dược sĩ tiến là aiTin tức 24h nhanh nhất dược sĩ tiến là ai

Công nghệ

Những đứa trẻ chịu nỗi đau mồ côi vì Covid

字号+ 作者：NEWS 来源：Ngoại Hạng Anh 2025-03-05 17:33:42 我要评论(0)

Tạm gác nỗi đau… Tranh thủ ngày nghỉ,ữngđứatrẻchịunỗiđaumồcôivìdược sĩ tiến là dược sĩ tiến là aidược sĩ tiến là ai、、

Tạm gác nỗi đau…

Tranh thủ ngày nghỉ,ữngđứatrẻchịunỗiđaumồcôivìdược sĩ tiến là ai Phạm Yến Nhi (21 tuổi, quận 12, TP.HCM) giục hai đứa em sắp xếp lại góc học tập. Cùng lúc, Nhi cố gắng là phẳng những bộ đồng phục, chuẩn bị cho các em đến trường học buổi đầu tiên của năm học mới.

Sau ngày bố mẹ không thể vượt qua đại dịch Covid-19, Nhi trở thành chỗ dựa duy nhất của 3 đứa em đang tuổi ăn, tuổi học. Nhi chia sẻ: “Nhà có 4 chị em nhưng bé thứ hai sau khi biết mẹ mắc bệnh ung thư cũng xin nghỉ học để đi làm.

Bây giờ, nhà chỉ còn 2 em đi học thôi. Ba mẹ mất sớm, các em lại còn nhỏ nên gia đình rất khó khăn. Dẫu vậy, trước khi nhắm mắt, ba mẹ dặn tôi phải lo cho các em ăn học nên tôi và Yến Vy (em gái Yến Nhi) cố gắng chăm lo để các em có thể đến trường”.

Trong lúc chị gái nấu ăn, Yến Vy (áo vàng, bên phải) tranh thủ giúp đứa em gái chuẩn bị sách vở để ngày mai đến trường. (Ảnh: Trương Thanh Tùng).

Năm ngoái, dù hứng chịu nỗi đau mất cả cha lẫn mẹ vì đại dịch, hai em của Nhi vẫn cố gắng vượt qua và hoàn thành năm học. Cả hai đều được lên lớp dù phải chạy vạy mượn máy vi tính, điện thoại thông minh để học trực tuyến.

Năm nay, khi các em được đến trường, Nhi và Vy cố gắng sắm sửa cho 2 em cặp, sách, đồng phục mới “để các em bớt tủi thân”. Nhi tâm sự: “Năm ngoái, tôi và Vy cố gắng đi làm, vay mượn để có tiền đóng học phí cho 2 em”.

“Năm nay, hai em một đứa lên lớp 6, một đứa lớp 7 đều đang theo học tại Trường THCS Nguyễn Vĩnh Nghiệp (Quận 12, TP.HCM). Hiện, chúng tôi đã lo đồng phục, sách vở, cặp mới cho các em. Nhà trường đã quyết định hỗ trợ toàn bộ tiền học phí cho 2 em. Vì thế, chúng tôi bớt đi một phần gánh nặng” - cô gái trẻ cho biết thêm.

Dù đã rất nỗ lực, chị Ngọc Hà vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc chăm lo cho 2 đứa con ăn học. (Ảnh: Trương Thanh Tùng).

Trong khi đó, chị Võ Thị Ngọc Hà (40 tuổi - Quận 12, TP.HCM) lại có phần lo lắng khi cả hai đứa con đang chuẩn bị bước vào năm học mới. Sau khi chồng qua đời vì Covid-19, kinh tế gia đình chị Hà gần như sụp đổ.

Là công nhân, lương tháng của chị không đủ lo cho 2 đứa con đi học. Đặc biệt năm nay, con trai lớn của chị Hà đang chuẩn bị bước vào năm nhất đại học. Trước tình thế khó khăn, chị đành gửi bé Nguyễn Ngọc Đan Thanh (con gái út) về quê ngoại ở tỉnh Tây Ninh để nhờ mẹ ruột hỗ trợ chăm sóc.

Chị chia sẻ: “Trước đây, kinh tế gia đình tôi gần như chỉ trông chờ vào sự xoay xở của chồng. Thế nên sau khi anh ấy mất, 3 mẹ con chúng tôi rất khó khăn. Năm ngoái, có đơn vị đến thăm nhà và hứa trao học bổng cho con gái út của tôi.

Họ cho biết suất học bổng này trị giá 24 triệu đồng và sẽ tài trợ việc học của bé trong 8 năm liên tục. Tuy nhiên, đến lúc này, tôi vẫn chưa nhận được sự hỗ trợ nào từ suất học bổng này dù chỉ vài giờ nữa, con gái tôi sẽ đi học buổi đầu tiên” - chị nói thêm.

