Lối đi cho nhà cung cấp điện toán đám mây Việt

- Điện toán đám mây không còn là khái niệm mới mẻ tại Việt Nam sau gần 10 năm phát triển, ông đánh giá thế nào về thị trường điện toán đám mây trong nước hiện nay?

Theo nghiên cứu từ hãng McKinsey, dự báo đến năm 2025, thị trường điện toán đám mây Việt Nam sẽ đạt mức 400 - 700 triệu USD với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 21%, một con số không hề nhỏ. 

Ngoài ra, các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây tại thị trường Việt Nam hiện khá đa dạng với hơn 40 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ; bao gồm các doanh nghiệp nước ngoài, các doanh nghiệp mạnh trong nước như Viettel và một số doanh nghiệp nhỏ. 

Tuy nhiên, một phần không nhỏ thị trường điện toán đám mây trong nước đang bị chiếm lĩnh bởi các nhà cung cấp nước ngoài. Lý giải cho điều này, các “Big Tech ngoại” sở hữu hệ sinh thái dịch vụ vô cùng đa dạng, hoàn thiện, cũng như có lợi thế về giá cả. Có thể kể đến như Digital Ocean hay Vultr đưa ra mức giá cho sản phẩm và dịch vụ vô cùng rẻ.

Xét trên cùng mặt bằng, nhà cung cấp nội địa đang gặp nhiều bất lợi. Nếu không kiên định với chiến lược tự chủ về công nghệ thì thị phần nội địa còn bị đe dọa hơn nữa.

- Gần đây các hãng lớn như AWS, Microsoft đều có những tuyên bố về việc mở rộng, đưa vào khai thác các trung tâm dữ liệu tại khu vực Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng. Các nhà cung cấp nội địa đang đứng trước “đôi dòng”: bắt tay hợp tác cùng Big Tech hay cạnh tranh sòng phẳng với họ? Theo ông, chiến lược nào sẽ là hợp lý cho các nhà cung cấp trong nước? 

Chiến lược mà Viettel IDC đã, đang và sẽ tiếp tục theo đuổi trong tương lai là hợp tác thay vì đối đầu. Chúng tôi đang đẩy mạnh đầu tư, hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài như: Amazon, Microsoft…, Viettel IDC không xác định đối đầu với những “ông lớn” này bởi nó đồng nghĩa đi ngược lại với nhu cầu khách hàng, xu hướng thị trường. 

Chúng tôi cũng tập trung vào việc hợp tác với các doanh nghiệp cung cấp giải pháp lớn từ nước ngoài tới Việt Nam.

Tuy nhiên, trong dài hạn, tôi cho rằng, các nhà cung cấp nội địa nên có chiến lược phát triển hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ của mình một cách toàn diện nhất. Xu hướng của khách hàng hiện nay là sử dụng hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ toàn diện, thay vì sử dụng dịch vụ riêng lẻ từ nhiều nhà dịch vụ khác nhau. 

Sự cạnh tranh với các “Big Tech” rất lớn, đi cùng với xu thế công nghệ phát triển theo hướng hệ sinh thái và tích hợp. Điều này buộc các nhà cung cấp phải nhanh nhạy, đón đầu xu hướng để có thể tiếp tục phát triển và Viettel IDC cũng không phải là ngoại lệ.

Viettel IDC: Làm chủ công nghệ mang đến những cơ hội lớn

- Đó là chiến lược của các nhà cung cấp nội địa nói chung, vậy Viettel IDC thì sao? Chiến lược nào đang được Viettel IDC lựa chọn?

Ngành công nghệ điện toán đám mây đòi hỏi các nhà cung cấp phải đầu tư dài hạn. Đây là một cuộc chơi lớn và lâu dài, do vậy các nhà cung cấp phải thực sự làm chủ về nguồn lực, tính cam kết đi đến cùng thay vì áp dụng chiến lược ngắn hạn.

Lựa chọn hợp tác thay vì đối đầu với các “Big Tech” là một yếu tố cần. Nhưng mặt khác, chúng tôi cũng nhận thức việc đầu tư nghiên cứu (R&D) là điều vô cùng cần thiết để có thể làm chủ về công nghệ cũng như cung cấp cho khách hàng một hệ sinh thái sản phẩm đa dạng nhất. 

