Nhận định, soi kèo Iwaki FC vs FC Imabari, 12h00 ngày 23/3: Đắng cay sân nhà

Các công ty thường hay lựa chọn khởi nghiệp ở lĩnh vực có thể phát triển nhanh, hấp dẫn nhà đầu tư, trong khi đó nông nghiệp công nghệ cao là bài toán khó ít có doanh nghiệp nhảy vào. Tại sao Nextfarm lại chọn khởi nghiệp ở lĩnh vực này?

Tôi xuất phát từ một gia đình nông dân nên mong muốn làm gì đó cho nông nghiệp và giúp cho mỗi người nông dân đỡ cơ cực trên mảnh đất của mình. Việt Nam là đất nước nông nghiệp và đang có quá nhiều vấn đề phải giải quyết, tôi nghĩ rằng một trong những vấn đề đó là áp dụng công nghệ. Tất nhiên, nông nghiệp là bài toán khó mà ít công ty muốn nhảy vào.

Thậm chí đến thời điểm này, thị trường nông nghiệp Việt Nam gần như chỉ có đối tác phân phối cho các công ty Israel, gần như chưa có bóng dáng các công ty của Trung Quốc hay Hàn Quốc bởi quy mô chưa đủ hấp dẫn công ty nước ngoài. Nextfarm hiểu rằng, khi vào lĩnh vực nông nghiệp sẽ gặp nhiều rào cản và thách thức, nhưng nếu thành công sẽ có thị trường rất lớn đó là hàng chục triệu hộ nông dân.

Đã lúc nào các ông thấy khó khăn quá và có ý định rời bỏ lĩnh vực này không?

Trong thời gian đầu chúng tôi bắt tay xây dựng giải pháp nông nghiệp công nghệ cao có rất nhiều khó khăn, tưởng chừng không thể vượt qua. Tôi đã 2 lần phải "đập" đi để lập lại đội xây dựng giải pháp mới cho công ty. Lần thứ nhất là giữa năm 2017, Nextfarm có được hợp đồng với một công ty viễn thông để giới thiệu giải pháp nông nghiệp thông minh.

Thời gian triển khai hợp đồng gần đến nơi mà giải pháp bị trục trặc không chạy được. Nếu cố triển khai, đối tác sẽ không ký tiếp hợp đồng. Trước tình huống đó tôi phải “đập” đi toàn bộ, rồi tìm những bạn bè đang làm trong lĩnh vực này nhờ trợ giúp. Đây là tình huống không được phép thất bại bởi nếu thất bại công ty sẽ phá sản, rồi cũng may giải pháp nông nghiệp thông minh của chúng tôi đã chạy tốt.

Đến năm 2018, chúng tôi lại gặp khó về tài chính khi sản phẩm chưa thể thương mại được. Lúc đó, công ty không có dòng tiền đầu tư nhưng lại phải tiếp tục “đập” hệ thống đi để xây dựng lại. Trong lúc khó khăn tôi phải cắm sổ đỏ nhà đi vay ngân hàng và tiếp tục con đường làm giải pháp cho nông nghiệp thông minh.

Sau này tôi mới nhận ra mình rất ngớ ngẩn khi tự đi tìm nguyên lý mới cho giải pháp châm phân dinh dưỡng cho cây trồng, trong khi các tập đoàn nông nghiệp trên thế giới đã tìm ra. Bài học rút ra là không phải vất vả đi tìm định luật Newton làm gì cả mà nên học theo cách họ thiết kế phần cứng, chỉ tập trung làm giải pháp phần mềm. Chúng tôi đã triển khai các giải pháp cho khách hàng rất tốt với cách làm này, sau khi mấu chốt được giải quyết thì bắt đầu phát triển thị trường trải dài từ Bắc tới Nam.

Thị trường về các giải pháp thông minh trong nông nghiệp vẫn chủ yếu nằm trong tay Israel. Vậy làm sao công ty ông có thể cạnh tranh được với các công ty có tiềm lực và thương hiệu mạnh như vậy?

Đúng là hiện nay các công ty của Israel đang chiếm thị phần chủ yếu tại Việt Nam. Tuy nhiên, chúng tôi cũng không ngại cạnh tranh vì thực tế tại Việt Nam chỉ có các công ty thương mại bán giải pháp của Israel chứ họ không phải là công ty công nghệ. Tất nhiên, các công ty này có khả năng thương mại hóa sản phẩm rất tốt.