Quyết tâm đến trường

Do con trai lớn đang chuẩn bị vào đại học, chị Hà không thể rời TP.HCM để về quê nương nhờ mẹ ruột. Chị quyết định bám trụ TP.HCM để lo cho con trai. Dẫu vậy, với mức lương khiêm tốn, chị chỉ có thể chuẩn bị trang phục, cặp sách và những đồ dùng học tập cần thiết cho con.

Về phần con gái út, chị nhờ mẹ ruột mua quần áo, giày dép, sách vở… mới cho bé. Chị cũng nhờ mẹ đưa con gái đến trường trong buổi khai giảng năm học mới.

Chị tâm sự: “Những gì cần thiết cho năm học mới, tôi đã lo và nhờ mẹ giúp, chỉ còn tiền học phí là chưa có mà thôi. Tuy nhiên, tôi sẽ cố gắng tích góp, nếu không đủ thì vay mượn thêm. Dù thế nào, tôi vẫn quyết tâm cho con đến trường”.

Các con của ông Đức đã được ông chuẩn bị đầy đủ để bước vào năm học mới. (Ảnh: Hà Nguyễn).

Cùng chung tâm trạng, ông Võ Văn Đức (63 tuổi, tạm trú TP.Thủ Đức, TP.HCM) chuẩn bị năm học mới cho 4 đứa con mồ côi mẹ vì Covid-19 trong niềm tự hào xen lẫn lo âu. 4 đứa con của ông dù sống trong thiếu thốn, khó khăn nhưng đều đạt danh hiệu học sinh giỏi trong năm học vừa qua.

Ông Đức nói: “Bốn đứa con tôi, Võ Nguyên Định (lớp 12), Võ Nguyên Tuyền Định (lớp 11), Võ Nguyên Như Định (lớp 10), Võ Tấn Định (lớp 7) đã biết thương cha, giúp mẹ từ khi các con còn rất nhỏ. Gia đình tôi khó khăn, tôi lại tai biến 2 lần nên không thể lao động nặng. Năm ngoái, vợ tôi mất vì Covid-19 nên gia đình càng thêm thắt ngặt”.

“Tôi thuê nhà, bán lặt vặt chỉ đủ đắp đổi qua ngày. Thế nên để có tiền ăn, tiền học, cả nhà đều phải lao động. Các con tôi đều tranh thủ giờ nghỉ học để đi làm thuê cho các quán ăn kiếm thêm thu nhập. Vậy mà các con rất giỏi và rất ngoan” - ông Đức tự hào.

Ông Đức khẳng định, dù khó khăn nhưng sẽ cố gắng chăm lo cho các con ăn học. (Ảnh: Hà Nguyễn).

Trước đây, việc mua sắm đồng phục, dụng cụ học tập… ông đều giao cho vợ. Năm nay là lần đầu tiên ông Đức một mình chuẩn bị cho các con đến trường.

Ông chia sẻ: “Tôi đã chuẩn bị đồng phục, sách giáo khoa, giày dép… cho các con. Về trang phục đi học, do Như Định đã lên lớp 10 và đậu vào trường công lập nên tôi mua cho con một bộ áo dài, 2 bộ đồng phục và 1 bộ quần áo thể dục nữa.

Nguyên Định, Tuyền Định, Tấn Định vẫn mặc đồng phục của trường cũ nên tôi chỉ mua thêm cho các con 1 bộ mới thôi. Các con đều vui vẻ và hứa sẽ chăm ngoan, cố gắng học hành”.

Nhìn các con vui vẻ chờ đợi đến ngày khai giảng năm học mới trong sự háo hức, ông Đức bùi ngùi xúc động. Dẫu biết việc lo cho cả 4 đứa con ăn học là điều không hề đơn giản nhưng ông chưa bao giờ có ý định để con nghỉ học, ra đời mưu sinh.

“Tạm thời, tôi cứ lo những gì có thể trước đã. Chuyện học phí, tôi đang tích lũy dần bằng việc buôn bán lặt vặt ở nhà. Khi nào không đủ thì mới tính cách vay mượn. Dẫu biết là sẽ khó khăn nhưng tôi không bao giờ có suy nghĩ sẽ cho các con nghỉ học” - ông Đức chia sẻ.

Cục Trẻ em (Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội) cho biết, đại dịch Covid-19 đã làm 4.461 trẻ em Việt Nam rơi vào cảnh mồ côi, trong đó có 193 trẻ em mồ côi cả cha lẫn mẹ.

