您现在的位置是:Thể thao >>正文
Vai diễn tréo ngoe của vợ chồng Thúy Diễm
Thể thao46428人已围观
简介Trailer phim 'Chống lại số phận'Lương Thế Thành - Thúy Diễm là một trong những cặp vợ chồng diễn viê ...
Trailer phim 'Chống lại số phận'
Lương Thế Thành - Thúy Diễm là một trong những cặp vợ chồng diễn viên đẹp đôi và rất được yêu thích của màn ảnh phía Nam. Tuy cả hai đều từng tham gia các dự án phim có cảnh thân mật với bạn diễn khác nhưng Chống lại số phận,ễntréongoecủavợchồngThúyDiễkết quả ngoại hạngbộ phim truyền hình mới hai người đóng chung lại vô cùng thú vị.
![]() |
Vợ chồng Thúy Diễm - Lương Thế Thành. |
Trong 32 tập phim Chống lại số phậnsẽ lên sóng khung giờ vàng 19h45 trên SCTV14 hàng ngày từ 1/3 tới, Thúy Diễm vào vai Lan Hương, một phụ nữ 30 tuổi xinh đẹp, đảm đang, hiền lành và cam chịu. Cô phẫn uất vì bị chồng phản bội, mẹ chồng hành hạ, tình nhân chồng hãm hại nên cuốn vào mối tình tội lỗi với em rể (Lương Thế Thành) như một cách giải thoát. Tuy nhiên Hương đã tỉnh táo đúng thời điểm trước khi quá muộn.
Chồng Thúy Diễm - Lương Thế Thành vào vai Minh Tài, một người đàn ông 30 tuổi bị khuyết tật ở chân. Anh bị tàn tật nhưng có ý chí và lòng tự trọng mãnh liệt. Tài chìm đắm trong mối tình vô vọng với Hương (Thúy Diễm) trong một tình huống oái ăm "em rể - chị dâu". Tài là người tốt bụng, bộc trực nên đôi khi lại hành động quá nhiều theo cảm xúc mà không lường được hậu quả.
![]() |
Lương Thế Thành và Thúy Diễm sẽ vào vai chị dâu, em rể có cuộc tình vụng trộm bất chấp đạo đức. |
Chống lại số phận xoay quanh tình yêu ngang trái giữa em rể và chị dâu đặt Tài và Hương trong guồng quay nguy hiểm của số mệnh. Họ đều cảm thấy có lỗi với chồng hay vợ mình nhưng nguyên nhân và mối tương quan của mỗi người không giống nhau. Hương đau khổ vì người chồng bội bạc khi anh ta ngang nhiên đem người đàn bà khác về nhà đày đọa cô để hòng tước đoạt danh phận làm vợ. Tài - người bạn thuở nhỏ bên cạnh cô làm bờ vai dựa dẫm, giúp cô có được niềm tin vào cuộc sống.
Tài là một chàng trai vươn lên từ số phận với đôi chân tật nguyền trở thành một người thành đạt. Anh muốn lợi dụng hoàn cảnh của Hương để lên kế hoạch trả thù gia đình vợ. Tuy nhiên, Tài biết dừng lại đúng lúc khi tận sâu trong trái tim anh là người đàn ông giàu tình thương, lòng trắc ẩn. Mối quan hệ phức tạp giữa em rể - chị dâu, chị dâu - em chồng, mẹ chồng - con dâu... luôn đẩy các nhân vật vào tình thế nguy hiểm. Và sự xuất hiện của một người đàn bà ngang nhiên làm tiểu tam, phá hoạt hạnh phúc gia đình người khác với những mưu mô xảo quyệt đã đẩy mọi bi kịch lên tới tận cùng.
Trong Chống lại số phận, Lương Thế Thành vào vai chồng của Đàm Phương Linh trong khi Thúy Diễm làm vợ màn ảnh của Đoàn Minh Tài. Ngoài Lương Thế Thành và Thúy Diễm, phim còn có sự góp mặt của dàn diễn viên nổi tiếng, trong đó có NSND Việt Anh, NSƯT Công Ninh...
