Nhận định, soi kèo Central Coast Mariners vs WS Wanderers, 13h00 ngày 22/2: Niềm tin cửa trên
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Auckland FC vs Wellington Phoenix, 11h00 ngày 22/2: Tin vào cửa trên
Theo thông tin từ Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh, giữa tháng 1/2017, trong nước đã xuất hiện thông tin “mỗi năm điện máy Trần Anh mất vài tỷ vì chuột”.
Theo nguồn tin này, do vấn nạn chuột hoành hành, cắn phá dây điện, dây mạng, chuột máy tính, bàn phím, máy tính, máy in, máy photo, bo mạch máy tính… xảy ra khá nhiều ở Trần Anh khiến công ty nhiều phen khốn đốn.
Năm 2015 tổng chi phí đối với hạng mục tài sản cố định thiết bị văn phòng bị hỏng hóc, xóa sổ tại hệ thống Trần Anh là 1,7 tỷ đồng. Con số này trong năm 2014 còn lên đến gần 2 tỷ đồng.
" alt="Trần Anh: Không có chuyện mỗi năm mất vài tỷ đồng vì… chuột" />Ngày 11/1, Samsung đã chính thức khai trương phòng học và thực hành Samsung Lab tại Đại học Thủy Lợi Hà Nội với giá trị khoảng 1 tỷ đồng.
Đây là phòng Lab thứ 10 Samsung tài trợ cho các trường đại học tại Việt Nam từ năm 2012 đến nay, nhằm tạo điều kiện cho sinh viên nghiên cứu, phát triển ứng dụng di động theo chuẩn kỹ thuật quốc tế.
Phòng lab được trang bị đầy đủ các trang thiết bị cho một phòng học và thực hành hiện đại với laptop, smart TV, máy chiếu và thiết bị di động phục vụ thực hành… Ngoài ra, Samsung cũng tư vấn chương trình giảng dạy lập trình phần mềm và môn học Ứng dụng thuật toán để nhà trường triển khai đào tạo cho sinh viên ngay trong năm học này.
" alt="Samsung đã rót 38 tỷ đồng giúp Việt Nam đào tạo nhân lực công nghệ cao" />Từ những hình ảnh hé lộ đầu tiên, có thể thấy Ta Là Vua sở hữu giao diện màn hình dọc khá lạ mắt. Hệ thống các nút công cụ và phím ảo thao tác cũng có nhiều thay đổi để phù hợp hơn với giao diện này. Nhờ đó, game thủ khi tham gia vào trò chơi sẽ không phải xoay ngang màn hình smartphone hay ipad như một số tựa game màn hình ngang truyền thống khác. Để tham gia vào thế giới của Ta Là Vua, game thủ chỉ cần đưa tay chạm, kéo, lướt đơn giản đến không ngờ.
Về gameplay, Ta Là Vua được giới thiệu là GMO chiến thuật với những nguyên tắc dàn trận, công, thủ cực kì nghiêm ngặt. Đội hình trong game được chia làm tam quân tiền, trung, hậu mạnh về hàng công, vững về trận thủ. Trò chơi cung cấp kho tướng lĩnh đồ sộ với thuộc tính khác biệt và bộ skill phong phú cùng các hiệu ứng đỡ, trói, giảm sát sĩ khí,… cực kì ức chế. Việc cân nhắc lựa chọn tướng hợp lý cho trận hình của mình sẽ thực sự là một thách thức với bất kỳ người chơi nào.
Đặc biệt, tính năng Chiến Thần hứa hẹn sẽ khiến các game thủ phải đứng ngồi không yên. Với tính năng này, người chơi có cơ hội trở thành Boss thế giới trong kỳ tiếp theo. Cảm giác đứng đầu thiên hạ với phần thưởng lớn trong tay khiến bao kẻ thèm khát, ngưỡng mộ thật khó lòng cưỡng nổi. Giờ đây, với Ta Là Vua, ngôi vị Cửu ngũ chí tôn sẽ không còn là cái danh hão.