Riêng TPHCM có hơn 2.200 trẻ mồ côi do ảnh hưởng dịch Covid-19, trong đó 39 em mất cả cha mẹ, 78 em mất người trực tiếp nuôi dưỡng và trên 2.000 em mất cha hoặc mẹ.

Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc gửi thư nhân dịp khai giảng năm học 2022-2023Nhân dịp khai giảng năm học mới 2022-2023, Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc đã có thư gửi ngành giáo dục. Sau đây là toàn văn bức thư:

1.本站遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；2.本站的原创文章，请转载时务必注明文章作者和来源，不尊重原创的行为我们将追究责任；3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

Trung tâm dữ liệu Viettel IDC Hòa Lạc 3 là được xây dựng và vận hành theo các tiêu chuẩn xanh. Ảnh: Viettel IDC

Trong năm 2023, Viettel IDC đạt chứng chỉ ISO 50001:2018 và ISO 14001:2025 về quản lý năng lượng và môi trường. Đặc biệt, 100% cán bộ nhân viên Viettel IDC sử dụng máy tính ảo trên nền tảng Cloud, giảm 88% lượng điện tiêu thụ và lượng rác thải điện tử tương đương gần 1000 bộ PC/laptop.

Nâng cao trách nhiệm cộng đồng

Viettel IDC Viettel IDC không ngừng nâng cao trách nhiệm xã hội thông qua việc hỗ trợ và phát triển các dự án vì cộng đồng. Trong năm 2023, công ty đã đưa ra gần 500 sáng kiến mới liên quan đến chế độ làm việc, cải thiện năng suất công việc…; tổ chức hoạt động thiện nguyện, đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội trên cả 3 miền.

Với những nỗ lực trong cải thiện chất lượng công việc, lấy khách hàng làm trọng tâm, 97,72% khách hàng được khảo sát đã bày tỏ sự hài lòng với dịch vụ và sản phẩm của Viettel IDC.

Quản trị minh bạch và trách nhiệm

Quản trị là hạt nhân cốt lõi quyết định sự thành công của Viettel IDC trên hành trình tiến tới mục tiêu phát triển bền vững. Viettel IDC cam kết tuân thủ pháp luật, đề cao chuẩn mực đạo đức kinh doanh; đồng thời tiếp tục thực hiện chuẩn hóa mô hình quản trị theo chuẩn quốc tế. Đặc biệt trong năm 2023, Viettel IDC đạt chứng chỉ ISO/IEC 22301:2019 về quản lý kinh doanh liên tục, ISO 27018:2019 về bảo vệ thông tin cá nhân trong lưu trữ đám mây, và ISO 45001:2018 về quản lý an toàn, vệ sinh lao động, khẳng định cam kết của Viettel IDC đối với quản trị minh bạch và trách nhiệm.

Giải thưởng ESG Business Awards cho hạng mục Hạ tầng bền vững một lần nữa khẳng định vị thế tiên phong của Viettel IDC trong việc triển khai các sáng kiến ESG, đồng thời củng cố mục tiêu phát triển bền vững mà doanh nghiệp đã đề ra.

Chiến lược phát triển bền vững dài hạn

Viettel IDC, nhà cung cấp hàng đầu về dịch vụ trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây tại Việt Nam, là 1 trong 4 thành viên chủ chốt của Chiến dịch thúc đẩy chuyển đổi số bằng công nghệ điện toán đám mây do Bộ Thông tin và Truyền thông phát động. Viettel IDC cũng là một trong những nhà cung cấp đầu tiên tại Việt Nam công bố chiến lược phát triển bền vững, đồng thời đưa ra cam kết thực hiện các hành động theo mục tiêu phát triển bền vững trong 15 năm tới, phù hợp với các cam kết của Chính phủ Việt Nam tại COP26.

Những mục tiêu này bao gồm: tăng cường tiết kiệm điện và nước, đảm bảo 100% trung tâm dữ liệu và dịch vụ cloud đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, đạt 30% tổng lượng điện tiêu thụ từ năng lượng tái tạo và phát triển nguồn nhân lực số với hơn 1 triệu người cho Việt Nam và các thị trường quốc tế nơi Viettel IDC đầu tư.

anh 2.png — Mục tiêu phát triển bền vững của Viettel IDC đến năm 2030. Ảnh: Viettel IDC

Với vai trò dẫn dắt thị trường dịch vụ trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây tại Việt Nam, Viettel IDC đặt mục tiêu phát triển kinh doanh luôn phải đi kèm với sự bền vững. Cam kết về phát triển bền vững của Viettel IDC không chỉ nhấn mạnh mục tiêu kép “phát triển công nghệ số song hành với chuyển đổi xanh”, mà còn thể hiện mong muốn cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cùng nhau hợp tác và áp dụng các tiêu chuẩn ESG một cách thích hợp, nhằm tạo ra chuỗi giá trị phát triển bền vững.