Quỳnh An

Thuý Diễm ‘cảnh báo’ chồng phim mình tham gia có nhiều cảnh nóng
Diễn viên Thúy Diễm và ông xã luôn biết cách né mỗi khi thấy cảnh nóng của đối phương trên phim.
Tags:
相关文章
Soi kèo góc PSV vs Arsenal, 3h00 ngày 5/3
Thể thaoPhạm Xuân Hải - 04/03/2025 05:25 Kèo phạt góc ...
【Thể thao】
阅读更多Cứu bạn chết đuối, nam sinh nghèo tử vong
Thể thao- Thấy bạn đang chới với dưới sông, Nguyễn Quang Triều vội bơi ra cứu. Tuynhiên sau khi cứu được bạn, Triều đã bị chìm xuống sông.
Hà Tĩnh: Hai học sinh giỏi bị chết đuối">...
【Thể thao】
阅读更多Nhu cầu mua thực phẩm trực tuyến tăng đột biến trong đợt Tết 2022
Thể thaoNhu cầu mua sắm thực phẩm trực tuyến tăng cao trong đợt Tết. (Ảnh minh họa)
TMĐT đang dần trở thành xu hướng tất yếu để người dân sắm sửa dịp Tết, cũng như phục vụ nhu cầu đa dạng trong đời sống hàng ngày. Đặc biệt, không dừng lại ở các sản phẩm quen thuộc như thời trang, mỹ phẩm, hàng điện tử gia dụng, người tiêu dùng Việt dần hình thành thói quen mua sắm trực tuyến nhiều mặt hàng thiết yếu như rau củ quả, thực phẩm tươi sống. Đây là một thói quen được hình thành từ sau các đợt giãn cách do dịch bệnh. Nắm được nhu cầu cấp thiết này nên từ năm 2020, các nền tảng TMĐT chiếm thị phần lớn nhất Việt Nam đều lần lượt đưa gian hàng thực phẩm tươi sống, rau củ quả vào hoạt động.
Các sàn cho biết lượng hàng hóa trong ngành hàng tiêu dùng phục vụ Tết được ghi nhận tăng ít nhất 30% so với năm ngoái, tiêu biểu với các sản phẩm thiết yếu như thực phẩm khô, thức uống, sữa….
Để đáp ứng tốt nhất nhu cầu vận chuyển hàng hóa tăng cao trong dịp Tết Nguyên đán, nhiều đơn vị vận chuyển đã sớm lên kế hoạch điều phối nhân sự và vận hành. Đại diện J&T Express, đơn vị giao nhận của nhiều trang TMĐT cho biết duy trì hoạt động xuyên suốt từ 1- 3 Tết Âm lịch tại một số bưu cục thuộc các thành phố lớn có nhu cầu vận chuyển hàng hóa cao như Hà Nội, TP.HCM. Việc này không chỉ tạo thuận lợi cho người dân mua bán hàng, mà còn mang lại cơ hội kiếm thêm thu nhập cho người kinh doanh online, nhân viên bưu cục, shipper sau một năm đầy khó khăn.
Ông Phan Bình, Giám đốc Thương hiệu của J&T Express, cho hay: “Sau một năm 2021 nhiều giông bão, chúng tôi hết sức thấu hiểu Tết Nguyên đán 2022 là thời điểm vàng để người kinh doanh online bứt tốc, tăng trưởng doanh thu. Đó chính là lý do khiến J&T Express chủ động lên kế hoạch từ sớm, nâng cao cả về số lượng và chất lượng nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu vận chuyển xuyên suốt dịp Tết".
J&T Express cũng đang đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng nhằm đẩy nhanh tốc độ chuyển phát, đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao trải nghiệm người dùng. Đầu năm 2022, trung tâm trung chuyển thứ 37 hiện đại và lớn nhất cả nước của J&T Express dự kiến được đưa vào hoạt động.
