Siêu máy tính dự đoán Atalanta vs Napoli, 02h45 ngày 19/01

Đánh giá mối quan hệ

Mối quan hệ với người đưa ra yêu cầu sẽ quyết định cách bạn nên phản hồi/ đáp ứng yêu cầu của họ. Sẽ có lý nhất nếu họ đã từng hỗ trợ bạn, hoặc là một người thân thiết, có ảnh hưởng nhiều đến cuộc sống của bạn. 

Tương tự nếu họ là sếp, hoặc một khách hàng quan trọng, thì mức độ tác động đến quyết định của bạn cũng nhiều hơn (nhưng không có nghĩa là bạn phải đúng như mong muốn của họ).

Ngược lại, nếu điều đó đến từ một người bạn không quen biết, bạn có thể từ chối lịch sự, thậm chí không trả lời nếu thấy yêu cầu của họ không đi kèm thái độ hợp lý.

Đặt câu hỏi về lý do thực sự

Đôi khi đằng sau một yêu cầu vô lý là một nguyên cớ có lý, hoặc có bối cảnh rộng hơn những gì bạn có thể tưởng tượng. Đặt câu hỏi về những gì thực sự đằng sau yêu cầu của đối phương có thể làm sáng tỏ về điều họ thực sự cần (thay vì điều họ nghĩ là họ cần). Đơn giản đôi khi họ không biết người thực sự làm được việc đó, nhưng vì bạn là đầu mối duy nhất họ có, nên bạn trở thành giải pháp của họ. 

Hoặc ví dụ sếp đòi bạn phải thực hiện xong một bản đánh giá vào cuối tuần, hãy hỏi rõ mục đích của bản đánh giá. Có thể sau khi hiểu bối cảnh, bạn sẽ hiểu rằng bản đánh giá đó không hiệu quả bằng một tài liệu khác đã có sẵn và giúp sếp nắm thông tin.

Nâng cao nhận thức cho đối phương

Có thể một yêu cầu vô lý được đưa ra là vì đối phương không hề nhận thức được đó là một yêu cầu vô lý. Những gì họ tưởng là chỉ mất vài giờ, vài ngày, thực ra có thể mất tới hàng tháng trời và cần sự tham gia của nhiều bên liên quan. Điều này càng dễ xảy ra với các lãnh đạo cấp cao - những người không nắm rõ cách vận hành vi mô của một bộ phận, sản phẩm, dịch vụ… 

Trên thực tế, ai cũng có điểm mù, và nếu điểm mù của họ nằm trong lĩnh vực của bạn, hãy cho họ biết các thông tin cần thiết. Nếu bạn không biết rõ về các thông tin đó cũng như quy mô dự án, hãy nói: “Vì nó liên quan đến bộ phận A, mà tôi chưa từng làm việc với họ nên tôi sẽ phải tìm và liên hệ với nhân sự đó và báo cáo lại sếp tình hình sau”.

Đôi khi một yêu cầu là bất khả thi ở thời điểm này, nhưng sẽ sớm được thực hiện ở giai đoạn tiếp theo. Nếu vậy, hãy cho sếp, đồng đội biết tiến độ, kế hoạch thực tế để họ an tâm. Thông tin là sức mạnh, hãy đảm bảo là cả bạn và sếp đều nhận thức được tình hình để bạn tư vấn, còn sếp đưa ra quyết định sáng suốt.

Đặt ranh giới

Đôi khi, bạn sẽ gặp những yêu cầu đi ngược với quan điểm sống, quan điểm chuyên môn hoặc giá trị quan của bạn. 

