您现在的位置是:NEWS > Công nghệ
1,3 triệu khách có điện trở lại sau bão số 10
NEWS2025-04-14 05:17:04【Công nghệ】6人已围观
简介Nhờ công tác chủ động tích cực ứng phó nhanh với cơn bão số 10 của EVN,ệukháchcóđiệntrởlạisaubãosốararsenal đấu với nottm forestarsenal đấu với nottm forest、、
Nhờ công tác chủ động tích cực ứng phó nhanh với cơn bão số 10 của EVN,ệukháchcóđiệntrởlạisaubãosốarsenal đấu với nottm forest hệ thống điện tại 6 tỉnh miền Trung đã cơ bản được khôi phục và vận hành ổn định với 1,3 triệu khách hàng đã có điện trở lại.
Theo thông tin từ Tập đoàn Điện lực (EVN), sáng 18/9/2017 hệ thống điện trung và hạ áp tại 6 tỉnh miền Trung đã dần ổn định trở lại sau 3 ngày chịu ảnh hưởng nặng nề của cơn bão số 10.
Đối với lưới điện trung và hạ áp, tính tới 7h sáng nay, EVN và các đơn vị điện lực đã khôi phục cấp điện hoàn toàn cho 100% phụ tải của Thanh Hóa và Nghệ An. Tỉnh Hà Tĩnh đã khôi phục cung cấp điện được gần 90% phụ tải. Tỉnh Quảng Bình đã khôi phục vận hành được trên 80% các đường dây và trạm biến áp bị sự cố.
Nhờ đó, gần 1,35 triệu khách hàng trên tổng số hơn 1,51 triệu khách hàng bị gián đoạn mất điện do cơn bão số 10 cũng đã được khôi phục cấp điện trở lại.
Trước đó, lưới truyền tải cấp 500kV và cấp 220kV cũng đã được mau chóng khôi phục vận hành bình thường ngay trong ngày 16/9 sau khi bị nhiều sự cố. Trong chiều 15/9, do cơn bão, sự cố đã xảy ra ở 2 đường dây 500kV đoạn Hà Tĩnh - Đà Nẵng và Vũng Áng - Đà Nẵng, 8 đường dây 220kV bị tách ra khỏi vận hành ở khu vực các tỉnh từ Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Huế. Lưới điện 110 kV cũng bị tách khỏi vận hành 7 đường dây thuộc khu vực các tỉnh từ Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị.
![]() |
Lực lượng xung kích của 7 đơn vị điện lực ở miền Trung tham gia khắc phục sự cố điện ở Quảng Bình (ảnh: theo EVN) |
Lưới điện trung áp cũng có tổng cộng có 252 tuyến đường dây trung áp bị sự cố thuộc các tỉnh Nam Định, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Thùa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam.
Trong đó, sự cố nặng nhất là trụ điện số 48 đường dây 220kV Vũng Áng – Đồng Hới bị gập gần đỉnh cột trong đêm 15/9, Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia đã huy động gần 200 người triển khai tập trung xử lý khắc phục.
EVN cho biết, trong đợt ứng phó với cơn bão số 10 vừa qua, EVN đã cử 11 đoàn công tác để trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra việc ứng phó cấp điện tại hiện trường với phương tâm “4 tại chỗ”, khôi phục nhanh nhất, ưu tiên các phụ tải bệnh viện, cấp nước sạch, trạm bơm tiêu úng, thông tin liên lạc, đảm brao quá trình khôi phục cung cấp điện tuyệt đối an toàn về người và thiết bị.
![]() |
Nhanh chóng sửa chữa điện ở Kỳ Anh, Hà Tĩnh (ảnh: Theo EVN) |
Riêng với 2 tỉnh bị ảnh hưởng lớn là Quảng Bình, Hà Tĩnh, Tổng Công ty Điện lực miền Trung đã huy động cán bộ điện lực của 7 tỉnh khác ở miền Trung (6 Công ty Điện lực: Quảng Trị, Thừa Thiên - Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Gia Lai và Công ty Lưới điện cao thế miền Trung) để hỗ trợ khôi phục cấp điện trở lại tại tỉnh Quảng Bình nhanh nhất có thể.
Công ty Điện lực Nghệ An thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc cũng tích cực huy động nhiều nhân lực và thiết bị để hỗ trợ các đơn vị điện lực bạn tại Hà Tĩnh trong việc khắc phục hậu quả bão số 10. Riêng công ty điện lực Hà Tĩnh cũng đã huy động tới 500 người để sửa chữa điện.
