Với khối tài sản khổng lồ, công ty con của tỷ phú Thái Lan đã chi khoản tiền không nhỏ để thâu tóm dự án bất động sản nghìn tỷ ở Việt Nam.

Tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi rất đề cao thị trường Việt Nam. Sau khi có mặt tại nhiều công ty lớn như Vinamilk, qua công ty con, tỷ phú Thái Lan mở rộng phạm vi ảnh hưởng của minh ở thị trường bất động sản với một thương vụ gây chú ý.

Thâu tóm dự án nghìn tỷ

Trong những ngày đầu tháng 6, một thương vụ thâu tóm dự án bất động sản khiến nhận được sự quan tâm lớn của giới đầu tư. Đó là thương vụ Frasers Centrepoint Limited (FCL), công ty con của Fraser&Neave - Tập đoàn thuộc sở hữu của tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi thâu tóm GHomes.

Cụ thể, FCL mua lại 70% cổ phần của GHomes - đơn vị đang sở hữu dự án phức hợp nhà ở và thương mại trên diện tích 1ha tại khu Thảo Điền, Quận 2, Tp.HCM từ công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (HAR).

Lễ ký kết thỏa thuận được thực hiện trong ngày 7/6. Dự kiến thời gian hoàn thành các thủ tục này trong năm 2016. HAR cho biết nửa lợi nhuận từ thương vụ này đã được tính vào kế hoạch kinh doanh năm 2016 của Công ty.

{keywords}

Một bất động sản của FCL ở Singapore

Dự án do GHomes sở hữu nằm trên “đất vàng” của khu Thảo Điền, Quận 2. Dự án có vị trí “đẹp” khi gần một số trường quốc tế như Australia International School, British International School; gần trung tâm thương mại Vincom Mega Mall, Parkson, BigC và đối diện sông Sài Gòn. Dự kiến, chi phí phát triển dự án sẽ là 85 triệu USD (hơn 1.900 tỷ đồng).

Giải thích cho quyết định này của FCL, ông Lim Ee Seng, CEO của FCL cho biết: “Việc mua lại 70% cổ phần GHomes phù hợp với chiến lược đẩy mạnh sự đóng góp của thu nhập từ nước ngoài của Tập đoàn. FCL đã có mặt ở Việt Nam từ nhiều năm qua. Chúng tôi sở hữu một tòa nhà ở Mê Linh, quận 1, Tp.HCM và quản lý 2 căn hộ dịch vụ”.

Với những kinh nghiệm ở Việt Nam, ông Lim Ee Seng đánh giá cao thị trường Việt Nam. Ông nhận xét cùng với xu hướng vĩ mô của Việt Nam như tầng lớp trung lưu phát triển, đô thị hóa tăng cao, thu nhập người dân được cải thiện, việc Chính phủ Việt Nam cải thiện môi trường tài chính và cởi mở hơn với nhà đầu tư nước ngoài đã khiến thị trường bất động sản Việt Nam đang trong thời kỳ hấp dẫn.

Ông Lim Ee Seng cho rằng với kinh nghiệm quản lý tầm quốc tế của FCL và sự hiểu biết thị trường của HAR, thương vụ này sẽ thành công.

Ông Nguyễn Nhân Bảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị HAR cho biết trong hơn 15 năm qua, HAR đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực phát triển, đầu tư và quản lý bất động sản ở Việt Nam. Ông Bảo tự tin chiến lược hợp tác với FCL sẽ nâng HAR lên tầm phát triển mới.

Khối tài sản khủng của FCL

Trong buổi ký kết, giá trị thương vụ này không được tiết lộ nhưng trong thông cáo báo chí phát đi từ FCL, FCL cho biết FCL có thể chi hơn 351 tỷ đồng (tương ứng hơn 15,6 triệu USD). Mức giá này được đưa ra dựa trên báo cáo tài chính chưa kiểm toán tới ngày 31/3/2016 của GHomes.

Có thể thấy, đây không phải số tiền lớn với FCL vì FCL sở hữu khối tài sản khổng lồ. Theo báo cáo tài chính quý 2/2016, tại thời điểm 31/3/2016, tổng tài sản của FCL đạt 17,33 tỷ USD, tăng 2,2% so với thời điểm 30/9/2015.