Duy Vũ
Sàn TMĐT nộp thuế thay hoặc chia sẻ thông tin người bán hàng từ đầu năm sau
Sàn giao dịch thương mại điện tử sẽ kê khai và nộp thuế thay hoặc chia sẻ và cung cấp thông tin của cá nhân kinh doanh thông qua sàn theo hướng dẫn của Tổng cục Thuế, để quản lý thuế từ đầu năm 2022.
">...
【Thể thao】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo FC Seoul vs Gimcheon Sangmu, 12h00 ngày 3/3: Tin vào FC Seoul
- Apple tiếp tục bị kiện vì tai nghe Powerbeats Pro
- Mai Tài Phến bí mật hẹn hò Mỹ Tâm là ai?
- Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại tổng kết Đề án số hoá truyền hình
- Nhận định, soi kèo Fagiano Okayama vs Shimizu S
- Học bổng Fujitsu khu vực Châu Á
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Mallorca vs Alaves, 0h30 ngày 3/3: Không ngại làm khách
-
Cửa hàng Apple Store thứ 17 tại Italy tọa lạc tại cung điện Palazzo Marignoli xây dựng vào thế kỷ 19. Từ năm 1890 đến 1955, tòa nhà chứa một quán café và nhà hàng, phục vụ như một điểm tụ họp của các nghệ sĩ, tác giả trong thành phố.
Apple Via del Corso khai trương tháng 5/2021, trang trí bằng các bức tranh tường, bích họa và tác phẩm nghệ thuật khác có tuổi đời hàng hế kỷ, cũng như các bức tranh graffiti của họa sỹ người Italy Afro Basaldella năm 1950. Apple đã khôi phục lại mặt tiền ban đầu của cung điện và cầu thang lớn bằng đá cẩm thạch đã 33 năm tuổi.
Apple Bağdat Caddesi, Istanbul
Đây là Apple Store thứ 3 tại Thổ Nhĩ Kỳ, là tác phẩm của công ty kiến trúc Foster + Partners với mục tiêu tạo ra “ốc đảo xanh” giữa lòng Istanbul.
Cửa hàng có một khu vườn toàn cây xanh, một bức tường kính cao 9m, mang đến ánh sáng tự nhiên tràn ngập. Nó cũng có 2 giếng trời để thông gió. Nội thất mang phong cách địa phương, sử dụng đá granite từ Aksaray Yaylak và đá vôi Thổ Nhĩ Kỳ cho trần và tường.
Apple Tower Theater, Los Angeles
Apple Tower Theater mở vào tháng 6/2021, cũng là một dự án phục dựng. Tòa nhà ban đầu là rạp hát xây từ năm 1927. Apple đã khôi phục lại không gian, vốn trống rỗng từ khi đóng cửa năm 1988, tân trang lại sảnh đợi theo phong cách Broadway và trang trí công phu bằng cầu thang hình vòm lớn, có tay vịn bằng đồng và cột bằng đá cẩm thạch.
Tầng hai cũng có hàng ghế ở ban công với tầm nhìn ra khán phòng của nhà hát, nay là màn hình video treo tường bên dưới mái vòm.
Apple The Grove, Los Angeles
Apple mở cửa hàng Los Angeles đầu tiên tại The Grove, khu mua sắm ngoài trời vào năm 2002. Hai thập kỷ sau, công ty dời cửa hàng The Grove đến một không gian lân cân, diện tích gấp đôi chỗ cũ. Nội thất gây chú ý với trần tràn hoàn toàn bằng gương, phản chiếu khung cảnh khách hàng và cây cối bên dưới.
Du Lam (Theo CNBC)
Apple như ‘con tầu chở hàng’ không thể cản phá
Trước doanh thu và lợi nhuận kỷ lục của Apple, một nhà phân tích vì nhà sản xuất iPhone như “con tàu chở hàng” băng băng trên đường, không thể ngăn cản.
