Đôi môi nói gì về con người bạn?

"Tôi nghĩ đi thi hoa hậu tốn nhiều tiền hay không phụ thuộc vào thí sinh. Tôi từng học Đại học Kinh tế Quốc dân nên tiêu chí luôn là đầu tư ít, thu về nhiều. Chi phí tôi bỏ ra thi hoa hậu chỉ khoảng 40 triệu đồng", Nông Thúy Hằng chia sẻ. Nhờ kinh nghiệm hai lần thi sắc đẹp trước đó, cô biết cách sử dụng tiền hợp lý cho những thứ cần thiết.

"Đây là cuộc thi mà tôi đầu tư nhiều nhất. Tôi đầu tư vào kỹ năng trình diễn, trang phục. Tôi may trang phục dân tộc hết 10 triệu đồng, tiền học trình diễn khoảng 25 triệu đồng", Nông Thúy Hằng cho biết thêm. Khi thi ở miền Nam, cô ở nhờ nhà người quen để tiết kiệm chi phí. 

Với Nông Thúy Hằng, 40 triệu không phải là quá nhiều. Cô tâm sự đã vay người thân khoảng 30 triệu để làm chi phí dự thi.

Sau đăng quang, Nông Thúy Hằng có sự khác biệt về chi tiêu so với trước đây. Với cô, hoa hậu cũng như người bình thường, nhưng sẽ khác ở phần chi phí xây dựng hình ảnh, cũng là phần lớn nhất với một hoa hậu.

Để giữ hình ảnh chỉn chu, Nông Thuý Hằng có sự thay đổi từ môi trường ăn uống, phương tiện đi lại. Cô vẫn đi xe công nghệ, ăn uống vỉa hè nhưng số lượng giảm so với trước đây. Cô hài hước cho biết vẫn giữ thói quen đặt hàng online. 

Hoa hậu thú nhận thu nhập không đều, "tháng có nhiều, tháng lại không có tiền, tuy nhiên, thỉnh thoảng chi tiếu quá mức, còn chủ yếu vẫn tự kiểm soát". 

"Tôi cảm thấy sau đăng quang, mình nghèo hơn trước rất nhiều. Khi trở thành hoa hậu, tôi luôn phải chú ý tới hình ảnh nên phải đầu tư chi phí xây dựng hình ảnh nhiều hơn trước", Nông Thúy Hằng hài hước nói.

Món đồ xa xỉ nhất Nông Thúy Hằng từng mua sau đăng quang là chiếc máy tính khoảng 30 triệu đồng. 

Với cô, bí quyết chi tiêu tài chính là không tiêu quá số tiền kiếm được, kiểm tra ghi chép số tiền đã chi hàng tháng và không được chi tiêu theo cảm xúc.

Chiều 2/8, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hoàng Minh Cường làm việc tại các Sở Giao thông vận tải, Sở Xây dựng về tình hình triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số và thực hiện Kế hoạch phối hợp số 62 ngày 28/6/2023 của Tổ công tác Đề án 06/CP Trung ương và Ban Chỉ đạo Đề án 06/CP thành phố. 

Thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số năm 2023, Sở Giao thông vận tải triển khai 4 dự án, gồm: Dự án xây dựng cơ sở dữ liệu và bảo trì kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ, đường thủy nội địa; Dự án nâng cao năng lực Trung tâm quản lý điều hành giao thông, đô thị thông minh; Dự án xây dựng hệ thống kiểm soát giao thông công cộng năm 2022; Phát triển hệ thống ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động vận tải tại các cảng, bến thủy nội địa.

Về phối hợp triển khai các nhiệm vụ tại Đề án “Phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022 – 2025, tầm nhìn đến năm 2030” tại Hải Phòng, Sở GTVT chủ trì 04 mô hình, gồm: mô hình triển khai nền tảng quản lý lưu trú trên xe khách đường dài; Triển khai thiết bị giám sát thi cử, sát hạch lái xe; triển khai sử dụng CCCD gắn chíp điện tử quẹt thanh toán vé tàu, xe… không dùng tiền mặt; số hóa tạo lập dữ liệu trên nền CSDLQG về dân cư, như: lao động xã hội, các tổ chức hội, đoàn thể… phục vụ cải cách TTHC.

Bên cạnh đó, Sở phối hợp với các đơn vị triển khai giải pháp kiểm soát ra/vào tại Nhà ga đường sắt; giải pháp xử phạt vi phạm trật tự, an toàn giao thông và trật tự, an toàn xã hội…Hiện, Sở GTVT đang tập trung triển khai các nhiệm vụ bảo đảm đúng kế hoạch tiến độ đề ra. Sở cũng kiến nghị các cơ quan chuyên môn, cấp có thẩm quyền đẩy nhanh công tác thẩm định, phê duyệt các bước thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số để đảm bảo thực hiện theo đúng kế hoạch tiến độ đề ra.

