- Một độc giả ở Hà Nội chia sẻ câu chuyện ông có 4 bằng đại học nhưng phải đi làm bảo vệ vườn hoa vì không xin được việc.Các tin liên quan |
"3 năm, tôi đang nghèo đi 2 lần!" |
Đầu tiên, tôi xin tâm sự về hoàn cảnh của mình: Trong quá trình cổ phần hóa từ 2002 đến 2008, công ty bán toàn bộ cổ phần cho tư nhân, tôi có 4 bằng ĐH nhưng không có cổ phần nên phải về hưu với trợ cấp ít ỏi. Tôi xin việc ở công ty khác nhưng rất khó vì hệ số lương (6,31). Đi làm thuê thì tuổi cao, sức yếu. Kinh doanh thì không vốn, không địa điểm (có mỗi kiến thức kinh tế và sự tử tế thì xã hội không cần).
 |
Ảnh minh họa. (Nguồn: Dân trí) |
Thất nghiệp, tôi đành xin làm bảo vệ vườn hoa và tranh thủ trồng rau, nuôi dăm ba con gà đẻ trứng ở vườn coi như một khoản tự cung, tự cấp. Không điện thoại, không rượu, bia, thuốc lá, không tiền ma chay hiếu hỉ... mỗi tháng để dành được 1,5 triệu gửi cho vợ (đang làm công nhân thu nhập 3 triệu/tháng) nuôi 2 con đang đi học. 4,5 triệu đồng/tháng nuôi 4 người với đủ các loại tiền gạo, nước, điện, gas, xăng... cho đến học phí... Nhìn các con đói, lòng tôi đắng ngắt!Tôi cũng xin chia sẻ câu chuyện "3 năm, tôi đang nghèo đi 2 lần!" của chị nhà báo. Thực sự trong điều kiện tình hình kinh tế hiện nay "thời bão giá" những người làm công ăn lương không có thu nhập phụ điều khó khăn như chị cả, đành phải tự xoay xở thôi chị ạ! (trừ khi làm giám đốc sở tài chính như ông X ở tỉnh K va li lúc nào cũng chật ních tiền, vàng).
Quốc hội, chính phủ đang rất "đau đầu" về vấn đề điều chỉnh (tăng lương) cho cán bộ trong điều kiện nợ công đang được dự báo trên 64%. Nhiều chuyên gia, nhiều nhà hoạch định chiến lược đang nghiên cứu, hiến kế "cần một giải pháp đồng bộ", nhưng chỉ bàn và nói thôi cũng không biết đến bao giờ lương công chức mới đảm bảo mức sống "trung bình".
Theo tôi, trước hết: phải tinh giản ngay biên chế, cắt ngay 30% sáng cắp ô đi, chiều cắp ô về (bộ máy chúng ta đang quá cồng kềnh vậy nhưng cơ quan nào cũng kêu thiếu người làm, bộ nào cũng đòi tăng biên chế), thứ hai là đưa các tiêu chuẩn được phục vụ vào lương (nhà, xe, điện, nước, điện thoại...) vào lương (đây là giải pháp chống lãng phí hiệu quả nhất), không thể để tình trạng "của chùa cứ xài vô tư".
Thứ ba là quyết liệt chống lãng phí, tham nhũng, đầu tư công kém hiệu quả (đường làm trước hỏng sau, cầu làm trước hỏng sau, trụ sở làm năm trước năm sau hỏng, một số tập đoàn kinh tế nhà nước làm ăn thua lỗ triền miên..), có vậy mới mong có nguồn lực để tăng lương cho công chức chị ạ!
Bạn đọc Phong Lê
" alt=""/>Xin làm bảo vệ vườn hoa với 4 bằng đại học
Góp sức cùng Bình Dương phòng, chống dịch Covid-19, sáng 19/8 Vạn Xuân Group đã trao tặng 2 tỷ đồng, hỗ trợ địa phương mua vật tư, trang thiết bị y tế, động viên lực lượng tuyến đầu phòng, chống dịch bệnh…
 |
Vạn Xuân Group đồng hành cùng tỉnh Bình Dương trong công tác phòng chống dịch Covid-19 |
Trước đó vào tháng 7/2021, Vạn Xuân Group cũng đã đóng góp hơn 2 tỷ đồng cho tỉnh Bình Dương để mua nước sát khuẩn, các trang thiết bị, thực phẩm cho lực lượng tuyến đầu chống dịch của tỉnh; đồng thời dành tặng hàng ngàn phần quà là nhu yếu phẩm bao gồm gạo, mì tôm, dầu ăn, nước mắm, bột ngọt đến người dân lao động gặp khó khăn tại TP. Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, trong thời điểm dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, việc mua lương thực gặp nhiều khó khăn.
 |
Vạn Xuân Group ủng hộ 1 tỷ đồng đến Uỷ ban MTTQ Việt Nam tỉnh Bình Dương để góp quỹ mua vắc xin phòng Covid-19 |
 |
43.000 chai dung dịch sát khuẩn được Vạn Xuân Group trao tặng đến đội ngũ tuyến đầu thực hiện nhiệm vụ |
Vạn Xuân Group cũng đã ủng hộ hàng trăm nghìn trang thiết bị chống dịch bao gồm các chai dung dịch sát khuẩn, khẩu trang và các thiết bị chống dịch khác cho Uỷ ban MTTQ Việt Nam TP.HCM, quận 12 TP.HCM, huyện Hóc Môn.
Công ty đã phối hợp với chính quyền phường Thạnh Lộc, phường Thạnh Xuân và phường An Phú Đông, quận 12 trao tặng hàng ngàn phần quà là các nhu yếu phẩm tới người dân có hoàn cảnh khó khăn, người dân trong các khu vực bị phong tỏa.
 |
Vạn Xuân Group trao tặng hàng ngàn phần quà là các nhu yếu phẩm hỗ trợ người dân trên địa bàn quận 12 TP.HCM |
Ông Đoàn Văn Hoạt - Tổng Giám đốc Vạn Xuân Group cho biết: “Bên cạnh việc chăm lo, hỗ trợ khó khăn cho nhân viên thì chúng tôi luôn đề cao, thể hiện tinh thần chia sẻ, trách nhiệm với cộng đồng. Trong đợt dịch này, Vạn Xuân Group đã hỗ trợ cho các địa phương khoảng 7 tỷ đồng. Với sự chung tay của toàn xã hội trong đó có nhiều doanh nghiệp như chúng tôi, tôi tin rằng dịch bệnh sẽ sớm được kiểm soát, cuộc sống của người dân và hoạt động của doanh nghiệp sẽ ổn định trở lại”.
Sau 16 năm phát triển, bên cạnh những thành tích nổi bật về kinh doanh, Vạn Xuân Group đã thực hiện nhiều chương trình thiện nguyện chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng. Sắp tới, Vạn Xuân Group sẽ tiếp tục triển khai nhiều hoạt động thiết thực, ý nghĩa vì cộng đồng nhằm lan tỏa tinh thần tương thân - tương ái trong doanh nghiệp và xã hội.
Hoài Thương
" alt=""/>Vạn Xuân Group dành gần 7 tỷ đồng ủng hộ phòng chống dịch