Đặc thù của thị trường nông nghiệp Việt Nam phần lớn là các mảnh ruộng nhỏ lẻ, trong khi đó giải pháp công nghệ của nước ngoài lại làm cho những cánh đồng có quy mô lớn. Vì vậy, vẫn còn đất cho các công ty công nghệ của Việt Nam đưa ra những giải pháp phù hợp. Ưu điểm nữa là các doanh nghiệp trong nước có thể đưa ra giải pháp không thua kém của Israel, nhưng giá cạnh tranh tốt hơn. Các công ty Việt Nam còn bám sát thị trường, hiểu được người dân, tập quán và thị  trường.

Nextfarm triển khai giải pháp nông nghiệp công nghệ cao tại Thanh Hóa.

Giải pháp của chúng tôi cung cấp tổng thể theo dạng chìa khóa trao tay cho nông dân, từ hệ thống châm phân dinh dưỡng tự động để điều khiển dinh dưỡng tưới, đến số hóa toàn bộ quá trình trồng và chăm sóc các loại cây trồng, đặc biệt là những cây trồng ngắn ngày như dưa lưới, dâu tây, cà chua. Theo đó, các quy trình từ khi gieo hạt tới chu kỳ sinh trưởng của cây đều được ghi lại bằng hình ảnh của từng cây và kết hợp với phân tích dữ liệu từ các cảm biến để đưa ra quy trình chăm sóc phù hợp nhất.

Như vậy, toàn bộ quá trình trồng và chăm sóc bón phân của các sản phẩm nông sản được số hóa giúp cho người mua có thể truy xuất nguồn gốc rõ ràng đến từng cây chứ không phải hình thức quét mã QR dẫn đến website như hiện nay. Hình thức truy xuất nguồn gốc này có thể số hóa đến cả khâu đóng gói và nhà phân phối là ai. Ngoài việc để khách hàng truy xuất minh bạch nguồn gốc các sản phẩm nông nghiệp, còn tránh được nạn hàng giả, hàng nhái giống như vụ gạo ngon nhất thế giới vừa qua.

Với giải pháp của chúng tôi, nông dân chỉ cần có 1 chiếc smartphone nhập dữ liệu qua hình thức scand QR code từng công đoạn trồng, chăm sóc, thu hoạch và phân phối sản phẩm nông nghiệp một cách đơn giản. Sau một thời gian được hướng dẫn những người nông dân đều có thể sử dụng thành tạo giải pháp này.

Người nông dân chỉ bỏ tiền ra khi thấy hiệu quả từ ứng dụng công nghệ cao. Vậy thực tế Nextfarm đã giải bài toán này như thế nào?

Khi triển khai nông nghiệp công nghệ cao, chúng tôi nhận thấy quá trình thực hiện ở miền Nam dễ dàng hơn. Thực tế, Nextfarm triển khai trang trại trồng dưa lưới ở miền Nam chỉ cần 2 vụ, mất 6 tháng là chủ trang trại đưa về điểm hòa vốn những gì đã đầu tư, kể cả nhà màng. Thế nhưng, phía Bắc không thể hiệu quả như vậy vì giống vẫn phải nhập từ nước ngoài và phù hợp với điều kiện thời tiết phía Nam hơn. Vì vậy, chiến lược của chúng tôi tập trung vào thị trường phía Nam và các cây trồng ngắn ngày chu kỳ 3 - 4 tháng có hiệu quả cao, số hóa các quy trình chăm sóc và truy xuất nguồn gốc.

Sở dĩ các cây ngắn ngày cần hệ thống nông nghiệp công nghệ cao vì nếu sai quy trình châm phân dinh dưỡng tự động mà không đo được nhu cầu dinh dưỡng của cây thì chỉ 1 ngày sẽ tác động ngay đến cây trồng. Những chủ trang trại theo cách trồng truyền thống sẽ không kiểm soát được chất lượng sản phẩm, ví dụ như độ ngọt của dưa lưới khi thu hoạch. Nhưng với hệ thống chăm sóc châm phân dinh dưỡng tự động sẽ biết được nhu cầu dinh dưỡng của cây như thế nào sau khi thu thập dữ liệu từ cảm biến đo các chỉ số để đưa ra chỉ số dưỡng chất và nước tưới nhỏ giọt vào từng cây, đảm bảo chất lượng quả tốt nhất. Vì vậy, khách hàng sẵn sàng bỏ ra vài trăm triệu để ứng dụng số hóa toàn bộ quy trình trồng và chăm sóc cây. Còn lại, với các cây lâu năm thì chủ yếu cần nhu cầu tưới tự động hơn là số hóa quy trình chăm sóc và truy xuất nguồn gốc.