Ngày 5/10 vừa qua, Viettel IDC đã ra mắt dịch vụ Viettel Blockchain Node. Đây là một thị trường được xem là còn khá mới mẻ tại Việt Nam.

 Nếu như những năm trươc, Viettel chỉ có gần 30 dịch vụ điện toán đám mây, thì đến nay con số này đã lên đến hơn 40 và còn tiếp tục tăng hơn nữa.  

Ngoài ra, chúng tôi cho rằng, với tầm nhìn là đơn vị tiên phong về giải pháp, công nghệ mới phục vụ xã hội số, thì việc tìm tòi khai phá các lĩnh vực công nghệ mới, khai phá các không gian kinh doanh mới là một sứ mệnh của mình, để có thể cạnh tranh với các Big Tech. 

Điều này đòi hỏi Viettel phải tạo ra 1 hệ sinh thái toàn diện nhất, nhanh chóng nhất có thể, bao gồm cả việc kết hợp sức mạnh tổng thể của cả tập đoàn, mà sắp tới đây là Viettel Cloud.

- Ông vừa nhắc đến Viettel Cloud, xin ông chia sẻ rõ hơn về chiến lược cho hệ sinh thái này?

Như tôi đã đề cập, các “Big Tech” đã xâm nhập và bộc lộ rõ chiến lược tại thị trường Việt Nam. Các “Big Tech” hiện đang có nhiều lợi thế hơn về quy mô và giá thành. Để các doanh nghiệp nội có đủ sức cạnh tranh, thì đòi hỏi các doanh nghiệp lớn có tiềm lực như Viettel phải đứng ra phát triển một hệ sinh thái đủ đối trọng với các “Big Tech” - là một lựa chọn ngang bằng với các thương hiệu lớn trên thế giới.

Viettel là tập đoàn sở hữu công ty hàng đầu về viễn thông (Viettel Telecom), công ty hàng đầu về giải pháp phần mềm (Viettel Solutions), công ty dịch vụ số lớn bậc nhất (Viettel Digital), công ty hàng đầu về an ninh mạng (Viettel Security) và nhiều đơn vị tên tuổi khác. 

Viettel Cloud ra mắt vào giữa tháng 10 là sự kết hợp sức mạnh giữa Telco (công ty viễn thông) và Techco (công ty công nghệ), mang sức mạnh tổng hợp của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel. Việc kết hợp này chắc chắn sẽ tạo ra hệ sinh thái toàn diện nhất, mà trong đó Viettel IDC là một trong những đơn vị chủ lực, từ đó đủ sức đương đầu với các “Big Tech”.

Bên cạnh đó, cùng với chiến lược thúc đẩy các nền tảng công nghệ “Make in Vietnam” do người Việt làm chủ, cũng như Chương trình Chuyển đổi số quốc gia của Chính phủ đã đến giai đoạn “chín muồi” sau 2 năm triển khai, nhu cầu chuyển đổi số của các tổ chức, doanh nghiệp từ trung ương đến địa phương đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Đó là những điều kiện cần và đủ, là thời cơ để Viettel cũng như các nhà cung cấp nội địa giành lại thị phần tại thị trường Việt Nam.   

Viettel Cloud - hệ sinh thái đám mây toàn diện bậc nhất của Viettel sẽ là tiền đề chắc chắn cho chương trình chuyển đổi số từ cấp Quốc gia đến địa phương, tổ chức, doanh nghiệp; đồng thời Viettel Cloud cũng sẽ là nền tảng Cloud của người Việt triển khai ở quy mô toàn cầu với bước tiến đầu tiên là 10 thị trường Viettel đang đầu tư.

Thuỳ Anh(thực hiện)

Ngày 7/10/2022, Bộ TT&TT công bố “Nền tảng Công cụ tìm kiếm và trình duyệt Cốc Cốc” đạt tiêu chí nền tảng số phục vụ người dân. Đây là một trong chuỗi sự kiện hưởng ứng Ngày Chuyển đổi số Quốc gia 10/10 và nhằm thực hiện “Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. 

Hiện nay, Cốc Cốc đứng thứ 2 tại Việt Nam về thị phần trình duyệt và công cụ tìm kiếm, có trên 28 triệu người dùng trên nền tảng máy tính và di động. Khác với các sản phẩm công cụ tìm kiếm khác trên thế giới, nền tảng Công cụ tìm kiếm và trình duyệt Cốc Cốc được phát triển trên nền tảng mã nguồn mở Chromium và sử dụng giao diện thiết kế hoàn toàn bằng tiếng Việt. Điểm nổi bật của trình duyệt web này là có khả năng tự động thêm dấu tiếng Việt tại bất kỳ vị trí nào trên Internet khi người dùng gõ văn bản không dấu.

