Bạn trai theo ý mẹ từ việc chọn ga giường cưới, cô gái quyết định hủy hôn

Cuộc thi diễn ra từ ngày 5/3 đến 30/6/2024 trên mục Du lịch.

Xin trân trọng giới thiệu bài viết Bên dòng sông của đời mình của tác giả Nguyễn Hoàng Đoàn.

Kể từ đêm Mestalla ấy, cho đến tối nay trước Osasuna ở La Cartuja (3h ngày 7/5, theo giờ Hà Nội), Real Madrid không giành được chiếc Cúp nhà Vua nào nữa.

Họ thậm chí còn chưa lọt vào trận chung kết nào khác của giải đấu ra đời năm 1903. Thay vào đó, trong thời gian này CLB nâng cao 5 chiếc cúp Champions League.

Trong hành trình 9 năm từ Valencia đến Seville này, từ Carlo Ancelotti đến chính Carlo Ancelotti, có rất nhiều bản sắc của một CLB tôn vinh Champions League/cúp C1 và không ngừng gục ngã tại giải đấu lâu đời nhất Tây Ban Nha.

Hành trình này cũng là nơi rèn giũa chu kỳ thành công thứ hai trong lịch sử Real Madrid. Nhà cầm quân Italy, với danh hiệu đầu tiên mà ông nâng cao tại Tây Ban Nha là Cúp nhà Vua, đã định vị cho chu kỳ đặc biệt ấy.

Năm tuần rưỡi sau trận thắng Barca là danh hiệu Champions League thứ 10 trong lịch sử CLB tại Lisbon, Bồ Đào Nha - được gọi "La Decima".

Chiếc Cúp của Ancelotti

Khi kế thừa ghế của Jose Mourinho vào mùa Hè 2013 và nhận lời chiêu mộ Gareth Bale, Ancelotti thoáng thấy ông đứng trước một đội hình có đủ mọi thứ cần thiết để xâu chuỗi các danh hiệu.

Lúc đó, ông cũng nhìn thấy một tập thể bị tổn thương sau cuộc chia tay với HLV người Bồ Đào Nha, vài tuần sau khi thua trận chung kết Cúp quốc gia tại Santiago Bernabeu bởi Atletico, đội không đánh bại họ trong 14 năm.

Sự tổn thương còn nặng nề hơn vì bị loại ở bán kết Champions League với Borussia Dortmund ít ngày trước đó.

Vì vậy, trong lần đầu tiên ngồi trên băng ghế chỉ đạo ở Madrid, Ancelottisử dụng chính mình nhằm khơi dậy cơn giận tiềm ẩn của các cầu thủ, để mỗi người chứng tỏ rằng họ không phải là vấn đề.

Từ đó sinh ra chiến thắng ở Mestalla, có được mà không có sự góp mặt của Cristiano Ronaldo - người gặp chấn thương. Một giải thưởng để tiếp tục phát triển, như ban huấn luyện đã thấy.

Hạ gục được Barca của Xavi, Iniesta, Busquets, Neymar và Messi gần như là một niềm vui lớn dẫn đến "La Decima" và những điều tiếp theo. Đồng thời, những năm sau CLB phải từ bỏ chiếc Cúp vì những điệu nhạc đặc biệt của Champions League vang lên.

Hai mùa giải sau, Madrid bị loại ngay từ vòng đầu tiên trước Cadiz, đối thủ đến từ Segunda B, vì Denis Cheryshev thi đấu trong bối cảnh anh bị treo giò. Rafa Benitez bị sa thải vài tuần sau đó.

Người thay thế ông, Zinedine Zidane, giành chức vô địch Champions League đầu tiên ở Milan trước Atletico. Hai năm sau khi Zidane nắm quân, một phát pháo khác nổ ra: Leganes thắng trận tứ kết lượt về Cúp nhà Vua tại Bernabeu và ngược dòng Madrid (chung cuộc 2-2, áp dụng bàn thắng sân khách).

Zidane thất vọng, muốn ra đi và nói về cuộc gặp với chủ tịch Florentino Perez. Ông trùm xây dựng Tây Ban Nha cố gắng ngăn cản "Zizou". Vài tháng sau, huyền thoại bóng đá Pháp mang về chức vô địch Champions League thứ 3 liên tiếp, trong trận chung kết Kiev 2018.