" alt="Ngắm nhìn các Apple Store mới thú vị nhất trên thế giới">Ngắm nhìn các Apple Store mới thú vị nhất trên thế giới
-
Sai lầm đầu tiên của Kodak
Hơn 100 năm trước, khi nhiếp ảnh là “sân chơi” riêng của giới chuyên nghiệp, ông George Eastman – nhà sáng lập Kodak – phát minh ra cuộn phim (roll film), thay thế phim tấm (photographic plate). Ông cho ra đời chiếc máy ảnh Kodak đầu tiên năm 1888, đưa nhiếp ảnh đến với nhiều người hơn mà không cần đến máy móc, kỹ thuật cao siêu. Ông nêu cao khẩu hiệu: “Bạn chỉ việc bấm nút, phần còn lại để chúng tôi lo”.
Công ty áp dụng chiến lược kinh doanh “dao cạo râu và lưỡi dao”, đó là bán dao cạo râu trước tiên với lợi nhuận thấp. Sau khi mua dao cạo, khách hàng sẽ phải mua thêm lưỡi dao liên tục và công ty sẽ bán lưỡi dao với lợi nhuận cao. Kế hoạch của Kodak là bán máy ảnh phim giá thấp rồi bán các phụ kiện như phim chụp, giấy in… với giá cao.
Nhờ mô hình này, Kodak thu về doanh thu khổng lồ và trở thành cỗ máy in tiền đích thực. Năm 1950, Kodak nắm khoảng 70% thị trường phim béo bở của Mỹ với tỷ suất lợi nhuận gộp gần 70%. Thành công của Kodak càng được củng cố nhờ mạng lưới phân phối rộng lớn và là một trong các thương hiệu mạnh nhất thế giới. Khi đó, công ty hoàn toàn thống trị ngành công nghiệp mà họ đang hoạt động.
Tuy nhiên, với sự tiến bộ của công nghệ, mọi người bắt đầu giảm dần sử dụng phim và giấy in, đặc biệt khi máy ảnh kỹ thuật số được phát minh năm 1975. Kodak chối bỏ năng lực của máy ảnh kỹ thuật số và từ chối thay đổi. Điều tréo ngoe là người phát minh ra máy ảnh kỹ thuật số - Steve Sasson – lại là kỹ sư điện tại Kodak. Khi Steve báo cáo với ông chủ của mình về công nghệ mới, câu trả lời của họ lại là: “Dễ thương đấy nhưng đừng nói cho ai cả”. Đó chính là khoảnh khắc Kodak tự bắn vào chân mình.
Sở dĩ Kodak bỏ qua máy ảnh kỹ thuật số là vì việc kinh doanh phim và giấy in vô cùng hấp dẫn, lợi nhuận cao. Nếu chụp ảnh không cần chúng nữa, Kodak sẽ tổn thất lớn và phải đóng cửa các nhà máy sản xuất. Trong lúc này, ý tưởng máy ảnh kỹ thuật số lại được áp dụng tại một công ty Nhật Bản có tên Fujifilm. Rất nhanh sau đó, các hãng khác cũng học theo và sản xuất, kinh doanh máy ảnh kỹ thuật số, bỏ lại Kodak ở phía sau. Đây chính là sai lầm đầu tiên của Kodak. Phủ nhận công nghệ mới, không chịu thích ứng với sự thay đổi của môi trường là khởi đầu cho sự sụp đổ của họ.
Nguyên nhân lớn nhất khiến Kodak thất bại
Sau khi máy ảnh kỹ thuật số trở nên phổ biến, Kodak dành tới 10 năm để tranh luận với kình địch Fujifilm về một vấn đề “vô bổ”. Kodak cho rằng xem ảnh trên máy kỹ thuật số không mang lại cảm giác yêu thích như khi họ xem ảnh rửa. Trong khi đó, Fujifilm và các hãng khác bận rộn giành chỗ đứng trên thị trường chụp ảnh, quay phim thay vì “khẩu chiến” với Kodak. Một lần nữa, Kodak bỏ phí thời gian trong việc quảng bá máy ảnh phim thay vì làm theo đối thủ. Họ hoàn toàn phớt lờ phản hồi từ truyền thông và thị trường. Kodak cố gắng thuyết phục mọi người rằng máy ảnh phim tốt hơn máy ảnh số. 10 năm đã trôi qua vô ích như vậy với Kodak.