Chúng tôi phải chứng minh cho khách hàng thấy hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ cao, đặc biệt là các cây ngắn ngày để người nông dân tin và bỏ tiền đầu tư. Khi thấy các mô hình thành công một vài vụ thì lúc đó người ta mới làm theo.

Nông nghiệp công nghệ cao được cho là sân chơi của các tập đoàn mạnh như Vingroup, VNPT, FPT... một startup dám dấn thân vào lĩnh vực khó và đứng được trên thị trường là chuyện không dễ dàng. Cho đến thời điểm này, Nextfarm có kỳ vọng gì không?

Hiện nay, hầu hết các tỉnh đều có khách hàng của Nextfarm. Chúng tôi xác định là khách hàng nào phải chắc khách hàng đó, thậm chí có nhiều người sau khi triển khai giải pháp của Nextfarm đã trở thành đại lý để phát triển khách hàng mới tại địa phương.

Bây giờ nhiều người vẫn biết đến sản phẩm nông nghiệp công nghệ cao của Israel, và chúng tôi có khát vọng muốn xây dựng được một thương hiệu Việt trong ngành nông nghiệp để có thể cạnh tranh được trên thị trường Việt Nam. Tôi muốn làm ra những giải pháp giá rẻ để nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp thông minh đến được với nhiều hộ nông dân Việt Nam.

Tôi vẫn tin rằng Nextfarm sẽ làm được điều đó bởi chúng tôi có thể đem tới cho người nông dân một giải pháp tương đương với giải pháp của Israel nhưng lại ưu việt hơn, tùy chỉnh được và có giá cả phù hợp, cạnh tranh hơn.

Cảm ơn ông!

Thái Khang (thực hiện)

Chủ tịch FPT: “Chúng ta sẽ làm nông nghiệp theo những cách chưa từng có”

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình kỳ vọng Việt Nam sẽ làm nông nghiệp theo những cách chưa từng có, là quốc gia hiện đại nhất về ngành nông nghiệp chứ không phải quốc gia chấp nhận đi sau.

Bước đầu tiên là lập kế hoạch định giá đất cụ thể trình UBND cấp tỉnh phê duyệt. Trên cơ sở đó mới tổ chức đấu thầu chọn đơn vị tư vấn. 

Theo UBND TP, thực tế, khâu lập kế hoạch khó thực hiện được vì kế hoạch chỉ mang tính dự báo, không bám sát thực tiễn. Tổ chức đấu thầu chọn đơn vị tư vấn cũng bất cập, quy định pháp luật chồng chéo. 

Khi định giá đất, các đơn vị tư vấn khảo sát, thu thập thông tin tối thiểu 3 thửa đất có đặc điểm tương đồng với thửa đất cần định giá đã chuyển nhượng thành công trên thị trường, trúng đấu giá không quá 2 năm tính đến thời điểm định giá. 

Tuy nhiên, việc thu thập thông tin về giá giao dịch thực của bất động sản (BĐS) trên thị trường gặp nhiều khó khăn do giao dịch chưa minh bạch. Vì giá giao dịch thực chưa thể hiện đầy đủ trên hợp đồng nên khảo sát của đơn vị tư vấn chỉ mang tính tương đối, chưa đủ tin cậy. 

Dù đã thực hiện các bước để đi đến xác định giá đất nhưng sau khi nhà đầu tư hoàn thành nghĩa vụ tài chính thì các cơ quan thanh tra, kiểm toán kiểm tra lại và thu thập thêm nhiều thông tin khác để nhận định việc định giá đất trước đây là chưa phù hợp. 

Nhiều trường hợp cùng một thửa đất nhưng khi áp dụng hai phương pháp định giá đất khác nhau sẽ cho ra kết quả chênh lệch. 

Về thời gian giải quyết hồ sơ, theo UBND TP, với những thửa đất tính theo bảng giá đất có giá trị từ 30 tỷ đồng trở lên, tổng thời gian xử lý hồ sơ từ 3-6 tháng. Có trường hợp kéo dài từ một đến vài năm do quy định pháp luật thay đổi thường xuyên. 