Đó không phải là nỗi thất vọng lớn cuối cùng của Zidane với Cúp nhà Vua. Tháng Giêng 2021, Real Madrid bị loại ở vòng 1/16 trước Alcoyano, một đối thủ khác đến từ Segunda B.

Vài tháng sau, CLB lọt vào bán kết Champions League, nơi Chelsea chặn đứng họ rồi trở thành nhà vô địch.

Giấc mơ mới cùng Ancelotti

Kết thúc mùa giải 2020-21, nhà cầm quân người Pháp một lần nữa rời Valdebebas và Ancelotti xuất hiện trở lại trong nhiệm kỳ thứ hai, bước vào trận chung kết Cúp nhà Vuathứ hai, sau quá nhiều hạn hán.

Tình huống này không có gì lạ trong văn phòng sân Bernabeu, nơi mà sự cạnh tranh diễn ra trong nhiều thập kỷ ở châu lục. Điều này như trở thành truyền thống của đội.

Real Madrid giành được 19 trong số 118 lần tổ chức Cúp nhà Vua, chiếm 16%. Trong khi đó, đội giành được 38% số danh hiệu La Liga, và 27% trong số 52 lần họ tham gia Champions League/cúp C1.

Sự bất thường của Real Madrid với Copa del Rey thậm chí còn liên quan đến trận chung kết: họ thua 20, nhiều hơn 19 số lần nâng cúp.

Champions League thì hoàn toàn khác: họ thắng 14 trận chung kết và chỉ thua 3, lần gần nhất vào năm 1981 trước Liverpool.

7 ngày sau trận chung kết Cúp nhà Vua 2014, Ancelotti tiếp Pep Guardiola tại Bernabeu cho trận lượt đi bán kết Champions League với Bayern Munich. Họ loại đối thủ Đức trên hành trình giành vương miện lần thứ 10.

Ba ngày sau trận chung kết Cúp nhà Vua 2023, Ancelotti lại chào đón Guardiola ở trận lượt đi bán kết Champions League, lần này là với Man City.

Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 6/5: Sôi động SEA Games 32, sân cỏ châu Âu

Trong bối cảnh lãi suất và giá nhà tại Australia tăng cao, nhiều người nước ngoài, trong đó có giới đại gia đến từ Trung Quốc và Hong Kong, đã đổ xô mua bất động sản tại đây. 

Theo Peter Li, Tổng Giám đốc của Công ty Plus Agency, mới đây, một đại gia Hong Kong đã bỏ 3,8 triệu đô la Australia, tương đương 2,5 triệu USD, để mua một căn hộ 4 phòng ngủ ở Sydney. Hay một đại gia Trung Quốc đã chi 3 triệu đô la Australia để mua một căn nhà ở ngoại ô Sydney. 

Trong quý III/2023, nhà chức trách Australia chấp thuận tăng tỷ lệ 40% người nước ngoài được sở hữu nhà so với năm ngoái. Theo các đại lý bất động sản, chính sách này đã khiến cho nhu cầu mua nhà tại Australia của người nước ngoài tăng lên. Đứng đầu danh sách người nước ngoài mua nhà tại Australia là giới đại gia đến từ Trung Quốc, Hong Kong, Đài Loan (Trung Quốc) và Việt Nam. 

Ông Ken Jacobs, môi giới bất động sản tại Sydney, cho biết ông đã tham gia đàm phán mua một số bất động sản hạng sang cho những người đến từ Trung Quốc và Hong Kong mới được cấp thẻ thường trú nhân.

Theo ông Daniel Ho, số lượng sinh viên và người nhập cư vào Australia tăng là nguyên nhân chính dẫn đến nhu cầu mua nhà của người nước ngoài tăng cao. Doanh số bán nhà cho người nước ngoài đã tăng 4 quý liên tiếp và hiện ở mức cao nhất trong hơn 5 năm qua. 

Tính đến tháng 3/2023, dân số Australia tăng 2,2% so với năm trước, lên 26,5 triệu người. Tháng 9/2023, tổng nguồn cung nhà ở hàng tháng dao động từ 12.338 đến 15.218 căn, thấp hơn mức 12.929 căn và 23.137 lần lượt của năm 2019 và năm 2022. 