Nếu bạn là fan của những tiểu thuyết lịch sử quân sự đậm chất sử thi hoặc những sản phẩm game chiến thuật đỉnh cao, Ta Là Vua thực sự là một món quà tuyệt vời mà Vega Game dành cho bạn trong tháng 4 này. Nổi lên với nhiều sản phẩm game chiến thuật chất lượng như Kim Dung Truyện, Oppa Tam Quốc, Soái Ca Tam Quốc,… Vega Game hứa hẹn sẽ tiếp tục mang đến cho cộng đồng game thủ Việt Nam những trải nghiệm tuyệt vời hơn nữa trong những sản phẩm ra mắt về sau.
Teaser: http://vua.gaba.vn/teaser
Fanpage: https://www.facebook.com/vua.gaba.vn/
Group: https://www.facebook.com/groups/vua.gaba.vn/
Bảo Việt
" alt="Ta Là Vua – GMO dàn trận Tam Quốc mới toanh từ Vega Game" />" alt="LMHT: Phỏng vấn 2 đội tuyển SKT T1 và ROX Tigers trước trận Chung Kết LCK 2016" />
Nghiên cứu đã tìm ra 3 lỗi mật khẩu thường gặp khiến nhiều người dùng Internet gặp nguy hiểm: một là sử dụng mật khẩu giống nhau cho nhiều tài khoản, nghĩa là một khi mật khẩu bị tiết lộ thì những tài khoản khác đều có thể bị hack; hai là sử dụng mật khẩu độ mạnh kém, dễ dàng bị crack; và ba là lưu mật khẩu theo cách không an toàn.
Nghiên cứu cho thấy nhiều người đã gặp sự cố hack tài khoản (18%) nhưng hiếm người có biện pháp bảo mật mật khẩu kịp thời. Ví dụ, chỉ 30% người dùng Internet tạo mật khẩu mới cho nhiều tài khoản trực tuyến khác nhau, đáng lo ngại khi cứ 10 người lại có 1 người sử dụng mật khẩu giống nhau cho mọi tài khoản. Một khi 1 mật khẩu bị lộ ra, mọi tài khoản của người dùng đều có nguy cơ bị hack và khai thác.
" alt="Sử dụng mật khẩu chưa đúng giống như việc mở cửa mời trộm vào" />
- ·Nhận định, soi kèo Johor Darul Ta'zim vs Perak, 19h15 ngày 24/2: Tưng bừng bắn phá
- ·[LMHT] Immortals thành lập đội tuyển tham dự Challenger Series có Quas, Fox và Steelback
- ·Hiện tượng thủy triều đỏ là gì?
- ·Bạch tuộc tinh quái tẩu thoát khỏi thủy cung
- ·Soi kèo phạt góc Empoli vs Atalanta, 0h00 ngày 24/2
- ·Ảo Mộng Giang hồ
- ·Hải Tặc Bóng Đêm dạy Luffy… “tập bơi” trong landing độc đáo
- ·Lĩnh 5 năm tù vì lừa đảo mua trả góp tại các siêu thị điện máy
- ·Nhận định, soi kèo Los Angeles Galaxy vs San Diego, 07h00 ngày 24/2: Ra ngõ gặp núi
- ·(Clip) Đồ chơi sẽ giúp game thủ bay lượn như trong các cảnh phim
Tháng 8/2016, sau trận chiến kéo dài gần 18 tháng, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho Didi và rời bỏ quốc gia này. Đổi lại, Uber nắm 17,7% cổ phần trong Didi và 1 tỷ USD tiền mặt. Đây là thắng lợi lớn đối với Cheng.
8 tuần sau giao dịch, trên tầng 5 trụ sở công ty, anh dành những lời cẩn trọng khi nói về đối thủ của mình: “Uber rất tuyệt vời. Họ có chiến lược tốt nhất trong số các doanh nghiệp Silicon Valley tại Trung Quốc. Họ còn nahnh nhẹn hơn Google. Họ không như thế này tại các nước khác nhưng tại Trung Quốc, họ học được cách thể hiện thiện chí. Họ không giống với một doanh nghiệp nước ngoài bình thường mà giống với một startup, đầy đam mê, cảm giác như đang đấu tranh cho chính bản thân họ”.