Hiện, EVN và các đơn vị trong ngành điện vẫn đang nỗ lực tối đa để phấn đấu khôi phục cung cấp điện ổn định trở lại cho các tỉnh Hà Tĩnh, Quảng Bình trong ngày 19/9/2017.
Phạm Huyền
很赞哦!(28324)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Al
- Vingroup giải thể VinPro, Viễn Thông A sẽ “chết”?
- Làm “chuyện ấy”: Tuổi nào thì nghỉ?
- Người hùng Arsenal nhận lương thấp khó tin
- Nhận định, soi kèo Zaglebie Lubin vs Gornik Zabrze, 23h00 ngày 11/4: Khách tự tin
- Xem trực tiếp Việt Nam vs Yemen ở đâu?
- Sinh viên Nhật dùng nguyên con cá cơm để làm USB, rất tiếc bộ não chưa lưu được dữ liệu
- Sáng nay, Hyundai Santa Fe 2019 chính thức ra mắt tại Việt Nam
- Nhận định, soi kèo Lyon vs MU, 2h00 ngày 11/4: Ưu thế cho chủ nhà
- Chủ tịch CMC: Cần có các chính sách khuyến khích người Việt Nam dùng sản phẩm CNTT “Make in Vietnam”
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Beroe vs CSKA 1948 Sofia, 23h00 ngày 11/4: Chủ nhà sa sút
Samsung có thể ra mắt từ 4-5 mẫu smartphone vào năm nay. Ảnh: DBS. Ngoài thiết bị mã hiệu Bolt chưa xác định trên, bốn mẫu điện thoại có thể sẽ được ra mắt gồm Galaxy S10 Lite, Galaxy S10E, Galaxy S10 tiêu chuẩn và Galaxy S10 Plus.
Theo nguồn tin từ Slash Gear, Galaxy S10 Lite sẽ có cấu hình gồm màn hình 5,8 inch, chip xử lý Snapdragon 855 hoặc Exynos 9820, cảm biến vân tay cạnh bên, pin 3.000 mAh, camera kép và kết nối mạng 4G.
Phiên bản Galaxy S10E có thể có màn hình 6,1 inch (cong), camera kép, chip Snapdragon 855 hoặc Exynos 9820, cảm biến vân tay ẩn dưới màn hình, pin 3.500 mAh và kết nối mạng 4G.
Galaxy S10 Plus là phiên bản màn hình lớn nhất với kích thước 6,44 inch (cong), ba camera sau, hai camera trước, chip xử lý Snapdragon 855 hoặc Exynos 9820, cảm biến vân tay trong màn hình, pin 4.000 mAh và kết nối mạng 4G.
Một trong bốn sản phẩm Galaxy S10 sẽ có màn hình gập. Ảnh: DBS. Ngoài ra hãng còn có thể ra mắt Galaxy S10 5G. Nhiều nguồn tin cho rằng đây có thể là model Galaxy X với màn hình gập. Máy dự đoán sẽ có bốn camera sau, hai camera trước, chip Snapdragon 855 hoặc Exynos 9820, cảm biến vân tay dưới màn hình, pin 4.100 mAh và kết nối mạng 5G.
Theo Slash Gear, những thông số cấu hình trên được xây dựng từ những tin đồn. Samsung chưa có thông tin chính thức nào về những thông số này. Tuy vậy, sẽ có ít nhất 3 trong số 4 sản phẩm được ra mắt vào ngày 20/2.
">Đây có thể là cấu hình của 4 mẫu Galaxy S10 sắp ra mắt
Sự biến đổi của Instagram trong 10 năm qua phản ánh sự biến đổi của bức tranh mạng xã hội rộng lớn. Nó khởi đầu khi những startup nhỏ vẫn có cơ hội chiến đấu với các gã khổng lồ. Năm 2012, Facebook mua Instagram với giá 1 tỷ USD. Những năm tiếp theo, Instagram sao chép tính năng từ đối thủ như Snapchat, TikTok để thích ứng với thói quen của người dùng. Cũng như công ty mẹ, Instagram nảy sinh nhiều mặt tối từ thông tin sai lệch tới bắt nạt trực tuyến.