Từ các vướng mắc nói trên, UBND TP kiến nghị Thủ tướng Chính phủ cho phép Thành phố tự xây dựng và ban hành hệ số K phù hợp tình hình thực tế địa phương, trình HĐND TP thông qua. 

Trên cơ sở đó, UBND TP sẽ ban hành hệ số K tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất cho tất cả các thửa đất, không phân biệt giá trị tính theo bảng giá đất trên hay dưới 30 tỷ đồng, thay vì thuê tư vấn để định giá đất cụ thể như hiện nay. 

Doanh nghiệp BĐS than khó 

Trong hàng trăm dự án nhà ở tại TP, không ít dự án đang gặp vướng mắc ở khâu xác định tiền sử dụng đất. Nhiều chủ đầu tư rất muốn thực hiện nghĩa vụ tài chính cho Nhà nước càng sớm càng tốt, để người mua nhà được cấp sổ hồng, nhưng không được. 

Theo ghi nhận của PV. VietNamNet, tại dự án chung cư Moonlight Residences, TP.Thủ Đức của Công ty Ngôi Sao Gia Định, dù đã xây dựng xong và bàn giao nhà từ năm 2019 nhưng hiện người mua nhà vẫn chưa được cấp sổ hồng. Lý do là bởi cơ quan thẩm quyền đang xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung đối với phần đất hạ tầng kỹ thuật. Trong khi chủ đầu tư rất muốn nộp sớm số tiền này. 

"Dự án chung cư Richmond City, Q.Bình Thạnh do Công ty Cơ khí và Xây dựng Bình Triệu làm chủ đầu tư cũng tương tự.

Chung cư đưa vào sử dụng từ năm 2021 nhưng đến nay chủ đầu tư vẫn chưa hoàn thành được nghĩa vụ tài chính. Đại diện Richmond City cho biết, do việc xác định tiền sử dụng đất của dự án bị kéo dài nên hiện công ty đã tạm ứng trước 168 tỷ đồng và mong muốn cơ quan thẩm quyền ưu tiên cấp sổ hồng cho cư dân trước, phần diện tích thuộc sở hữu riêng của chủ đầu tư thì cấp sau khi hoàn thành nghĩa vụ tài chính".

Hay dự án Khu dân cư P.Phú Thuận, Q.7 của Công ty CP Đầu tư Anh Tuấn (Công ty Anh Tuấn). Dự án có diện tích 4,5ha, nguồn gốc đất do công ty tự nhận chuyển nhượng. 

Theo chủ đầu tư, công ty được UBND TP chấp thuận chủ trương đầu tư, công nhận chủ đầu tư dự án vào năm 2016. Cuối năm 2017, công ty nộp hồ sơ cho Sở TN&MT để xin nộp tiền sử dụng đất. “Mong cơ quan thẩm quyền xem xét sớm phê duyệt tiền sử dụng đất dự án để công ty tiếp tục thực hiện các thủ tục đầu tư xây dựng tiếp theo”, đại diện Công ty Anh Tuấn nói. 

Trước khó khăn của các doanh nghiệp BĐS, ông Nguyễn Toàn Thắng - Giám đốc Sở TN&MT TP - cho rằng, các quy định pháp luật liên quan đến công tác xác định, thẩm định giá đất thay đổi thường xuyên. Dù đã giảm tối đa nhưng thời gian thực hiện, luân chuyển hồ sơ để hoàn tất các bước trong quy trình xác định giá đất vẫn kéo dài. 

Việc chậm định giá đất cụ thể dẫn đến chưa kịp thời huy động nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, mất cơ hội của nhà đầu tư, làm chậm sự phát triển của kinh tế, xã hội. 

Từ bất cập trên, Sở TN&MT đã đề xuất và UBND TP đưa nội dung này vào dự thảo thay thế Nghị quyết số 54/QH14 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP. 

Cụ thể, TP.HCM đề xuất được xây dựng, ban hành hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) phù hợp với tình hình thực tiễn, trình HĐND thông qua. 

Trên cơ sở đó, UBND TP.HCM được ban hành và áp dụng hệ số K để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất với tất cả thửa đất, không phân biệt giá trị theo bảng giá đất với 2 trường hợp: 

Bảng giá đất đã thu thập thông tin thị trường đến từng thửa đất để đảm bảo áp dụng cho hộ gia đình, cá nhân sử dụng đất ngoài hạn mức và các dự án thấp tầng; và các dự án của các tổ chức, cá nhân được Nhà nước cho thuê đất trả tiền hàng năm. 

