Nhận định, soi kèo Novi Pazar vs Napredak, 22h30 ngày 3/3: Khó cho cửa dưới

Sự bất mãn còn tràn vào kênh tin tức nội bộ của Amazon – Inside Amazon. Tại đây, các nhân viên liên tục bình luận vào video quay lại buổi họp với nhân viên của CEO Jassy. Một người bình luận: “Bằng cách tùy tiện ép buộc quay lại văn phòng mà không có dữ liệu ủng hộ và bất chấp bằng chứng rõ ràng rằng đây là quyết định sai lầm cho nhân viên, Amazon đã không hoàn thành vai trò của mình là nhà tuyển dụng tốt nhất thế giới. Tôi tin quyết định sẽ gây bất lợi cho hoạt động kinh doanh của chúng ta và đi ngược lại với cách chúng ta ra quyết định tại Amazon”.   

Một nhân viên giấu tên tiết lộ, mọi người bắt đầu để lại bình luận như vậy sau khi Amazon vô hiệu hóa nút “thích” hay bình luận trong bài viết thông báo chính sách mới của ông Jassy. Mỗi bình luận đều hiển thị danh tính và chức vụ của họ tại công ty.

Các nhân viên chia sẻ trên kênh Slack về việc họ bị “đánh úp”. Nhiều người bày tỏ giận dữ vì phải tìm người chăm con, bố mẹ già hay phải chuyển chỗ ở để di chuyển gần hơn. Một người gần đây đã thuê xe hơi nhưng hạn chế quãng đường 16.000 dặm/năm vì nghĩ vẫn có thể làm việc từ xa. Nếu phải đến văn phòng ít nhất 3 ngày/tuần, họ sẽ vi phạm giới hạn.

Những người khác tận dụng chính sách làm việc linh hoạt trước đây của Amazon để chuyển ra khỏi các thành phố lớn và tìm kiếm nơi ở rẻ hơn. Hiện tại, họ lại lo lắng về quãng đường đi làm của mình.

Nhiều người viết status Slack ủng hộ làm việc từ xa để thể hiện sự hưởng ứng đối với bản kiến nghị. Ngoài việc bày tỏ lo lắng, bản kiến nghị còn đưa ra các dữ liệu và nghiên cứu cho thấy lợi ích của làm việc từ xa như cải thiện năng suất lao động, khả năng thu hút và giữ chân nhân tài.

Trước đây, Amazon giao quyền quyết định vào tay các trưởng nhóm. Ông Jassy cũng theo đuổi mô hình làm việc kết hợp giữa từ xa và tại chỗ, dù thừa nhận Amazon đang trong giai đoạn “thử nghiệm, học hỏi và điều chỉnh”. Ông cũng nhận thức được việc gọi nhân viên quay lại văn phòng sẽ gặp khó khăn.

“Chúng ta biết rằng nó sẽ không hoàn hảo ngay nhưng trải nghiệm sẽ cải thiện dần theo các tháng (và các năm)”,ông viết trong thông báo.

Một vài hãng công nghệ đã quay lại nhịp làm việc cũ khi Covid-19 bị đẩy lùi. Google và Apple yêu cầu một số nhân viên làm việc tại văn phòng từ năm ngoái, còn Disney cũng áp dụng chính sách làm việc tại văn phòng 4 ngày/tuần.

(Theo CNBC)

9 điều cha mẹ không nên cấm cản con cái

Ngăn cấm con đôi khi không mang lại tác dụng mà chỉ khiến đứa trẻ cảm thấy không an toàn và làm chậm sự phát triển của con.

Từ trải nghiệm với ChatGPT, ông Phan Tấn Dũng, lập trình viên phát triển phần mềm nguồn mở NukeViet cho rằng, ChatGPT còn hỗ trợ tốt cho các lập trình viên trong giai đoạn mới tìm hiểu về ngôn ngữ lập trình. Đó là bởi nó có thể giúp họ tìm kiếm và đưa ra ngay kết quả mong muốn, thay vì phải tự tìm kết quả từ các trang mạng do các công cụ tìm kiếm đưa ra.

Tương tự, nói về điểm tích cực của ChatGPT với người làm lập trình, Tùng Vũ, nhân sự kỹ thuật của Công ty NCS nêu ra những việc mà công cụ này có thể hỗ trợ như: Tìm kiếm hoặc xây dựng mã nguồn/thuật toán phù hợp với nội dung đưa vào; hỗ trợ giải thích và tìm kiếm thêm tài liệu cho các đoạn mã nguồn cần thông tin; kiểm tra và sửa lỗi của mã nguồn bằng cách đưa ra các gợi ý; hay hỗ trợ đưa ra nội dung gợi ý về tài liệu liên quan của dự án bằng ngôn ngữ tự nhiên.

Dẫu vậy, các lập trình viên Việt cũng đã nhận thức được về ảnh hưởng tiêu cực các ứng dụng AI như ChatGPT với sự phát triển nghề nghiệp chuyên môn của họ. Cụ thể, theo ông Ngô Vĩnh Toàn, ChatGPT dễ khiến lập trình viên phụ thuộc vào công cụ mà không tích cực tư duy, làm giảm kỹ năng giải quyết vấn đề và gỡ lỗi - một kỹ năng thiết yếu của người làm lập trình.