Bên cạnh đó, khả năng hoạt động đa nền tảng trên các thiết bị máy tính, máy tính bảng và di động, tương thích với cả hệ điều hành Android và iOS giúp mang đến trải nghiệm tiện lợi cho người dùng. Do được xây dựng trên nền tảng điện toán đám mây nên các tính năng của sản phẩm được cập nhật miễn phí và nhanh chóng, quá trình cài đặt cũng đơn giản và dễ dàng cho người dùng.

Ông Nguyễn Vũ Anh, Tổng giám đốc Cốc Cốc cho hay, hiện cứ 3 người dân Việt Nam thì có 1 người dùng Cốc Cốc. Nền tảng của này được đưa ra dựa trên nhu cầu của người dân Việt Nam, nhưng rất cần sự quan tâm đồng hành của Chính phủ và Bộ TT&TT để có thể cung cấp dịch vụ này đến 70 triệu người dùng Internet trong nước.  

Đại diện Bộ TT&TT cho hay, nền tảng này không chỉ cung cấp giải pháp mà còn đồng hành cùng Cục Chuyển đổi số Quốc gia để triển khai chương trình phổ cập kỹ năng số cộng đồng, giúp phổ cập kiến thức, giới thiệu và khuyến khích người dân sử dụng các sản phẩm công nghệ Việt tiện ích trên khắp 63 tỉnh, thành phố; đồng thời chia sẻ nhiều nguồn tài nguyên tri thức cho cộng đồng nhằm thúc đẩy hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số quốc gia theo lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ. 

Phát biểu tại sự kiện, Thứ Trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng cho biết, Việt Nam đang tập trung vào 3 trụ cột là chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Bộ TT&TT coi việc phát triển nền tảng số là giải pháp đột phá để thúc đẩy chuyển đổi số. Trong đó, nền tảng số đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của người dân giống như các dịch vụ thiết yếu là điện và nước. 

“Theo thống kê, thời gian trung bình mỗi người dân Việt Nam sử dụng 7 tiếng mỗi ngày trên môi trường số. Vì vậy, công cụ trình duyệt và tìm kiếm là công cụ không thể thiếu. Đây là nền tảng quan trọng với 70 triệu người dùng Internet Việt Nam, khi có nhu cầu kết nối với toàn cầu, nhưng cũng sẽ có những dịch vụ chỉ cần thiết cho người Việt Nam như dịch vụ công. Vì vậy, cỗ máy tìm kiếm toàn cầu sẽ không đáp ứng được yêu cầu này. Nên nền tảng tìm kiếm của Việt Nam sẽ không giống với nền tảng tìm kiếm trên toàn thế giới” Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng nói. 

Ông Nguyễn Huy Dũng cho rằng, với 70 triệu người dùng Internet là dư địa rất lớn cho nền tảng tìm kiếm và trình duyệt Make in Vietnam. Tuy nhiên, Cốc Cốc phải  có trách nhiệm lưu trữ và bảo vệ dữ liệu người dùng tại Việt Nam. 

“Nền tảng tìm kiếm và trình duyệt Make in Vietnam không cạnh tranh trực tiếp với các nền tảng xuyên biên giới mà sẽ đem lại giá trị phù hợp cho người Việt Nam. Đây phải là những sản phẩm tốt nhất để người dân Việt Nam sử dụng. Đây là việc khó nhưng là sứ mệnh vinh quang để đưa Việt Nam trở thành quốc gia số. Bộ sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để thúc đẩy vấn đề này. Bộ sẽ thúc đẩy tổ công nghệ số cộng đồng 53.000 thành viên đến tận thôn xóm để tư vấn cho người dân sử dụng các dịch vụ số”, Thứ trưởng chia sẻ.