Sở Xây dựng hiện đang tập trung vào Đề án số hóa cơ sở dữ liệu quy hoạch xây dựng sử dụng chung trên địa bàn thành phố Hải Phòng; Đề án xây dựng cơ sở dữ liệu phòng quản lý xây dựng, phòng cấp phép xây dựng và phòng nhà ở và thị trường bất động sản, dự kiến 02 Đề án này sẽ hoàn thành trong Quý 1/2023; Đề án Hệ thống cơ sở dữ liệu đô thị liên thông trên nền GIS, phục vụ phát triển đô thị thông minh trên địa bàn thành phố Hải Phòng, dự kiến hoàn thành vào đầu Quý 2/2024.

Thực hiện chỉ đạo của UBND thành phố về việc tập trung thực hiện hiệu quả Đề án 06/CP; cao điểm cấp CCCD gắn chíp điện tử, tài khoản ĐDĐT trên địa bàn thành phố Hải Phòng, hiện các TTHC của Sở Xây dựng đều được công khai trên Cổng Dịch vụ công của thành phố, trang thông tin điện tử của Sở Xây dựng do đó mọi tổ chức, cá nhân có thể tra cứu, tìm hiểu, nộp hồ sơ trực tuyến toàn trình. Tuy nhiên, hiện nay, khi tra cứu số định danh cá nhân trên phần mềm Một cửa, công chức làm việc tại bộ phận Một cửa gặp nhiều khó khăn khi tra cứu thông tin của người dân để đối chiếu, xác thực thông tin….

Đánh giá tầm quan trọng của chuyển đổi số như là cơ hội, giải pháp mang tính căn bản, có tính chất thời cơ trong bối cảnh thành phố cần duy trì tốc độ tăng trưởng cao và bền vững trong nhiều thập kỷ sắp tới, Thành ủy đã xác định chuyển đổi số là "động lực" của sự phát triển thành phố, theo đó nhiều mục tiêu chuyển đổi số của thành phố được đặt ra trong Nghị quyết cao hơn mục tiêu chung được xác định trong Chương trình chuyển đổi số quốc gia (được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 749/QĐ TTg ngày 03/6/2020).

Kết luận tại các cuộc làm việc, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hoàng Minh Cường đề nghị Sở Giao thông vận tải, Sở Xây dựng cần tập trung cao hơn nữa trong thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số năm 2023, bởi đây là các lĩnh vực trọng tâm đang được thành phố ưu tiên nguồn lực triển khai. 

Với câu hỏi này, nhà tuyển dụng mong muốn hiểu hơn về cách ứng viên đã chủ động ra sao để tối ưu hoá quy trình làm việc của bản thân trước những thách thức trong hình thức làm việc mới, đặc biệt là trong vấn đề giao tiếp với các khách hàng, đối tác và đồng nghiệp. Đây chính là là cơ hội để bạn chứng tỏ khả năng đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi và những kinh nghiệm thực tế trong khoảng thời gian bạn phải làm việc từ xa. Hãy cung cấp càng nhiều chi tiết càng tốt và chú trọng vào những hiệu quả bạn đã đạt được trong giai đoạn này.

Bạn có thấy thoải mái khi phải làm việc từ xa?

Nếu bạn là người thích được làm việc trong một tập thể và cảm thấy phát ngấy với giai đoạn giãn cách xã hội, bạn hãy yên tâm mình không phải là trường hợp duy nhất. Theo một khảo sát nhanh từ Gallup vào cuối tháng 5 vừa qua, khoảng 51% người đi làm muốn quay trở lại văn phòng sau khi dịch bệnh qua đi và họ cho rằng việc tương tác trực tiếp với nhau là an toàn. Vì vậy, chẳng có gì để ngại ngùng che giấu khi bạn cũng có cảm giác tương tự với số đông.

Tuy nhiên, bạn cần phải khéo léo lồng ghép trong câu trả lời của mình sự phân biệt rạch ròi giữa sở thích cá nhân và khả năng đáp ứng trong công việc. Cụ thể hơn, bạn cần chứng minh được cho nhà tuyển dụng thấy rằng những kỹ năng của bạn hoàn toàn đáp ứng được khi công ty hoặc tình huống khách quan đòi hỏi bạn phải chuyển đổi sang hình thức làm việc từ xa và bạn sẵn sàng chấp nhận những yêu cầu này khi cần thiết.

Bạn lên kế hoạch ra sao để dẫn dắt đội ngũ của mình khi làm việc từ xa?

