định thời hạn sở hữu nhà chung cư với tất cả dự án mới.

Theo HoREA, quy định về thời hạn sở hữu nhà chung cư được xác định căn cứ vào thời hạn sử dụng công trình theo quy định của pháp luật xây dựng có thể đã có sự “nhầm lẫn” giữa “quyền sở hữu nhà chung cư” với “thời hạn sử dụng (tuổi thọ) nhà chung cư”. 

“Bất cứ công trình xây dựng nào, trong đó có nhà chung cư cũng đều có “thời hạn sử dụng (tuổi thọ)” phụ thuộc vào chất lượng xây dựng và việc quản lý, sử dụng, bảo trì công trình. Nhưng không nên “căn cứ vào thời hạn sử dụng (tuổi thọ) công trình” để giới hạn “quyền sở hữu nhà chung cư” vì đây là hai phạm trù khác nhau” – văn bản của HoREA nêu. (Xem thêm)

Thuận  Phong 

Bất mãn về vấn đề kiểm duyệt nội dung trên Twitter, Elon Musk đưa ra đề nghị mua đứt mạng xã hội này. Ảnh: Telegraph.

Tháng 4/2019, Musk trả lời một bài đăng của New Scientist, than phiền về bộ lọc người dùng trả phí của tạp chí.

"Hãy sửa bộ lọc trả phí của các bạn. Nội dung của các bạn rất tuyệt, nhưng bộ lọc thì không", tỷ phú sáng lập Tesla viết trên Twitter.

Sau đó một người dùng khác phản hồi bài đăng của Musk, khuyên ông nên đầu tư vào tờ New Scientistvà để mọi bài viết được miễn phí. Musk phản hồi bằng biểu tượng đang suy nghĩ, sau đó là một câu hỏi trực diện.

"Giá bao nhiêu?", Musk đặt câu hỏi.

CEO của New Scientist, bà Nina Wright phản hồi bình luận này bằng câu nói "chúng ta chắc chắn sẽ tìm ra mức giá hợp lý", đồng thời khẳng định sẽ sửa bộ lọc người dùng trả phí để cải thiện trải nghiệm của Musk. Ngay sau đó, Musk lại đặt vấn đề về mức giá, nhưng bà Wright không trả lời thêm.

Musk ngỏ ý muốn mua lại New Scientist ngay sau một lời gợi ý của người dùng.

Rốt cục, New Scientistđã được bán lại cho tập đoàn Daily Mail với giá 92 triệu USD. Dù vậy, chia sẻ của biên tập viên Conrad Quilty-Harper cho thấy lời đề nghị của Musk đã khiến toàn bộ nhóm quản lý của New Scientistbất ngờ.

Nên làm gì nếu Musk muốn mua công ty của bạn?

Dưới đây là một vài kinh nghiệm được biên tập viên Conrad Quilty-Harper chia sẻ sau phi vụ mua bán bất thành với Elon Musk.

Lời khuyên đầu tiên chính là hãy kiểm tra danh sách người theo dõi. Dấu hiệu cho thấy Musk quan tâm một công ty là ông ấy sẽ theo dõi tài khoản Twitter của công ty đó. Do đó, Conrad Quilty-Harper khuyên các doanh nghiệp nên kiểm tra xem liệu vị tỷ phú có từng tag tên tài khoản hay nhắn tin cho mình hay không. Đây có thể là chỉ dấu cho việc CEO sắp sửa thâu tóm công ty của bạn.

Tiếp theo, đừng hoảng khi Musk hỏi mua công ty. Lời khuyên này sẽ hữu dụng trong mọi hoàn cảnh, đặc biệt là khi tương lai của cả công ty sẽ phụ thuộc vào Elon Musk, người vốn ưa thích cảnh tượng đám đông hỗn độn.

Tuần báo New Scientist đã sử dụng emoji hài hước và các ảnh chế để nói chuyện với Elon Musk khi được ông đề nghị hỏi mua. Ảnh: Getty Images.

Biên tập viên tờ New Scientistcòn khẳng định các công ty nên tin lời vị quản lý truyền thông của mình, bởi đây sẽ là người đóng vai trò quan trọng nhất vào thời điểm này.