Didi Chuxing được thành lập như thế nào?
Thế giới đã quá quen thuộc với Uber và tinh thần đấu tranh của CEO Travis Kalanick. Tuy nhiên, tới tháng 8, Cheng lại để cho Chủ tịch Didi, Jean Liu, làm gương mặt đại diện trước công chúng. Dưới sự dẫn dắt của Cheng, Didi chỉ trong vòng 4 năm đã mở rộng ra 400 thành phố Trung Quốc. Dịch vụ cho phép người dùng đặt và thanh toán điện tử taxi, xe tư, limousine, xe buýt công cộng. Cheng hco biết 80% tài xế taxi nước này sử dụng Didi để tìm hành khách. Do nhiều người dùng ứng dụng, rất khó để gọi được taxi vào giờ cao điểm nếu không có Didi. Gần đây, các nhà đầu tư định giá Didi 35 tỷ USD, biến nó trở thành một trong các công ty tư nhân giá trị nhất thế giới. Uber với hoạt động tại gần 500 thành phố trên 6 lục địa có giá trị 68 tỷ USD.
Cuối tháng 9, trong cuộc phỏng vấn hiếm hoi, Cheng đã trò chuyện với Business Week về hành trình từ số 0 đến người hùng kinh doanh Trung Quốc. Ở tuổi 33, văn phòng của anh chứa đầy sách kinh tế và một bể cá.
“Thời điểm chúng tôi thực sự triển khai, khoảng 30 công ty đang nổi lên. Có nhiều mô hình khác nhau, một số có quyền lực hơn chúng tôi nhiều. Đó là một câu chuyện dài và chứa những nút thắt không ngờ”.
Cheng sinh ra tại Giang Tây, cha anh là công chức, mẹ là giáo viên dạy toán. Anh nói mình học giỏi toán ở trường trung học như trong kỳ thi đại học lại quên lật trang cuối đề thi, bỏ trống 3 câu hỏi. Anh đỗ trường Công nghệ hóa học thuộc Đại học Bắc Kinh, không phải trường “top”. Cheng từng muốn học công nghệ thông tin nhưng sau đó lại quan tâm đến quản trị kinh doanh. Vào năm cuối, anh đi làm thêm như bao sinh viên khác, và công việc là bán bảo hiểm. Tại hội chợ việc làm, anh nộp đơn xin làm trợ lý giám đốc tại công ty tự gọi mình là “công ty bảo hiểm sức khỏe nổi tiếng”. Tuy nhiên, khi đến văn phòng Thượng Hải với hành lý trên tay, anh phát hiện đó chỉ là một chuỗi cửa hàng matxa. “Đó là lý do chúng tôi ít khi quảng bá Didi. Bởi vì tôi cho rằng tất cả là lừa đảo”, Cheng lý giải.
Năm 2005, tốt nghiệp ở tuổi 22, anh vào Alibaba làm việc ở bộ phận bán hàng, kiếm được 1.500 nhân dân tệ mỗi tháng. “Tôi biết ơn Alibaba vì có người đã tiến lên, không xua đuổi tôi mà nói: “Chúng tôi cần người trẻ như anh””.
Bất chấp thất bại trong việc bán bảo hiểm ban đầu, Cheng tỏ ra khá lành nghề khi bán quảng cáo trực tuyến cho các thương gia. Anh nhanh chóng lên hạng và cuối cùng được báo cáo công việc trực tiếp cho một giám đốc có tên Wang Gang. Lần đầu gặp mặt, Wang nói doanh số của anh rất ấn tượng nhưng tài năng thực sự của anh chính là dẫn chương trình trong các sự kiện khách hàng.