Josh Miller, cựu giám đốc sản phẩm Facebook, nhận định thưở ban đầu, Instagram chủ yếu cho theo dõi mọi người mà không cần phê duyệt, chia sẻ ảnh với nhóm người đông đảo và tương đối thường xuyên. Ngày nay, Instagram lại tập trung vào bài đăng tự hủy, video nhạc 15 giây, tùy chọn chia sẻ riêng tư thay vì công khai.
Trước khi Facebook bá chủ
Tại thời điểm Instagram ra mắt, Facebook là người chơi lớn nhưng chưa thống trị như ngày nay. Các hãng khác như Google, Apple đều cố làm mạng xã hội riêng. Snapchat ra đời năm 2011 và Twitter lên sàn năm 2013. Nó mang tới cảm giác nhiều mạng xã hội có thể cùng tồn tại. Tuy nhiên, người dùng chỉ có 24 giờ mỗi ngày và chỉ có Facebook hiểu được họ muốn gì.
Google phải khai tử Google+, còn Ping của Apple chưa bao giờ được chú ý. Lượng người dùng Twitter ổn định ở 300 triệu/tháng, thua xa con số 2,45 tỷ của Facebook. Snapchat, ứng dụng tiên phong trong nội dung tự hủy, lại không dành cho số đông. Snapchat thay đổi cách người trẻ liên lạc nhưng không thuyết phục được nhóm người già như Facebook.
Đến cuối năm 2019, thị trường đã được củng cố. Sau khi thôn tính Instagram, Facebook mua thêm WhatsApp năm 2014. Instagram không thể duy trì tinh thần độc lập khi về chung nhà vưới Facebook. Năm 2018, hai đồng sáng lập Systrom và Mike Krieger rời công ty vì nghi xung đột với CEO Mark Zuckerberg. Facebook gần đây thêm cụm từ “from Facebook” vào ứng dụng Instagram và nhân viên PR Instagram trở thành phát ngôn viên “Facebook Company”.
">Từ Instagram tới TikTok: Mạng xã hội biến đổi thế nào trong 10 năm qua?
- Pha bóng đó diễn ra trong trận đấu giữa Villarreal và Barcelona, ở vòng 30 La Liga rạng sáng nay (giờ Việt Nam).
Phút thứ 16, siêu sao người Argentina đi bóng rồi tung cú sút rất căng bằng chân trái sở trường, từ ngoài vòng cấm.
Thay vì đi vào khung thành, trái bóng lao thẳng lên khán đài phía sau cầu môn của đội chủ nhà. Một nữ CĐV không may lĩnh trọn trái bóng từ chân của Messi và bị choáng.
Fan nữ này đi lảo đảo ngồi không vững và phải nhờ tới sự trợ giúp của các nhân viên y tế.
Trận này, siêu sao người Argentina không thể ghi bàn khiến Barca đánh rơi chiến thắng trên sân Villarreal dù dẫn trước 2 bàn cách biệt.
Xem clip Messi sút bóng trúng nữ CĐV:
Play">
Messi sút bóng trúng mặt fan nữ
Soi kèo góc Man City vs Crystal Palace, 18h30 ngày 12/4
Thời gian gần đây, tình trạng xe máy khi tham gia giao thông vi phạm luật giao thông đường bộ lại một lần nữa "nóng" trong dư luận khiến nhiều người bức xúc.
Từ những thanh niên lạng lách đánh võng không đội mũ bảo hiểm, đến những người cố lách qua barie chắn đường sắt khiến tàu hỏa phải phanh gấp "nhường đường" hay những vụ xe máy phóng ngược chiều trên cao tốc, trên cầu vượt, thậm chí trong hầm đường bộ... đều khiến người dân không khỏi rùng mình, ngán ngẩm.
Trong số đó, những vụ tai nạn kinh hoàng vì xe máy cố tình phóng nhanh đi ngược chiều đã xảy ra nhiều không đếm xuể nhưng vẫn tiếp tục tiếp diễn và chẳng khó để nhìn thấy trên đường phố Việt Nam.
Nhiều camera hành trình của ô tô đã ghi được những tình huống thót tim khi người điều khiển xe máy cứ "hồn nhiên" lao xe vào đường ngược chiều, thách thức tử thần trên xa lộ.
Play">
Rùng mình những tài xế cố tình 'đâm đầu vào chỗ chết'
thay đổi cách tôi tư duy về tất cả mọi thứ".
