“Cả FPT tái cấu trúc sau buổi gặp IBM”

“Nghiên cứu và phát triển khách hàng” là chủ đề của buổi huấn luyện thứ ba trong chương trình huấn luyện khởi nghiệp Topica Founder Institute (TFI) khóa 6 vừa được Topica Edtech Group tổ chức vào trung tuần tháng 9 vừa qua tại Trung tâm hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp, số 7 Xã Đàn, Hà Nội.

Đến với buổi huấn luyện này, ông Nguyễn Thành Nam - đồng sáng lập, cựu CEO FPT chia sẻ: “Bạn hiểu thế nào là khởi nghiệp? Trong tư duy của tôi, khởi nghiệp là sáng tạo ra một sản phẩm giải quyết được nỗi đau của xã hội, và thường gắn liền với công nghệ. Nỗi đau của xã hội ở giai đoạn FPT khởi nghiệp là vấn đề cơm áo gạo tiền, là cơm chưa đủ ăn, áo chưa đủ mặc, về cơ bản lúc đó nỗi đau cần công nghệ giải quyết là chưa tồn tại.

“Trong hoàn cảnh bị Mỹ cấm vận về kinh tế, Đội ngũ FPT thời đó đã có một bước đi táo bạo: liên hệ với Ý để mua máy tính rồi bán lại với Liên Xô để đổi lấy các đồ công nghiệp cần thiết. Trong quá trình vận chuyển đường dài như vậy, việc hỏng hóc là không thể tránh khỏi. Chính vì thế, đội ngũ FPT thời đó phải mày mò để sửa chữa dù không được đào tạo bài bản. Ngay đến tận bây giờ, mảng bảo hành vẫn là một trong những thế mạnh của FPT. Câu chuyện khởi nghiệp của FPT đã diễn ra như thế, đánh từ 0 “có gì” lên 1. Nhìn nhận một cách nào đó, có lẻ FPT là Startup đầu tiên của Việt Nam “Go Global” thành công”, ông Nam kể.

Cũng theo cựu CEO FPT Nguyễn Thành Nam, thời điểm IBM đến Việt Nam, khi đó FPT còn rất bề bộn, chỉ có 2 phòng kinh doanh và tổng hợp nhưng toàn bộ công ty vẫn quyết tâm trở thành đối tác kinh doanh của IBM.

Chia sẻ với các Founder tham dự TFI khóa 6, việc tổ chức gặp mặt thời đó không khác gì gọi vốn bây giờ, muốn nhận hợp tác cũng phải “bày binh bố trận”, phải biết khi nào họ đến và phải làm sao để chỉ gặp một lần họ cũng phải thích mình ngay. Có thể nói, cả FPT tái cấu trúc sau hôm gặp IBM. Rồi đến thời điểm công ty đổi sắc, FPT lại gặp vấn đề về chia lợi nhuận.

Nhớ lại những ngày đầu khởi nghiệp của FPT, ông Nam chia sẻ thêm: “Trong startup, yếu tố đoàn kết đội ngũ rất quan trọng. Thời điểm đó, điều dũng cảm nhất là phải “dám chia không đều”. Nếu thời điểm đó mà chia đều thì chắc FPT đã tan rã và không có ngày hôm nay”.

Người dùng CCleaner 5.33 được khuyến cáo gỡ bỏ phần mềm sớm nhất có thể, trong trường hợp cần sử dụng, hãy chọn một phiên bản khác của ứng dụng.

Nếu đã click “Enable Editing”, hãy ngay lập tức vá Windows

Trong bản cập nhật định kỳ tháng 9/2017, Microsoft vá lỗ hổng nghiêm trọng trong Word/RTF/.Net, cho phép hacker kiểm soát máy tính của người dùng. Theo đó, người dùng khi mở một tập tin độc hại đính kèm trong mail và chọn ‘Enable Editing’ là đã cho phép hacker thực thi mã độc để kiểm soát hoàn toàn thiết bị.

Để tránh bị ảnh hưởng bởi lỗ hổng, người dùng không click vào Enable Editing, cập nhật bản vá mới nhất từ nhà cung cấp.

143 triệu khách hàng của Equifax bị lộ thông tin cá nhân

Bản tin an ninh mạng tháng 9 của Diễn đàn WhiteHat.vn cũng điểm lại thông tin Công ty chuyên theo dõi và báo cáo chỉ số tín dụng Equifax (Mỹ) mới đây đã phải đối mặt với vụ xâm nhập hệ thống dẫn tới lộ lọt thông tin 143 triệu người dùng bao gồm tên, số an sinh xã hội, ngày sinh, địa chỉ...  Công ty Equifax sau đó đã xác nhận nguyên nhân vụ việc bắt nguồn từ một lỗ hổng Apache Struts bị khai thác từ tháng 3/2017.

Lỗ hổng đã được Công ty Equifax cập nhật sau đó, tuy nhiên vụ xâm nhập khiến nhiều người dùng lo ngại về công tác đảm bảo an ninh của hãng này.

Chia sẻ cụ thể về thách thức lớn nhất này, 28% nhà tuyển dụng cho rằng ứng viên không cam kết lâu dài và 49% nhà tuyển dụng cho biết ứng viên thường xuyên thay đổi công việc. Các ứng viên trong ngành bán lẻ hay dao động khi đối thủ cùng ngành tiếp cận và mời họ làm việc.

Thách thức nêu trên với các nhà tuyển dụng cũng tương đồng với sự phản ánh từ phía ứng viên cho thấy, có 60% ứng viên tham gia khảo sát chia sẻ, thời gian làm việc trung bình tại một công ty của họ chỉ từ 2 - 3 năm.

Bên cạnh đó, theo kết quả khảo sát, Navigos Group ghi nhận có khoảng cách giữa nhà tuyển dụng và ứng viên trong mối quan tâm về văn hóa doanh nghiệp. Có đến 99% ứng viên ngành bán lẻ tham gia khảo sát cho biết, họ quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp thông qua Môi trường làm việc - Yếu tố con người - Tầm nhìn của doanh nghiệp, tương ứng với 30%, 33% và 29%.

Trong khi đó, ở phía doanh nghiệp, mặc dù có 51% nhà tuyển dụng coi sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp là yếu tố bắt buộc khi tuyển dụng, thì cũng có tới 40% nhà tuyển dụng còn lại cho biết việc ứng viên chưa phù hợp văn hóa doanh nghiệp cũng không phải là vấn đề lớn.

Liên quan đến yếu tố văn hóa doanh nghiệp, khi được hỏi lý do chuyển việc gần đây nhất của ứng viên tham gia khảo sát, vượt trên cả lý do lương thưởng không như ý (22%) - việc thăng tiến chậm hoặc không có (16%), 29% các ứng viên cho biết việc không phù hợp với phong cách của người quản lý trực tiếp là lý do hàng đầu khiến họ nghỉ việc nhiều nhất.