FCL có thể dễ dàng thực hiện được nhiều thương vụ thâu tóm khủng khi có trong tay lượng tiền mặt rất lớn. Cuối tháng 3, chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền tại FCL đạt 1,04 tỷ USD, tăng nhẹ so với cuối tháng 9/2015.

FCL có 4 mảng kinh doanh chính, tập trung vào bất động sản nhà ở, thương mại, công nghiệp tại các thị trường trọng điểm ở Singapore, Australia, Trung Quốc và trong ngành khách sạn trải khắp 80 nước trên thế giới.

Có mặt ở nhiều nơi trên thế giới nhưng Singapore là thị trường chính của FCL. Lợi nhuận trước thuế và lãi suất từ thị trường Singapore chiếm tới 45% tổng lợi nhuận của cả Tập đoàn. Đứng sau là thị trường Australia và Trung Quốc.

FCL có mặt ở Việt Nam khá lâu nhưng doanh số và lợi nhuận đến từ Việt Nam vẫn chưa đóng góp gì nhiều cho FCL. Lợi nhuận từ Việt Nam và một số thị trường khác chỉ chiếm 3% tổng lợi nhuận của cả Tập đoàn. Tuy nhiên, sau khi FCL đánh giá cao và rót thêm vốn vào thị trường bất động sản Việt Nam, trong đó có thương vụ thâu tóm GHomes thì nguồn lợi từ Việt Nam chắc chắn sẽ tăng vọt.

TheoVTC News

" />

Soi khối tài sản khủng của ‘con’ tỷ phú Thái thâu tóm dự án nghìn tỷ ở VN

Nhận định 2025-03-28 15:10:50 654

Với khối tài sản khổng lồ,ốitàisảnkhủngcủacontỷphúTháithâutómdựánnghìntỷởlịch thi đấu bóng đá v-league việt nam công ty con của tỷ phú Thái Lan đã chi khoản tiền không nhỏ để thâu tóm dự án bất động sản nghìn tỷ ở Việt Nam.

Tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi rất đề cao thị trường Việt Nam. Sau khi có mặt tại nhiều công ty lớn như Vinamilk, qua công ty con, tỷ phú Thái Lan mở rộng phạm vi ảnh hưởng của minh ở thị trường bất động sản với một thương vụ gây chú ý.

Thâu tóm dự án nghìn tỷ

Trong những ngày đầu tháng 6, một thương vụ thâu tóm dự án bất động sản khiến nhận được sự quan tâm lớn của giới đầu tư. Đó là thương vụ Frasers Centrepoint Limited (FCL), công ty con của Fraser&Neave - Tập đoàn thuộc sở hữu của tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi thâu tóm GHomes.

Cụ thể, FCL mua lại 70% cổ phần của GHomes - đơn vị đang sở hữu dự án phức hợp nhà ở và thương mại trên diện tích 1ha tại khu Thảo Điền, Quận 2, Tp.HCM từ công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (HAR).

Lễ ký kết thỏa thuận được thực hiện trong ngày 7/6. Dự kiến thời gian hoàn thành các thủ tục này trong năm 2016. HAR cho biết nửa lợi nhuận từ thương vụ này đã được tính vào kế hoạch kinh doanh năm 2016 của Công ty.

{ keywords}

Một bất động sản của FCL ở Singapore

Dự án do GHomes sở hữu nằm trên “đất vàng” của khu Thảo Điền, Quận 2. Dự án có vị trí “đẹp” khi gần một số trường quốc tế như Australia International School, British International School; gần trung tâm thương mại Vincom Mega Mall, Parkson, BigC và đối diện sông Sài Gòn. Dự kiến, chi phí phát triển dự án sẽ là 85 triệu USD (hơn 1.900 tỷ đồng).

Giải thích cho quyết định này của FCL, ông Lim Ee Seng, CEO của FCL cho biết: “Việc mua lại 70% cổ phần GHomes phù hợp với chiến lược đẩy mạnh sự đóng góp của thu nhập từ nước ngoài của Tập đoàn. FCL đã có mặt ở Việt Nam từ nhiều năm qua. Chúng tôi sở hữu một tòa nhà ở Mê Linh, quận 1, Tp.HCM và quản lý 2 căn hộ dịch vụ”.