Ví dụ: bạn là nhân viên văn phòng nhưng bị yêu cầu đi ăn uống, tiếp khách với những đối tác mà bạn liên quan hoặc không hề liên quan trong công việc. Những việc như vậy không hề nằm trong yêu cầu chuyên môn ban đầu khi bạn phỏng vấn tuyển dụng, cũng như không phải là điều bạn muốn làm. Tương tự là các yêu cầu phi lý có thể ảnh hưởng tới sức khỏe, tính chính trực, nhu cầu công bằng, hoặc thời gian riêng cho gia đình… 

Nếu bạn chưa từng đặt ra các ranh giới trong công việc, trước hết là với chính bạn, thì bạn sẽ cảm thấy tức giận, nhưng hoang mang và không chắc chắn về cách phản ứng cần thiết. Vì vậy, hãy xác định rõ về giới hạn bạn có thể chấp nhận, cũng như tìm hiểu về môi trường công việc - liệu những yêu cầu như vậy có tính “truyền thống” và phổ biến không? Nếu bạn đồng ý lần này, liệu tình huống này có tái diễn lần nữa không? 

Tìm giải pháp thay thế

Giả sử bạn được sếp yêu cầu thực hiện một chuyến công tác, trong khi bạn đã có kế hoạch khác với gia đình, và bạn thực sự không nhận thấy bất kỳ lợi ích hay kết quả nào cho công việc từ chuyến công tác này. Bạn có thể tìm xem đồng nghiệp trẻ nào đang có thời gian, háo hức muốn khám phá công việc mới, hoặc muốn mở rộng mạng lưới quan hệ và đề xuất họ đi thay thế. 

Giải pháp bạn đưa ra có thể giúp sếp nhận ra những việc như vậy có thực sự cần được giải quyết bởi bạn hay không. Đôi khi có những phương án thứ 2, thứ 3 tốt hơn phương án đầu tiên, và càng tuyệt hơn nếu chuyện “đúng người đúng việc” giúp tiết kiệm chi phí. 

Yêu cầu vô lý nhưng không có nghĩa là khó giải quyết. Cách phản ứng chuyên nghiệp và rõ ràng về nguyên tắc sẽ giúp bạn phản hồi họ hiệu quả, có tính xây dựng và có lý hơn. Và trên hết, chính bạn cũng thấy mình giữ được quyền chủ động trong tình huống nhạy cảm này.

Vĩnh Phú

Giảng viên của trường sẽ coi thi tại 17 điểm gồm: Bảo Lộc 2 điểm, Bảo Lâm 1 điểm, Di Linh 5 điểm, Lâm Hà 2 điểm, Đức Trọng 2 điểm, Đơn Dương 1 điểm, Đà Lạt 4 điểm.

Trước đó các cán bộ, viên chức trường đã tham dự tập huấn do Sở GD- ĐT Lâm Đồng triệu tập và tập huấn cho các Thanh tra, giám sát, cán bộ coi thi...

Hiện tại các công tác chuẩn bị như: kinh phí, nước uống, giấy đi đường đã hoàn thành.

Gần 400 cán bộ giảng viên Trường ĐH Sài Gòn đi Trà Vinh: 

Gần 400 cán bộ giảng viên Trường ĐH Sài Gòn đi Trà Vinh coi thi THPT quốc gia

Tỉnh Trà Vinh đã cho 9 xe khách lên Sài Gòn đón 353 cán bộ coi thi, 20 cán bộ làm công tác thanh tra xuống phối hợp tổ chức thi THPT quốc gia 2019

Trường ĐH Sài Gòn cũng huy động 5 xe của trường và thuê 10 xe tại Trà Vinh để đưa đón các thầy cô tại các điểm thi đến chỗ ăn, ở.

Năm nay, giảng viên Trường ĐH Sài Gòn sẽ coi thi tại 18 điểm thi ở Trà Vinh

Hơn 555 giảng viên Trường ĐH Kinh tế TP.HCM đi Vĩnh Long

Hơn 5 giờ sáng nay 555 cán bộ, giảng viên Trường ĐH Kinh tế TP.HCM lên đường đi Vĩnh Long coi thi

Đây là năm đầu tiên trường này phụ trách coi thi tại 18/23 điểm thi gồm 01 thành phố và 05 huyện thuộc tỉnh Vĩnh Long