Khi phỏng vấn vào vị trí tương đối cao cấp để quản lý và điều hành một nhóm riêng, bạn nên có sự chuẩn bị trước để tìm hiểu xem số lượng nhân viên dưới bạn sẽ là bao nhiêu và có bao nhiêu phần trăm là nhân viên làm việc toàn thời gian, bán thời gian hoặc với hình thức cộng tác viên. Kể cả khi bạn không có quá nhiều dữ liệu chi tiết cho điều này, hãy nhìn vào tầm vóc của công ty và đưa ra một dự đoán tương đối để tránh bị bất ngờ khi nhà tuyển dụng đưa ra câu hỏi.

Dựa vào số lượng và việc phân nhóm nhân viên, hãy trình bày cách quản lý phù hợp tuỳ theo từng nhóm, thời gian mà bạn phân bổ để tham dự các buổi họp, nhận báo cáo và giao việc cho nhân viên ra sao. Bạn cần nhấn mạnh vào việc sẽ áp dụng những công cụ giao tiếp hợp thời, các phần mềm quản lý từ xa và thậm chí là các phương thức theo dõi thời gian làm việc để chắc chắn rằng nhóm của mình sẽ luôn hoạt động và phối hợp nhịp nhàng, bất kể khoảng cách và không gian. Bạn cũng có thể chia sẻ thêm một chút về phong cách quản lý của mình đối với nhân viên ra sao để đôi bên đều thấy dễ chịu và không xem hình thức làm việc từ xa là một trở ngại lớn trong giao tiếp.

Miêu tả khả năng đáp ứng và mức độ hiểu biết của bạn với những công nghệ mới

Có thể nói rằng dịch Covid-19 đã chứng minh sức ảnh hưởng to lớn của công nghệ đến cuộc sống và cách thức làm việc trong thời đại hiện nay. Nếu không có những phần mềm trò chuyện trực tuyến, những công cụ làm việc nhóm giúp quản lý công việc và thời gian, có lẽ mọi quy trình trong một công ty sẽ rất rối loạn và trở nên mất kiểm soát. Vì vậy, hãy sẵn sàng làm quen với những khái niệm mới được cập nhật liên tục về những ứng dụng làm việc này và bỏ thời gian để thực hành càng nhiều càng tốt, kể cả khi bạn không còn phải thu mình ở nhà do giãn cách xã hội nữa.

Bạn làm sao để giữ cho bản thân bận rộn trong công việc ở giai đoạn giãn cách xã hội?

Dạng câu hỏi mở như thế này thường khiến các ứng viên lúng túng vì họ cảm thấy thật sáo rỗng khi phải tỏ ra hoa mỹ trong câu trả lời của mình. Thực tế, câu hỏi này rất quan trọng để nhà tuyển dụng kiểm tra độ thành thật của ứng viên trong những hoàn cảnh đặc biệt khó khăn. Bạn không cần phải nói dối rằng mình luôn tập trung vào việc ngồi trước màn hình để đảm bảo hoàn thành công việc đúng hạn bởi lẽ chẳng ai kiểm soát được thời gian và hành động của bạn khi bạn làm việc từ xa.

Điều bạn cần khiến nhà tuyển dụng tin tưởng đó chính là đưa ra được một lịch làm việc khoa học hơn, kết hợp thể dục, thư giãn sao cho có thể giữ sức khoẻ tốt, đồng thời thêm vào những sở thích hợp lý như đọc sách trong lúc rảnh rỗi để tinh thần được lạc quan hay học thêm về những ứng dụng làm việc mới, những kỹ năng mới thông qua các trang web giáo dục trực tuyến chẳng hạn.

(Nguồn: CareerBuilder)

Từ sáng sớm, đoàn viên thanh niên của 20 xã, phường trên địa bàn thị xã Điện Bàn đồng loạt ra quân hỗ trợ người dân thực hiện nộp hồ sơ trực tuyến tại cổng dịch vụ công quốc gia và cổng dịch vụ công tỉnh Quảng Nam. Đồng thời, hỗ trợ người dân giải quyết TTHC tại Bộ phận một cửa UBND các xã, phường.

Cùng với đó, tuổi trẻ Điện Bàn tiến hành bóc xóa rao vặt trái phép, biển quảng cáo, phát dọn tuyến đường tạo cảnh quan môi trường đô thị xanh, sạch, đẹp.

Thông qua hoạt động đã phát huy hiệu quả phong trào "ba trách nhiệm" trong cán bộ, công chức trẻ. Đồng thời, nâng cao vai trò của đoàn viên thanh niên trong công cuộc chuyển đổi số.

Theo Quang Hà (Báo Quảng Nam)