(Nguồn: Reuters)

Công ty công nghệ Uber vừa cho ra mắt dịch vụ giúp các giới chức y tế công cộng truy cập nhanh vào dữ liệu của lái xe và hành khách được cho là đã tiếp xúc với người mắc bệnh viêm đường hô hấp cấp COVID-19.

Dịch vụ trên được cung cấp miễn phí tại tất cả những nước mà Uber đang hoạt động. Theo đó, chỉ trong vài giờ, các cơ quan y tế đã có thể tiếp cận với dữ liệu về người dùng dịch vụ của Uber cũng như thời điểm sử dụng.

Với cổng thông tin mới được thiết kế dành riêng cho các cơ quan y tế công cộng, các quan chức có thể tìm kiếm dữ liệu dựa trên các biên lai đi xe hoặc tên hành khách, từ đó có thể kêu gọi những người nghi mắc COVID-19 tham gia cách ly.

Với dịch vụ này, các quan chức y tế cũng được khuyến khích làm rõ những việc Uber cần làm.

Dịch vụ mới có khả năng giúp đánh bóng tên tuổi của Uber sau khi "gã khổng lồ" dịch vụ đặt xe mới đây áp dụng chính sách "Không khẩu trang thì không lên xe" tại Mỹ để phòng dịch COVID-19.

Thời gian qua, Uber đã chứng kiến số lượng yêu cầu thông báo về lịch sử tiếp xúc của lái xe và hành khách từ nhiều nước vốn được đánh giá là thành công bước đầu trong khống chế dịch bệnh như Australia, New Zealand.

Hãng cung cấp dịch vụ đặt xe này đã nhận được tổng cộng khoảng 560 yêu cầu liên quan đến virus SARS-CoV-2 gây bệnh COVID-19 của các cơ quan y tế công cộng ở 29 nước trong nửa đầu năm 2020, tăng mạnh so với con số chỉ vỏn vẹn 10 yêu cầu tính trên toàn thế giới trong cả năm 2019.

(Theo Vietnam+)

Uber khóa 240 tài khoản tiếp xúc với người nghi nhiễm virus Corona

ictnews Tại Mexico, Uber đã hành động khẩn trương khi biết được các tài xế của họ tiếp xúc với người nghi nhiễm virus Corona.

Giải cứu người đàn ông bị treo ngược ngoài cửa sổ tầng 13

Khoảnh khắc lính cứu hỏa giải cứu người đàn ông bị mắc kẹt bên ngoài cửa sổ tầng 13 của một tòa nhà khiến nhiều người run sợ.

Chị Cúc nghẹn ngào kể, tháng 6/2016, Nhật Hạ phẫu thuật Tim lần 1 ở Bệnh viện Tim Hà Nội trong tình trạng cấp cứu, liệt hoành trái. Đến tháng 4/2018, cháu tiếp tục phẫu thuật lần 2 nhưng không thành công.

Dù đã mổ tim 2 lần nhưng tính mạng bé vẫn không được đảm bảo

“Lần này đưa con ra, bác sĩ chỉ định phải phẫu thuật lần 3, chi phí khoảng 120 triệu đồng”. Nghe kết quả thông báo cộng thêm số tiền quá lớn, vợ chồng chị bàng hoàng, rơi vào tuyệt vọng.

Theo chị, từ lúc mới sinh, bé Nhật Hạ đã có biểu hiện bất thường, cơ thể bé nhỏ khi ngủ đầu phải ngếch lên, thở khó nhọc. Tuy nhiên gia đình không phát hiện ra cho đến khi hơn 7 tháng tuổi, con thường xuyên tím tái, ngất lịm đi.

Đưa lên Bệnh viện Nhi TƯ thăm khám, các bác sĩ chụp X-quang kiểm tra thì phát hiện, bé bị tim bẩm sinh, chỉ định phẫu thuật ngay.

“Hai lần trước mổ hết gần 300 triệu, gia đình phải vay mượn nhiều người lắm, kể cả vay ngân hàng mà đến giờ, nợ vẫn chưa trả hết. Mong các nhà hảo tâm giúp đỡ cứu lấy cháu để cháu được sống với”, chị Cúc khóc lặng.