Trả lời VietnamNet về vấn đề Bộ TT&TT sẽ hỗ trợ, đồng hành với các nền tảng số Make in Vietnam thế nào? Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng nhấn mạnh, Bộ sẽ có tiếng nói rõ ràng về mặt công nghệ là nền tảng này có tốt hay không tốt về mặt chuyên môn kỹ thuật; sẽ xác nhận đây có có phải là nền tảng Make in Vietnam hay không. Bên cạnh đó, Bộ sẽ hỗ trợ doanh nghiệp nền tảng số qua tổ công nghệ cộng đồng. 

“Bộ TT&TT sẽ tìm sản phẩm, doanh nghiệp tốt và giúp họ mở rộng thị trường. Khi doanh nghiệp có sản phẩm tốt, Bộ TT&TT có mạng lưới truyền thông cơ sở để truyền thông về vấn đề này. Tôi cho rằng, không gian mạng là thế giới vô cùng vô tận và là hành trình dài, nên chúng ta phải đi cùng nhau. Vì vậy, Bộ TT&TT tập hợp doanh nghiệp có sản phẩm xuất sắc và có đông người dùng để đi cùng nhau. Đây cũng chính là động thái thúc đẩy doanh nghiệp ý thức với trách nhiệm quốc gia giải các bài toán xã hội”, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng nhấn mạnh.

Thái Khang 

Ở tuổi 56, Tô Chấn Phong vẫn giữ phong độ cùng giọng hát khoẻ. “Chàng lãng tử” một thời của làng nhạc Việt sở hữu ngoại hình săn chắc, phong trần, bảnh bao cùng khí chất điềm đạm cuốn hút. Anh tiết lộ bí quyết của mình: “Dĩ nhiên càng lớn tuổi mình phải để ý hơn, tránh ăn uống những đồ quá ngọt hoặc quá béo. Tôi tập thể thao, tập gym đều đặn, đặc biệt là tập tạ”. 

Hồi tháng 9/2022, Tô Chấn Phong cùng vợ tổ chức chuỗi đêm nhạc xuyên Việt. Sau nhiều năm tại nước ngoài, Tô Chấn Phong vẫn được khán giả Việt Nam ủng hộ nồng nhiệt. Nam ca sĩ bày tỏ niềm hạnh phúc lẫn bất ngờ: “Ban đầu, tôi nghĩ bản thân là một ca sĩ vắng bóng lâu năm và không xuất hiện nhiều trên sân khấu sẽ ít nhận được sự chào đón từ mọi người. Tuy nhiên, phản ứng nồng nhiệt của khán giả ở show đầu tiên làm tôi quá ngạc nhiên. Cho đến lúc làm mấy show kế tiếp và thấy sự ủng hộ cũng to lớn như thế nên tôi phải thắc mắc”.

Mãi sau khi tìm hiểu, Tô Chấn Phong biết rằng, những năm gần đây có vài nghệ sĩ cover các bài hát mình ngày xưa. Lớp khán giả mới nghe thích những bài hát đó và cũng tìm tòi nghe lại những bài do chính anh hát. Từ đó, các bạn trẻ mới biết đến anh nhiều hơn và ủng hộ. "Ca khúc nào tôi trình bày, khán giả cũng hát theo như muốn thuộc lời còn hơn là tôi nữa. Những lúc đó tôi cảm thấy thật cảm động”, Tô Chấn Phong chia sẻ. 

Sắp tới, Tô Chấn Phong có nhiếu kế hoạch hoạt động nghệ thuật tại Việt Nam. Anh chia sẻ: “Sau chuyến đi này tự nhiên tôi có rất nhiều cảm hứng. Thứ đầu tiên tôi muốn là vào phòng thu hát một hai bài mới. Có thể thu MV. Nghệ sĩ mà khi mà có cảm hứng là tự nhiên muốn làm một cái gì đó lắm”.

Một người hỗ trợ bán hàng phân tích, chi phí ship extra tăng thêm 1%, không tham gia gói nào thì bị tính phí cố định 2.5%. Việc tham gia các gói Freeship extra và Freeship plus sẽ được hưởng theo từng sản phẩm. Các gói ưu đãi áp dụng giảm giá cho cả nội thành, ngoại thành. Như vậy, người bán gần như phải tham gia gói này để tăng tính cạnh tranh.

T.Thuận, một người bán hàng trên Shopee phàn nàn trên cộng đồng bán hàng việc tăng phí và đưa người bán hàng các gói freeship đẩy người bán hàng vào tình thế khó, khi buộc phải tăng giá bán lẻ và giảm bớt các khuyến mại mới có thể bảo toàn được lợi nhuận. Trong khi các chi phí tăng lên, bán hàng cạnh tranh hơn, các shop buộc phải tính toán và cân nhắc kỹ việc gia các gói khuyến mại mà sàn đưa ra nếu không muốn lỗ ngược.