Mặt khác, nghe có vẻ không hợp lý nhưng Conrad Quilty-Harper cho rằng các công ty nên chuẩn bị trước và sử dụng biểu tượng (emoji) để trả lời Musk. Vốn được gọi là “thánh meme” (memelord), Elon Musk có niềm đam mê mãnh liệt với việc chế ảnh và chia sẻ những ảnh chế hài hước của mình. Do đó, việc trả lời bằng các emoji vui vẻ là cách tốt nhất để đánh lạc hướng đề nghị nghiêm túc của ông hoặc đỡ xấu hổ khi trò đùa trở nên nhạt nhẽo.

Lời khuyên tiếp theo là hãy trả lời ngắn gọn nhất có thể. Sử dụng Twitter đồng nghĩa với việc công ty chỉ có 280 kí tự để thương lượng với Musk. Vì thế, kinh nghiệm của Conrad Quilty-Harper là cố gắng trả lời súc tích khi nói chuyện với ông. Câu trả lời ngắn gọn của CEO Nina Wright chính là một ví dụ.

Cuối cùng, Conrad Quilty-Harper cho rằng điều quan trọng nhất khi được Musk hỏi mua công ty là hãy trả lời ông ấy thật cẩn thận thay vì nghi ngờ hay trở nên hoảng loạn. Thực tế là Musk đã không mua lại New Scientist. Tương tự tiền lệ đó, trong sự kiện TED 2022 mới đấy, ông chia sẻ mình không chắc chắn về khả năng thâu tóm Twitter.

(Theo Zing)

Các em học sinh tổ chức hoạt động tình nguyện dịp Tết cổ truyền

Những món quà được chính tay các bạn thành viên CLB Donsine trường THPT Lê Quý Đôn chuẩn bị từ khoản quỹ CLB gây dựng thông qua hoạt động trong cả năm, đặc biệt qua sự kiện gian hàng "Bougie - Light up the sky" tại trường dịp Noel vừa qua.

Bạn Hà Kiều Linh, Chủ tịch CLB cho biết, trong 2 năm vừa qua, khi được tiếp xúc và gặp gỡ nhiều hoàn cảnh đặc biệt, các bạn học sinh có mong muốn được giúp đỡ, san sẻ và quan trọng hơn là lan tỏa sự yêu thương trong cộng đồng.

Trong các lần thiện nguyện trước, 45 “chú voi con” của CLB Donsine đã biết đến nhiều hoàn cảnh đặc biệt như các cụ già neo đơn, những người vô gia cư tại Hà Đông… Nhưng lần này, chứng kiến các bé nhỏ tuổi hoặc bạn bè cùng trang lứa mắc phải căn bệnh hiểm nghèo đã khiến các em học sinh xúc động, thương cảm.

"Dù mắc bệnh nặng và phải điều trị ngay khi dịp Tết cổ truyền đang đến gần nhưng các bạn, các em đều rất kiên cường, lạc quan, tin tưởng vào bác sĩ. Điều đó khiến bọn em thật sự nể phục", Linh nói.

Mỗi hành trình thiện nguyện đều mang sứ mệnh lan toả tình yêu, hơi ấm đến những mảnh đời khó khăn nên dù là quy mô lớn hay nhỏ, do ai tổ chức thì đều đáng trân trọng. Một người làm có thể chỉ đóng góp được một phần nhỏ nhưng nhiều phần nhỏ ấy cùng kết nối lại với nhau sẽ nối dài những yêu thương giữa người với người.

Đây cũng chính là điều mà các CLB thiện nguyện trên cả nước, CLB thiện nguyện của các bạn học sinh khắp nơi hướng tới. Mỗi ngọn nến Bougie đều có thể sưởi ấm và thắp lên ngọn lửa tình thương trong trái tim mỗi người.

Bạn Kiều Linh cho biết, chính sự ủng hộ, quan tâm và tạo điều kiện của nhà trường, của Đoàn trường, của các thầy cô cùng các bạn trong trường là nguồn động lực to lớn để những đại diện như CLB ẩm thực và tình nguyện Donsine có thể thực hiện những sự kiện ý nghĩa, tuổi nhỏ làm việc nhỏ, góp phần lan tỏa sự yêu thương trong cộng đồng.