Sau đó cô hoàn thành chương trình thạc sỹ kinh tế của trường Đại học California, Santa Cruz vào năm 1993. Đây là nơi cô gặp chồng tương lai – Dennis Troper, một thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh (MBA) tốt nghiệp Trường Quản trị Anderson trực thuộc Đại học California, Los Angeles.
Sau khi hoàn thành chương trình MBA vào năm 1998, Wojcicki trở lại Bay Area rồi kết hôn với Troper vào tháng Tám, hai người định cư ở Menlo Park. Từ đây, làm việc cho Intel về mảng marketing.
Cặp đôi này sau đó đã mua một ngôi nhà có bốn phòng ngủ rộng 185 m2 ở số 232 Santa Margarita Ave với giá 600.000 đô la (gần 14 tỷ VND). Để giúp chi trả cho khoản vay mua nhà, Wojcicki đã cho hai sinh viên Stanford thuê ga-ra để ô tô. Họ chính là Larry Page và Sergey Brin.
Khi ấy khoản tiền mà hai cậu sinh viên này trả cho Wojcicki hàng tháng là 1.700 USD. Trong bài phát biểu vào năm 2013, Susan kể lại: "có hôm chúng tôi ngồi ăn pizza và kẹo M&M với nhau trong nhà để xe, họ đã cho tôi thấy cách mà công nghệ có thể thay đổi thế giới này".
Một ngày nọ, công việc chính tại Intel của cô đã bị gián đoạn do Google gặp sự cố với máy chủ khiến Susan không thể tìm thông tin quan trọng mà cô cần. Đó chính là lúc cô nhận ra được sự phụ thuộc vào "cái trang web được phát triển bởi hai gã trong chính ga-ra của mình", và cô quyết định rằng mình sẽ trở thành một phần của công ty này.
Ảnh: USA Today
Vào năm 1999, Wojcicki gia nhập đội ngũ của Google với tư cách là nhân viên thứ 16. Khi ấy cô được đảm nhận trách nhiệm quản lí hoạt động marketing của công ty và được giao cho một khoản ngân sách ít ỏi để tìm cách đánh bóng tên tuổi của Google.
Khi ấy Wojcicki đã mang thai bốn tháng, sau đó cô đã trở thành nhân viên đầu tiên của Google được hưởng chế độ nghỉ hộ sản. Trong một cuộc phỏng vấn với Glamourvào năm 2014, cô kể rằng quyết định tham gia vào dự án khởi nghiệp chỉ với 15 thành viên khi đang mang bầu quả thực "là một bước nhảy vọt. Nhưng đôi khi bạn phải chấp nhận làm điều đúng đắn nhất cho mình khi ấy".
Một trong những dự án đầu tiên của Wojcicki chính là trang trí cho logo của Google sao cho phù hợp với không khí của dịp lễ hoặc các sự kiện đặc biệt. Tác phẩm đầu tiên của cô là hình vẽ người ngoài hành tinh đang hạ cánh trên dòng chữ Google. Dự án này đã thành công và hiện trở thành một "đặc sản" gần như thường ngày của công ty này.
Vào năm 2003, một ý tưởng mới đã nảy sinh trong đầu của Wojcicki, nó đã giúp tăng đáng kể tiềm năng quảng cáo của công cụ tìm kiếm này. Cô đề suất rằng ngoài phần tìm kiếm, quảng cáo của Google cũng nên được lồng vào những trang web và blog có trên mạng internet. Ý tưởng này chính là tiền thân của AdSense, thứ đã cho phép Google vượt mốc 100 triệu đô la doanh thu quảng cáo vào năm 2018.
Năm 2005 đánh dấu sự ra đời của nền tảng chia sẻ video trực tuyến Google Videos dưới sự điều hành của Susan Wojcicki. Đoạn clip đầu tiên mà cô đăng tải là về "một con rối màu tím hát một giai điệu vô nghĩa". Trước những phản ứng mạnh mẽ từ chính con cái mình, cô đã nhận ra được sức mạnh của những nội dung tạo bởi người dùng và tiềm năng thu hút khách truy cập của chúng.
Tuy nhiên vào thời điểm ấy, một trang web chia sẻ video miễn phí khác là Youtube đang là tâm điểm của sự chú ý, nó đã đè bẹp nền tảng của Google nhờ khả năng giúp cho nội dung được đăng tải có thể xem ngay tức thì. Sau đó, Susan đã chia sẻ một đoạn video của chính mình ghi lại cảnh hai cậu bé Trung Quốc đang hát nhép theo một bài hát của nhóm Backstreet Boys như một nỗ lực để thuyết phục Google mua lại nền tảng này.