Với những kinh nghiệm ở Việt Nam, ông Lim Ee Seng đánh giá cao thị trường Việt Nam. Ông nhận xét cùng với xu hướng vĩ mô của Việt Nam như tầng lớp trung lưu phát triển, đô thị hóa tăng cao, thu nhập người dân được cải thiện, việc Chính phủ Việt Nam cải thiện môi trường tài chính và cởi mở hơn với nhà đầu tư nước ngoài đã khiến thị trường bất động sản Việt Nam đang trong thời kỳ hấp dẫn.

Ông Lim Ee Seng cho rằng với kinh nghiệm quản lý tầm quốc tế của FCL và sự hiểu biết thị trường của HAR, thương vụ này sẽ thành công.

Ông Nguyễn Nhân Bảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị HAR cho biết trong hơn 15 năm qua, HAR đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực phát triển, đầu tư và quản lý bất động sản ở Việt Nam. Ông Bảo tự tin chiến lược hợp tác với FCL sẽ nâng HAR lên tầm phát triển mới.

Khối tài sản khủng của FCL

Trong buổi ký kết, giá trị thương vụ này không được tiết lộ nhưng trong thông cáo báo chí phát đi từ FCL, FCL cho biết FCL có thể chi hơn 351 tỷ đồng (tương ứng hơn 15,6 triệu USD). Mức giá này được đưa ra dựa trên báo cáo tài chính chưa kiểm toán tới ngày 31/3/2016 của GHomes.

Có thể thấy, đây không phải số tiền lớn với FCL vì FCL sở hữu khối tài sản khổng lồ. Theo báo cáo tài chính quý 2/2016, tại thời điểm 31/3/2016, tổng tài sản của FCL đạt 17,33 tỷ USD, tăng 2,2% so với thời điểm 30/9/2015.

FCL có thể dễ dàng thực hiện được nhiều thương vụ thâu tóm khủng khi có trong tay lượng tiền mặt rất lớn. Cuối tháng 3, chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền tại FCL đạt 1,04 tỷ USD, tăng nhẹ so với cuối tháng 9/2015.

FCL có 4 mảng kinh doanh chính, tập trung vào bất động sản nhà ở, thương mại, công nghiệp tại các thị trường trọng điểm ở Singapore, Australia, Trung Quốc và trong ngành khách sạn trải khắp 80 nước trên thế giới.

Có mặt ở nhiều nơi trên thế giới nhưng Singapore là thị trường chính của FCL. Lợi nhuận trước thuế và lãi suất từ thị trường Singapore chiếm tới 45% tổng lợi nhuận của cả Tập đoàn. Đứng sau là thị trường Australia và Trung Quốc.

FCL có mặt ở Việt Nam khá lâu nhưng doanh số và lợi nhuận đến từ Việt Nam vẫn chưa đóng góp gì nhiều cho FCL. Lợi nhuận từ Việt Nam và một số thị trường khác chỉ chiếm 3% tổng lợi nhuận của cả Tập đoàn. Tuy nhiên, sau khi FCL đánh giá cao và rót thêm vốn vào thị trường bất động sản Việt Nam, trong đó có thương vụ thâu tóm GHomes thì nguồn lợi từ Việt Nam chắc chắn sẽ tăng vọt.

TheoVTC News

本文地址:http://casino.tour-time.com/html/510e998497.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Herediano vs Zeledon, 09h00 ngày 27/3: Bệ phóng sân nhà

Người tiêu dùng có trách nhiệm

Thế hệ Y (Thế hệ trẻ) là thế hệ được kết nối nhiều nhất với các phương tiện truyền thông xã hội, có xu hướng nhận thức xã hội và luôn tìm hiểu sử dụng các sản phẩm từ những thương hiệu có cam kết phát triển bền vững.

Theo một cuộc khảo sát gần đây do Nielsen toàn cầu thực hiện, doanh số bán hàng tiêu dùng của các thương hiệu có cam kết phát triển bền vững tăng hơn 4% trên toàn cầu, trong khi đó, những thương hiệu chưa có cam kết có mức tăng không đáng kể, chỉ dưới 1%. Hơn nữa, phần lớn người tiêu dùng cho biết họ sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để mua sản phẩm có cam kết phát triển bền vững, đặc biệt đối với thế hệ trẻ, gần 75% người trong số họ cho biết sẵn sàng trả thêm tiền cho những sản phẩm thân thiện với môi trường, tăng xấp xỉ một nửa so với một năm trước đó.