Kodak cũng mất khoản tiền đầu tư bên ngoài trong suốt thời gian này. Mọi người nhận ra nhiếp ảnh kỹ thuật số đi trước nhiếp ảnh phim truyền thống. Nó cũng rẻ hơn và chất lượng hình ảnh tốt hơn.
Thời điểm đó, một tạp chí chỉ ra thực tế Kodak bị bỏ lại phía sau vì “nhắm mắt” trước công nghệ mới. Bộ phận tiếp thị thử thuyết phục ban lãnh đạo thay đổi trong nguyên tắc cốt lõi để đạt thành công, song ban lãnh đạo tiếp tục gắn bó với ý tưởng dựa vào máy ảnh phim lỗi thời và còn quay ra chỉ trích phóng viên không có kiến thức gì.
Kodak không nhận ra chiến lược hiệu quả một thời đang tước đi cơ hội của họ. Thị trường và công nghệ thay đổi nhanh chóng đòi hỏi chiến lược phải thay đổi. Kodak đầu tư mua lại các công ty nhỏ hơn, làm cạn kiệt số tiền lẽ ra có thể dùng để thúc đẩy bán máy ảnh kỹ thuật số.
Khi Kodak "tỉnh ngộ" và bắt đầu sản xuất máy ảnh kỹ thuật số, tất cả đã quá trễ. Nhiều công ty thành danh và Kodak không thể theo kịp với họ. Đến năm 2004, Kodak tuyên bố dừng bán máy ảnh phim truyền thống. Quyết định này khiến khoảng 15.000 nhân viên mất việc. Trước năm 2011, Kodak trượt khỏi danh sách S&P 500 – 500 công ty lớn nhất Mỹ dựa trên hoạt động của cổ phiếu. Tháng 9/2011, giá cổ phiếu công ty chạm đáy, chỉ 0,54 USD/cổ phiếu.
Tháng 1/2012, Kodak đã sử dụng hết nguồn tiền mặt và tài nguyên dự trữ. Ngày 19/1/2012, công ty nộp đơn xin bảo hộ phá sản, dẫn đến tái cấu trúc. Kodak được cấp khoản tín dụng 950 triệu USD để tiếp tục hoạt động. Để có thêm doanh thu, một số bộ phận trong công ty được bán đi. Ngoài ra, Kodak quyết định dừng sản xuất và bán máy ảnh kỹ thuật số, chuyển sang bán phụ kiện máy ảnh và dịch vụ in ảnh.
Kodak cũng bán đi nhiều bằng sáng chế, bao gồm bằng sáng chế hình ảnh kỹ thuật số, đem về hơn 500 triệu USD. Tháng 9/2013, Kodak thoát khỏi nguy cơ phá sản. Gần đây nhất, tháng 8/2020, chính quyền Mỹ cấp khoản vay 765 triệu USD để Kodak thành lập bộ phận mới mang tên Kodak Pharmaceuticals, sản xuất 25% thành phần hoạt tính cho các loại thuốc thông thường tại Mỹ. Thỏa thuận giúp thực hiện ưu tiên chính của Mỹ là giảm phụ thuộc vào nước ngoài trong hoạt động sản xuất thuốc và sản phẩm thiết yếu khác.
Đây là bước ngoặt lớn trong lịch sử 140 năm của Kodak. Dù sản xuất dược phẩm dường như bước nhảy lớn đối với gốc gác của Kodak, CEO Jim Continenza khẳng định ngành kinh doanh hóa chất là “trái tim của chúng ta”. Cổ phiếu Kodak tăng 530% trong 5 ngày sau khi thông báo về thỏa thuận giữa chính phủ và Kodak được đưa ra. Thị trưởng New York mô tả đây là nỗ lực nhằm “khôi phục vai trò của Kodak như một nhà đổi mới của Mỹ và lực lượng đáng gờm trong ngành công nghiệp hóa chất”.