Các đại lý bất động sản cho rằng, do nguồn cung nhà ở mới có hạn nhưng nhu cầu người mua nhà ngày càng tăng, bao gồm cả người nước ngoài, nên giá nhà tại Australia trong năm tới có thể sẽ ổn định. 

Ông Ken Jacobs cho biết, có tình trạng thiếu nhà ở chất lượng tung ra thị trường, không phù hợp với nhu cầu của người mua. Người mua đến từ Trung Quốc và Hong Kong rất nhiều nhưng giới nhà giàu từ Mỹ và châu Âu cũng rất quan tâm. 

Theo Peter Li, lượng giao dịch nhà ở vẫn chưa tương xứng với nhu cầu. So với năm ngoái, nhu cầu tìm mua nhà của người nước ngoài tăng 400% nhưng lượng giao dịch thành công chỉ tăng khoảng 20%. 

“Người mua nước ngoài sẵn sàng trả mức giá cao hơn từ 20% trở lên cho những căn nhà mà họ có thể thiết kế theo ý riêng của mình”, Peter Li nói. 

Ông Daniel Ho cho hay, hầu hết các nhà phân tích dự báo giá nhà tại Australia trong năm 2024 sẽ tăng 5%. Tuy nhiên một chuyên gia dự đoán giá nhà sẽ giảm 4%. Theo vị này, giá nhà tại Australia trong năm tới sẽ phụ thuộc rất nhiều vào diễn biến của lãi suất và nguồn cung nhà mới.

Lịch thi đấu của U23 Việt Nam ở VCK U23 châu Á

PGS-TS Bùi Hoài Sơn khẳng định TPHCM là thị trường phát triển công nghiệp văn hóa lớn nhất của đất nước. Trong đó, 3 trụ cột chính gồm thể chế, hạ tầng và con người là điều cần được chú trọng để phát triển văn hóa. 

Theo ông, công nghiệp văn hóa là làm cho các lĩnh vực này chuyên nghiệp hơn, đi đúng theo quy luật thị trường. Theo đó, lấy con người là trung tâm, coi công nghiệp văn hóa là một phần trong sự phát triển kinh tế của đất nước. 

Ông Sơn dẫn chứng câu chuyện Bộ trưởng Văn hóa Singapore dẫn đầu một phái đoàn đến Los Angeles (Mỹ) để gặp gỡ các nhà tổ chức sự kiện và mời Taylor Swift tới biểu diễn, tạo hiệu ứng lớn về kinh tế - xã hội.

Đây là bài học với nhà quản lý lẫn các cá nhân, đơn vị thuộc lĩnh vực này trong nước. Về lâu dài, ông Sơn cho rằng cần sự chung sức của các bên liên quan. Nhà nước chỉ đóng vai trò gián tiếp, là "cánh tay nối dài" hỗ trợ hoạt động văn hóa - nghệ thuật. 

Ông Tô Đình Tuân - Tổng Biên tập Báo Người Lao Động phát biểu, lợi nhuận từ công nghiệp văn hóa trở thành mũi nhọn tại một số quốc gia. Chẳng hạn, chỉ riêng nhóm nhạc thần tượng BTS mỗi năm mang lại cho kinh tế Hàn Quốc 5 tỷ đô. 

Theo ông Tuân, dân số Việt Nam đông hơn Hàn Quốc. Văn hóa nước ta cũng có nhiều tiềm năng, hoàn toàn không thua kém nước bạn nhưng vẫn chưa có nhiều hoạt động hay dự án xứng tầm, mang đến sự phát triển và tiềm năng lâu dài cho xã hội. 

Ông Nguyễn Ngọc Hồi - Phó Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TPHCM lý giải sự thành công của văn hóa Hàn Quốc không chỉ một sớm một chiều. Điều này đòi hỏi chiến lược đường dài từ các cơ quan ban ngành. 

Trong đó, truyền thông cũng là một trụ cột quan trọng trong việc phát triển công nghiệp văn hóa. Truyền thông với vai trò đi trước, tiếp thu ý kiến của người dân và từ đó có sản phẩm văn hóa phù hợp. 