Cả 2 lập trình viên đến từ NCS và NukeViet đều cho rằng, phụ thuộc, làm dụng ChatGPT sẽ khiến lập trình viên mất khả năng tư duy sáng tạo, từ đó tự kìm hãm sự phát triển của bản thân.

Phân tích kỹ hơn về lo ngại trên, ông Chu Tuấn Anh cho hay, với sự hiệu quả của ChatGPT hỗ trợ trong lập trình, cùng với thời gian, việc dựa quá nhiều vào công cụ này sẽ khiến lập trình viên đánh mất khả năng xây dựng và lập trình từ đầu giải pháp phần mềm. Từ đó, năng lực của lập trình viên sẽ bị giảm đi đáng kể.

Hãy học từ ChatGPT để trở nên giỏi hơn

Bàn về giải pháp để hạn chế những ảnh hưởng không tốt đến công việc cũng như năng lực chuyên môn của người làm lập trình, lập trình viên Phan Tấn Dũng cho hay, giống như việc cần làm của 1 học sinh hay xem sách giải, sách tham khảo để làm bài tập, các lập trình viên có khả năng tư duy tốt sẽ rất khó để ChatGPT hay AI làm ảnh hưởng đến năng lực mình; họ tự biết cách biến AI thành công cụ để hỗ trợ. Việc lạm dụng hay phụ thuộc vào ChatGPT thường là với nhóm lập trình viên có năng lực còn chưa tốt.

Theo đề xuất của ông Ngô Vĩnh Toàn, để giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực, người làm lập trình có thể sử dụng ChatGPT để tìm giải pháp. Tuy nhiên sau khi tìm được giải pháp, nên dành thời gian đọc hiểu mã và nên sử dụng ChatGPT theo hướng là công cụ hỗ trợ học tập, làm việc để phát triển kỹ năng lập trình.

“Việc cần làm là không lạm dụng hoặc sử dụng một cách máy móc các nội dung AI sinh ra. Kiểm tra và đánh giá kỹ lưỡng các mã hoặc nguồn hoặc dữ liệu của AI sinh ra theo các tiêu chuẩn của hệ thống. Đặc biệt, nên sử dụng AI như một công cụ hỗ trợ để nâng cao kiến thức và tay nghề, thay vì sử dụng nó để đối phó trong công việc”, Tùng Vũ, nhân sự kỹ thuật của Công ty NCS nhấn mạnh.

Ở góc độ quản lý, Giám đốc Kỹ thuật của NCS Vũ Ngọc Sơn cho biết, ngay từ đầu, đơn vị này đã xác định ChatGPT hoặc các công cụ tương tự luôn có lợi cho công việc nếu biết tận dụng tốt. Điều quan trọng là cần phải đưa ra các hướng dẫn, quy định sử dụng các công cụ này một cách khoa học cho các nhân viên thực hiện. 

Tại Công ty VINADES, theo Giám đốc Nguyễn Thế Hùng, doanh nghiệp công nghệ này dự kiến sẽ tích hợp các công cụ như ChatGPT vào hỗ trợ lập trình viên viết code nhanh hơn, dùng ChatGPT hỗ trợ nhân viên marketing lên kịch bản và làm nội dung. Ngoài ra, VINADES cũng sẽ sớm thay đổi quy trình tuyển dụng và các quy định trong năng lực của kỹ thuật, nội dung và quy trình thi tuyển để thích nghi với sự có mặt của các công cụ mới này.

Còn với Aptech, Giám đốc Chu Tuấn Anh cho biết, song song với việc khuyến khích giảng viên, sinh viên sử dụng ChatGPT trong công việc và học tập, cơ sở đào tạo này cũng đã có hướng dẫn để sinh viên nhận thức và dùng ChatGPT đúng cách, không bị ảnh hưởng tiêu cực từ công cụ mạnh này.

Cụ thể, sự ra đời của ChatGPT đòi hỏi người làm lập trình phải trang bị kiến thức nền tảng bài bản hơn. Bởi nếu không có kiến thức bài bản, một phương án ChatGPT đưa ra, lập trình viên sẽ không phân tích được đây có phải là phương án tốt nhất hay không, không biết lỗi mà ChatGPT chỉ ra là lỗi gì để tránh những lần sau. Mặt khác, khi có công cụ ChatGPT, yêu cầu đặt ra cho các lập trình viên phải cao hơn một mức, đó là họ phải cân nhắc giữa các giải pháp ChatGPT đưa ra và chọn được giải pháp tối ưu nhất.

“Nếu có những giải pháp thay đổi từ chính người dùng thì ChatGPT thực sự sẽ rất hiệu quả. Các sinh viên, lập trình viên trong quá trình sử dụng ChatGPT sẽ trở nên thông minh hơn, giỏi hơn nhờ học hỏi được từ ChatGPT”, ông Chu Tuấn Anh nêu quan điểm.

Sau ChatGPT, Việt Nam có nhiều tiềm năng, dư địa để đưa AI vào đời sống