Nhà trường huy động 10 xe khách lớn đón cán bộ giảng viên tại cơ sở A xuất phát từ 6h sáng

TS. Nguyễn Thanh Vân - Khoa Toán – thống kê vui vẻ trong ngày lên đường coi thi

 400 giảng viên Trường ĐH Công nghiệp thực phẩm TP.HCM đi Bình Thuận: 

Sau một nhóm đi trước hôm nay hơn 300 cán bộ giảng viên Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM đi Bình Thuận

Nơi ăn chốn ở của giảng viên được địa phương hỗ trợ, một số điểm thi ở xa trung tâm giảng viên sẽ ăn tại căng tin của trường học

Bố mẹ mang con nhỏ cùng đi coi thi

Ăn vội trước lúc lên đường

 Giảng viên Trường ĐH Nông lâm TP.HCM đi Gia Lai

Hàng trăm giảng viên Trường ĐH Nông Lâm TP.HCM cũng lên đường coi thi tại Gia Lai vào sáng nay

Cụm thi này có 564 phòng thi, 36 điểm thi, hơn 13.500 thí sinh.

Giảng viên tới điểm coi thi

 Giảng viên Trường ĐH Luật TP.HCM đi Sóc Trăng: 

Hơn 250 cán bộ, giảng viên Trường Đại học Luật TP. HCM đi Sóc Trăng làm nhiệm vụ trong kỳ thi Trung học phổ thông Quốc gia. Các cán bộ giảng viên của trường được phân công thực hiện công tác thanh tra, giám sát, coi thi tại 12 trên tổng số 20 điểm thi.

Trước đó nhà trường đã tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho 251 cán bộ, giảng viên tham gia vào Hội đồng thi, Ban coi thi, Đoàn thanh tra lưu động và nhóm làm công tác hậu cần kỳ thi THPTQG năm 2019.

Lãnh đạo nhà trường động viên giảng viên hoàn thành nhiệm vụ

 Gần 500 cán bộ giảng viên Trường ĐHH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM đi Đắk Lắk, Phú Yên

Gần 500 cán bộ giảng viên gần 500 cán bộ giảng viên của Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM cũng lên đường coi thi tại Đắk Lắk và Phú Yên.

Để kịp giờ xuất phát giảng viên tập kết tại trường lúc 4h sáng

Để đến điểm coi thi các giảng viên sẽ đi quãng đường gần 400km chưa kể tới các huyện ở vùng núi

Lê Huyền 

Những áp lực và sự chuẩn bị kỹ càng trước “giờ G”

Sau dư chấn gian lận năm 2018, công tác chuẩn bị cho việc coi, chấm thi năm nay được các trường đại học đặc biệt quan tâm.

Nhưng điều đó không có nghĩa là các tổ chức, doanh nghiệp nhỏ có thể lơ là cảnh giác trước các cuộc tấn công DDoS. Vì một khi buông lỏng cảnh giác, một cuộc tấn công DDoS có thể gây thiệt hại không thể đong đếm hết được. 

Chẳng hạn, chủ sở hữu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ có xu hướng không để tâm tới các dịch vụ website của mình và biến nó trở thành mục tiêu dễ dàng của những kẻ tấn công. Website của công ty một khi bị đình trệ có thể ảnh hưởng lớn tới bộ mặt công ty và làm giảm uy tín trong mắt đối tác.

Chống DDoS vì thế không bao giờ là quá muộn với những SMBs thực sự có nhu cầu và đang tìm kiếm những giải pháp không quá phức tạp sau đây: 

Có một bộ định tuyến chất lượng

Điều này nghe có vẻ quá đơn giản, nhưng sử dụng router tốt chắc chắn có thể giúp doanh nghiệp của bạn đi một chặng đường dài trong việc cung cấp bộ đệm băng thông nâng cao cần thiết cho quá trình tăng lưu lượng. Băng thông được thêm vào đồng thời vừa giúp nhận biết một cuộc tấn công khi nó đang xảy ra, vừa mang lại cơ hội chống lại với nó trong thời gian thực. Một bộ định tuyến cấp doanh nghiệp rất phù hợp để thực hiện công việc này. 