Vào năm 2006, Wojcicki đã thực hiện một số tính toán giúp hợp thức hóa việc mua lại Youtube. Cùng năm ấy, Google đã quyết định mua lại nền tảng chia sẻ video này với giá 1,65 tỷ đô la.
Vào tháng 10/2010, Wojcicki được thăng chức từ phó chủ tịch lên phó chủ tịch cấp cao chuyên giám sát về các sản phẩm quảng cáo. Tại thời điểm ấy, ở Google, mới chỉ có tám người được đảm nhận chức vụ này.
Tháng 2/2014, Wojcicki đã thay thế nhân viên thứ 9 của Google là Salar Kamangar để đảm nhận vai trò là CEO của Youtube.
Ảnh: Business Insider
Trong năm đầu tiên đảm nhận chức vụ này, Wojcicki đã nghỉ thai sản để sinh đứa con thứ năm. Vị giám đốc điều hành mới của YouTube từng viết trên The Wall Street Journal rằng nước Mỹ nên trở thành quốc gia đi đầu về phúc lợi thai sản. Cô khẳng định: "Sự hỗ trợ cho quyền làm mẹ không nên chỉ dựa trên những quan niệm về sự may mắn, nó phải trở thành một điều tất yếu".
Năm 2016, cô tiết lộ rằng mình và chồng có những quy tắc khắt khe để tách biệt giữa công việc và đời sống cá nhân. Theo đó, cô sẽ tắt mọi thiết bị điện tử và không kiểm tra email vào ban đêm nhằm tăng năng suất làm việc của mình. Cô tin rằng: "Nếu bạn đang làm việc 24/7 thì chắc chắn sẽ không có ý tưởng thú vị nào nảy sinh trong đầu của bạn đâu".
Wojcicki và chồng hiện đang có năm người con, cô cũng áp dụng những giới hạn về thời lượng sử dụng các thiết bị điện tử để giúp chúng có thể tập chung hơn vào hiện tại. Cô đôi khi còn cách ly con cái mình khỏi điện thoại, đặc biệt là vào các dịp nghỉ lễ, ngoài ra, thời lượng xem Youtube của chúng cũng bị giới hạn.
Trong nhiều năm qua, Wojcicki thường xuyên thẳng thắn bày tỏ quan điểm về cách để rút ngắn sự cách biệt về mặt giới tính trong lĩnh vực công nghệ. Trong một lần trả lời phỏng vấn với Forbesvào năm 2018, cô nói: "Công nghệ là một nguồn lực khổng lồ giúp thay đổi thế giới theo nhiều cách mà ta không thể đoán trước được. Nhưng nếu tỷ lệ nữ giới đóng góp cho lực lượng ấy chỉ chiếm 20-30%, thì đó chính là một vấn đề".
Vào năm 2017, cô cũng đã đăng tải một bài viết với tiêu đề là "Làm thế nào để phá vỡ thế độc tôn của đàn ông tại Thung lũng Silicon" trên trang Vanity Fair. Cuối năm ấy, một bài viết khác của cô cũng được chia sẻ trên Forbes, trong đó có mô tả lại cách cô phân tích con gái của mình rằng không hề có lí do về mặt sinh học nào giải thích cho sự thiếu vắng của phụ nữ trong ngành công nghệ.
Wojcicki chính là người đã giám sát cho việc ra mắt những sản phẩm lớn trong vài năm trở lại đây, trong đó có Youtube Gaming, Youtube Musics, Youtube Premium và Youtube TV. Dưới sự lãnh đạo của cô, Youtube hiện đã chạm tới mốc 1,8 tỷ người sử dụng hàng tháng, chỉ kém một chút so với con số 2 tỷ của Facebook. Nền tảng này cũng đã trở thành một trong những mạng xã hội phổ biến nhất đối với người dùng ở độ tuổi thanh thiếu niên.
Wojcicki hiện đang nắm giữ vị trí thứ sáu trong bảng xếp hạng "Người phụ nữ quyền lực nhất" của Forbes. Giá trị tài sản ròng mà cô đang sở hữu hiện gần chạm mốc 500 triệu USD.
Trung ND theo Business Insider
">Sự nghiệp của 'bà trùm' YouTube, người từng cho Google thuê ga
Những mẫu xe “hot” nhất trong đầu năm 2016