Hy vọng sẽ có nhiều sự kiện ý nghĩa như Bougie được tổ chức để cuộc sống ngày càng tràn đầy sự yêu thương và tươi đẹp. Tới đây, hoạt động của CLB Donsine sẽ hướng tới những hoàn cảnh khó khăn, các cụ già neo đơn cùng các em nhỏ mồ côi ở vùng dân tộc miền núi quanh Hà Nội.

Mạnh Hà

Mẹ khóc nghẹn vì hai con gái suy thận không còn tiền chạy chữa

Chị gái bị suy tủy, thường xuyên thiếu máu; còn Diễm Phúc lại bị yếu nửa cơ thể bên trái vì biến chứng của bệnh thận. Cha mẹ các em cũng đã lâm vào kiệt quệ, không lối thoát.

Tổng thống Mỹ Joe Biden viết Twitter và Facebook đề cập việc Vinfast xây dựng nhà máy 4 tỷ USD tại Mỹ

VinFast và chính quyền bang Bắc Carolina (Mỹ) công bố ký kết ghi nhớ về việc xây dựng nhà máy sản xuất đầu tiên của VinFast tại đây, ngày 29/3 theo giờ địa phương.

Nhà máy của VinFast sẽ được đặt tại khu công nghiệp Triangle Innovation Point, Hạt Chatham với diện tích khoảng 800 ha với tổng vốn đầu tư là 4 tỷ USD. Giai đoạn 1 của nhà máy có mức đầu tư lên tới 2 tỷ USD và sẽ được khởi công ngay trong năm 2022 sau khi nhận được giấy phép xây dựng và dự kiến sẽ được vận hành vào tháng 7/2024. Công suất giai đoạn 1 dự kiến là 150.000 xe/năm.

Theo biên bản ghi nhớ, VinFast sẽ tiếp tục đầu tư vào nhà máy theo nhiều giai đoạn khác nhau. Các mẫu xe đầu tiên được sản xuất tại nhà máy bao gồm VF 9 và VF 9.

VinFast ký kết thỏa thuận với chính quyền bang Bắc Carolina

Bà Machelle Baker Sanders, Bộ trưởng Bộ Thương mại Bắc Carolina cho biết: “Các nhà máy lắp ráp ô tô là động lực mạnh mẽ thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế bởi những tác động tích cực lên nền kinh tế khu vực. Tôi rất vui vì VinFast đã lựa chọn bang Bắc Carolina làm nơi khởi động cho các hoạt động sản xuất của hãng tại Bắc Mỹ. Chúng tôi sẽ tích cực phối hợp để đảm bảo VinFast có thể tuyển dụng được lực lượng lao động có tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty”.

Ngoài thị trường nội địa, VinFast hiện đã thiết lập hoạt động tại các thị trường quốc tế, bao gồm Mỹ, Canada, Đức, Pháp và Hà Lan. Trong khi đó, tại thị trường nội địa, hãng cung cấp hệ sinh thái gồm xe ô tô điện, xe máy điện, xe buýt điện, hệ thống trạm sạc cùng các giải pháp năng lượng sạch.

Theo bà Lê Thị Thu Thủy, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup kiêm Tổng Giám đốc VinFast Toàn cầu: “Cơ sở sản xuất ngay tại thị trường sẽ giúp VinFast chủ động nguồn cung, ổn định giá thành và rút ngắn thời gian cung cấp sản phẩm, giúp xe điện của VinFast trở nên dễ tiếp cận hơn với khách hàng, góp phần hiện thực hoá các mục tiêu cải thiện môi trường của địa phương”.

Trên Twitter cá nhân, Tổng thống Mỹ Joe Biden cũng đăng tải thông tin: "Hôm nay, VinFast công bố sẽ xây dựng nhà máy sản xuất xe điện và pin tại North Carolina - nhà máy 4 tỷ USD, tạo ra 7.000 việc làm. Đó là ví dụ mới nhất về chiến lược kinh tế của chúng ta đã phát huy tác dụng".

