Siêu máy tính dự đoán Liverpool vs Newcastle, 3h15 ngày 27/2

BKHUP Co-Working Space là không gian làm việc chung thứ hai do Công ty cổ phần Phát triển UP xây dựng, sau không gian đầu tiên UP Co-Working Space (tại Lương Yên, Hà Nội).

BKUP Co - Working Space đã chính thức đi vào hoạt động tại tòa nhà A17 Tạ Quang Bửu (Hà Nội). Không gian làm việc chung có diện tích 1300 m2 và 350 chỗ ngồi với cách bài trí hiện đại.

Được biết, không gian làm việc chung BKUP Co - Working Space sẽ mở cửa 24/7 để phục vụ cho cộng đồng startup. Tại đây, cộng đồng startup sẽ có một không gian làm việc với chi phí rẻ hơn văn phòng truyền thống và cơ hội nhận sự hỗ trợ từ những chuyên gia startup hàng đầu Việt Nam.

Ghé thăm không gian làm việc chung BKHUP Co-Working Space:

Theo Cổng thông tin Bộ GTVT, cả nước hiện có khoảng 40 doanh nghiệp với số lượng xấp xỉ 1.300 xe đang hoạt động được đăng ký và kiểm định. Tuy nhiên, số lượng xe được đăng ký hiện chưa đến 15% số xe điện 4 bánh trên thực tế. Nguyên nhân chính xuất phát từ việc hầu hết các xe còn lại không đáp ứng được quy định về điều kiện đối với xe chở người 4 bánh có gắn động cơ và người điều khiển tham gia giao thông trong phạm vi hạn chế.

Báo cáo tại Hội nghị sơ kết đánh giá triển khai thí điểm hoạt động xe 4 bánh chạy bằng năng lượng điện trên địa bàn 10 địa phương, Vụ trưởng Vụ Vận tải Trần Bảo Ngọc cho biết: Tính đến thời điểm hiện tại có 10 địa phương được Thủ tướng Chính phủ đồng ý về nguyên tắc cho phép thí điểm hoạt động đối với xe 4 bánh chạy bằng năng lượng điện phục vụ chở khách du lịch trong phạm vi hẹp. 3 địa phương là TP.HCM, Quảng Nam và Kiên Giang tiếp tục đề xuất cho phép thực hiện như 10 địa phương nêu trên.

Mặc dù mang lại nhiều lợi ích khi sử dụng nhưng công tác quản lý loại phương tiện này đang bị buông lỏng tại các địa phương. Đặc biệt, việc thực hiện thủ tục đăng ký, cấp biển số, đăng kiểm an toàn kỹ thuật, áp biểu tính các loại thuế đều gặp khó khăn cho cả cơ quan nhà nước, chính quyền địa phương cũng như doanh nghiệp trong khâu quản lý, thực hiện.

Thứ trưởng Lê Đình Thọ Bộ GTVT cho biết: Việc thí điểm hoạt động xe 4 bánh bằng năng lượng điện theo chủ trương của Thủ tướng Chính phủ đã thực sự phát huy hiệu quả, có tác động tích cực đến xã hội, kinh tế, môi trường, an ninh trật tự, thực sự góp phần vào sự phát triển kinh tế của các địa phương, nhất là phục vụ tốt những địa phương có thế mạnh phát triển lĩnh vực vận tải khách du lịch. Ghi nhận những kết quả đạt được, Thứ trưởng cho biết lấy đây làm cơ sở để tiếp tục phát triển.

Tất cả chúng ta đều từng làm như vậy, dù ít hay nhiều. Nhưng ngồi trong toilet và cuộn màn hình có phải là một việc làm hợp vệ sinh? Nó thực sự có hại cho sức khỏe?

Các phóng viên trang Metro đã hỏi 3 chuyên gia khoa học về mối nguy hiểm và cách giảm nguy cơ bị lây nhiễm các vi khuẩn trong thời gian này. Đầu tiên, phải khẳng định đây thực sự là một thói quen xấu. Bạn và những người khác có thể bị nhiễm vi khuẩn salmonella, E.Coli và C.Difficile khi sử dụng di động trong toilet.

Nghe tên mấy con vi khuẩn này chắc không khiến mọi người lo sợ. Thế nhưng có một nguy cơ dễ xảy ra hơn và có lẽ là thấy được hậu quả ngay trước mắt. Đó là khi bạn làm vệ sinh, bạn có thể vô tình đánh rơi chiếc điện thoại yêu quý của mình vào bồn cầu hoặc bấm khóa màn hình với bàn tay còn chưa kịp rửa.

