Nhận định, soi kèo Sharjah vs Al Hussein Irbid, 21h00 ngày 18/2: Tin vào cửa trên
Hư Vân - 18/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g bảng xếp hạng bóng đá ýbảng xếp hạng bóng đá ý、、
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

-
Nhận định, soi kèo Yadanarbon FC vs Dagon FC, 16h30 ngày 18/2: 3 điểm xa nhà
2025-02-21 01:46
-
Trường miễn học phí cho thí sinh đạt 18 điểm thi THPT quốc gia
2025-02-21 00:39
-
Cuộc cách mạng 5G của Trung Quốc: Khai phá tiềm năng của hệ sinh thái IoT
2025-02-21 00:11
-
Các nguyên tắc sau đây sẽ giúp người quản lý, ban lãnh đạo doanh nghiệp vừa không giới hạn nhân viên, vừa đảm bảo được trách nhiệm và thành tích của họ.
Nhân viên cần cảm thấy được coi trọng
Là một lãnh đạo trong doanh nghiệp, sự quan tâm của bạn đối với mọi người cần thể hiện ở cả hành động và lời nói, bao gồm: biểu hiện trên khuôn mặt, ngôn ngữ cơ thể, bày tỏ những gì bạn nghĩ về những người dưới quyền…
Trao quyền cho nhân viên - ‘chìa khóa’ phát triển doanh nghiệp Sự gắn bó của nhân viên với một tổ chức có liên quan đến sự coi trọng của lãnh đạo đối với giá trị riêng biệt của mỗi người đó. Bất kể nhân viên ra sao, giá trị của họ trong tổ chức với tư cách là một con người không bao giờ được xem nhẹ.
Chia sẻ tầm nhìn, cung cấp thông tin
Hãy khiến mọi người cảm thấy họ là một phần của điều gì đó lớn lao của công ty. Bạn nên cùng bộ phận truyền thông nội bộ chia sẻ với mọi thành viên các kế hoạch chiến lược, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc, cần đảm bảo bạn đã cung cấp cho nhân viên những thông tin cần thiết để họ có thể ra quyết định. Ít nhất, bạn có thể tạo điều kiện để họ tiếp cận nguồn lực cần thiết, nhằm thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất.
Cho phép nhân viên đề ra mục tiêu
Bạn nên cho nhân viên tham gia vào lập mục tiêu và lên kế hoạch trong phạm vi phù hợp. Nếu không, bạn cũng cần chia sẻ các mục tiêu và phương hướng quan trọng nhất của tổ chức cho những người trực tiếp dưới quyền bạn, và họ được phép đặt ra mục tiêu ở cấp bộ phận. Sẽ rất tốt khi những công việc chung của nhóm (với sự tham gia đề xuất của nhân viên) đạt sự tăng trưởng.
Như vậy, nhân viên sẽ có cái nhìn toàn cảnh và hiểu được ý nghĩa đằng sau các mục tiêu và định hướng. Khi tham gia việc chinh phục mục tiêu, họ sẽ nhận thức được tiềm năng của chính mình, tự vạch ra lộ trình làm việc mà không cần bạn giám sát chặt chẽ từng bước một.
Tin tưởng, giao đúng người đúng việc
Khi nhân viên nhận thấy bạn có niềm tin ở họ, họ sẽ yên tâm tập trung năng lượng vào việc hoàn thành kết quả, thay vì “đoán già đoán non” về thái độ của bạn.
Đồng thời, thật tốt nếu bạn giao đúng người đúng việc. Yêu cầu làm nhân viên công việc mà họ quan tâm, yêu thích sẽ mang lại hiệu quả cao so với những công việc mang tính nghĩa vụ.
Thường xuyên đánh giá, lắng nghe và đặt câu hỏi
Người lãnh đạo cần giúp nhân viên biết tình trạng công việc của họ, cách họ đáp ứng yêu cầu và vấn đề mà họ cần cải thiện.
Bên cạnh đó, bạn nên tạo cho mọi người thói quen chủ động bằng cách lắng nghe và đặt câu hỏi cho họ. Khi một nhân viên đề cập một vấn đề vướng mắc, bạn có thể hỏi: "Theo bạn, nên làm gì để giải quyết vấn đề này?", hoặc "Bạn đề xuất các bước xử lý như thế nào?"…
Như vậy, bạn đã hướng dẫn nhân viên bằng cách đặt câu hỏi. Mọi người thường tìm ra câu trả lời đúng khi được tạo cơ hội để thoải mái khám phá, thể hiện năng lực. Khi họ đã đề ra được các giải pháp hợp lý, bạn có thể nói với nhân viên họ không cần phải hỏi về những tình huống tương tự.
Giả định “vấn đề là hệ thống, không phải con người”
Khi một vấn đề xảy ra, bạn hãy thử hỏi “Liệu có điều gì sai trong hệ thống khiến nhân viên thất bại?”, thay vì quy chụp lỗi sai ở họ. Sau đó, khi xác định đó là lỗi cá nhân chứ không phải hệ thống, bạn cần cố gắng giải quyết vấn đề với nhân viên trước khi làm việc với bộ phận Nhân sự.
Khen thưởng và công nhận
Nếu nhân viên cảm thấy cống hiến không được trả công xứng đáng, những trách nhiệm mà họ đảm nhận không được đề cao, họ sẽ không đánh giá cao “quyền” mà bạn trao cho họ.
Các nhu cầu cơ bản của nhân viên phải được đáp ứng trước khi bạn muốn họ nỗ lực hết mình (nên coi đó là phần đóng góp mà nhân viên tự nguyện cống hiến cho công việc, chứ không phải nghĩa vụ của họ). Muốn trao quyền một cách thành công cho nhân viên, sự công nhận thường xuyên, xứng đáng đóng vai trò rất quan trọng.