VinFast công bố kế hoạch chuyển hoàn toàn sang sản xuất xe điện và đang tập trung cho kế hoạch này ở cả thị trường trong nước và quốc tế. Mới đây, Vingroup cũng đã khởi công xây dựng Nhà máy sản xuất pin VinES tại Hà Tĩnh, Việt Nam với quy mô cho giai đoạn 1 là 8 ha và công suất dự kiến đạt 5 GWh mỗi năm. Dự kiến, nhà máy pin VinES sẽ được hoàn thiện và đi vào hoạt động vào cuối năm 2022.

Tháng 11/2021, VinFast đã công bố 2 mẫu xe VF 8 (tên gọi cũ là VF e35) và VF 9 (VF e36) tại Triển lãm ô tô Los Angeles. Công ty cũng giới thiệu thêm 3 mẫu xe điện mới (VF 5, VF 6 và VF 7) tại Triển lãm Điện tử tiêu dùng CES 2022 vào tháng 1/2022 tại Las Vegas, tạo nên dải sản phẩm hoàn chỉnh cho cả 5 phân khúc, từ crossover cỡ nhỏ đến SUV cỡ lớn.

Phúc Vinh

Xe điện đang tạo làn sóng mới ở Đông Nam Á

Các quốc gia Đông Nam Á đang có những kế hoạch rất tham vọng nhằm chiếm một phần quan trọng của thị trường xe điện (EV).

“Khi bé đã hồi tỉnh, hết thuốc giảm đau, bé bắt đầu xoay trở, khóc nhiều, bứt rứt, vết thương căng ra. Cậu bé chỉ bằng 3 bàn tay người lớn mà vết thương bằng 1/3 cơ thể nên việc vỗ về cũng rất khó”, chị Vũ Thị Hà Phương, Điều dưỡng trưởng Khoa Sơ sinh, Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM kể.

Vết thương hở nghĩa là nguy cơ nhiễm trùng cao hơn bình thường, nhất là ở trẻ sơ sinh. Cứ 2 giờ/lần, các cô lại đến kiểm tra rồi đặt bé nằm nghiêng tuyệt đối. Việc thay tã cũng thường xuyên hơn vì nguy cơ nhiễm trùng. Bé được tắm khô bằng một dung dịch đặc biệt để đảm bảo vấn đề nhiễm khuẩn.

Khoa Sơ sinh đã phối hợp với bác sĩ của Khoa Bỏng - Phẫu thuật tạo hình hỗ trợ để tiến hành thay băng. Cậu bé được sử dụng những những loại gạc rất đặc biệt để chăm sóc vết thương hở. Vậy nhưng, vết thương vẫn tiết dịch khá nhiều vào những ngày đầu. Nỗi lo lắng của y bác sĩ cũng tăng lên.

“Chỉ sơ sẩy một chút, vết thương bị nhiễm trùng thì con lại phải chịu thêm đau đớn và hao phí công sức của ê-kíp phẫu thuật”, chị Phương tâm sự.

“Thách thức khi chăm sóc trẻ sơ sinh là nguy cơ nhiễm trùng. Ngày nào chúng tôi cũng thăm các cháu ít nhất 3 lần, trường hợp đặc biệt như cậu bé này sẽ càng nhiều hơn nữa”, bác sĩ Mậu nói.

Đến nay, vượt qua những ngày căng thẳng, vết thương của bé đã “đẹp” và lên mô hạt nhiều, tiến triển rất khả quan. Bác sĩ Mậu cho hay, trẻ đang được chăm sóc tại Khoa Sơ sinh. Nguy cơ tái phát bướu máu không cao do đã được bóc tách gần như triệt để. Tuy nhiên, bé sẽ được lên kế hoạch theo dõi, tái khám sau khi xuất viện.

Dịch vụ đa dạng - Trang thiết bị hiện đại

Theo đại diện thương hiệu, việc đầu tư vào chất lượng dịch vụ chưa bao giờ là thừa. Thế Giới Nha Khoa AB đặt chất lượng dịch vụ làm gốc. 

“Chất lượng dịch vụ được xem là “tấm lệnh bài” trên thị trường đầy cạnh tranh. Khi cung cấp các dịch vụ đạt chuẩn chất lượng đồng nghĩa doanh nghiệp đã gần chạm tay vào vạch đích trên chặng đua khốc liệt này”, vị này nói.