Tất nhiên bạn có thể tự bảo vệ bản thân. Có nhiều người cảm thấy việc ngồi không trong nhà vệ sinh thật lãng phí thời gian. Chuyên gia vệ sinh, Tiến sĩ Lisa Ackerley trả lời trang Metro rằng bạn có thể tự giảm thiểu nguy cơ mất an toàn vệ sinh bằng cách: “Đọc sách hoặc xem điện thoại bằng tay phải, sau đó chuyển qua tay trái. Làm vệ sinh bằng tay phải, giật nước bằng tay phải và cầm sách hoặc điện thoại bằng tay trái mà không chạm vào bất cứ thứ gì khác, sau đó rửa tay. Hãy đề phòng những chỗ tay bạn chạm vào”. Tiến sĩ Ackerley còn cho biết thêm: “Nếu bạn làm vệ sinh sau đó cầm điện thoại lên, bạn có thể cũng chẳng cần phải rửa tay làm gì cả bởi vi khuẩn đã ở trong điện thoại rồi và chúng cuối cùng sẽ xuất hiện trên tay bạn”.

Trao đổi tại cuộc tọa đàm chủ đề “Cơ hội nào cho các doanh nghiệp ICT Việt đi ra nước ngoài?” vừa được Câu lạc bộ Nhà báo CNTT Việt Nam tổ chức chiều 28/12/2016 tại Hà Nội, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ, 19 năm trước vào dịp kỷ niệm 10 năm thành lập, FPT đã quyết định đi ra nước ngoài và việc đầu tiên người FPT làm thời điểm đó là treo bandroll cỡ lớn với tiêu đề “Toàn cầu hóa” từ tầng 4 xuống tầng 1.

Theo ông Bình, động lực để FPT toàn cầu hóa đến từ một người bạn Nhật - ông Wada làm ở Bộ METI, tham tán của Đại sứ quán Nhật. Ông Wada cho rằng FPT cần xuất khẩu phần mềm và phải sang Bangalore, Ấn Độ (Bangalore được mệnh danh là Silicon Valley của châu Á – PV) “Ấn Độ đã là cảm hứng để FPT ra nước ngoài. “Sang Ấn Độ hồi đó, tôi đã có cơ hội nói chuyện với Tổng giám đốc Infosys, ông Narayana Murthy. Khi tôi hỏi Murthy rằng liệu doanh nghiệp Việt Nam có thể xuất khẩu phần mềm được không?, câu trả lời của ông là “Tại sao không?” ”, ông Bình chia sẻ.

FPT trong những ngày đầu toàn cầu hóa, theo chia sẻ của ông Bình, đã học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp CNTT khác như: Infosys, Wipro, Cisco và đặc biệt là Tata: “Tôi còn nhớ hồi đó, Phó Chủ tịch Tata đã hướng dẫn rất kỹ cho FPT làm phần mềm xuất khẩu. Ông gần như dẫn dắt, “cầm tay chỉ việc” cho chúng tôi cách làm: từ tuyển dụng, đào tạo, thi cử cho đến chất lượng…”.

“Khi đó có người đã hỏi Phó Chủ tịch Tata tại sao lại vẽ đường để tạo ra cho mình một đối thủ tiềm năng?, ông đã trả lời: Không giúp thì tương lai Việt Nam cũng trở thành là một nhà xuất khẩu phần mềm lớn, thà giúp thì trở thành bạn, thay vì thành thù. Dự báo của lãnh đạo Tata ngày ấy đến nay đã trở thành hiện thực. Thời gian gần đây, các cuộc đầu thầu, cạnh tranh chọn thầu, chúng tôi đều gặp mặt Tata, Infosys, Vipro”, ông Bình kể.

Trong câu chuyện về lịch sử gần 2 thập niên FPT “vươn ra biển lớn”, người đứng đầu FPT cũng cho biết, cố Chủ tịch CMC Hà Thế Minh và ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch đương nhiệm của CMC là những đối tác đầu tiên của FPT khi bắt đầu đưa phần mềm vươn ra thị trường nước ngoài. Ông Bình chia sẻ: “Chúng tôi đã Ấn Độ để học hỏi kinh nghiệm. Từ Ấn Độ trở về, chúng tôi mới lập ra một Hiệp hội để cùng nhau ra nước ngoài, Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam -VINASA (nay là Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam)”.