Vĩnh Phú
" width="175" height="115" alt="Trao quyền cho nhân viên" />Trao quyền cho nhân viên
2025-02-21 00:01


Trong chương trình này, các em học sinh sẽ tham gia vào những khóa học chuyên sâu cấp Đại học, trải nghiệm cuộc sống tại những trường đại học danh tiếng nhất, và tìm hiểu cách nộp đơn ứng tuyển vào những trường đại học hàng đầu.
![]() |
Đại học Chicago là trường đại học danh tiếng tại Mỹ, liên tục có mặt trong top 5 những trường đại học tốt nhất toàn quốc |
“Chúng tôi thực sự vui mừng khi hợp tác với Đại học Chicago để triển khai chương trình đặc biệt này” - ông Rob Schnieders, Giám đốc Giáo dục của Amerigo cho biết. “Chương trình sẽ giúp những học sinh xuất sắc của Amerigo trải nghiệm cảm giác trở thành sinh viên tại trường đại học danh tiếng, tham dự những khóa học chuyên ngành và quan trọng là các em tìm hiểu kinh nghiệm để trở nên nổi bật hơn khi ứng tuyển vào đại học.”
![]() |
Học sinh Amerigo được trải nghiệm môi trường giáo dục hàng đầu tại Mỹ và được hỗ trợ toàn diện về sinh hoạt, học tập cũng như hoạt động ngoại khóa |
Những học sinh được nhận vào chương trình Chương trình Sinh viên Ưu tú Toàn cầu Amerigo sẽ trải qua 2 tuần sống và học tập tại Đại học Chicago với đội ngũ giảng viên nhiều năm kinh nghiệm.
Các em sẽ tham gia những khóa học bổ ích, khám phá chuyên ngành yêu thích và hiểu thêm về chương trình họp tập đầy thử thách tại những trường đại học hàng đầu. Các em cũng sẽ gặp cố vấn tuyển sinh đến từ đại học Chicago và các trường đại học danh tiếng khác để được giải đáp thắc mắc về quy trình ứng tuyển.
![]() |
Amerigo có những chuyên gia về giáo dục giúp các em học sinh định hướng và hướng dẫn đăng ký ứng tuyển vào các trường đại học uy tín ở Mỹ |
“Chúng tôi rất muốn giúp học sinh tận dụng tối đa trải nghiệm học tập kể cả khi đang ngồi tại trường trung học. Với kinh nghiệm của những chuyên gia tuyển sinh từ trường đại học, các em học sinh, đặc biệt là những ai chưa quen với hệ thống giáo dục bậc cao của Mỹ, sẽ hiểu rõ hơn về quá trình tìm kiếm trường đại học cho mình” - bà Carol Lin-Murphy, Giám đốc Tuyển sinh cho Khoá học hè và Chương trình đặc biệt tại Đại học Chicago chia sẻ.
Tổ chức giáo dục Amerigo Education mang tới cho học sinh quốc tế những trải nghiệm hàng đầu khi sống và học tập tại trường trung học phổ thông ở Mỹ thông qua các chương trình học tiếng Anh và hỗ trợ giáo dục nâng cao, cung cấp kinh nghiệm để các em gặt hái thành công ở trường cấp 3, ở đại học và hơn thế nữa. Chương trình Sinh viên Ưu tú Toàn cầu Amerigo luôn chào đón tất cả học sinh Amerigo xuất sắc đã học hết lớp 11 tại Mỹ.
Tổ chức giáo dục Amerigo Education mang đến dịch vụ hỗ trợ toàn diện cho các học sinh quốc tế tại những trường trung học hàng đầu tại Mỹ, chú trọng vào việc mang tới kết quả học tập xuất sắc cho học sinh. Amerigo Education giúp các học sinh đang mong muốn học cấp 3 và Đại học ở Mỹ đạt được thành tích xuất sắc cả bên trong và bên ngoài lớp học. Học sinh Amerigo sẽ sống trong môi trường nội trú, được hỗ trợ phát triển kỹ năng tiếng Anh cũng như chương trình học trên lớp, hướng tới việc vào đại học thành công. Amerigo Education mang đến cho học sinh những kĩ năng, phẩm chất và sự quan tâm cần có để gặt hái kết quả tốt đẹp ở trường cấp 3, đại học hay xa hơn nữa. Để tìm hiểu thông tin chi tiết, truy cập www.amerigoeducation.com |
Tấn Tài
" alt="Cơ hội tham gia Sinh viên Ưu tú Toàn cầu Amerigo" width="90" height="59"/>
- Nhận định, soi kèo Sporting Club Bengaluru vs Inter Kashi, 17h30 ngày 18/2: Cân tài cân sức
- Apple vá lỗi bảo mật nghiêm trọng trong macOS High Sierra
- Quảng Ninh ứng dụng công nghệ số để đổi mới toàn diện ngành giáo dục
- Đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính lĩnh vực đất đai
- Kèo vàng bóng đá Valladolid vs Sevilla, 22h15 ngày 16/2: Tin vào chủ nhà
- Tổ chức, doanh nghiệp có thể trực tiếp kết nối với VNIX tại DC Tân Thuận
- Gần 3 triệu học sinh Ấn Độ phải thi lại vì lộ đề
- Đề thi vào lớp 10 môn Ngữ văn tại TP.HCM
- Nhận định, soi kèo Valladolid vs Sevilla, 22h15 ngày 16/2: Tận dụng lợi thế