Ông Hồi thông tin TPHCM đang trình đề án xây dựng thương hiệu và hình ảnh thành phố với nhiều sản phẩm văn hóa. Mục tiêu chung của cơ quan quản lý là làm sao nâng tầm văn hóa và hướng ra thế giới. Theo kế hoạch, mỗi tháng sẽ có 1 sự kiện, sản phẩm văn hóa góp phần phát triển xã hội – du lịch, đặc biệt năm 2025 hướng tới kỷ niệm 50 năm Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước. 

Khi công nghiệp văn hoá trở thành "ngọn hải đăng" 

Đạo diễn Lê Quý Dương cho rằng trụ cột đầu tiên phải bàn tới là vấn đề cơ chế. Nhiều năm qua, các đơn vị phát triển văn hóa theo hướng phong trào, thay vì xây dựng đời sống văn hóa. Theo ông, đây là cơ chế không phù hợp với công nghiệp văn hóa hiện tại.

Việc sử dụng kinh phí văn hóa của một số nơi chưa phù hợp, khiến các hoạt động thiếu hiệu quả, không mang lại sức bật cho ngành. 

Ông Dương dẫn chứng ở Australia, chính phủ đều tạo cơ hội công bằng để các đơn vị cá nhân tự do phát triển theo hướng "xã hội hóa". Các sân khấu sẽ tham gia "đấu thầu", đăng ký để được duyệt dự án do cơ quan chức năng ấn hành hàng năm. Điều này góp phần tạo sự thông thoáng, mở rộng khả năng sáng tạo cho các ê-kíp nghệ thuật, đồng thời phát hiện những nhân tố tiềm năng để phát triển công nghiệp văn hóa. 

"Ở nước ngoài không có chuyện một năm nhà hát nhận chừng đấy tiền mà không có dự án nào đi vào lòng công chúng", ông Lê Quý Dương nói.

Đạo diễn Nguyễn Quang Dũng bày tỏ nỗi trăn trở về thế hệ kế thừa, thông qua việc đào tạo nhân lực hiện tại. Bên cạnh chuyên môn tay nghề, anh mong các bạn trẻ được tạo điều kiện để học hỏi, tiếp cận cách làm việc ở môi trường quốc tế. 

Trong khi điện ảnh Hàn Quốc có khoảng cách quá xa với Việt Nam, Nguyễn Quang Dũng đề xuất mọi người nên nhìn sang Thái Lan. Nước này có chính sách thông thoáng, mở cửa chào đón các đoàn làm phim quốc tế. Họ hỗ trợ tối đa về chính sách, thuế, phương tiện, bối cảnh… giúp ê-kíp các nước thuận lợi hoàn thành dự án. 

Việc tạo cơ chế thông thoáng là cách hữu hiệu để thu hút các đoàn phim nước ngoài đến với Việt Nam, cũng là cầu nối để lực lượng trong nước cọ xát, tiếp thu kinh nghiệm từ họ. 

Bên cạnh đó, cơ sở hạ tầng và chính sách cũng là rào cản khiến chúng ta khó phát triển văn hóa. Ông Phạm Đình Tâm – đại diện Công ty IME Việt Nam, đơn vị đưa nhóm BlackPink về biểu diễn tại Việt Nam cho biết cơ chế của Việt Nam phức tạp, khiến các đối tác nước ngoài ngại làm việc. Từ việc xin giấy phép hoạt động, các quy định liên quan khá nhiêu khê đối với các nhà tổ chức. 

Địa điểm biểu diễn được xem là yếu tố hạn chế khiến các nhà sản xuất, nghệ sĩ nước ngoài e ngại chọn TPHCM làm điểm đến. Các nơi làm show đều được xây dựng từ 20 năm trước, cơ sở vật chất xuống cấp theo thời gian, trong khi tiêu chuẩn của ngôi sao quốc tế ngày càng cao. 

Từ cuộc tọa đàm, PGS-TS Bùi Hoài Sơn đưa ra giải pháp cho các vấn đề gây vướng mắc, tồn tại, hạn chế công nghiệp văn hóa. Một là, quan tâm tài năng sáng tạo, hoàn thiện hệ thống giáo dục, đặc biệt là giáo dục nghệ thuật. Từ đó, phát triển ngành công nghiệp văn hoá ở Việt Nam.  