Sheryl Connelly, Giám đốc Nghiên cứu Xu hướng Tiêu dùng Toàn cầu của Ford cho biết: “Người tiêu dùng trẻ tuổi rất quan tâm đến nguồn gốc sản phẩm, dù đó là rau xanh hay là xe ô tô. Họ nhận thức được trách nhiệm của mình trong việc giải quyết các vấn đề xã hội và trong việc sử dụng đồng tiền của mình. Chúng ta phải bắt kịp với nhu cầu của người tiêu dùng để duy trì lợi thế cạnh tranh”.

Giảm thiểu tác động môi trường

Với chiến lược sản xuất thân thiện với môi trường và đang ngày một tiến xa hơn trên con đường ấy, từ năm 2010 đến 2015 Ford đã giảm thiểu được 25% lượng nhiên liệu sử dụng trong quá trình chế tạo ô tô. Hiện nay công ty cũng nghiên cứu những phương thức mới nhằm giảm thiểu lượng nước tiêu thụ với hy vọng đạt được mục tiêu hướng tới việc không sử dụng nước uống trong các nhà máy sản xuất của mình.

">

Gần 300 bộ phận trong xe Ford dùng nguyên liệu 'đậu nành, bông, gỗ, lanh, đay và cao su'

Theo chia sẻ của chuyên gia Innovatube Vietnam, cuộc cách mạng 4.0 được xem là cuộc cách mạng số, kết nối vạn vật qua Internet để tạo ra một thành phố thông minh. Theo dự đoán đến năm 2020, thế giới sẽ có hơn 50 tỷ vật thể được kết nối trên toàn cầu. Có thể thấy rõ ràng không một ai có thể ngăn cản được các bước đột phá do cơn lốc 4.0 tạo ra. Trong khi đó ở Việt Nam, cuộc cách mạng này mới chỉ bắt đầu chớm nở, nhưng các startup cũng đã sớm nhận thức và bước chân vào cuộc chơi lớn. Đỉnh điểm của năm 2017, đã có 3 thương vụ gọi vốn bạc triệu USD thành công, trong khi vẫn còn là các startup có tuổi đời tính bằng tháng, thậm chí chưa phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu: Kyber Network (52 triệu USD trong vài giờ), Học viện TEKY (2,7 triệu USD trong 3 tháng) và Bigbom (10 tỷ đồng trong 1 giờ).

“Hay câu chuyện tốn giấy mực những năm gần đây, taxi công nghệ. Mặc cho Uber đã rời khỏi thị trường Việt Nam, nhưng bài học đáng giá về cách tận dụng cách mạng 4.0 dành cho các Startup vẫn còn nguyên. Vào năm 2014, khi nghe tin công nghệ gọi xe Uber xuất hiện, các tài xế taxi và xe ôm ở Việt Nam không hề quan tâm. Nhưng trong vòng 4 năm, Uber nghiễm nhiên trở thành loại hình vận chuyển khách thu hút nhiều người dùng nhất nhì thị trường Việt Nam.

Đối với thế giới, giá trị công ty Uber thậm chí còn vượt qua cả đế chế xe hơi Ford có tuổi đời trăm năm. Dù không sở hữu bất cứ chiếc xe nào nhưng nhờ sức mạnh công nghệ, Uber vẫn có thể vượt mặt các hãng taxi truyền thống lớn sở hữu hàng ngàn xe hơi. Có thể tháy, cuộc cách mạng 4.0 ra đời chính là lúc khép lại thời kỳ “cá lớn nuốt cá bé”, và mở ra kỷ nguyên của “cá nhanh nuốt cá chậm”. Nếu ở thời điểm mấy năm trước, doanh nghiệp cần ít nhất 10 năm để có công ty định giá cao, thì bây giờ công nghệ 4.0 đã rút ngắn quá trình này xuống còn từng giờ. Chính điều này đặt ra dấu chấm hỏi lớn cho các startup Việt phải làm gì để cưỡi lên làn sóng 4.0”, đại diện Innovatube Vietnam nhận định.