Năm 2011, Wang bất mãn vì không được thăng chức nên đã tập hợp Cheng và một số cấp dưới để suy nghĩ về thành lập startup. Sau khi trao đổi về các ý tưởng trong giáo dục, đánh giá nhà hàng, thậm chí cả thiết kế nội thất, một startup nước ngoài đang được gây quỹ nhanh chóng và bành trướng trên toàn thế giới thu hút sự chú ý của họ. Nó không phải Uber mà là Hailo, công ty nổi tiếng với dịch vụ “black cab” của Luân Đôn (Anh). Cheng cho rằng mô hình Hailo có thể áp dụng tại Trung Quốc với 2 triệu taxi vạch vàng. Anh rời Alibaba năm 2012, Wang cũng vậy. Sau này, Wang trở thành người ủng hộ tài chính quan trọng cho Didi khi đầu tư 800.000 nhân dân tệ. Startup lúc đầu có tên Didi Dache và sau đổi thành Didi Chuxing.
Cheng cùng vài cựu đồng nghiệp Alibaba nhanh chóng thiết lập trụ sở trong nhà kho 100m2 với một phòng họp duy nhất ở phía bắc thành phố. Cheng gửi đi 2 trong số 10 nhân viên đầu tiên đến hoạt độn tại Thâm Quyến, nơi đặt các nhà máy sản xuất iPhone của Foxconn, vì anh tin rằng thành phố có quy định tự do nhất tại Trung Quốc. Dịch vụ của Didi nhanh chóng bị nhà chức trách địa phương cấm đoán.
Dù vậy, Didi có nhiều lợi thế với đối thủ. Một số bắt chước chiến lược hợp tác với chủ xe limousine của Uber nhưng tại đây, xe sang ít hơn xe taxi. Khi Yaoyao Taxi, startup do Sequoia Capital chống lưng, giành được hợp đồng độc quyền tuyển dụng tài xế tại sân bay Bắc Kinh, các thành viên trong Didi lại dựa vào ga xe lửa lớn nhất thành phố để quảng bá ứng dụng. Thay vì làm theo đối thủ và cấp smartphone cho lái xe – một hình thức tốn kém đối với startup, Didi tập trung cung cấp miễn phí ứng dụng cho tài xế trẻ, người đã có điện thoại và muốn tuyên truyền cho Didi.
Trong trận bão tuyết lịch sử tại Bắc Kinh cuối năm 2012, khi không thể gọi taxi trên đường, mọi người mở ứng dụng và công ty vượt mốc 1.000 chuyến đi/ngày lần đầu tiên. Cột mốc thu hút sự chú ý của hãng đầu tư mạo hiểm và sau đó “rót” 2 triệu USD cho Didi. “Không có bão tuyết năm ấy, có thể không có Didi ngày nay”, Cheng ví von.
Sau đó, Didi đón nhận tin xấu: Alibaba đầu tư vào startup gọi xe khác là Kuaidi Dache (taxi nhanh). Thành công của startup tại Trung Quốc thường phụ thuộc vào sức mạnh của liên kết với một trong ba ông lớn: Alibaba, Tecent và Baidu. Wang và Cheng gõ cửa Tencent, nhà sản xuất game video và mạng xã hội khổng lồ.
Với sự đỡ đầu từ hai kình địch Internet lớn, Didi và Kuaidi nhanh chóng đối đầu nhau. Trong một tuần lễ vô cùng khốc liệt, được biết đến với tên “7 ngày 7 đêm”, hai công ty gặp phải sự cố kỹ thuật nghiêm trọng khi gửi tài xế và hành khách từ dịch vụ này sang dịch vụ khác và ngược lại. Cheng cho biết các kỹ sư đã phải trụ lại văn phòng Didi để xử lý, tới mức một người phải mổ mắt.
Cuối cùng, Cheng gọi cho Pony Ma, nhà sáng lập Tencent, nhờ trợ giúp. Ma đồng ý cho mượn 50 kỹ sư và 1.000 máy chủ và mời nhóm của Didi đến làm việc tạm thời ở các văn phòng tiện nghi hơn của Tencent. Song, Didi vẫn chưa làm ra tiền, Cheng cần tăng nguồn vốn. Anh ghé thăm Mỹ lần đầu vào tháng 11/2013 và bị nhiều nhà đầu tư từ chối.