Du Lam
Bi kịch mang tên Motorola
Không ai tin công ty phát minh ra chiếc điện thoại di động đầu tiên của nhân loại, cũng không thiếu những mẫu máy ăn khách nhất thế giới như Motorola, lại có ngày “rớt đài”.
" alt="Cái chết của ‘ông hoàng máy ảnh’ Kodak">Cái chết của ‘ông hoàng máy ảnh’ Kodak
-
- Tại hội nghị tổng kết năm học 2013 – 2014 diễn ra ngày 29/7, khi đề cập tới các phương án của “một kỳ thi quốc gia”, Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phạm Vũ Luận ví von: “Như là đi tàu hỏa từ Ga Hàng Cỏ vào Ga Sài Gòn”, mà 3 phương án là các chặng Vinh, Đà Nẵng, Nha Trang.
"Cuộc chạy này không của riêng tôi"
Các phương án của "một kỳ thi quốc gia" là thông tin được trông đợi nhất của hội nghị này. Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Nguyễn Vinh Hiển đã giới thiệu dự thảo các phương án tổ chức kì thi THPT quốc gia theo hai hình thức thi: Thi theo môn hoặc thi theo bài (xem chi tiết tại đây).
Sau khi lắng nghe thảo luận, người đứng đầu ngành giáo dục nói: “Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã có ý kiến chỉ đạo. Cá nhân tôi cho rằng, 3 phương án giống nhau - chỉ khác nhau mức độ thôi.
Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phạm Vũ Luận phát biểu tại hội nghị ngày 29/7. (Ảnh: Văn Chung)
Bộ trưởng Phạm Vũ Luận ví von: điểm xuất của phương án dự thảo đưa ra nôm na như đoàn tàu hỏa đi từ Ga Hàng Cỏ đến Ga Sài Gòn. Cụ thể: phương án 1 đi vào đến Vinh, phương án 2 đi vào đến Đà Nẵng, phương án 3 vào đến khoảng Nha Trang. Từ đó vào đến TP.HCM còn môt khoảng nữa, đó là hành trình đi đến thi cử đánh giá đúng năng lực phẩm chất.
“Bộ GD-ĐT luôn lắng nghe các ý kiến đóng góp vì "cuộc chạy" này không của riêng cá nhân tôi. Nếu chỉ có mình tôi chạy maraton mà chỉ có ít học sinh theo thì tôi thích làm ngay phương án 3 -sau đó đi dung dăng dung dẻ là vào đến Sài Gòn” – ông tiếp tục.
Nói về việc đổi mới giáo dục, Bộ trưởng Phạm Vũ Luận từng ví von như "trận đánh lớn" mà thi cử là một trận 'tiến vào Buôn Mê Thuột" 'Trận đánh lớn' của giáo dục" alt="Ví von hài hước của Bộ trưởng Giáo dục về một kỳ thi quốc gia"> Ví von hài hước của Bộ trưởng Giáo dục về một kỳ thi quốc gia
Siêu máy tính dự đoán PSV vs Arsenal, 3h00 ngày 5/3
Hình ảnh từ lớp học ảo của Farah Jan, Giảng viên Đại học Pennsylvania. (Ảnh: CNN) Thay vì dạy từ xa 2 lần mỗi tuần, Jan được trường học chấp thuận cho tổ chức lớp học bằng VR. Cô sử dụng ứng dụng Aristotle tự thiết kế và phát triển với bạn. 10 sinh viên dùng headset Quest 2 và Quest 1 để gặp nhau trong lớp học ảo dưới dạng các hình đại diện kỹ thuật số (avatar). Một tấm bảng trắng ảo cho phép Jan trình chiếu slide và các tài liệu khác cho sinh viên.