Thế Giới Nha Khoa AB đã khẳng định giá trị này bằng cách tập trung vào trang bị hệ thống thiết bị hiện đại đạt chuẩn, các vật liệu y tế rõ nguồn gốc, xuất sứ, đảm bảo các quy trình an toàn trong quá trình điều trị. Vừa qua, Thế Giới Nha Khoa AB được trao chứng nhận quốc tế ISO 9001:2015 về quản lý dịch vụ khám và điều trị. Đây được xem là một bước tiến minh chứng cho chất lượng dịch vụ của Thế Giới Nha Khoa AB. 

Ngoài ra, Thế Giới Nha Khoa AB cung cấp đa dạng dịch vụ từ điều trị tổng quát, chuyên sâu đến nha khoa thẩm mỹ, đặc biệt các dịch vụ cao cấp hàng đầu trên thị trường. Từng loại hình dịch vụ đều được cấp phép và thực hiện theo đúng quy trình, đáp ứng các tiêu chuẩn gắt gao. Có thể kể đến các dịch vụ như: răng sứ thẩm mỹ, chỉnh nha, cấy ghép implant... 

Đội ngũ nhân lực chuyên môn, trách nhiệm

Một trong những điểm sáng của Thế Giới Nha Khoa AB là đội ngũ bác sĩ chuyên khoa răng hàm mặt giàu kinh nghiệm, sử dụng thành thạo ngoại ngữ có thể tư vấn và điều trị tốt cho khách hàng trong và ngoài nước. Thế Giới Nha Khoa AB liên tục mở rộng tìm kiếm, quy tụ đội ngũ bác sĩ chuyên khoa hàng đầu. Đặc biệt, đội ngũ bác sĩ tại hệ thống định hướng điều trị hạn chế xâm lấn, bảo vệ tối đa cấu trúc ban đầu của răng. Các bác sĩ trực tiếp tư vấn, đồng hành xuyên suốt quá trình từ thăm khám đến đưa phác đồ điều trị cụ thể. 

Đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng được đào tạo bài bản, liên tục trau dồi kỹ năng chuyên môn. Đồng thời luôn đặt khách hàng là trọng tâm, giúp khách hàng cởi bỏ tâm lý lo sợ, thu ngắn khoảng cách bằng việc lắng nghe chia sẻ, tình trạng khách hàng. Từ đó giúp hỗ trợ bác sĩ đưa ra chẩn đoán chính xác, tạo môi trường điều trị thoải mái. 

Không ngại thách thức, chuyển đổi để thích nghi

Trong thời đại công nghệ số 4.0, Thế Giới Nha Khoa AB không ngừng cập nhật, chuyển đổi để có thể thích nghi trên thị trường. Cụ thể, Thế Giới Nha Khoa AB liên tục cập nhật trang thiết bị hiện đại, áp dụng công nghệ mới như scan răng 3D, nhổ răng bằng laser... giúp tối ưu hóa hoạt động điều trị, tăng hiệu quả, giảm thiểu sai sót và chi phí.

Để áp dụng tốt công nghệ vào điều trị đòi hỏi sự đầu tư về thời gian, nguồn lực và tài chính. Hiểu được điều đó, Thế Giới Nha Khoa AB đã lập một chiến lược triển khai rõ ràng đảm bảo hiệu quả việc cập nhật và áp dụng công nghệ mới. Đầu tiên tập trung đào tạo nhân viên để họ có thể nắm bắt và sử dụng thành thạo các công nghệ. Ngoài ra, ban lãnh đạo không ngừng nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng các ứng dụng công nghệ mới để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.

Một lý do khác khiến Thế Giới Nha Khoa AB đầu tư trang thiết bị, cập nhật công nghệ mới là để giữ chân bác sĩ giỏi. Phương tiện hành nghề hiện đại, đầy đủ giúp cho công tác điều trị được rút ngắn thời gian, đặc biệt giúp các bác sĩ chuyên tâm chăm sóc sức khoẻ khách hàng.

Theo đại diện Thế Giới Nha Khoa AB, khi cạnh tranh không thể tránh khỏi rủi ro nhưng cạnh tranh mang đến giá trị thật thì rất đáng để mạo hiểm.

Hồng Nhung