Mua dịch vụ chống DDoS

Những doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp chống lại các cuộc tấn công DDoS nên xem xét đăng ký dịch vụ bảo vệ khỏi DDoS. Điều này đặc biệt cần thiết với các doanh nghiệp có danh tiếng hoặc cho bất kỳ doanh nghiệp nào sử dụng các kênh kỹ thuật số là một phần thiết yếu của hoạt động kinh doanh. Đặc biệt, điều quan trọng là phải có lớp bảo vệ chống lại các cuộc tấn công đa phương thức, vì một cuộc tấn công DDoS có thể chỉ là đòn đánh lạc hướng để che giấu các loại tấn công độc hại khác.

CDN hiểu đơn giản giống như một tấm lưới lọc sạch truy cập bẩn

Chẳng hạn đăng ký mạng phân phối nội dung (CDN) là một giải pháp tối ưu trong việc xác định và sau đó ngăn chặn các vòng tấn công DDoS luẩn quẩn. Nói một cách đơn giản, CDN là một mạng lưới các máy chủ proxy phân tán, có thể giám sát các mẫu lưu lượng truy cập và xóa các lưu lượng tấn công. Ngoài ra nó còn giúp gia tăng đáng kể hiệu suất tổng thể của trang web.

Có chiến lược ứng phó khi sự cố xảy ra

Tất nhiên, điều tối quan trọng là phải chuẩn bị một kế hoạch dự phòng trước để có thể tiến hành ngay khi bị tấn công DDoS. Sau đó, khi đã xác nhận có một cuộc tấn công, các biện pháp khẩn cấp đã lên kế hoạch trước có thể được thực hiện một cách suôn sẻ nhất có thể, giúp giảm bớt sự hoảng loạn của nhân viên và giảm thiểu thiệt hại nghiêm trọng và lâu dài. 

Chẳng hạn một chiến lược tốt là chiến lược ưu tiên các tài nguyên quan trọng để đảm bảo rằng các ứng dụng và dịch vụ của doanh nghiệp được duy trì trong suốt cuộc tấn công thay vì bị chiếm dụng bởi thứ khác.

Những biện pháp khẩn cấp như vậy nên được chỉ định cho một nhóm ứng cứu chuyên dụng với một kế hoạch được phác thảo sẵn để liên hệ với nhà cung cấp ISP thích hợp, vì họ có vai trò hỗ trợ quan trọng trong một cuộc tấn công. 

Nhìn chung, không có một biện pháp nào là đảm bảo an toàn tuyệt đối trước các cuộc tấn công DDoS. Các doanh nghiệp SMBs vì thế cần phải luôn trong tâm thế sẵn sàng trước những cuộc tấn công mạng và có đánh giá đúng mức độ ảnh hưởng của DDoS để triển khai phương án ứng phó thích hợp. 

Phương Nguyễn

Một số hiểu lầm về hình thức tấn công mạng DDoS thường gặp

Kể từ khi Internet trở nên phổ biến tại Việt Nam, thuật ngữ DDoS cũng đã khá quen thuộc nhưng vẫn có nhiều người hiểu sai về hình thức tấn công mạng này.  

Đề thi môn Toán thi tốt nghiệp THPT 2023 chính thức

Các đội tham gia diễn tập vừa phải thực hiện vai trò của kẻ tấn công, phát hiện các lỗ hổng hoặc điểm yếu của các máy chủ, thực hiện khai thác và chiếm quyền truy cập, vừa thực hiện vai trò của bên phòng thủ, tiến hành vá các lỗ hổng hoặc khắc phục các điểm yếu để không bị khai thác.