Đọc toàn bộ Báo cáo Phát triển bền vững 2023 của Viettel IDC tại: https://viettelidc.com.vn/ve-chung-toi

ESG Business Awards là giải thưởng thường niên do Asian Business Review khởi xướng, nhằm vinh danh các doanh nghiệp dẫn đầu trong việc thúc đẩy sự thay đổi tích cực cho xã hội và xây dựng tương lai bền vững tại châu Á. Ban giám khảo năm nay bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển bền vững đến từ các tập đoàn tư vấn uy tín như KPMG, PwC, EY, Kearney và BCG.

Doãn Phong

" width="175" height="115" alt="Viettel IDC tiên phong xây dựng hạ tầng số bền vững tại Việt Nam" />

Viettel IDC tiên phong xây dựng hạ tầng số bền vững tại Việt Nam

2025-03-05 15:09

网友点评

精彩导读

Nhận định, soi kèo Tokyo Verdy vs Gamba Osaka, 12h00 ngày 2/3: Trái đắng sân nhà

Tân Bộ trưởng Thanh niên và Thể thao của Malaysia - Syed Saddiq Abdul Rahman

Malaysia được đánh giá là một quốc gia trẻ. Độ tuổi trung bình của người dân nước này là 28, theo Cục Thống kê quốc gia. Nhưng Thủ tướng nước này là ông Mahathir Mohamad – chỉ còn vài ngày nữa là đến sinh nhật tuổi 93 – nhiều gấp 3 lần độ tuổi trung bình của người dân Malaysia.

Với khoảng cách quá lớn này, làm thế nào để vị chính trị gia xuất thân là bác sĩ này có thể kết nối với những công dân trẻ tuổi của mình?

Syed Saddiq Abdul Rahman – một chàng trai với chiều cao lý tưởng, ngoại hình bắt mắt, ăn nói lưu loát và mới chỉ 25 tuổi – có lẽ sẽ giúp ông làm điều đó. Bộ trưởng trẻ tuổi này là một yếu tố quan trọng trong “chiến lược tuổi trẻ” của Thủ tướng Mahathir. Syed Saddiq chắc chắn cũng là vị Bộ trưởng trẻ tuổi nhất trong nội các Malaysia và Bộ trưởng trẻ tuổi nhất thế giới hiện tại.

Chia sẻ sau khi nhận cương vị này, Syed Saddiq cho biết đây là sự công nhận đáng kể của Liên minh đối lập Pakatan Harapan đối với quan điểm cũng như tiếng nói của người trẻ Malaysia.

“Chúng tôi hi vọng thông qua sự bổ nhiệm này, sẽ mở ra nhiều cơ hội hơn để người trẻ nói lên tiếng nói của mình trong tương lai. Người trẻ không chỉ là những người lãnh đạo của tương lai, mà còn của hôm nay” – tân Bộ trưởng phát biểu trước báo giới sau lễ tuyên thệ tại cung điện hoàng gia.

Syed Saddiq cũng nói thêm rằng, điều quan trọng mà anh muốn làm dưới cương vị bộ trưởng là mang đến sự thay đổi về thái độ và văn hóa trong giới trẻ.

Trong phát biểu của mình, Syed Saddiq cũng cam kết giới trẻ sẽ tiếp tục là nhân lực chính trong sự phát triển của đất nước.

Syed Saddiq trẻ tuổi, đẹp trai và ăn nói lưu loát

Được biết, tân Bộ trưởng tốt nghiệp khoa Luật của ĐH Hồi giáo quốc tế. Cậu là con út trong gia đình có 4 anh chị em và nổi tiếng trong cộng đồng tranh biện sau khi giành giải thưởng Người tranh biện giỏi nhất châu Á trong giải vô địch tranh biện Asian British Parliamentary (ABP) Debating Championship tới 3 lần.

Từng 2 lần từ chối suất học ngành Thạc sĩ Chính sách công của ĐH Oxford danh giá, Syed Saddiq cho biết anh muốn “cải cách và phục vụ người dân Malaysia”.

Năm 2016, cậu gây chú ý khi cùng 24 người trẻ khác viết một tuyên bố phản đối sự lãnh đạo của cựu Thủ tướng Najib Razak với vụ bê bối 1MDB.

