Tại giải U23 Đông Nam Á 2023, U23 Việt Nam nằm ở bảng C cùng U23 Philippines và U23 Lào. Giải đấu năm nay được tổ chức tại Thái Lan từ ngày 17 đến ngày 26/8 tới. 

Nhưng trên hết, ông tiếp tục làm đội bóng, nhận được sự đánh giá cao từ giới lãnh đạo, chinh phục được bất kỳ ai bằng lòng tôn trọng, kể cả đối thủ.

Năm tháng trôi qua, Ancelotti vẫn luôn ở đó, trên đỉnh Olympus của bóng đá châu Âu. Đó là một công việc phi thường, sự kết hợp giữa đam mê, tình yêu nghề (bóng đá) và tính chuyên nghiệp.

Năng lực cạnh tranh

Có một thống kê không thể không nhắc đến: Carletto là HLV duy nhất 4 lần vô địch Champions League/Cúp C1 (cùng 2 lần đăng quang với tư cách cầu thủ), bên cạnh danh hiệu ở 5 giải hàng đầu châu Âu (Serie A, Premier League, Ligue 1, Bundesliga và La Liga).

Tất nhiên, ông huấn luyện những CLB hàng đầu, nhưng không phải ai đạt được thành công như vậy. Bởi vì, đội bóng lớn đồng nghĩa luôn có áp lực cao cũng như nghĩa vụ phải chiến thắng.

Chìa khoá trong sự cạnh canh của Ancelotti? Sự thân thiện. Ông luôn nói về xuất xứ và tinh thần nông dân của mình, một người lớn lên từ xứ Emilia-Romagna với nền giáo dục đặc biệt.

Ancelotti tiếp thu mọi thứ một cách bình tĩnh. Ông chưa bao giờ kiêu ngạo khi ở trên đỉnh cao, nên luôn chinh phục được khán giả ở tất cả các quốc gia mà mình dừng chân.

Có một khái niệm mà Ancelotti luôn nói với cầu thủ của mình: cho và nhận. Cho mọi người và nhận từ mọi người.

Chiến thắng với Ancelotti rất quan trọng, nhưng phải giữ vững phong độ cũng như hình ảnh của mình, không phải bằng mọi giá và coi thường một số nguyên tắc cơ bản.

Thực tế là không người nào nói xấu Ancelotti trong số các cầu thủ cũ của ông. Không hề dễ dàng sau 30 năm sự nghiệp. Họ gọi ông là Carletto với sự tôn trọng.

Mọi cái tôi, kể cả những người giỏi nhất, đều phải thấp hơn tập thể. Đây là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhà cầm quân người Italy.

Nhờ vậy, những đội bóng mà Ancelotti dẫn dắt không có mâu thuẫn trong phòng thay đồ. Florentino Perez nói rằng "ông ấy có bàn tay mềm dẻo". Các ngôi sao với tiền lương triệu phú cũng ngang bằng những cầu thủ dự bị trong tập thể có khoảng 25 thành viên.

Làm mới chính mình

Bóng đákhông ngừng phát triển. Ancelotti, người bắt đầu huấn luyện từ 1995, ở Serie B cùng Reggiana, luôn nằm trong số những người giỏi nhất.

Để làm được điều này, ông chọn đội ngũ nhân viên trẻ và quen thuộc. Con trai ông, Davide, được ở bên cạnh không phải vì chủ nghĩa gia đình mà vì có đặc điểm lý tưởng của cha mình, với các công nghệ mới và phương pháp mới.

Cùng với Davide còn có một nhóm có độ tuổi khác nhau, nhiều người mang quốc tịch Italy. Họ là những người mang đến cho Carletto tầm nhìn sáng tạo và thú vị về bóng đá.

Giao tiếp là nghệ thuật của Carletto. Ông thực hiện không dưới 2.600 cuộc họp báo và chưa bao giờ gặp căng thẳng hay tranh cãi.

Chính nghệ thuật này giúp ông làm việc được với những chủ tịch như Silvio Berlusconi, gia đình Agnelli, Roman Abramovich, Florentino Perez, Al-Khelaifi, Hoeness, De Laurentiis.

Carlo không bao giờ phàn nàn. Không bao giờ. Ngay cả khi bị đuổi ra ngoài, ông cũng không nói điều gì.

Perez từng sa thải Ancelotti một cách thô bạo năm 2015. Năm 2021, ông trùm xây dựng Tây Ban Nha gọi mời trở lại và ông gật đầu ngay lập tức.

Sau cuộc chia tay thứ hai của Zinedine Zidane, Perez coi ông là HLV tốt nhất có thể cho Real Madrid. Điều đó được chứng minh qua danh hiệu Champions League tại Paris 2022.

Dịp Giáng sinh vừa qua, Perez thay đổi truyền thống và cách làm việc của mình khi gia hạn với Carletto, khi Brazil khao khát chữ ký của ông.

Kinh phí tổ chức việc này trích từ nguồn dành cho đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức đã được UBND TP Hà Nội giao Sở GD-ĐT.

UBND TP cũng giao Giám đốc Sở GD-ĐT thực hiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm phê duyệt dự toán chi tiết và quyết toán kinh phí tổ chức các lớp; sử dụng kinh phí đúng nội dung, mức chi, chính sách, chế độ và quy định của luật Ngân sách nhà nước và các văn bản hướng dẫn hiện hành.

Sau khi hoàn thành khóa bồi dưỡng, học viên có trách nhiệm trở lại cơ quan công tác và báo cáo Sở về kết quả học tập chậm nhất 15 ngày sau khi về nước.

Hà Nội cho giáo viên đạt IELTS từ 6.5 đi bồi dưỡng ở nước ngoài