Chương trình diễn tập Cụm 7 được tổ chức theo hình thức CTF (Capture The Flag), đòi hỏi các đội tham gia phải giải quyết các yêu cầu từ dễ đến khó dựa trên các thông tin/dữ liệu được Ban tổ chức cung cấp, gửi đáp án lên hệ thống để được nhận điểm tấn công, điểm phòng thủ, và điểm sẵn sàng đảm bảo các đội phải duy trì máy chủ hoạt động liên tục và không gián đoạn việc cung cấp dịch vụ.

Mô hình diễn tập qua hình thức CTF là thách thức và tạo động lực cho các đội trong việc cạnh tranh với nhau và cạnh tranh chính mình để xử lý nhanh nhất và chính xác các yêu cầu, không chỉ rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề chuyên môn mà phải lưu ý về thời gian xử lý, hạn chế gián đoạn dịch vụ đang cung cấp.

Qua diễn tập, không những có cơ hội thực hành xử lý tình huống thường gặp trong thực tế, các cán bộ kỹ thuật của các đơn vị trong Cụm 7 còn được huấn luyện kỹ năng khi tham gia đồng thời 2 vai: tấn công - khai thác hệ thống và phòng thủ - khắc phục các điểm yếu để không bị khai thác.

Ngoài ra, đây còn là dịp để các cán bộ kỹ thuật gặp gỡ, trao đổi, phối hợp hỗ trợ lẫn nhau cũng như tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng ứng phó xử lý sự cố cho đơn vị, cho bản thân.

Xem xét thành lập Nhóm kỹ thuật nòng cốt của Cụm mạng lưới 

Trong chia sẻ tại sự kiện, ông Nguyễn Hữu Nguyên, Phó Giám đốc Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam (VNCERT/CC) thuộc Cục ATTT, Bộ TT&TT nhận định,  trong xu thế chung triển khai ứng dụng CNTT sử dụng mạng kết nối toàn cầu, nguy cơ mất an toàn của các hệ thống thông tin là hiện hữu và ngày càng tăng về số lượng cũng như mức độ đa dạng, phức tạp của các kiểu tấn công.

Theo ông Nguyễn Hữu Nguyên, Phó Giám đốc VNCERT/CC, trong năm 2020, Bộ TT&TT đã tổ chức chuỗi chương trình diễn tập bảo đảm an toàn thông tin cho 7 Cụm mạng lưới gồm 62/63 tỉnh thành phố.

“Đảm bảo ATTT đã trở thành một vấn đề quan trọng và không thể thiếu khi triển khai các hệ thống thông tin, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang xây dựng, thúc đẩy phát triển Chính phủ điện tử/chính quyền điện tử hướng tới Chính phủ số, nền kinh tế số và xã hội số, tạo thuận lợi cho việc triển khai cách mạng công nghiệp lần thứ tư”, ông Nguyên nhấn mạnh.

Đại diện VNCERT/CC cũng cho biết, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Quyết định 1622 năm 2017, trong năm 2020, Bộ TT&TT đã tổ chức chuỗi chương trình diễn tập bảo đảm ATTT, ứng cứu sự cố cho 7 Cụm mạng lưới trong cả nước.

Mục tiêu tổ chức diễn tập là để các Cụm mạng lưới ứng cứu sự cố có thể triển khai các hoạt động phối hợp của các thành viên trong Cụm, cập nhật và bổ sung kỹ năng đảm bảo ATTT cho cán bộ kỹ thuật và tiếp tục nâng cao nhận thức của cộng đồng và trong các cơ quan tổ chức về việc đảm bảo ATTT.

Thời gian tới, để nâng cao năng lực phối hợp và ứng cứu sự cố, đại diện VNCERT/CC đề nghị Cụm mạng lưới và các đội ứng cứu sự cố của các tỉnh, thành phố thường xuyên triển khai các hoạt động phối hợp giữa các thành viên trong Cụm.

Đồng thời, xem xét triển khai mô hình thành lập Nhóm kỹ thuật nòng cốt của Cụm mạng lưới từ các cá nhân có kỹ năng và chuyên môn về ATTT, ứng cứu sự cố trong Cụm. Nhóm này sẽ giúp các đơn vị trong Cụm trong việc tư vấn và hỗ trợ xử lý các nguy cơ - sự cố ATTT, chia sẻ và hỗ trợ nâng cao kinh nghiệm lẫn nhau.