Trong cuộc tổng tuyển cử lần thứ 14, Syed Saddiq đã giành một ghế trong quốc hội sau khi đánh bại Bộ trưởng Thanh niên và Thể thao lúc đó là Razali Ibrahim với đa số phiếu trong 6.953 phiếu bầu.

Syed Saddiq trở thành một trong 13 Bộ trưởng tuyên thệ trước đức vua Malaysia Sultan Muhammad hôm 2/7.

Syed Saddiq từng 2 lần từ chối suất học Thạc sĩ ở ĐH Oxford

Cựu Thủ tướng Malaysia – ông Najib Razak cũng ở độ tuổi 25 khi được bổ nhiệm chức Thứ trưởng Bộ Năng lượng, Viễn thông và Bưu điện vào năm 1978.

Người tiền nhiệm của Syed Saddiq – ông Khairy Jamaluddin cũng là Bộ trưởng trẻ tuổi nhất nước này vào năm 2013 khi được bổ nhiệm vào Nội các năm 37 tuổi.

Chia sẻ trên Twitter, ông Khairy đã chúc mừng tân Bộ trưởng. Ông hi vọng rằng Syed Saddiq sẽ “mang đến sự thành công lớn hơn” cho Bộ này.

Nguyễn Thảo (Theo CNA)

" alt="Tân Bộ trưởng trẻ đẹp của Malaysia mới 25 tuổi" width="90" height="59"/>

Tân Bộ trưởng trẻ đẹp của Malaysia mới 25 tuổi

TS Nguyễn Thị Kim Phụng

“Để đạt được điều đó, không đơn giản là thay tên gọi như một kiểu 'bình mới' mà cơ sở đào tạo cần có thời gian để đầu tư thực chất, phát triển theo định hướng đã được quy định. Đó là thời gian ủ men để có một thứ “rượu” cũng phải thực sự mới và ngày càng chất lượng, hiệu quả hơn trước”, bà khẳng định.

Cũng theo bà Phụng: “Nói vậy cũng không có nghĩa tất cả các trường ĐH đều phải phát triển thành ĐH mới là tốt. Có những trường nhỏ, đơn lĩnh vực nhưng vẫn luôn khẳng định được chất lượng cao trong mọi hoạt động. Còn nếu phát triển thành ĐH bằng cách tự lớn mạnh (cả chiều rộng, chiều cao trong hoạt động và hiệu quả quản trị, quản lý) hoặc liên kết với các trường khác thành ĐH thì có thể cùng nhau thực hiện được những nhiệm vụ to lớn, mang tính liên ngành và cộng lực để phát triển".

Tự chủ thực chất

Chuyên gia nghiên cứu giáo dục ĐH Phạm Hùng Hiệp nhận định, việc nâng cấp các trường ĐH trước đây theo mô hình đơn ngành thành ĐH đa ngành sẽ nâng quyền tự chủ cho các trường trực thuộc và ĐH sẽ phát triển hơn.

“Việc này được thể chế hóa bởi luật Giáo dục đại học sửa đổi năm 2018. Với mô hình này, quyền tự chủ của các ĐH rõ ràng sẽ được nâng cao hơn, đặc biệt các trường, đơn vị trực thuộc”.

“Với cách tiếp cận cũ, có thể việc tự chủ chỉ đến cấp trường ĐH, mức độ tự chủ đến các khoa, viện trực thuộc thì vẫn rất thấp. Song, với mô hình này, các trường trực thuộc ĐH có nhiều quyền tự chủ hơn và đây là tự chủ thực chất”, ông Hiệp nói.

Theo ông Hiệp, ĐH Bách khoa Hà Nội có vị thế rất quan trọng trong hệ thống giáo dục ĐH Việt Nam, thể hiện qua kết quả đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và sự góp mặt trên các bảng xếp hạng quốc tế.

“Việc một trường ĐH khi được nâng cấp thành ĐH rõ ràng sẽ tốt hơn cho trường đó. ĐH Bách khoa Hà Nội sẽ nâng tầm hơn trong việc hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước. Các trường trực thuộc khi có nhiều quyền tự chủ hơn sẽ năng động hơn. Giảng viên có điều kiện nghiên cứu tốt hơn, kéo theo thu nhập tăng lên. Các trường trực thuộc tự chủ về việc chi những khoản đầu tư cho chương trình, cơ sở vật chất thì sinh viên cũng sẽ được lợi".

Bỏ 'trường', ĐH Bách khoa Hà Nội dùng tên tiếng Anh nào?Tên tiếng Anh của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội trước đây là Hanoi University of Science and Technology, với cách viết tắt quen thuộc là HUST." alt="Từ trường lên đại học: Cần giai đoạn ủ men để ra loại rượu mới" width="90" height="59"/>