Hai là, xây dựng thương hiệu đặc trưng của mỗi doanh nghiệp, địa phương. Ba là, chú ý đến công nghệ mới, khai thác giá trị của công nghệ để nâng cao chất lượng các sản phẩm văn hóa. Thứ tư, đầu tư các lĩnh vực giáo dục, truyền thông… nhằm tạo ra sự quan tâm rộng rãi đến công nghiệp văn hóa.

"Tôi mong muốn công nghiệp văn hoá trở thành 'ngọn hải đăng' dẫn dắt các ngành công nghiệp khác tại TPHCM phát triển vượt bậc", ông nói. 

Ảnh: BTC, tư liệu

Tuy nhiên, Thường trực UBND TP.HCM đề nghị Sở GD- ĐT và Sở Y tế tiếp tục phối hợp để hỗ trợ huyện Cần Giờ cũng như 2 trường để hoàn thiện phương án mở cửa đón học sinh. Thứ 4 tuần này Sở Y tế sẽ xuống hỗ trợ cũng như giúp các trường hoàn thiện công tác phòng chống dịch. 

Phương án cho học sinh trở lại được sẽ được hoàn thiện và trình Thường trực UBND phê duyệt trong 1 đến 2 tuần nữa, vì vậy thời gian đi học trực tiếp trở lại của học sinh xã đảo Thạnh An lùi lại từ 1 đến 2 tuần so với đề xuất trước đây là ngày 11/10.

Theo ông Xuân, khi xây dựng lại phương án thì sẽ tăng thêm thời gian dạy học trực tiếp. Có thể những khối lớp thí điểm sẽ học trực tiếp toàn bộ chương trình. 

Trước đó, huyện Cần Giờ đề xuất cho Trường THCS- THPT Thạnh An được dạy học trực tiếp vào ngày 4/10. Ông Nguyễn Bảo Ngọc, Hiệu trưởng Trường THCS-THPT Thạnh An, huyện Cần Giờ, TP.HCM cho hay nếu được chấp thuận thì ngoài học trực tiếp thì các em vẫn sẽ học trực tuyến song song. Trong đó, 50% thời lượng chương trình sẽ học trực tiếp và 50% học trực tuyến. Riêng các khối lớp còn lại tiếp tục học 100% trực tuyến.

Trong khi đó ở Trường Tiểu học Thạnh An, theo dự kiến trước đó thì 112 học sinh Trường Tiểu học Thạnh An sẽ đến trường học trực tiếp vào ngày 11/10.

Trường học ở huyện Cần Giờ

Đây là học sinh khối 1 và 2. Các em sẽ học trực tiếp 1 buổi. Nhà trường đã cho phun khử khuẩn toàn trường, lau chùi bàn ghế, đồ dùng dạy học, sắp xếp bàn ghế đảm bảo giãn cách. Ngoài ra, thực hiện sửa chữa những hạng mục nhỏ, nhà vệ sinh, chống mối mọt cũng như rà soát, bổ sung các thiết bị y tế thiết yếu phục vụ công tác phòng chống dịch Covid-19...

Tuy nhiên, đến ngày 10/10, TP.HCM vẫn chưa có quyết định về việc này nên học sinh ở hai trường vẫn chưa thể học trực tiếp.

Hiện TP.HCM có hơn 1.500 trường học được trưng dụng chống dịch. Trong đó, chỉ có khoảng 150 trường đã được bàn giao lại, đang sửa chữa, khử khuẩn... để chuẩn bị cho học sinh trở lại trường học trực tiếp.

Dự kiến, khoảng giữa tháng 11, toàn bộ các trường học được trưng dụng sẽ được bàn giao lại và đầu tháng 1 năm 2022, TP.HCM sẽ mở cửa đồng loạt trường học, dạy học trực tiếp trở lại.

Minh Anh

Nhiều tỉnh, thành dự kiến cho học sinh quay lại trường

Tính đến hiện tại, có 25 tỉnh, thành đã cho phép 100% học sinh các cấp đến trường. Một số tỉnh như Quảng Ngãi, Phú Yên, Bình Thuận,... cũng đang lên phương án cho học sinh đi học trở lại từ ngày 4/10 tới.