Với các đội ứng cứu sự cố của các tỉnh, thành phố, các hoạt động được khuyến nghị là huấn luyện cho cán bộ CNTT của các đơn vị trên địa bàn kỹ năng phát hiện và xử lý các sự cố ở mức cơ bản; tăng cường phối hợp với Cụm mạng lưới, cơ quan điều phối quốc gia trong việc chia sẻ thông tin về các nguy cơ mới, các sự cố phát hiện được và tham gia xử lý các sự cố cụ thể để nâng cao năng lực.

Ngoài ra, các đội ứng cứu sự cố của các tỉnh, thành phố cũng được đề nghị tham gia với các tổ chức tại địa phương để thực hiện Quyết định 1907 ngày 23/11/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Tuyên truyền, nâng cao nhận thức và phổ biến kiến thức về ATTT giai đoạn 2021-2025”.  

Vân Anh

Công bố Top 10 sự kiện nổi bật an toàn, an ninh mạng Việt Nam năm 2020

Trung tâm Giám sát an toàn không gian mạng quốc gia (NCSC), Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT vừa công bố 10 sự kiện được cơ quan này nhận định là tiêu biểu, nổi bật của an toàn, an ninh mạng Việt Nam trong năm 2020.

Phát biểu tại chương trình diễn tập, ông Nguyễn Khắc Lịch, Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin nhận định, năm 2020 là một năm đầy khó khăn trên toàn cầu vì sự bùng phát của dịch Covid 19. Nhưng với lĩnh vực CNTT nói chung và an toàn mạng nói riêng, trạng thái bình thường mới giữa đại dịch Covid-19 lại là cơ hội để phát huy và sử dụng tối đa, mang lại những hiệu quả lớn.

Năm 2020, Mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng đã tổ chức được nhiều diễn tập nhất từ trước đến nay, đi từ các tỉnh cực Bắc tới cực Nam của đất nước. Phần lớn, các cán bộ kỹ thuật tại các diễn tập Cụm đều đánh giá cao kịch bản và khâu tổ chức, đã thu nhận được một số kỹ năng quan trọng cho nghiệp vụ, chuyên môn của mình. Diễn tập Cụm cũng thúc đẩy hoạt động làm việc nhóm, tăng cường giao lưu và chia sẻ kinh nghiệm.

“Việc phân cấp hoạt động theo khu vực Cụm tạo điều kiện để các thành viên mạng lưới, các Sở TT&TT thực hiện những sáng kiến, những thế mạnh riêng, xây dựng nên các mô hình liên kết vùng vững chắc.

Đây cũng là mục tiêu chúng ta hướng đến và từng bước đưa mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng quốc gia của Việt Nam trở thành mô hình điển hình trong khu vực ASEAN và trên thế giới”, ông Lịch nhấn mạnh.

“Phối hợp ứng phó sự cố tấn công mã độc”

Với chủ đề trên, diễn tập ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng năm 2020 dành cho Cụm 3 được thiết kế mô phỏng tình huống thực tế để các cán bộ kỹ thuật được trải nghiệm và làm quen các sự cố có thể xảy ra bất kỳ lúc nào với đơn vị mình.

Tham gia diễn tập, các cán bộ kỹ thuật đưa tích cực đưa ra các câu hỏi, suy nghĩ về các quy trình, các bước, các cách tiếp cận vấn đề, phương pháp phối hợp để hoàn thiện giải pháp ứng cứu sự cố theo hướng dẫn trong các Thông tư, qui định đã có.

Cụm 3 là Cụm ứng cứu sự cố thứ sáu triển khai chương trình diễn tập an toàn thông tin mạng năm 2020.