Đầu năm 2014, trong Tết Nguyên đán, mọi thứ thay đổi. Tencent chạy thành công chương trình quảng bá có tên Red Packet, cho phép người dùng WeChat gửi các khoản tiền mừng tuổi đến cho bạn bè, gia đình qua smartphone. Nó là một thành công lớn và giúp Tencent thấu hiểu: thanh toán di động chính là tương lai.
Tencent nhận ra Didi có thể giúp tăng lượng giao dịch qua di động và bắt đầu rót vốn vào công ty, cho phép hành khách trả tiền qua dịch vụ thanh toán phi tiền mặt của WeChat. Alibaba đáp trả bằng cách tương tự với Kuaidi khi tích hợp với dịch vụ thanh toán di động AliPay. Cùng nhau, hai công ty chi khoảng 2 tỷ nhân dân tệ trong chiết khấu và trợ giá cho khách hàng sử dụng dịch vụ gọi xe trong vài tháng đầu năm 2014, theo truyền thông nước này. Số lượng khách gọi xe tăng đột biến.
" alt="Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”" />2. Secret Garden - Đà Lạt
Secret Garden là một trong những điểm “mới nổi” ở Đà Lạt khiến giới trẻ đứng ngồi không yên thời gian qua. Điều sẽ làm bạn bất ngờ khi đến đây chính là khung cảnh thiên nhiên tuyệt đẹp nhưng vô cùng bình yên và có chút ma mị với những những chiếc cầu gỗ đâm xuyên rừng, chiếc xích đu và chiếc bè gỗ,… Tất cả nhìn vô cùng gần gũi, thân quen nhưng lại có sức hút đến kỳ lạ chắc chắn sẽ khiến bạn không phải hối tiếc.
3. Đồi Thiên Phúc Đức
Đồi Thiên Phúc Đức là một trong những điểm đến ít người biết đến ở Đà Lạt, nơi có thiên nhiên hữu tình thơ mộng. Đến đây bạn sẽ được thỏa sức ngắm nhìn dãy núi Langbiang hùng vĩ, những ngọn đồi thông xanh ngát. Đặc biệt, nếu đã từng xem MV “Điều buồn tênh” của ca sỹ Quang Vinh thì bạn sẽ thấy đồi Thiên Phúc Đức xuất hiện trong đó đẹp thế nào.
4. Làng Đất Sét- Đường Hầm Điêu Khắc
Làng đất sét được ví như một “Đà Lạt thu nhỏ”, đến đây bạn sẽ được thấy các công trình vô cùng nổi tiếng của thành phố ngàn hoa: Langbiang, nhà ga thành phố, dinh Bảo Đại, Đại học Đà Lạt, nhà thờ Con Gà,… và còn rất nhiều cảnh quan đặc biệt khác của Việt Nam cũng được tái hiện tại đây. Điều đặc biệt chính là mọi thứ đều được làm từ đất sét tạo ra một không gian vô cùng độc đáo cho những bức hình của bạn đâu.
" alt="Bỏ túi ngay 7 địa điểm 'sống ảo' không phải ai cũng biết ở Đà Lạt" />BI VI
" alt="Ngắm vẻ nhí nhảnh đáng yêu của cô nàng Khủng Long Xanh Yuri" />
- ·Soi kèo góc Everton vs MU, 19h30 ngày 22/2
- ·Vừa lên làm Tổng thống nhưng ông Donald Trump có thể đã phạm luật
- ·Xem kênh HTV7 online ở đâu?
- ·Samsung Gear S3: smartwatch đáng mua nhất đầu năm 2017
- ·Nhận định, soi kèo Rajasthan United vs Real Kashmir, 18h00 ngày 24/2: Tiếp tục bất bại
- ·Vệ sinh máy ảnh: Những điều nên và không nên làm
- ·Châu Á thải ra hơn 10 triệu tấn rác điện tử trong 5 năm
- ·VNNIC: Cần xây dựng một hạ tầng, dịch vụ Internet trong nước mạnh
- ·Nhận định, soi kèo Aston Villa vs Chelsea, 00h30 ngày 23/2: Khách rơi tự do
- ·Xe Toyota tiếp tục dính lỗi, triệu hồi gần 42.000 sedan Camry