Sức khỏe của em ngày một suy yếu

Cha bốc vác thuê không đủ tiền mua sữa cho con

Hoàn cảnh gia đình anh Minh, chị Cúc thuộc vào diện hộ nghèo của địa phương. Anh Minh làm nghề bốc vác hoa quả thuê, thu nhập thất thường. Từ ngày con mắc bệnh, anh cố gắng cật lực lao động cả ngày lẫn đêm không lúc nào ngơi tay.

Chị Cúc trước kia làm công nhân cho công ty điện tử nhưng 2 năm nay, chị buộc phải nghỉ để ở nhà chăm con. Bản thân chị đang mang bầu 7 tháng, sức khỏe kém nhưng vẫn gồng mình cùng con gái chiến đấu với bệnh tật.

Vết sẹo dài trước ngực là di chứng sau 2 lần mổ tim trước đó

Giấy chứng nhận hộ nghèo của gia đình

Làm luôn chân luôn tay là thế nhưng thu nhập anh Minh kiếm được chỉ đủ trang trải cuộc sống cả nhà một cách tằn tiện, đến sữa cho con cũng rất hạn chế. Riêng tiền thuốc và chi phí khác, vợ chồng anh phải đi vay mượn. Nợ nần chồng chất, nợ cũ chưa trả đã phải vay khoản mới, vậy nên số tiền 120 triệu cho ca phẫu thuật sắp tới kia anh chị chưa biết xoay sở ra sao.

Hiện tại, bé Nhật Hạ vẫn đang thoi thóp trong tình trạng “chờ mổ”. Nỗi cơ cực, nghèo khó bủa vây, từng giây từng phút đẩy bé đến gần với cái chết. Rất mong bạn đọc có thể ra tay giúp đỡ để cho cô bé một cơ hội sống.

Phạm Bắc

Cha mẹ bệnh tật, con gái có nguy cơ bỏ học

Một ngày công có khi chỉ đủ mua vài ổ bánh mì nhưng người mẹ bệnh tật vẫn cố gắng đi làm, vừa để khuây khỏa, vừa mong dành dụm được thêm chút tiền lo cho con.

Ủy ban An toàn Giao thông Quốc gia của Mỹ cũng từng nói rằng hệ thống lái tự động của Tesla thiếu các biện pháp bảo vệ.

Về phần mình, Tesla chia sẻ họ đã thông báo cho khách hàng rằng công nghệ hỗ trợ lái xe tự động chưa đạt đến mức tự động hoàn toàn. Thực tế hiện nay công nghệ tự lái trên thế giới đều chưa đạt đến cấp độ đó.

Tất nhiên trong tương lai mọi chuyện có thể khác. CEO Elon Musk của Tesla mới đây chia sẻ, hãng tiến rất gần đến việc chế tạo những chiếc xe có khả năng tự lái mà không cần sự can thiệp của tài xế, hay còn gọi là hệ thống tự lái cấp độ 5.

“Tôi tin tưởng chúng ta sẽ có chức năng cơ bản của cấp độ 5 vào cuối năm nay”, Elon Musk nói.

Anh Hào (Theo Reuters)

Tỷ phú Elon Musk: Tesla sẽ sớm đạt được công nghệ xe tự lái cấp độ 5

Phát biểu tại cuộc họp trực tuyến trước khi khai mạc Hội nghị Trí tuệ Nhân tạo ở Thượng Hải, ông Elon Musk cho biết ông tin tưởng rằng Tesla sẽ nhanh chóng đạt được công nghệ xe tự lái cấp độ 5.

Mặt tiền và ngoại cảnh được chăm chút tỉ mỉ. Phần hiên nhà và hành lang ốp lam gỗ nhựa màu nâu vàng làm điểm nhấn. Những khung cửa tròn lấy sáng phảng phất chút truyền thống nhưng không làm mất đi sự trẻ trung của công trình. Cây xanh đưa đến cảm giác mát mẻ, trong lành. 

Phòng khách nhiều khoảng sáng nhờ tường kính và cửa kính lớn. Nội thất hiện đại kiểu Hàn Quốc. Sàn lát gạch bông sáng màu dễ vệ sinh và rất mát mẻ, phù hợp thời tiết nắng nóng ở Quảng Nam. Bên cạnh phòng khách là bàn ăn và bếp nấu. 

Phòng ngủ master thiết kế trang nhã, ấm cúng. 

Phòng ngủ master có khu vệ sinh riêng với bồn tắm ngâm siêu chill. 

Quỳnh Nga

Nhà phố 25m2 hóa không gian rộng rãi, nhiều công năng nhờ thiết kế tối giản