“Bán hàng thì ngày càng cạnh tranh, sàn thì thu thêm phí. Sale mạnh tay thì lỗ, sale nhỏ nhỏ thì không ra đơn. Nhưng nếu bán thì vẫn phải tuân theo luật chơi của sàn”,Thuận nói.

Ngoài ra, các shop bán hàng trên sàn hiện nay cũng phải chi một phần chi phí lớn dành việc chạy quảng cáo để tăng lượng traffic vào shop và “ra đơn”.

Theo phân tích, chẳng hạn với các shop chỉ đăng ký freeship, thì nếu cộng với chi phí chạy quảng cáo các shop sẽ mất khoảng hơn 20%, nếu cộng thêm tiền nhân công và đóng gói thì chi phí tối thiểu sẽ vào khoảng 30%. Nếu người bán tính lợi nhuận 30 – 40% trên giá nhập, gần như không có lãi.

Trên thực tế, đây không phải lần đầu tiên Shopee tăng các loại chi phí bán hàng trên sàn. Hồi tháng 4, Shopee đã tăng phí bán hàng trên nền tảng ở Việt Nam. Tuy nhiên, động thái mới nhất đến vào thời điểm công ty TMĐT đang đối mặt với áp lực tăng doanh thu và phải tối ưu các chi phí vận hành.

Không ít người bán hàng lo lắng, sau tăng phí dịch vụ sẽ tiếp tục là các chính sách “thắt lưng buộc bụng” của sàn TMĐT lớn nhất Việt Nam. Dự đoán nhiều chính sách, chương trình marketing sẽ bị cắt giảm dần khiến áp lực của người bán tăng lên. Nhiều người bán hàng tính toán đến việc phát triển thêm nhiều kênh bán hàng khác thay vì chỉ tập trung trên sàn TMĐT Shopee. Tuy nhiên, các sàn TMĐT và mạng xã hội đều đang đối mặt với áp lực tối ưu các khoản chi phí và việc thắt chặt các chính sách bán hàng. Bên cạnh đó, tình trạng giá cả hàng hóa trên thị trường liên tục leo thang từ đầu năm, khiến người mua giảm bớt các khoản chi tiêu cũng dẫn đến áp lực của những người bán hàng trực tuyến.

Duy Vũ

Anh cho biết nằm trong nhóm kỹ sư được nhận vào chương trình Discover Production Engineering của Meta, kéo dài 12 tháng cung cấp đào tạo kỹ sư phần mềm và hệ thống cho những người chưa có nền tảng. Một số người tham gia có thể được nhận công việc toàn thời gian tại công ty sau khi kết thúc.

Theo Business Insider, anh là 1 trong 2 người tiết lộ bị Meta hủy thư mời ngay trước khi họ đến London. Họ đều yêu cầu ẩn danh vì đã ký thỏa thuận.

Đầu năm nay, CEO Meta Mark Zuckerberg thông báo kế hoạch đóng băng tuyển dụng và cắt giảm ngân sách do đối mặt với tình hình quảng cáo, doanh thu tăng chậm. Người phát ngôn Meta xác nhận gần đây công ty rút các lời mời thực tập.

Nhân viên công nghệ người Bắc Phi mô tả cơ hội làm việc tại Meta là “giấc mơ thành sự thật”. Anh chưa bao giờ trải nghiệm “vai trò kỹ sư phần mềm thực sự”. Anh tin rằng chương trình của Meta sẽ mở cánh cửa đến các cơ hội tương lai. Anh chia sẻ, tại đất nước của mình, không dễ để xin được visa Anh mà anh phải sang Tunisia để hoàn thành thủ tục.

Anh vẫn chưa bỏ việc và có nhà riêng nên không phải tìm việc mới hay thuê nhà mới. Dù vậy, một kỹ sư khác đến từ Italy và đang sống tại châu Âu lại không may mắn như vậy. “Mọi thứ đã được lên kế hoạch, về cơ bản tôi đã từ bỏ cuộc sống của mình. Tôi nghỉ việc và không còn thuê nhà nữa”. Anh thậm chí còn không nhận lời mời làm việc từ Amazon và Skyscanner để tham gia chương trình của Meta. “Tôi ngây ngất khi cuối cùng cũng được nhận lời”, anh hồi tưởng.