Cố vấn SwissEP: Kỹ sư Việt Nam đạt tiêu chuẩn quốc tế để phát triển các công nghệ mới

Tại tọa đàm, nêu quan điểm về vấn đề làm thế nào tận dụng xu hướng đang lên ngôi của các công nghệ nền tảng như Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), Blockchain… để phát triển không chỉ Hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam mà cả nền kinh tế của Việt Nam nói chung, từ kinh nghiệm của người đã có trên 10 năm tham gia điều hành, giám sát các dự án hỗ trợ khởi nghiệp quốc tế, chuyên gia Trần Trí Dũng nhấn mạnh, Việt Nam đang là một thị trường rộng mở cho các cá nhân, nhóm yêu thích khởi nghiệp. Đặc biệt trong mảng công nghệ, kĩ sư Việt Nam đạt tiêu chuẩn quốc tế để phát triển và nắm vững những công nghệ mới này. Tuy nhiên, hiện tại đối với các nước bạn, Việt Nam vẫn thuộc diện kém trong việc phát triển và áp dụng công nghệ vào thực tiễn.

">

Cố vấn SwissEP: Kỹ sư Việt Nam đạt tiêu chuẩn quốc tế để nắm vững các công nghệ mới

Nhận định, soi kèo Liechtenstein vs Kazakhstan, 2h45 ngày 26/3: Tận dụng cơ hội

Ngày 16/4/2018, Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã tổ chức Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập MobiFone. Phát biểu tại buổi lễ này, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải cho biết, việc ra đời của MobiFone là sự kiện mang tính lịch sử, là sự tâm huyết của các thế hệ lãnh đạo ngành BCVT trước đây và thế hệ lãnh đạo MobiFone qua các thời kỳ. Ngày 16/4/1993, MobiFone trở thành nhà mạng di động đầu tiên tại Việt Nam, gánh vác trên mình sứ mệnh to lớn của ngành BCVT, đặt nền móng cho việc phát triển thị trường BCVT của Việt Nam và thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế.

“Chặng đường 25 năm phát triển của MobiFone gắn với sự phát triển của đất nước, liền với lịch sử của ngành di động Việt Nam và góp phần xóa mờ đi khoảng cách không gian, thời gian giữa Việt Nam và thế giới. Trải qua 25 năm phát triển, MobiFone đã phát triển vượt bậc về nhiều mặt để có được như ngày hôm nay. Nhờ có những bước đi vững chắc và tầm nhìn chiến lược, MobiFone luôn khẳng định được vị thế của mình trên thị trường viễn thông với nhiều giải thưởng và sự ghi nhận của xã hội”, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải nói.

Thứ trưởng Phạm Hồng Hải cho biết, từ năm 2014, MobiFone chính thức tách khỏi VNPT trờ thành Tổng công ty trực thuộc Bộ TT&TT và mở rộng nghành nghề kinh doanh bên cạnh dịch vụ di động truyền thống. Trong giai đoạn vừa qua, mặc dù tâm lý của một số lãnh đạo và cán bộ nhân viên MobiFone  đôi lúc có phần dao động trước những khó khăn thách thức nhưng kết quả sản xuất kinh doanh của MobiFone vẫn duy trì ở mức cao và ổn định, thể hiện bản lĩnh của doanh nghiệp lớn; đồng thời thể hiện sức trẻ, sức sáng tạo và đồng lòng của người lao động MobiFone.

Trong bài phát biểu của mình, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải nhấn mạnh: “Nhìn lại chặng đường phát triển của MobiFone trong 25 năm qua rất đáng tự hào, đóng góp của MobiFone đối với sự phát triển kinh tế của đất nước đáng ghi nhận song những mục tiêu thách thức vẫn đang ở phía trước. Thế giới đang chứng kiến cuộc cách mạng 4.0 với sự bùng nổ các công nghệ mới với trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật cùng sự phát triển của nền kinh tế số. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải sáng tạo, nỗ lực hơn nữa để đóng góp vào sự phát triển chung của lĩnh vực thông tin và truyền thông Việt Nam. Tôi tin tưởng những thách thức vừa qua sẽ làm cho MobiFone trở nên mạnh mẽ hơn và với thế và lực, bản lĩnh của MobiFone cùng nhiệt huyết sáng tạo của cán bộ nhân viên sẽ đạt được bứt phá để luôn trong top dẫn đầu của thị trường Viễn thông và CNTT Việt Nam”.

">

Thứ trưởng Phạm Hồng Hải: “Chặng đường phát triển của MobiFone 25 năm qua rất đáng tự hào”

友情链接