Qua diễn tập, các cán bộ kỹ thuật của 9 Sở TT&TT tỉnh, thành phố thuộc Cụm 3 đã có cơ hội cọ xát, thực hành xử lý tình huống đã xảy ra thực tế. Bên cạnh đó, chương trình còn là dịp để các cán bộ kỹ thuật gặp gỡ, trao đổi, phối hợp hỗ trợ lẫn nhau cũng như tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng ứng phó xử lý sự cố cho đơn vị, cho bản thân.

Đặc biệt, chương trình diễn tập này còn là tiền đề cho các thành viên trong Cụm mạng lưới  triển khai hoạt động diễn tập nâng cao năng lực ứng phó và xử lý sự cố trong các năm tới, tăng cường phối hợp trong mạng lưới.

Trước diễn tập của Cụm 3, trong khuôn khổ chương trình diễn tập ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng năm 2020, Cục An toàn thông tin, trực tiếp là Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam (VNCERT/CC) đã tổ chức hoạt động này cho 5 Cụm khác.

Cụ thể, từ tháng 11/2020, chương trình diễn tập cho các mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng số 1, 9, 2, 5 và 4 đã lần lượt diễn ra, với các chủ đề: Phối hợp ứng phó sự cố tấn công mạng trong khu vực; Phân tích, điều tra, bóc gỡ mã độc trong hệ thống thông tin; Điều tra, xử lý tấn công hệ thống dịch vụ web và phá hủy dữ liệu; Điều tra, xử lý và phòng chống tấn công vào hệ thống quản trị nội dung;  Phối hợp ứng phó sự cố tấn công hệ thống máy chủ dịch vụ và phá hủy dữ liệu.

M.T

6 tỉnh miền Trung diễn tập ứng phó sự cố tấn công vào máy chủ dịch vụ

Có chủ đề “Phối hợp ứng phó sự cố tấn công hệ thống máy chủ dịch vụ và phá hủy dữ liệu”, diễn tập đảm bảo an toàn thông tin mạng năm 2020 của cụm mạng lưới ứng cứu sự cố số 4 vừa được tổ chức tại Hà Tĩnh.

Khi đưa vào vận hành khai thác, tuyến cáp sẽ bổ sung hàng trăm Tbps vào tổng dung lượng kết nối quốc tế của Việt Nam, mở ra hướng kết nối mới xuống phía Nam. Việc có thêm tuyến quang biển kết nối với Singapore sẽ góp phần nâng cao tính dự phòng, an toàn mạng lưới cho hạ tầng kết nối quốc tế của Việt Nam.

Trước đó, Viettel đã công bố đầu tư tuyến cáp Asia Direct Cable (ADC). Đây là tuyến cáp có băng thông lớn nhất Việt Nam, kết nối đến cả 3 Hub IP lớn nhất của khu vực châu Á (Hồng Kông (Trung Quốc), Nhật Bản, Singapore), trạm cập bờ tại Quy Nhơn.

 Viettel cũng đang là nhà đầu tư Việt Nam lớn nhất của tuyến cáp biển The Asia Link Cable (ALC) kết nối đến 2 Hub IP chính của khu vực châu Á (Hồng Kông (Trung Quốc), Singapore), trạm cập bờ dự kiến tại Đà Nẵng.

Hiện các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam đang tham gia khai thác 5 tuyến cáp quang biển quốc tế gồm Asia America Gateway (AAG), APG (Asia Pacific Gateway), SMW3 (còn gọi là SEA - ME - WE3), Intra Asia (IA, còn gọi là Liên Á) và Asia - Africa - Euro 1 (AAE-1). 

Theo định hướng của Bộ TT&TT, dự kiến đến năm 2025, Việt Nam sẽ phát triển thêm 4 - 6 tuyến cáp quang biển quốc tế. Việc đi vào hoạt động của các tuyến cáp quang biển mới sẽ góp phần hiện thực hóa chủ trương, bổ sung thêm dung lượng nhằm giải quyết nhu cầu kết nối Internet trong nước đi quốc tế.