Theo kỹ sư người Italy, nhà tuyển dụng cho biết việc hủy bỏ là do “điều kiện kinh tế”. Anh sẽ không cân nhắc cơ hội nào khác tại Meta sau cách xử lý của công ty. Anh cảm thấy họ dường như không quan tâm đến nhân viên và nhân viên tương lai của mình. Ngược lại, kỹ sư ngưới Bắc Phi lại nói sẵn sàng xin vào Meta một lần nữa khi họ nới lỏng tuyển dụng.

Du Lam(Theo BI)

Hãng đồng hồ cao cấp Hublot vừa ra mắt Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022, phiên bản đặc biệt của mẫu smartwatch Big Bang e thế hệ 3 dành cho World Cup 2022, giải bóng đá lớn nhất hành tinh diễn ra từ ngày 20/11 tại Qatar.

Hublot là đối tác lâu năm, cung cấp giải pháp đếm giờ cho các giải đấu của Liên đoàn Bóng đá Thế giới (FIFA). Phiên bản Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022 có mặt đồng hồ tròn, đường kính 44 mm, vỏ làm bằng titan nhám.

Dây cao su mặc định của Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022 có màu đỏ tía, lấy cảm hứng từ quốc kỳ Qatar, chủ nhà của World Cup 2022

Hublot còn hỗ trợ nhiều tùy chọn dây khác nhau cho phiên bản smartwatch đặc biệt, với màu sắc dựa trên quốc kỳ của một số đội tuyển tham dự giải đấu. Giao diện của đồng hồ cũng có hình nền, màu sắc tùy biến dựa trên dây đeo.

Màn hình của Hublot Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022 có kích thước 1,39 inch, độ phân giải 454 x 454 pixel, sử dụng tấm nền AMOLED với mặt kính sapphire.

Về cấu hình, Hublot Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022 trang bị chip xử lý Snapdragon Wear 4100+, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 8 GB. Đồng hồ trang bị pin dung lượng 400 mAh, cho thời gian sử dụng một ngày.

Smartwatch của Hublot sử dụng hệ điều hành Wear OS 3.0, giao diện được tùy biến dành cho các hoạt động tại World Cup 2022. Nếu bật đồng hồ trước ngày khai mạc, màn hình sẽ hiển thị chế độ đếm ngược đến khi trận khai mạc diễn ra, vào ngày 20/11 giữa Qatar và Ecuador.

Trước mỗi trận đấu, đồng hồ sẽ hiện thời gian đếm ngược với tên sân vận động. Người dùng có thể xem đội hình ra sân và thông tin cầu thủ 15 phút trước trận, hoặc kiểm tra lịch thi đấu các trận tiếp theo bằng thao tác trên màn hình cảm ứng.

Đến giờ bóng lăn, đồng hồ sẽ chuyển sang chế độ trận đấu, cập nhật trực tiếp tỷ số, thời gian, cầu thủ ghi bàn, nhận thẻ phạt, thay cầu thủ. Người dùng có thể vặn núm xoay để xem lại diễn biến các trận đã kết thúc.

Bên cạnh giao diện phục vụ World Cup 2022, phiên bản Big Bang e đặc biệt của Hublot vẫn hỗ trợ những tính năng cơ bản của smartwatch như nhận thông báo, theo dõi chỉ số luyện tập thể thao với cảm biến nhịp tim, gia tốc kế, micro, bộ rung... Đồng hồ hỗ trợ kháng nước độ sâu 30 m.

Thiết bị tương thích smartphone chạy Android 11 và iOS 15 trở lên. Các kết nối của đồng hồ gồm GPS, Wi-Fi, Bluetooth 5.0 và NFC để hỗ trợ thanh toán. Do sử dụng Wear OS, người dùng có thể tải app về thiết bị thông qua kho ứng dụng Google Play, hoặc dùng trợ lý ảo Google Assistant để ra lệnh bằng giọng nói.

Theo Yanko Design, Hublot Big Bang e FIFA World Cup Qatar 2022 được bán giới hạn 1.000 chiếc. Người dùng có thể đặt mua trên website của Hublot với giá 5.800 USD.

(Theo Zing)