Jan cũng suy nghĩ về tác dụng của công nghệ trong lớp học trực tiếp. Cô đang dạy 14 sinh viên, tất cả dùng Quest 2 mô phỏng khủng hoảng tại Nam Á, hình dung một khu vực của Ấn Độ bằng video 360 độ để học viên cảm thấy như có mặt trong sự kiện. Theo Jan, VR giúp lớp học tập trung hơn, sinh viên không bị phân tâm vào nhắn tin, kiểm tra email… Nếu bất kỳ ai trong số họ tháo headset ra trong lớp học VR, avatar của họ sẽ hạ thấp xuống một cách dễ nhận thấy.
Không chỉ cho sinh viên
VR không chỉ dành cho sinh viên. Từ tháng 2, trường tư Longview School sẽ cung cấp tiết học gym 2 giờ, tuần một lần, bằng VR cho học sinh từ lớp 5 đến lớp 10. Nó sẽ nhấn mạnh đến những thử thách tâm lý, phối hợp vận động và sức chịu đựng thông qua các ứng dụng, game.
Theo Mark Jacob, Giám đốc trường, họ có thể dùng những game này để phát triển kiến thức, kỹ năng xã hội, làm việc nhóm… Với Jacob, đây là một phần mở rộng của cách tiếp cận giáo dục hiện tại. Trường của ông thường sử dụng công nghệ hiện đại cho học tập. Học sinh của trường đã làm những thứ như viết game máy tính hay chơi game để học về các vấn đề như chiến tranh, thương mại.
Tuy các công ty bán headset VR thường giới hạn độ tuổi, Jacobs không lo lắng khi trẻ dưới 13 tuổi dùng headset vì họ giám sát chặt chẽ. Ông hi vọng vào mùa thu năm nay, headset sẽ được dùng trong các tiết học lịch sử cũng như khoa học, nghệ thuật và văn học.
Vẫn còn hạn chế
Dù những thiết bị VR rẻ hơn đáng kể, chúng vẫn đắt với nhiều trường, vốn đang khủng hoảng tài chính hoặc không nhận được trợ cấp để mua sắm công nghệ. Ngay cả khi VR phát triển hơn về tính năng, một số người đang nghiên cứu nó – bao gồm ông Bailenson – cũng cho rằng công nghệ mới đáp ứng được vài loại bài học, chủ yếu tập trung vào VR.
VR đang được sử dụng để hướng dẫn mọi người những thứ không thể mô phỏng trong thế giới thực, chẳng hạn cách ứng phó với thảm họa. Song công nghệ có thể gây phân tâm và mang tính tiểu thuyết hơn là hỗ trợ. Chính vì thế, cần nghĩ xem trường hợp nào phát huy tác dụng của VR rồi hướng vào đó, theo Chris Dede, Giáo sư Công nghệ học tập tại Trường Giáo dục sau đại học của Harvard.
Do VR mới bắt đầu được áp dụng, rất khó nói khi nào hay làm thế nào để nó hữu ích nhất. Eileen McGivney, sinh viên cao học tại Harvard – người đã giảng dạy bằng VR và đang nghiên cứu VR trong trường trung học – phát hiện để học sinh tự khám phá VR rồi thảo luận theo nhóm qua Zoom hiệu quả hơn nhiều.
Kathleen Curlee, cựu sinh viên Pennsylvania từng tham gia lớp học của giảng viên Jan, cho biết cô khá thích trải nghiệm này, đặc biệt so với một số hình thức học từ xa khác. Cô nhớ được bài học trong lớp VR tốt hơn. Trước đó, cô chưa từng sử dụng VR.
Du Lam (Theo CNN)
Hơn 50% trường đại học cung cấp chương trình đào tạo trực tuyến vào năm 2025
Đề án tăng cường ứng dụng CNTT và chuyển đổi số trong giáo dục và đào tạo giai đoạn 2022 – 2025 đặt mục tiêu đến năm 2025 có hơn 50% cơ sở giáo dục đại học cung cấp các chương trình đào tạo từ xa, trực tuyến.
" alt="Quên lớp học Zoom đi, học qua thực tế ảo mới là xu thế">Quên lớp học Zoom đi, học qua thực tế ảo mới là xu thế